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[これが現実です] カテゴリの記事

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• システムを構築する前に信頼関係を構築する

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　お客さんを含め。　関係者と一緒に。　仕事をするとき。　ITシステムを構築する前に。　信頼関係を構築する。　こういった意識を持つこと。　必要なのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発だけでなく。　どのような仕事であろうとも。　信頼関係を構築し。　それを高めていく。　こういったことが。　最も難しく。　かつ最も重要なことなのかもしれません。　おわり

  2010年01月20日

• 優先させるべきは人ではなく「仕組み」です

  　最近、ふと感じたこと。　どのような仕事であろうとも。　「仕組み」を作るとき。　その「仕組み」が。　機能するように。　人を配置し。　仕事を回していく。　こういったことができなければ。　「仕組み」を作る意味は。　ないものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステムの導入とは。　「仕組み」を作ることである。　それゆえ、ITシステムを中心に。　人を配置し。　仕事を回していく。　こういったことができなければ。　ITシステムを導入する意味は。　ないものなのかもしれません。　おわり

  2009年12月21日

• お客さんはシステムそのものを求めているわけではありません

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステムの営業をするとき。　お客さんは。　ITシステムそのものではなく。　ITシステムを。　導入することによって。　得られる付加価値。　こういったものを。　求めていることに。　気がつくこと。　必要なのかもしれません。　さらにいえば、ITシステムの営業をするとき。　お客さんにとって。　ITシステムの導入は。　目的ではなく。　手段である。　こういったことにも。　気がつくこと。　必要なのかもしれません。　おわり

  2009年12月19日

• ITシステムを導入すれば付加価値が上がるものではありません

  　最近、ふと感じたこと。　どのような事業であろうとも。　既存の事業に。　ITシステムを。　導入することによって。　新しい付加価値や。　新しい事業。　こういったものを。　生み出すことができなければ。　ITシステムを導入する意味は。　ないものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステムを導入すれば。　その事業の。　価値が上がる。　こういったことは。　決して、ないものなのかもしれません。　おわり

  2009年12月16日

• これ、どこかで見たよな～！！

  　最近、ふと感じたこと。　IT業界において。　不況で。　仕事がなくなってきた企業の中には。　いくつかの企業が。　手を組むことによって。　新しい組織や。　事業を立ち上げるところ。　もしかしたら、あるのかもしれませんが。　組織の形態や。　事業の内容が。　これまでの延長線上に。　あるのであれば。　たとえ、手を組んだとしても。　大した効果は。　得られないものなのかもしれません。　さらにいえば、IT業界だけでなく。　どのような業界であろうとも。　企業同士が提携するとき。　これまでとは違った発想。　こういったものを。　追求することができなければ。　たとえ、手を組んだとしても。　これまた、大した効果は。　得られないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200910010000/　おわり

  2009年10月07日

• 仕事の「原点」は新人時代に形成されるようです

  　どのような業界であろうとも。　社会人として。　働いている人であれば。　だれでも。　新人時代。　あるものですが。　新人時代に。　擦り込まれた内容が。　その後の。　社会人人生において。　「常識」となっていること。　多いものなのかもしれません。　さらにいえば、IT業界において。　エンジニアの中には。　新人時代に。　システム開発は、トラぶって当然！！　こういったことや。　納期に間に合わなくても。　お客さんにあたまを下げれば。　許してもらえる。　こういったことを。　擦り込まれたがために。　間違った「常識」のもとで。　仕事をしている人。　結構、いるものなのかもしれません。　おわり

  2009年09月10日

• お客さんにあたまを下げるのは最終手段です

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　お客さんに。　あたまを下げるのは。　仕事を受注して。　「よろしくお願いします。」　このようなことをいうときと。　納品をおえて。　「ありがとうございました。」　このようなことを。　いうときだけなのかもしれません。　さらにいえば、約束していた。　納期までに。　システムを完成させることができないので。　納期を延ばしてください。　このようなことをいうために。　あたまを下げるのは。　仕事の見積りができない。　素人さんか。　できないとわかっていても。　「できる」といって。　仕事を取っている。　詐欺まがい集団と考えて。　間違いないのかもしれません。　おわり

  2009年09月09日

• システムを使っているお客さんの姿を想像できますか？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システムを開発するとき。　エンジニアは。　そのシステムが。　お客さんに使われている姿を。　想像することができなければ。　開発したシステムを。　使ってもらえること。　ないものなのかもしれません。　さらにいえば、お客さんが。　システムを使っている姿。　こういったものを。　エンジニアが。　想像することができなければ。　そのシステムを使って。　お客さんの意識や行動を。　変えさせることは。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月16日

• ITシステムは動かしてなんぼです！！

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　どのようなシステムであろうとも。　コーディングをして。　動かしてみないと。　問題点というものは。　見えてこない一方で。　システム開発は。　動かしてなんぼである。　こういった仕事であることに。　気がつくものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発だけでなく。　どのような仕事であろうとも。　現場での経験なくして。　他人にアドバスをしたり。　コンサルティングをしたりすることは。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月15日

• 小さな部品が集まって大きな製品が出来上がるものです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　たとえば、大きなシステムを開発していて。　行き詰まったとき。　小さなプログラムを書いてみる。　そうすることによって。　前へ進むヒント。　見つかるものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステムだけでなく。　どのようなものであろうとも。　小さな部品が集まって。　大きな1つの製品が出来上がっている。　こういった基本的なことを。　忘れてはいけないのかもしれません。　おわり

  2009年08月14日

• 悪いことをする人はいないだろう！！

  　最近、ふと感じたこと。　どのような組織であろうとも。　性善説に立って。　ものごとを考えるか？　それとも、性悪説に立って。　ものごとを考えるかによって。　制度設計というものは。　大きく変わってくるように。　ITシステム開発においても。　そのシステムが。　どのような使われ方をするかによって。　設計の仕方は。　大きく変わってくるものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発においては。　どれだけ「異常処理」を想定して。　作り込むことができるかによって。　システムの品質というものは。　大きく変わってくるものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月13日

• センスがないと「デザイン」はできないようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、デザイナーは。　お客さんの要望を聞いて。　デザインをすることができないと。　仕事にならないように。　ITシステム開発においても。　エンジニアは。　お客さんの要望を聞いて。　システムを「デザイン」する。　こういったことができないと。　仕事にならないのかもしれません。　さらにいえば、デザイナーであろうと。　エンジニアであろうと。　センスがないと。　お客さんが求めている「デザイン」。　こういったものを提供することは。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月11日

• あれもこれもといっていると、なにもできなくなるようです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システム開発を依頼されたお客さんは。　「あれもやりたい！！」　「これもやりたい！！」　このような希望を。　次から次へと。　挙げてくるものですが。　エンジニアが。　お客さんの要望を把握し。　開発する優先順位を考えて。　提案することができなければ。　結局、なにもできなかった。　こういった結末が待っていること。　多いものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発だけでなく。　どのような仕事であろうとも。　発想を膨らますことも。　大事な一方で。　膨らました発想を。　まとめあげる。　こういったことができなければ。　これまた、なにも実現することは。　ないものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月10日

• ヒントがあると考えやすくなるものです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発においては。　お客さんに。　システムの仕様などを含め。　考えてもらわなければいけないこと。　多々あるものですが。　エンジニアが。　お客さんに。　「考え方」のヒントを提供する。　こういったことができなければ。　プロジェクトが順調に進むことは。　ないものなのかもしれません。　さらにいえば、エンジニアは。　お客さんは。　どのようなことがわからないのか？　こういったことを察知し。　適切なヒントを。　提供することができなければ。　プロジェクトが順調に進むことは。　ないものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月06日

• 目の前の問題にばかり気を取られていませんか？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システム開発のプロジェクトを。　前に進めていくと。　様々な問題。　発生するものですが。　目の前の問題にばかり気をとられ。　今、やらなければいけないことを。　おろそかにしてしまうと。　プロジェクトを成功させることは。　できないものなのかもしれません。　さらにいえば、お客さんと一緒に。　システムを開発していく。　こういった意識を持つことができなければ。　プロジェクトを成功させることは。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月04日

• 今日の経験は将来の財産になるものです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　たとえば、お客さんから。　正式に受注をいただいていない。　こういったシステムであろうとも。　自分自身で。　勝手に仕様を考え。　そのシステムを。　開発してみる。　そうすることによって。　システム開発における。　技術的な「落とし穴」。　こういったものを。　事前に検証すること。　できるようになるものなのかもしれません。　さらにいえば、自分自身で。　ゼロベースから。　システムを開発してみる。　そうすることによって。　将来の財産や。　「資産」を作ること。　できるようになるものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月03日

• 「言い訳を考える」といった仕事はしたくないものです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システムを依頼されるお客さんの中には。　「システムなんて、すぐ作れるだろう！！」　このような考え方を持っている人。　もしかしたら、結構いるのかもしれませんが。　このような意識で。　エンジニアに仕事を依頼すると。　納期日になって。　エンジニアから。　おもしろい言い訳を聞く羽目になること。　多いものなのかもしれません。　さらにいえば、エンジニアは。　システムを依頼されたお客さんに。　システム開発には。　なぜ時間がかかるのか？　こういったことを説明できないと。　納期が近づくにつれて。　苦しい言い訳を考える。　こういった余計な仕事が。　待っているものなのかもしれません。　おわり

  2009年08月01日

• お客さんに「正しい」知識を伝えることができていますか？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　エンジニアが。　システムを依頼されたお客さんに。　システム開発に必要な。　「正しい」知識を伝えながら。　仕事を進めていく。　こういったことができないと。　お客さんが。　本当に必要としているシステムを。　完成させることは。　できないものなのかもしれません。　さらにいえば、お客さんに。　システム開発に必要な。　「正しい」知識を伝える。　そうすることによって。　おかしな業者を淘汰し。　IT業界を健全なものにしていくこと。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2009年07月27日

• 想像力がなければ仕事にはつながりません

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　エンジニアは。　お客さんが持っている。　漠然とした要望を。　目に見える「かたち」にする。　こういったことが。　大きな仕事なのかもしれません。　さらにいえば、漠然とした要望を。　目に見える「かたち」にしようと思うのであれば。　お客さんの言動から。　お客さんが求めているものを。　想像する能力。　必要不可欠なのかもしれません。　おわり

  2009年07月15日

• 相手の弱みにつけこんでも問題は解決しません

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　プロジェクトがトラぶり。　納期が遅れ出すと。　仕事を依頼された。　お客さんの中には。　開発者側の弱みにつけこんで。　無償で。　仕様の追加を依頼してくること。　もしかしたら、あるのかもしれませんが。　そういったムリな依頼が。　さらなるプロジェクトの遅延へと。　つながっていくこと。　意外と多いものなのかもしれません。　さらにいえば、プロジェクトが。　トラぶったときほど。　仕事を依頼したお客さんは。　開発者側の。　弱みにつけこむのではなく。　どうやったら。　この状況を抜け出すことができるのか？　こういったことを。　一緒に考える姿勢。　もしかしたら、必要なのかもしれません。　おわり

  2009年06月29日

• トラブルプロジェクトは身近なところで起こっているようです

  　最近、ふと感じたこと。　IT業界で。　仕事をしていると。　トラぶって。　にっちもさっちもいかなくなったプロジェクト。　結構、あることに。　気がつくものなのかもしれませんが。　こういった。　トラブルプロジェクトを。　再建することによって。　自分自身のスキルを高めることが。　できるだけでなく。　困っている人を助ける。　こういったことに。　おもしろさや楽しさ。　そして、やりがいを見出すこと。　できるものなのかもしれません。　さらにいえば、トラブルプロジェクトを。　再建してほしい。　こういった要望が。　本当に存在し。　なおかつ、「仕事」や「事業」として。　成り立つのかどうか？　こういったことを。　検証してみる価値。　もしかしたら、あるものなのかもしれません。　おわり

  2009年06月27日

• 船はゆっくり沈むようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、穴の開いた船は。　ゆっくり。　時間をかけて。　沈んでいくように。　ITシステム開発において。　仕事の進め方や。　やり方が。　「穴」だらけのプロジェクトは。　これまた、ゆっくり。　時間をかけて。　沈んでいくものなのかもしれません。　さらにいえば、船というものは。　誰しもが。　沈みつつあるかどうかが。　わかるため。　即座に助けを求めること。　できるものですが。　ITシステム開発は。　沈みつつあるかどうかは。　見る人が見ないとわからない。　それゆえ、助けを求められたときには。　手遅れになっていること。　多いものなのかもしれません。　おわり

  2009年06月08日

• ITは経営に直結しているものです

  　最近、ふと感じたこと。　ホームページ作成であろうと。　ITシステム開発であろうと。　ITは、経営に直結している。　こういったことを理解している人は。　非常に少ないものなのかもしれません。　さらにいえば、ホームページ作成であろうと。　ITシステム開発であろうと。　ITは、経営に直結している。　こういったことを理解し。　なおかつ、仕事につなげようとしている。　こういったホームページ製作会社や。　システム開発会社は。　これまた、非常に少ないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200904040000/　おわり

  2009年06月05日

• それって1世代前のビジネスモデルじゃないの？

  　最近、ふと感じたこと。　IT業界において。　不況になって。　仕事がなくなってきた企業の中には。　新規事業を立ち上げるところ。　結構、多いものなのかもしれませんが。　その事業内容を聞いていると。　「それって、1世代前のビジネスモデルじゃないの？」　こういったことを感じさせるもの。　結構、多いものなのかもしれませんが。　さらにいえば、業界の常識。　こういったものにとらわれていると。　かつてどこかで。　見たことのあるようなビジネスモデル。　こういったものしか。　生み出せなくなるものなのかもしれません。　おわり

  2009年06月04日

• エンジニアは技術力が命です

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発を。　生業としているエンジニアが。　たとえば、新型インフルエンザ騒動や。　新規顧客獲得を目指して。　営業方法をあれこれ考えていると。　技術がおろそかになること。　もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。　技術がおろそかになっている。　こういったことを自覚しはじめると。　「もしかしたら、技術力落ちてんちゃう？」　こういったことを感じ。　大きな不安に襲われるだけでなく。　技術力が。　自分自身を支えている。　こういったことにも。　気がついたりするものなのかもしれません。　さらにいえば、エンジニアであれば。　技術力があってはじめて。　開発力はもちろんのこと。　営業力や提案力。　こういったものが。　生きてくるものなのかもしれません。　おわり

  2009年06月01日

• 変な企業が参入してきたな～！！

  　最近、ふと感じたこと。　IT業界は。　参入障壁が低いためか。　本業のよくわからない企業でも。　参入すること。　できるようですが。　たとえ、参入障壁が。　低い業界であろうとも。　仕事に必要な。　技術というものは。　年単位の時間をかけて。　経験を積まない限り。　手にすることは。　できないものなのかもしれません。　さらにいえば、独立や起業して。　事業を転々とする人は。　いつまでたっても。　自分自身の中核（コア）技術。　こういったものを。　手にすることはできない。　それゆえ、なにをやっても。　成功することは。　ないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200904220000/　おわり

  2009年05月13日

• プログラムの神が降りてきた～！！

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　なにもせずに。　ボーっとしているとき。　突如、プログラムの神が降りてきたかのように。　プログラムのコードが思いつくこと。　あるように。　新しいアイデアや。　ひらめきというものは。　ボーっとしているときに。　思いつくこと。　意外と多いものなのかもしれません。　さらにいえば、知識や経験。　こういったものを積み重ねていく中で。　なにかを感じ取ることができなければ。　ボーっとしていても。　神が降りてくることは。　ないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200904210000/　おわり

  2009年05月05日

• 現場の声の中に問題解決の糸口が存在するようです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　トラブルプロジェクトを立て直すとき。　現場で働いている関係者の。　生の声を聞くことによって。　立て直しのヒントが得られるように。　経営危機に陥った企業を。　立て直すときも。　現場で働いている社員の。　生の声を聞くこと。　必要なのかもしれません。　さらにいえば、トラブルプロジェクトには。　たとえば、進捗管理などにおいて。　現場の状況とは乖離した。　作り上げられた「数字」。　こういったものが存在するように。　経営危機に陥った企業にも。　もしかしたら、作り上げられた「数字」。　存在するものなのかもしれません。　おわり

  2009年04月10日

• この人たちはなにをやっているんだ？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　プロジェクトがトラぶると。　プロジェクト関係者は。　冷静な判断力がなくなるためか。　「この人たちは、なにをやっているんだ？」　このようなことを感じさせる行動。　取るように。　企業経営においても。　資金繰りが苦しくなってくると。　経営者を含めた。　経営陣は。　「この人たちは、なにをやっているんだ？」　このようなことを感じさせる行動。　取るものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発において。　プロジェクトを立て直すとき。　冷静かつ客観的な判断ができる。　外部の目。　こういったものが必要であるように。　経営再建においても。　冷静かつ客観的な判断ができる。　外部の目。　必要なのかもしれません。　おわり

  2009年04月09日

• 技術力は後からついてくるようです

  　最近、ふと感じたこと。　他の人と一緒に仕事をするとき。　「この人は、どのようなことができるのか？」　こういった視点で。　その人を見ること。　もちろん必要ですが。　それ以上に。　「この人は、本当に信用できる人なのか？」　こういった視点で。　その人を見ることの方が。　よっぽど重要なのかもしれません。　さらにいえば、仕事をはじめたとき。　たとえ、技術的に。　劣る点があったとしても。　やる気のある人間であれば。　仕事を通じて。　足りない技術を吸収し。　結果を出していく一方で。　そういった姿を見た。　まわりの人が。　その人を認めることによって。　信用というものは。　形成されていくものなのかもしれません。　おわり

  2009年04月07日

• ビジネスモデルはどうなっているの？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システムを開発するとき。　システムを依頼してきたお客さんが。　どのようなビジネスモデルを考えているのか？　こういったことまで。　理解しようとしないエンジニアは。　これまた、単なる「システム屋」の域を越えること。　できないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200904040000/　さらにいえば、エンジニアは。　お客さんが考えた。　ビジネスモデルを。　実現する上での。　技術的なポイントは。　どういったところにあるのか？　こういったことを。　見極めることができなければ。　お客さんが意図したシステムを。　作り上げることは。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年04月06日

• プレハブ小屋に住みつづけることはできないものです

  　最近、ふと感じたこと。　一時的な作業場所などに使う。　プレハブ小屋と。　長きに渡って住みつづける。　一般住宅とでは。　設計思想が違うように。　ITシステム開発においても。　長きに渡って。　そのシステムを使いつづけたいのであれば。　プレハブ小屋ではなく。　一般住宅のような。　設計思想を持ちながら。　システムを開発すること。　必要なのかもしれません。　さらにいえば、プレハブ小屋は。　一般住宅のように。　長きに渡って。　使いつづけることができないように。　プレハブ小屋のようなシステムも。　長きに渡って。　使いつづけること。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年04月05日

• お金の確保ではなく品質の確保が重要です

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システムを開発し。　納品をおえなければ。　お金をもらうこと。　できないものですが。　納品するシステムの。　動作や品質を。　保障することができそうにない。　こういった案件は。　お客さんに理由を説明し。　丁寧にお断りすることによって。　お互いの利益を確保すること。　できるものなのかもしれません。　さらにいえば、なんでもできます君。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200903120000/　このような人にとってみると。　システムの品質を確保する。　こういったことよりも。　目の前の仕事とお金を確保する。　こういったことの方が。　よっぽど、重要なことなのかもしれません。　おわり

  2009年03月15日

• 「できます」ではなく「調べてみます」

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システム開発の仕事をしていると。　技術的にできそうにないことでも。　お客さんが依頼しているから。　なにがなんでもやらないといけない。　このようなことをいう人。　いるものですが。　こういった人に限って。　お客さんからいわれたことが。　技術的にできるかどうか？　こういったこともろくに調べずに。　なんでも、かんでも。　「できます！！」　このようなことを。　いっているだけなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200811080000/　さらにいえば、システム開発を依頼するのであれば。　なんでも、かんでも。　「できます！！」　このようなことをいう人ではなく。　「できるかどうか、調べてみます！！」　このようなことをいう人に。　仕事を依頼した方が。　後々になって。　納得したシステムを納品してもらえる可能性。　非常に高くなるものなのかもしれません。　おわり

  2009年03月12日

• 本当にこんなことやって大丈夫なの？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　どのようなシステムであろうとも。　システムには。　「根幹」となる部分。　あるものですが。　すでに動いているシステムに。　手を加える（改造する）とき。　「根幹」となる部分を見つけ出し。　「本当に、こんなことやって大丈夫なの？」　こういった視点で。　技術的な検証をすること。　必要なのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200903010000/　さらにいえば、システムの。　「根幹」となる部分を揺るがす改造。　こういったことをすると。　永遠に修正できないバグ（不具合）。　こういったものを作り出すことに。　成りかねないものなのかもしれません。　おわり

  2009年03月11日

• 動けば良いというものではありません

  　最近、ふと感じたこと。　ネット上のサイトを見ていると。　他人の情報が。　誤って表示されるサイト。　もしかしたら、あるのかもしれませんが。　こういったサイトを目にすると。　WEB上のシステム開発において。　セキュリティが、いかに大事か。　こういったことを。　あらためて考えさせられるものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発だけでなく。　どのようなことであろうとも。　どこまで深く。　そして、細かく考えた上で。　作りこむことができるかによって。　品質というものは。　大きく変わってくるものなのかもしれません。　おわり

  2009年03月04日

• 試作品があると話が進めやすくなるものです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　開発するシステムの。　プロトタイプ（試作品）。　こういったものを作成することによって。　開発するシステムのイメージを。　お客さんと共有することができるため。　プロジェクトを進めやすくすること。　できるものなのかもしれません。　さらにいえば、プロトタイプを開発することによって。　エンジニアは。　技術的検証ができるだけでなく。　本格的な開発をはじめる上での。　問題点やリスクを。　事前に見つけ出すこと。　できるものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200903010000/　おわり

  2009年03月02日

• 本当にこんなことができるの？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システム開発を行うとき。　「本当に、こんなことができるの？」　こういった視点で。　技術的検証。　必要なものですが。　こういったことを。　プロジェクトの早い段階で。　きちんと行うことができるかどうかによって。　プロジェクトの成否は。　大きく変わってくるものなのかもしれません。　さらにいえば、開発するシステムの。　技術的なポイントを。　的確に捉えることができなければ。　意味のない検証に。　時間と労力。　費やすことになるものなのかもしれません。　おわり

  2009年03月01日

• 業務はどうやってまわしていくんですか？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システム開発を依頼されるとき。　「デザインは、こんな感じに！！」　「こんなことができるようにしてほしい！！」　このようなことをいうお客さん。　たくさんいるようですが。　システムが完成した後に。　そのシステムを使って。　日々の業務を。　どのようにまわしていくのか？　こういったことまで考えている人は。　非常に少ないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200301180000/　さらにいえば、お客さんに。　使ってもらえるシステムを完成させたい。　このようなことを願うのであれば。　エンジニアが。　システムの運用について。　お客さんに気づかせたり。　考えさせたりすること。　必要なのかもしれません。　おわり

  2009年02月25日

• スタートアップを見れば結果がわかるようです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システム開発プロジェクトの。　スタートアップの状態を。　見る人が見れば。　「このプロジェクトは、成功する！！」　「このプロジェクトは、失敗する！！」　こういったことが。　わかってしまうものなのかもしれません。　さらにいえば、人間は。　「このプロジェクトは、失敗する！！」　このようなことをいわれても。　なかなか納得できないものですが。　実際に、プロジェクトを始動させてみることによって。　嫌でも納得せざるを得ない状況へと。　追い込まれていくものなのかもしれません。　おわり

  2009年02月20日

• 見えないところを見ることによって本当の実力が見えてくるようです

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、ITシステム開発において。　プロジェクトの関係者以外。　システムのソースコードを見ること。　ないものなのかもしれませんが。　ソースコードは。　外部の人から見えないから。　適当なコードを書いても大丈夫だろう！！　このような考え方を持った。　エンジニアの実力は。　およその検討が。　ついてしまうものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発だけでなく。　どのようなことであろうとも。　普段、目に見えないところを見ることによって。　その人のこだわりや。　実力といったものが。　よく見えてくるものなのかもしれません。　おわり

  2009年02月10日

• 安売りしたくなければプライドを持つことが必要なようです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　お客さんから。　システム開発を依頼されたとき。　お客さんに対して。　労働力ではなく。　「技術力」といった。　付加価値を提供している。　こういった意識を持つこと。　必要なのかもしれません。　さらにいえば、技術者としてのプライド。　こういったものを持つことができなければ。　いつまでたっても。　下請けの仕事や。　投売りのような仕事に。　甘んじることになるものなのかもしれません。　おわり

  2009年02月06日

• システム障害には「前ぶれ」があるものです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステムを。　運用していると。　ときたま、普段とは違う動きをすること。　あるものですが。　こういったときに。　その原因を調べ。　事前に対策を行うことによって。　後々起こるであろう。　大きなシステム障害を防ぐこと。　できるものなのかもしれません。　さらにいえば、システムの運用において。　必要な「数字」を洗い出し。　その「数字」を日々チェックする。　こういったことを行うだけでも。　システム障害の「前兆」を把握すること。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2009年02月04日

• 痛みなくして学ぶことはできません

  　最近、ふと感じたこと。　IT業界において。　システム開発のプロジェクトの中には。　関係者がいなくなった（？）がために。　人材募集をしているプロジェクト。　もしかしたら、あるのかもしれませんが。　こういったプロジェクトは。　予算的にも。　納期的にも。　破綻しているものが。　多いものなのかもしれません。　さらにいえば、プロジェクトの規模に応じた。　予算や開発期間は。　どれくらいが適正なのか？　こういったことは。　痛みをともなう経験なしに。　学ぶことは。　決して、できないものなのかもしれません。　おわり

  2009年02月02日

• あとは、お任せします？

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　システムを依頼されるとき。　大雑把な要件だけを伝えて。　「あとは、お任せします！！」　このようなことをいう人。　もしかしたら、いるのかもしれませんが。　「お任せします」という言葉は。　裏を返せば。　どのようなシステムを開発してほしいのか？　イメージできていない。　このようにとらえることも。　できるものなのかもしれません。　さらにいえば、このような人が。　依頼してきた仕事を受けてしまうと。　後々になって。　次から次へと。　仕様の追加や。　変更をいわれるため。　仕事がエンドレスになるだけでなく。　「依頼したものが完成しなかった！！」　このようなことをいわれて。　まともにお金を払ってくれないことも。　もしかしたら、あるかもしれないので。　丁寧にお断りする方が。　正解なのかもしれません。　おわり

  2009年01月31日

• 不景気になると更地や未完成の建物が出現します

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　プロジェクトの開発規模や。　納期までの期間。　さらには、人材の質を考えると。　「ぜったいにアカンやん～！！」　こういったプロジェクト。　もしかしたら、結構あるものなのかもしれませんが。　こういったプロジェクトが。　失敗するのを確認すると。　「自分の見る目が正しかった！！」　こういったことが確信できるだけでなく。　自分自身の。　プロジェクトに対する。　見積りの精度を高めることにも。　つながるものなのかもしれません。　さらにいえば、不景気になると。　建築プロジェクトが頓挫して。　街の中に。　更地や。　未完成の建物が出現するように。　ネット上にも。　システム開発のプロジェクトが頓挫したまま。　残っているサイト。　もしかしたら、結構あるものなのかもしれません。　おわり

  2009年01月16日

• 実力と金額が比例しているとは限りません

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　過去の実績を聞かれたとき。　「○○○万円の仕事をやりました！！」　このように受注金額で。　自分の実力を誇示しようとする人。　もしかしたら、いるのかもしれませんが。　受注金額と。　実力が比例しないこと。　意外と多いものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発だけでなく。　どのような仕事であろうとも。　お金を支払ったお客さんに。　「安い！！」　このようなことを感じさせることができてはじめて。　自分の実力を認めてもらうこと。　できるものなのかもしれません。　おわり

  2009年01月15日

• 自分たちのミスは素直に認めましょう！！

  　最近、ふと感じたこと。　IT業界において。　だれがどう見ても。　バグ（不具合）と思われることを。　「仕様です！！」　このようにいい張る人。　もしかしたら、いるのかもしれませんが。　自分たちのミスは。　素直に認めることによって。　後々、自分たちに降りかかってくる。　損失というものを。　最小限にすること。　できるものなのかもしれません。　さらにいえば、IT業界だけでなく。　どのような業界であろうとも。　自分たちがミスを認めたとき。　そこに、相手がつけ込んできたとしたら。　その相手は。　取引をやめるべき相手と考えて。　間違いないものなのかもしれません。　http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200810030000/　おわり

  2009年01月14日

• ムリが安全をおびやかすようです

  　最近、ふと感じたこと。　ITシステム開発において。　コーディングをしていると。　明らかにムリのある。　「いびつ」なコードを書くこと。　もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。　こういったコードが。　将来のバグ（不具合）や。　セキュリティホールへとつながること。　結構、多いものなのかもしれません。　さらにいえば、システムの。　本番稼動後に必要となる。　運用や保守の経験や知識があれば。　ムリなコーディングをせずに。　運用でカバーする。　こういった考え方も。　できるようになるものなのかもしれません。　おわり

  2008年12月24日

• 道具の説明をされても家を建てることはできません

  　最近、ふと感じたこと。　たとえば、家を建てるとき。　お客さんに。　どのような家を建てたいのか？　こういったことを聞かずに。　ノコギリやカナヅチといった。　道具の説明をしたとしても。　お客さんが希望している。　家を完成させることは。　できないものなのかもしれません。　さらにいえば、ITシステム開発において。　お客さんに。　どのような目的を果たすために。　どのようなシステムを開発してほしいのか？　こういったことを聞かずに。　サーバやソフトウェアといった。　道具の説明をしたとしても。　お客さんが希望している。　システムを完成させることは。　できないものなのかもしれません。　おわり

  2008年12月15日

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