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[株式投資は人への投資] カテゴリの記事

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• 台所にはゴキブリがいるものです

  　最近、ふと感じたこと。　株式投資において。　かつて、粉飾決算疑惑のある。　上場企業の。　有価証券報告書を見つけたとき。　非常に興奮（？）したこと。　覚えているものですが。　いわゆる新興市場には。　粉飾決算企業がウヨウヨしている。　こういった現実がわかっていると。　久しぶりに。　粉飾決算疑惑のある。　上場企業を見つけたとしても。　「台所にゴキブリが出た！！」　これくらいの話にしか。　感じなくなるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200704030000/　さらにいえば、粉飾決算疑惑のある企業には。　毎年の売上が伸びいているにも関わらず。　株式の発行や。　借入れなどで。　多額の資金調達を行っている。　こういった特徴があるのは。　今も昔も。　変わらないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200704040000/　おわり

  2009年06月14日

• 無利子でお金を借りるにはどうすれば良いのでしょうか？

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、お買い上げ金額の10%分を。　ポイントとして。　お客さんに還元してくれるお店と。　お買い上げ金額の10%分を。　値引きしてくれるお店があったとき。　前者のお店で。　お客さんが1000円の商品を買うと。　お店は現金1000円。　お客さんは100ポイント。　手にすることができ。　後者のお店で。　お客さんが1000円の商品を買うと。　お店は現金900円。　手にすることができるものですが。　前者のお店に入る現金と。　後者のお店に入る現金を比較したとき。　生じてくる差額100円が。　ポイントを発行することによって。　お客さんから借りることができた。　お金になってくるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200902270000/　さらにいえば、ポイントを発行することによって。　無利子でお金を借りることができるだけでなく。　ポイントに期限を持たせることによって。　借りたお金を。　チャラにすること。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2009年02月28日

• 不況になると「ポイント」も経営を圧迫するようです

  　最近、ふと感じたこと。　不況になると。　還元するポイントが。　少なくなるお店や。　ネット上のサイト。　もしかしたら、結構あるのかもしれませんが。　景気が悪くなればなるほど。　お客さんにためられたポイントは。　経営の大きな足かせに。　なってくるものなのかもしれません。　さらにいえば、借金が増えると。　企業経営が圧迫されるように。　お客さんにポイントをためられると。　これまた、企業経営が圧迫される。　このように考えていくと。　ポイント制度とは。　経営者が。　「ポイント」という。　企業内通貨を発行することによって。　お客さんからお金を借りることである。　こういったことにも。　気がつくこと。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2009年02月27日

• 投資家は投資先とともに成長することが必要なようです

  　最近、ふと感じたこと。　投資家として。　企業に投資を行うのであれば。　儲けることだけを考えるのではなく。　お金の面から。　企業をサポートする。　こういった意識を持つこと。　必要なのかもしれません。　さらにいえば、投資家が。　企業をサポートしながら。　自らも一緒に成長していく。　こういった意識を持つことができなければ。　企業の成長というものは。　おぼつかないものなのかもしれません。　http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview090120.html　おわり

  2009年01月22日

• 短期間でふくらんだものは簡単に破裂するようです

  　最近、ふと感じたこと。　経済とは。　不景気になると。　新しいビジネスが生まれ。　景気の回復とともに。　そこに資金が集まり。　バブルが生まれ。　そのバブルが崩壊すると。　不景気になっていく。　こういったプロセスを。　繰り返しているだけなのかもしれません。　さらにいえば、どのような事業を行うにしても。　実体よりも大きく見せて。　資金を集めることによってではなく。　時間をかけて。　実体をふくらませていくことによって。　雇用や利益を生み出すこと。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2008年12月19日

• 粉飾決算をすると税金の支払いに苦労するようです

  　最近、ふと感じたこと。　上場企業の中には。　株価を高めるために。　粉飾決算をすることによって。　売上や利益を水増ししている会社。　もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。　粉飾決算をしようとも。　利益が増えると税金も増える。　この原則が変わることは。　ないものなのかもしれません。　さらにいえば、粉飾決算をしている企業は。　手元の現金では。　税金を支払いきれないため。　お金を借りなければならない。　このような状況に。　追い込まれることもあるようですが。　こういった本末転倒な行動が。　企業の寿命を縮めることに。　つながっているものなのかもしれません。　おわり

  2008年12月08日

• 売上の裏側には経費がついてまわるものです

  　最近、ふと感じたこと。　企業活動において。　売上がないと。　利益は生まれないものですが。　利益を増やそうと思うのであれば。　売上を増やすだけでなく。　経費を減らすことも。　必要なのかもしれません。　さらにいえば、利益が増えると。　税金が増える。　こういったことも理解しておかないと。　翌年、税金の支払いで。　苦労することにも。　なりかねないものなのかもしれません。　おわり

  2008年12月07日

• ありがたや、ありがたや！！

  　最近、ふと感じたこと。　株式投資において。　不景気なときに。　配当金をもらったりすると　「この企業、がんばってるな！！」　このようなことを感じるだけでなく。　「ありがたや、ありがたや！！」　このようなことも。　感じてしまうものなのかもしれません。　さらにいえば、テレビや新聞などで。　派遣労働者や。　期間従業員が。　クビ切りされるニュースを見ていると。　配当金は。　だれのがんばりによって生み出されているのか？　こういったこと。　考えさせられるものなのかもしれません。　おわり

  2008年12月04日

• お金の使い方が国家の繁栄を決めるようです

  　最近、ふと感じたこと。　企業経営において。　トップは。　将来、企業を成長させるために。　どこにお金を投資すれば良いのか？　こういったことを考えることが。　非常に重要な仕事であるように。　国家のトップも。　将来、国家を繁栄させるために。　どこにお金を投資すれば良いのか？　こういったことを考えることが。　非常に重要な仕事なのかもしれません。　さらにいえば、企業経営において。　トップが。　お金の使い方を間違えると。　その企業がつぶれてしまうように。　国家においても。　トップが。　お金の使い方を間違えると。　その国家は。　破綻してしまうものなのかもしれません。　おわり

  2008年11月16日

• 経済の根幹はもの作りにあるようです

  　最近、ふと感じたこと。　ものを作って。　それらを売り。　お金をもらう。　こういった一連の流れを通じて。　経済というものは。　成り立っているようですが。　その流れから。　お金だけが一人歩きをはじめると。　いわゆる「マネーゲーム」。　はじまるものなのかもしれません。　さらにいえば、テレビのニュースなどで。　アメリカ自動車産業の苦境を見ていると。　経済の根幹は。　「もの作り」にあることに。　気づかされるものなのかもしれません。　おわり

  2008年11月14日

• もしかしたら壊れた？

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、体を壊すと。　正常な状態とは。　違う症状が出るように。　どのようなことであろうとも。　壊れると。　正常な状態から。　かけはなれた動き。　するものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200810090000/　さらにいえば、株式市場が壊れると。　株式の「割安」や。　「割高」といった判別。　できなくなるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200810180000/　おわり

  2008年10月28日

• 口座の数字が増えても喜びは一瞬です

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、株式投資や。　投資信託などで。　利益を確定したあとに。　うれしさを感じるのは。　口座の数字が増えたことを。　確認した瞬間だけなのかもしれません。　さらにいえば、投資や投機によって。　口座の数字が大きくなるのを。　確認するだけの人生より。　仕事を通じて。　お金を稼ぎながら。　さまざまな経験をする人生の方が。　よっぽど、中身があるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200708270000/　おわり

  2008年10月19日

• 企業価値評価には弱点があるようです

  　最近、ふと感じたこと。　株式投資において。　企業価値は。　その企業の将来を予測することができないと。　算出することはできない。　こういった弱点。　あるようですが。　企業価値が算出できないのであれば。　投資は行わない。　こういった考え方も。　ときには、必要なのかもしれません。　さらにいえば、恐慌や。　不景気が近づいてくると。　これまでとは。　手のひらを返したかのような行動を取る企業。　もしかしたら、あるのかもしれませんが。　そういった企業を。　今のうちに見極めることによって。　将来の投資先を絞ること。　できるようになるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200810110000/　おわり

  2008年10月18日

• 自分のあたまで考えなければ「占い師」に翻弄されるだけです

  　最近、ふと感じたこと。　株式相場を見ていると。　ひとつの出来事をきっかけに。　株価が急上昇すること。　あるようですが。　本質的な問題が解決されない限り。　不安が治まることは。　決してないのかもしれません。　さらにいえば、自分のあたまで。　「本質的な問題はなに？」　「この一手は、その問題を解決するの？」　こういったことを考えようとしなければ。　いつまでたっても。　テレビや新聞などに登場する。　「占い師」に。　翻弄されるだけなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200711140000/　おわり

  2008年10月15日

• これが、投売りか～！！

  　最近、ふと感じたこと。　株式相場を見ていると。　「どこか、売られすぎている！！」　このようなことを感じる一方で。　「投売りとは、こういう状態をいうんだな～！！」　こういったことも感じてしまうものです。　さらにいえば、不況や恐慌を恐れて。　株の投売りが起こっているときこそ。　10年後に生き残っていそう。　こういった企業に投資する意味や重要性。　理解できるようになるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200703080000/　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200611090000/　おわり

  2008年10月11日

• 今を読み解くヒントは過去にあるようです

  　最近、ふと感じたこと。　不景気なときに。　たとえば、過去の日経平均株価の推移。　こういったものを見ていると。　好景気と不景気は。　交互にやってくる。　こういった当たり前のことが。　よく理解できるようになるものなのかもしれません。　さらにいえば、不景気なときほど。　目先のわずかなお金を求めて。　新たな投機的手法を学ぶのではなく。　過去の文献に目を通すことによって。　今を読み解くヒント。　こういったものを見つけ出した方が。　よっぽど、将来のためになるものなのかもしれません。　おわり

  2008年10月06日

• 不景気なときにバブルは起こりません

  　最近、ふと感じたこと。　少し前に。　テレビで経済番組を見ていたとき。　経済評論家や。　アナリストとよばれる方が。　「アメリカの金融問題と実体経済は別々に考えないと　　いけない！！」　このようなことをおっしゃられていましたが。　経済はめぐりめぐっている。　このような現実を考えると。　先ほどの発言には。　どこか、おかしな点があるのかもしれません。　さらにいえば、不景気なときに。　バブルは起こらない。　このような現実を考えると。　バブルと実体経済には。　密接な関係。　あるのかもしれません。　おわり

  2008年10月05日

• あれは、バブルだったんだな～！！

  　最近、ふと感じたこと。　つい最近まで。　高層マンションの。　建設ラッシュがつづいていたとき。　「本当にマンションの需要はあるのかな？」　「なにか、変だな？」　このようなことを感じていたものですが。　そのときがきてみると。　「あれは、バブルだったんだな～！！」　このようなことに。　気がつくものなのかもしれません。　さらにいえば、不動産業界だけでなく。　どのような業界であろうとも。　急速な右肩上がりの成長の裏側には。　もしかしたら、バブル。　潜んでいるものなのかもしれません。　おわり

  2008年09月26日

• 信用がなくなると疑心暗鬼になるようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、アメリカの金融不安の影響で。　ある投資信託の解約ができなくなった。　http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-33803320080917　このようなニュースを目にすると。　投資信託そのものの売買に対して。　疑心暗鬼になるものなのかもしれません。　さらにいえば、投資信託の売買だけでなく。　どのような取引であろうとも。　取引先に対して。　疑心暗鬼になると。　取引が成立しなくなる。　こういった現実を考えると。　取引や経済といったものは。　「信用」によって成り立っていることが。　よくわかるものなのかもしれません。　おわり

  2008年09月22日

• 決算書よりも預金通帳がものをいうようです

  　最近、ふと感じたこと。　貸借対照表（B/S）や。　損益計算書（P/L）といった。　決算書は。　いくらでも、「操作」をすること。　できるものなのかもしれませんが。　手元にある現金は。　「操作」をすること。　できないものなのかもしれません。　さらにいえば、最近になって。　不動産業界で。　黒字倒産が続発している。　こういった現実から。　決算書よりも。　預金通帳がものをいうこと。　理解できるようになるものなのかもしれません。　おわり

  2008年09月21日

• 価値が価格に見合わなくなれば他人に売ってしまいましょう！！

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、スポーツビジネスの世界において。　潤沢な資金があるチームであれば。　年俸に見合わない選手を抱えること。　できるものですが。　わずかな資金しか持っていないチームは。　年俸に見合わない選手が出てくると。　その選手を。　他チームへ売ってしまう。　こういったことができなければ。　経営は成り立たないものなのかもしれません。　さらにいえば、スポーツビジネスだけでなく。　どのようなことであろうとも。　価値あるものを。　安値で仕入れ。　その価値が。　価格に見合わなくなれば。　他人に売ってしまう。　こういった考え方を持つことによって。　損失を最小限に抑えること。　もしかしたら、できるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200804020000/　おわり

  2008年08月16日

• お金が夢物語を作り出すようです

  　最近、ふと感じたこと。　どのようなことであろうとも。　夢や目標を。　現実のものにするためには。　お金が必要となる一方で。　お金そのものが。　はかない夢物語を作り出すことも。　もしかしたら、あるものなのかもしれません。　http://www.bitway.ne.jp/kodansha/friday/scoopengine/　さらにいえば、モータースポーツに限らず。　どのようなことであろうとも。　夢や目標を実現するために。　お金が必要なのであれば。　同じ夢や目標を共有できる人から。　出資を募らない限り。　同じような夢物語が。　繰り返されてしまうだけなのかもしれません。　おわり

  2008年08月06日

• 事業にも農業にも時間が必要です

  　最近、ふと感じたあこと。　事業とは。　農業のように。　タネをまいて。　芽が出たら。　大きく育て。　収穫することである。　こういったことがわかってくると。　「事業を育てるには、時間が必要だな～！！」　このようなことを。　あらためて感じさせられるものなのかもしれません。　さらにいえば、株式投資において。　原油高や資源高が起こっている今こそ。　投資のタネ（原資）を。　便乗値上げによって。　目先の収益を追っかけている企業に。　短期投機するのではなく。　事業のタネを。　時間をかけて。　大きく育てようとしている企業に。　投資することによって。　自分自身の将来の収穫を大きくすること。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2008年07月16日

• 借金があると働きつづけなければいけないようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえ、収入がなくても。　借金がなければ。　無駄遣いせずに。　節約していけば。　それなりの期間。　貯金で生活していくこと。　できるものですが。　借金は。　返済しなければ。　時間の経過とともに。　金利の分だけ確実に増えていく。　こういった性質があるため。　借金があると。　返済がおわるまで。　収入を求めて。　働きつづけなければいけない。　こういった現実が。　待っているものなのかもしれません。　さらにいえば、独立や起業するとき。　確実に利益が出る事業でない限り。　返済の必要がある借金ではなく。　返済の必要がない自己資金ではじめることによって。　倒産や破産するリスクを小さくすること。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2008年07月10日

• 大きな連敗がつづくとなにかと気になるものです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、プロ野球において。　二桁連敗がつづくチームが出てくると。　「このチーム、どこまで連敗するんだろう？」　こういった興味。　わいてくるように。　株式投資においても。　日経平均株価が。　二桁営業日つづけて続落すると。　http://www.nikkei.co.jp/news/market/20080704m1ASS0ISS16040708.html　「どこまで連続で下がるんだろう？」　こういった興味。　わいてくるものなのかもしれません。　さらにいえば、テレビで経済ニュースを見ていたとき。　過去に日経平均株価が。　二桁営業日つづけて続落したとき。　その後の相場は。　低調な状態がつづいた。　このような話を耳にすると。　「そろそろ、次の投資に向けて準備をしておいた方が　　良いのかな？」　このようなことも。　考えてしまうものです。　おわり

  2008年07月06日

• 「貯金箱」に投資しようとは思いません

  　最近、ふと感じたこと。　上場している企業の中には。　上場によって得られた莫大な現金を。　将来の成長の源泉となる。　内部（設備）投資などに使わずに。　持て余している企業。　もしかしたら、結構あるのかもしれません。　さらにいえば、投資家（投機家）の中には。　上場によって得られた現金だけに着目して。　「この企業は、お金を生み出す機械のようだ！！」　このようなことをいいながら。　大喜びして。　その企業の株を買う人。　もしかしたら、いるのかもしれませんが。　こういった人は。　使う予定のない現金をたくさん持っている企業は。　「お金を生み出す機械」ではなく。　単なる「貯金箱」であることに。　気がつかないだけでなく。　株式投資に必要な知識を。　中途半端にしか理解できていないことを。　自ら、証明しているだけなのかもしれません。　さらにさらにいえば、ある世界的に有名な投資家が。　株主にあてた手紙を読んでみることによって。　http://www.berkshirehathaway.com/letters/letters.html　本当にお金を生み出す企業とは。　どういった企業なのか？　株式投資に必要な知識を。　きちんと身につけている人であれば。　理解できるものなのかもしれません。　おわり

  2008年06月29日

• 気がつかないとカモにされるようです

  　最近、ふと感じたこと。　ひとりの教祖様を中心に成り立っている。　いわゆる「宗教」を感じさせる団体の中には。　「信者」に商品やサービスを。　タダで作らせ。　それらを、ほかの信者に売ることによって。　活動資金を手にしている団体。　もしかしたら、あるのかもしれません。　さらにいえば、そういった団体が。　存続や成長していくためには。　新しい信者を獲得する。　こういったことも、もちろん重要ですが。　それ以上に。　すでに信者となっている人から。　いかにして、コンスタントに。　「お布施」を支払わせることができるか？　こういったことの方が、よっぽど重要なのかもしれません。　さらにさらにいえば、こういった団体が。　存続や成長していくためには。　信者自身に。　「自分たちが、カモにされている！！」　こういったことを気づかせないことが。　大前提条件なのかもしれません。　おわり

  2008年06月23日

• もしかしたら再建できるんとちがうかな？

  　最近、ふと感じたこと。　株式投資において。　上場企業の中には。　企業を食いものにしていた創業家一族を。　経営陣から追い出し。　必死に再建しようとしている企業。　もしかしたら、あるのかもしれません。　で、このような企業についての記事を。　ネットや新聞などで読んでいて。　これからの事業内容に対して。　支持できるだけでなく。　「もしかしたら、この企業、本当に再建できるんとちがうかな？」　このようなことも感じたのであれば。　株主として。　お金を投資することによって。　再建を支援する。　こういった関わり方もできるものなのかもしれません。　さらにいえば、株主として。　企業の再建に関わるとき。　自分が投資したお金が。　再建に使われるどころか。　吸い取られて。　消えてしまう可能性も非常に高いため。　健全な企業以上に。　経営者の経営能力を見抜く力や。　リスクを見極める力が。　必要とされるものなのかもしれません。　おわり

  2008年06月02日

• 「善意のマネー」はプレミアムによって形成されているようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、募金などのように。　リターンを求めない。　いわゆる「善意のマネー」は。　その援助先で。　大きな貢献をする一方で。　大きなリターンを求める。　いわゆる「投機マネー」は。　その投資先で。　かなずしも貢献するとは限らないだけでなく。　ときには、悪影響をおよぼすこと。　もしかしたら、あるものなのかもしれません。　日曜日夜の某テレビ番組で。　約3週間に渡って放送された。　チャリティーオークションの様子を見ていて。　お金に働いてもらうとはどういうことなのか？　こういったことが、あらためて理解できただけでなく。　落札された「マネー」の価格は。　落札者の商品に対する価値と。　「善意」というプレミアムによって形成されている。　こういったことにも。　気づかされたものです。　おわり

  2008年05月27日

• あせると価格競争に巻き込まれるだけなのかもしれません

  　最近、ふと感じたこと。　Amazon.co.jpでは。　「マーケットプレイス」という機能を使って。　読みおえた本などに。　自分で価格をつけて出品すること。　できるものですが。　価格を考えるとき。　同じ本を出品している競合者よりも。　早く売ろうとして。　ひたすら安値をつける人。　もしかしたら、いるのかもしれませんが。　このような「価格競争」をしていると。　せっかくの商品を。　自分自身が納得できない価格で売ってしまう。　こういったことに、なりかねないのかもしれません。　で、このようなことにならないようにするためには。　「自分だったら、この商品をいくらで買うか？」　こういった「価値」をよく考えた上で。　出品物の価格を決め。　出品したあとは。　競合者の価格に翻弄されずに。　ひたすら売れるまで待つ。　すると、時間はかかるかもしれませんが。　その価格に対して。　納得した人（価値≧価格と感じた人）が。　買い手になってくれるのかもしれません。　株式投資をするとき。　「価格（株価）に翻弄されない。」　「価値を見る。」　「時間を味方にする。」　こういった考え方が重要ですが。　この考え方は。　Amazonマーケットプレイスの出品時だけでなく。　あらゆる取引において。　応用できるものなのかもしれません。　おわり

  2008年05月10日

• 知識がないとトンチンカンな内容になるようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、英文を翻訳するとき。　翻訳者は。　原文の意味を理解した上で。　文章を翻訳する。　こういったことが必要なようですが。　もしも、翻訳者に。　原文の意味を理解するために必要な知識。　こういったものが身についていない状態で。　原文が翻訳されたとすれば。　おそらくですが、翻訳文を読んだ人も。　その意味を理解すること。　できないものなのかもしれません。　さらにいえば、大きな本屋へ行くと。　世界的に有名な。　ある投資家さんの名前を使った本が。　結構並んだりしていますが。　中には、その本を書いた人。　もしくは、翻訳者に。　原文を読むために必要な知識。　こういったものが不足しているため。　内容そのものが。　トンチンカンであったり。　意味がゆがめられたりしているものも。　もしかしたら、あるのかもしれません。　おわり

  2008年05月06日

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  お金は使わない限り減りません

  　最近、ふと感じたこと。　ほとんどの人にとって。　お金とは。　インフレの影響は考慮しなければ。　使わない限り。　減ることはない。　このように未来を担保するものとして。　認識されているため。　お金の余裕が。　こころの余裕につながったり。　短期間で大儲けしようとする。　投機マネーが生まれたりするものなのかもしれません。　ある本を読んだあとに。　　エンデの遺言　「お金とはなにか？」　このように存在そのものを。　自分自身のあたまで考えてみることによって。　社会とお金の関係。　さらには、　「働くとはどういうことなのか？」　このようなことについて。　関心を持つ。　理解を深める。　こういったことができるようになるだけでなく。　「なぜ、今日のような世の中が形成されているのか？」　このようなことについても。　もしかしたら、理解すること。　できるようになるのかもしれません。　おわり

  2008年05月04日

• お金の使い方が未来を決めるようです

  　最近、ふと感じたこと。　平日の夕方。　関西ローカルのニュース番組では。　橋下大阪府知事の財政改革が。　なにかと報道されていますが。　その内容を見るたびに。　地方自治体のあり方を。　いろいろ考えさせられる一方で。　地方自治体に限らず。　あらゆることにおいて。　お金の使い方が未来を決めることを。　確信させられたりするものです。　KISS第31号「お金とは・・・One for All , All for One」　さらにいえば、企業において。　株主や債権者は。　経営者に対して。　自分が出資したお金を。　きちんと使うことができるかどうか？　こういったことを見極める目が必要であるのと同様に。　地方自治体においても。　市民（有権者）1人1人は。　自治体のトップに対して。　自分が支払った税金を。　きちんと使うことができるかどうか？　こういったことを見極める目を持つことによってはじめて。　前途有望な未来を築くこと。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2008年05月03日

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  お金が暴走しているようです

  　最近、ふと感じたこと。　ある本を読んだあとに。　　エンデの遺言　テレビのニュースなどで。　ガソリン税の暫定税率復活にともない。　ガソリンスタンドにクルマが並ぶ様子を見ていると。　企業や国民が。　おかしな政治に、ふり回されているというよりは。　本来、取引の手段（媒体）として存在したお金が。　その役割を超えて。　ひとり歩きをはじめたがために。　あらゆる商品に不当な価格がつけられ。　その価格に、人間がふり回されている。　こういった様子を表した。　象徴的な映像である。　このように感じてしまうことも。　もしかしたら、あるのかもしれません。　さらにいえば、おかしな政治は。　これまた、ひとり歩きをはじめたお金の存在によって。　引き起こされているものなのかもしれません。　さらにさらにいえば、お金が本来の役割を超えて。　暴走をはじめたとき。　お金が人間にあたえてくれるもの。　それは、「不幸」だけなのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/essay/kiss/kiss33.html　おわり

  2008年05月02日

• 「老後に備える」とはどのような意味を持っているのでしょうか？

  　最近、ふと感じたこと。　テレビや新聞などで。　医療費負担額の高騰に苦しむ。　ご老人の方々の様子を見ていると。　将来、自分が老人になって。　病気になったとき。　医療を受けられるように。　お金をたくさん稼いでおかないといけないな～。　このような考え方。　してしまうものなのかもしれませんが。　たとえ、お金をたくさん持っていたとしても。　医者がいなければ。　医療を受けることができない。　こういったあたりまえのことに気がつくと。　将来、自分が老人になって。　病気になったとき。　きちんとした医療が受けられるように。　きちんとした医者を育てることにお金を使う。　こういった考え方の方が。　重要であることに。　気がついたりするものなのかもしれません。　さらにいえば、老後に備えて。　「貯金しておかなくちゃ！！」　「収入が減っているから、今から節約しておかなくちゃ！！」　こういったフレーズを。　なにかで耳にしたことがありますが。　老後の生活資金をたくさん貯めたとしても。　そのときになって。　貯めた資金が使える社会になっていなければ。　まったく意味がないものです。　「老後に備える」とは。　老後の生活を送るために。　必要な資金を貯めておく。　こういった意味だけでなく。　今、自分自身の手元にあるお金。　さらには、能力や労働力を社会に提供することによって。　老後も、人間らしい生活ができる社会を作る。　もしかしたら、こういった意味も。　含まれているのかもしれません。　おわり

  2008年05月01日

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  一番難しいのは、いい投資先を見つけることだ

  　今日は、2008年3月30日（日）に書いたBLOGのつづきです。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200803300000/　「マネー・ボール」をすべて読みおえた結果。　　この本は、ベースボールの本というよりは。　投資の本である。　こういった結論に達しました。　以下、その根拠となった文章を紹介します。　（括弧内の数字は、引用したページです。）　想像力の欠如は、投資の効率性を損なう。見た目だけで　判断して、ある一団をごっそり除外してしまっては、有能な　人材を見つけるのは難しい。（180ページ）　元手がないからには、お買い得の選手を探すほかない。　無名の若い選手か、あるいは、過小評価されているベテラン　選手を見つけなければいけない。（186ページ、187ページ）　誰かの”効率の悪さ”が別の者にとって”チャンス”なのだと　身にしみてわかった。（202ページ）　2 はっきりと必要に迫られてしまったら、すでに手遅れ。条件が　　悪くても、呑まざるをえなくなる。余裕を持って見送るぶんには、　　またあとで取り返しがつくが、あせって高い買い物をすると、　　取り返しがつかない場合がある。　3 うちにとって各選手がどれくらい価値があるのか、正確に　　把握せよ。正確にわかっていれば、きめ細かく値段を　　つけられる。　4 自分たちが本当に必要とするものを探せ（相手が売りた　　がっているものに釣られるな）。（293ページ）　金をかけずに試合に勝つ方法とは、持っている価値より　安い値段をつけている選手の資質を買って、価値よりも　高い値段のつく選手がいれば売りに出すということだ。　（437ページ）　中でも、決め手となったのは、以下の文章です。　ビリー・ビーンはよく、ウォール街の投資家ウォーレン・　バフェットの言葉を引用する。「一番難しいのは、いい　投資先を見つけることだ」（247ページ）　さらにいえば、この本を読めば読むほど。　仕事でも応用できる考え方。　もしかしたら、学ぶこと。　できるのかもしれません。　おわり

  2008年04月02日

• お金を増やすには時間が必要です

  　最近、ふと感じたこと。　かつて、サラリーマンだったとき。　自分の時間を切り売りして。　長時間残業による残業代や。　頻繁な出張による出張手当をもらうことによって。　貯金を増やす。　こういったことが結構うれしかったものですが。　独立してからは。　自分の時間を切り売りしてまで。　サラリーマン時代以上のお金を稼いでも。　なぜか、むなしさしか残らないものです。　時間とともに。　自分自身の中でもとめるものや。　幸せの基準といったものが変化すると。　自分の時間を切り売りしてではなく。　これまでの知識や経験。　こういったものを使ってお金を稼ぐ一方で。　時間の経過とともに。　お金を増やすことができる上場企業を見つけ出し。　投資することによって。　うれしさや楽しさ。　さらには、幸福感といったものを感じていきたいと。　考えるようになるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200703240000/　おわり

  2008年03月28日

• 現金が増えても喜んではいけないようです

  　最近、ふと感じたこと。　独立や企業した人の中には。　前年に比べて売上が伸びたために。　手元の現金（預金）が増えた。　もしかしたら、このような人。　結構いるのかもしれません。　で、手元の現金が増えたとき。　家計をやり繰りする主婦であれば。　喜んでいるだけで良いのかもしれませんが。　企業の経営者であれば。　「もしかしたら、事業に対して現金が有効に使われて　　（投資されて）いないのではないか？」　このようなことを感じなければいけないのかもしれません。　ついでにいえば、もしも、自分の手元の現金が増えていたとしたら。　将来の仕事に向けての投資資金として。　将来の上場企業への投資資金として。　当面の間は、円ベースで。　日本の銀行に。　超低金利で貸しておくことを考えてしまいます。　おわり

  2008年01月28日

• インフレは大敵のようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、よく行くスーパーで。　よく買うパンの値段が上がっていると。　インフレを実感する一方で。　資産運用においては。　インフレが大敵であることも。　身にしみて理解できるようになるのかもしれません。　さらにいえば、日頃のニュースなどから。　インフレというものは。　「川上」から「川下」に向かって流れていく。　こういったことが理解できるようになると。　株式投資において。　原材料の値上がり分を価格に転嫁しやすい企業。　こういった企業に投資することが合理的なことも。　もしかしたら、理解できるようになるのかもしれません。　おわり

  2008年01月06日

• 今年は荒れたようです

  　最近、ふと感じたこと。　株式市場において。　大発会は。　ご祝儀相場となるため。　株価の上昇を目論んで。　株を購入した人が。　もしかしたら、結構いるのかもしれませんが。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200701050000/　今年は、一味違い。　波乱の幕開けとなったようです。　http://www.nikkei.co.jp/news/market/20080104m1ASS0ISS13040108.html　しかし、株式の価値がわかるようになると。　新年早々、予想以上の下げ幅に。　思わずわらいそうになりながら。　荒れる相場を静観することができるようになるだけでなく。　株価が訴えてくるくらい安くなるまでひたすら待つ。　このようなスタンスの重要性も。　もしかしたら、理解できるようになるのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200710230000/　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200711190000/　おわり

  2008年01月05日

• 数字はそろえようとしない限りそろわないものです

  　最近、ふと感じたこと。　大企業の中には。　システム開発会社を子会社として保有しており。　なおかつ、その子会社を上場させている企業。　結構あるものです。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2006/03/07-0923.html　で、このような上場子会社の有価証券報告書を見てみると。　過去5年間の売上高などといった数字が。　切ってそろえたかのような数字になっている企業も。　もしかしたら、結構あるのかもしれません。　In Warren Buffett's words, "We won't 'smooth' quarterly or annual results:If earnings figures are lumpy when they reach headquarters, they will be lumpy when they reach you." 　http://investor.google.com/ipo_letter.html　あくまで邪推ですが。　このようなシステム子会社は。　親会社の「システム部」として「存続させること」が目的であるため。　親会社や他のグループ子会社から。　仕事や資金をまわす（内部取引をする）ことによって。　売上などの数字をそろえているだけなのかもしれません。　それゆえ、社員も。　切ってそろえたかのような、かたちだけの成果。　もしかしたら、求められるのかもしれません。　おわり

  2007年12月18日

• 「まとも」と「インチキ」の差は紙一重のようです

  　最近、ふと感じたこと。　昨日12/8（土）。　新聞ではじめて知ったことですが。　大手百貨店の中には。　たとえば、毎月1万円を積み立てていくと。　1年後（12ヵ月後）の満期時には。　積立金に「ボーナス」1ヶ月分をプラスした13万円分のお買物券やお買物カードがもらえる。　こういった「デパート積立」サービスがあるそうです。　http://allabout.co.jp/finance/moneysingle/closeup/CU20040521A/　で、このサービスをよーーーく見てみると。　本質は、たとえば電子マネーなどのように。　現金をチャージするとポイントがもらえる。　このようなシステムと同じなのかもしれません。　さらにいえば、このサービスを導入している百貨店からすると。　「ボーナス」をちらつかせることによって。　最低1年間。　特定のお客さんから、毎月安定的に。　しかも無利子で資金調達を行うことができる。　このようなメリットがあるのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200710250000/　どのようなサービスであろうとも。　その本質を理解することができるようになってくると。　一見、消費者が得するようなシステムに思えても。　結局は、サービス提供者が得をするシステムになっている。　このようなことがわかってくる一方で。　まともなサービスとインチキの差は紙一重だということも。　もしかしたら、わかるようになるのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2007/10/04-1726.html　おわり

  2007年12月09日

• 預金している銀行の株を買う気にはなれません

  　最近、ふと感じたこと。　銀行にお金を預けるとはどういうことなのか？　さらには、金融機関の成長の源泉（バリュードライバー）はなんであるか？　こういったことが理解できるようになると。　「自分が預金している銀行の株を買いたい！！」　このようなことは、思わなくなるのかもしれません。　さらにいえば、株式投資において。　配当金を受け取るとはどういうことなのか？　こういったことが理解できるようになると。　自分が預金している銀行の株を買い。　配当金をもらってよろこんでいる人がいたとしたら。　その人は、非常におめでたい人である。　こういったことを感じるようになるのかもしれません。　さらにいえば、大手生命保険会社の上場を耳にしたとき。　株主になるために。　高額の保険に加入し。　さらには、配当金までお目当てにしている人がいたとしたら。　その人は、もはやどうしようもないくらい、おめでたい人であると。　これまた、感じるようになるのかもしれません。　おわり

  2007年12月08日

• もうかるのは胴元です

  　最近、ふと感じたこと。　いわゆるベンチャー企業の中には。　本業が傾いてくると。　よくわからないフランチャイズビジネスをはじめ。　「加盟金」というかたちで資金調達をしている企業。　もしかしたら、結構あるのかもしれません。　さらにいえば、どのようなフランチャイズビジネスであろうとも。　胴元がもうかる。　このようなことが理解できていれば。　フランチャイズビジネスに加盟しようとは思わないものです。　さらにさらにいえば、誰しもが知っている企業の中には。　フランチャイズというかたちで。　他者に不採算店舗を押しつけることによって。　業績を伸ばしている企業も。　もしかしたら、あるのかもしれません。　おわり

  2007年12月01日

• わかっていない人が花を育てようとしても枯れてしまいます

  　最近、ふと感じたこと。　「投資家」とよばれる人の中には。　配当金をもらうために。　100以上の上場企業の大株主になっている人。　もしかしたら、いるのかもしれません。　で、このような人は。　かつて世間を騒がせたなんとかファンドのように。　自分が儲かれば、投資先の企業がどうなろうと関係ない。　もしかしたら、このような考え方をする傾向が強いのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2006/06/08-0427.html　株式投資をするとき。　どのような人が大株主になっているのかを調べることによって。　本当に、その企業が投資に値するかどうか？　判断する材料になるのかもしれません。　というのも。　きれいに咲く花も。　わかっていない人が育てようとすると。　枯れてしまいますからね！！　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2007/06/22-0721.html　おわり

  2007年11月26日

• 中間配当の季節になりました

  　最近、ふと感じたこと。　上場している企業の中には。　創業者一族が大株主になっている企業。　結構あるものです。　で、そのような企業が。　配当金を増やすとはどういうことなのか？　こういったことが理解できるようになると。　創業者一族が大株主になっている企業には。　投資をしようとは思わなくなるのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2005/09/28-1205.html　上場をしていても。　個人商店の域を抜け出すことができない企業は。　いつまでたっても。　創業者一族の食い物にされるだけなのかもしれません。　http://www.asahi.com/business/update/1124/OSK200711230041.html　おわり

  2007年11月25日

• 下落局面に大きなヒントが潜んでいるようです

  　最近、ふと感じたこと。　長期投資を標榜している投資信託会社でも。　お客さんからの資金を預かっていると。　「もっと安くなった局面で株を買いたいな～！！」　このようなことを感じていたとしても。　今、手元にある資金を遊ばせておくわけにはいかないため。　今ついている価格で株を買わなければいけないというジレンマ。　もしかしたら、あるのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2005/05/18-0645.html　さらにいえば、その投資信託会社のポートフォリオや。　目標としているCAGR（年平均成長率）などを知ることができれば。　どのようなポートフォリオを組んで。　どのような投資手法を実践すれば。　どれくらいのCAGRを得ることができるのかといった目安。　もしかしたら、わかってくるものなのかもしれません。　さらにさらにいえば、株式投資において。　高いCAGRを達成している人は。　株価「下落」局面において。　どのようなことを考え。　どのような行動をとっているのか？　こういったことを研究することによって。　自分自身のポートフォリオのCAGRを高めるヒント。　もしかしたら、見つけ出すことができるのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2006/03/29-0755.html　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200708060000/　おわり

  2007年11月19日

• あまっているお金を増やさなくちゃ！！

  　最近、ふと感じたこと。　世界中のいわゆる機関投資家は。　集めたお金を増やさないといけないため。　高い利回りが期待できそうなところを求めて。　次から次へと資金を移動させているようですが。　投資できる資金がが多ければ多いほど。　投入される金額も大きいため。　ある特定の対象に資金が集中し出すと。　価格が急激に上昇する一方で。　資金が逃げ出すと。　あっという間に価格が暴落する。　こういった傾向があるのかもしれません。　さらにいえば、個人においても。　使わない現金があると。　「将来に向けて増やさなといけないわね！！」　このようなことを考えるようになるのかもしれませんが。　個人投資家においても、機関投資家においても。　あまっている現金を増やすために。　価格が上昇しているものに投資をしようとする。　こういった傾向は、もしかしたら同じなのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2007/09/28-0736.html　おわり

  2007年11月18日

• まさか豚肉が混ざっているとは思ってもいませんでした

  　最近、ふと感じたこと。　ちょっと前に。　牛肉に豚肉を混ぜた肉を。　「牛肉」として販売していた事件がありましたが。　前々からテレビなどでサブプライムローン問題の解説を見るたびに。　「なんか、サブプライムローン問題って牛肉偽装事件に　　似ているな～！！」　このようなことを感じていたものです　日本の金融機関も。　サブプライムローン問題の影響を、小出しにしはじめたようですが。　大手金融機関の経営者のいいわけを聞いていると。　「まさか、ビーフコロッケに豚肉が混ざっているとは　　思ってもいませんでした。」　なぜか、このようなことをいっているようにしか、聞こえないものです。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2007/11/12-0842.html　おわり

  2007年11月16日

• 安いからといって飛びついてはいけないようです

  　最近、ふと感じたこと。　上場企業の株価チャートを見ていると。　「あれっ？もしかしたら、この企業割安？」　このようなことを感じる企業に出会うこと。　もしかしたら、まれにあるのかもしれません。　で、そんなことを感じた企業の有価証券報告書を読んでみると。　「へぇ～、この企業は創業した3兄弟が、会長、社長、副社長の　　地位についているのか！！　　エッ、会長は大正生まれ！？　　社長と副社長は昭和一桁生まれ...。　　しかも、3兄弟の子供らしき人も取締役についているし...。　　だれもが知っている超有名企業だけど、同族企業やねんな～！！」　こういったことがわかってくるものです。　で、そんな企業の価値を実際に計算してみると。　たしかに株価は価値に比べて割安ですが。　どのような人たちによって経営されているのかがわかってしまうと。　賞味期限が間近にせまっている食品のように。　安くても買いたいとは思わないものです。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200711070000/　株式投資をするとき。　有価証券報告書も読まずに。　価値だけを計算して。　「割安だ！！」といって飛びつくのではなく。　どのような経営陣が。　どのような利害関係者と。　どのような環境で。　どのような事業を展開しているのかをよく調べ。　すばらしい経営陣によって経営されている、まともな企業だと判断できたのであれば。　株価が価値に比べて、う～～～んと割安になるのを待って購入に踏み切る。　こういった点を間違えると。　たとえ価値算定ができても。　デイトレーダー同様。　価格に翻弄されるだけなのかもしれません。　http://www.yuichiro-itakura.com/archives/2007/11/14-0839.html　おわり

  2007年11月15日

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