キャッシュフロー 社長の幸せ応援 記：天野隆

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• 郵便局の顧客情報システム。その３

  日本経済新聞の４月１９日の１面で次の記事が掲載されました。「顧客情報システム、郵便局会社が委託 　日本郵政公社は、10月の民営化で発足する「郵便局会社」の顧客情報管理システムの開発・構築・運営を米企業に一括して外部委託する。自社でシステムを所有せずに、米企業が米国内に持つコンピューターセンターをインターネット経由で遠隔利用する。巨額の投資がかかる情報システムでの自前主義を転換、米ネット企業の活用で大幅なコスト削減を目指す。　郵便局会社は郵便窓口を運営し、「ゆうちょ銀行」や「かんぽ生命保険」からの業務委託手数料を収益源とする。効果的な営業活動には顧客の保有資産や家族構成、様々な金融商品の購入実績などの管理が欠かせない。だが、郵政公社にはこうしたシステムがなく、競合が見込まれる大手銀行などに出遅れていた。」このニュースは３つの驚きが隠されております。三つ目は顧客情報システムを真剣に取り組むと言う点です。いよいよ他の金融機関との競争は熾烈なものになりそうです。民営化の利点です。自立へ向けて真剣になっている証拠です。郵便局の方たちのＦＰ教育のお手伝いをしてきた私としては驚きです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。917。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.25

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• 郵便局の顧客情報システム。その２

  日本経済新聞の４月１９日の１面で次の記事が掲載されました。「顧客情報システム、郵便局会社が委託 　日本郵政公社は、10月の民営化で発足する「郵便局会社」の顧客情報管理システムの開発・構築・運営を米企業に一括して外部委託する。自社でシステムを所有せずに、米企業が米国内に持つコンピューターセンターをインターネット経由で遠隔利用する。巨額の投資がかかる情報システムでの自前主義を転換、米ネット企業の活用で大幅なコスト削減を目指す。郵便局会社は郵便窓口を運営し、「ゆうちょ銀行」や「かんぽ生命保険」からの業務委託手数料を収益源とする。効果的な営業活動には顧客の保有資産や家族構成、様々な金融商品の購入実績などの管理が欠かせない。だが、郵政公社にはこうしたシステムがなく、競合が見込まれる大手銀行などに出遅れていた。」このニュースは３つの驚きが隠されております。二つ目は、Ｗｅｂ２．０への対応です。ウェブ上でソフトを利用すると言う発想です。アメリカでは盛んに行われている発想です。ソフト開発を委託する範囲を最小限にするための発想です。ＮＴＴデータが導入作業を支援すると記事には書いてありました。詳しくはこの記事だけではわかりませんが、ＳａａＳ（サース：サービスとしてのソフトウェア）なのかもしれません。前向きな積極的な意思決定です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。916。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.24

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• 郵便局の顧客情報システム。その１

  日本経済新聞の４月１９日の１面で次の記事が掲載されました。「顧客情報システム、郵便局会社が委託 　日本郵政公社は、10月の民営化で発足する「郵便局会社」の顧客情報管理システムの開発・構築・運営を米企業に一括して外部委託する。自社でシステムを所有せずに、米企業が米国内に持つコンピューターセンターをインターネット経由で遠隔利用する。巨額の投資がかかる情報システムでの自前主義を転換、米ネット企業の活用で大幅なコスト削減を目指す。　郵便局会社は郵便窓口を運営し、「ゆうちょ銀行」や「かんぽ生命保険」からの業務委託手数料を収益源とする。効果的な営業活動には顧客の保有資産や家族構成、様々な金融商品の購入実績などの管理が欠かせない。だが、郵政公社にはこうしたシステムがなく、競合が見込まれる大手銀行などに出遅れていた。」このニュースは３つの驚きが隠されております。一つ目は自前主義の転換です。さすが民営化の成果です。郵政公社時代には考えられないことだと思います。コスト削減からも持たない経営を意識されたようです。さらに付け加えればキャッシュフロー重視から言っても、持たない経営は優れものです。自前で持てば最初にお金が出ます。利用すれば毎月の支払になります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。915。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.23

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• 高層ビルの最上階の利用形態は？その３

  　坪効率が最高層ビルの有効利用に影響を与えていると書いてきました。会社のオフィスでいうと稼げる人の机が大きくなるのも不思議ではありません。深く探れば、見たところでなく稼ぐ仕組みのある人の机が大きいようです。　所有でなく賃貸する本社の家賃。　その坪効率にも物語がありそうです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。844。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.22

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• 高層ビルの最上階の利用形態は？その２

  丸の内に三菱地所が作った「丸ビル」にも展望レストラン街がりますが、2007年４月完成の「新丸の内ビル」では高層階に展望台や展望レストランは置かないそうです。純粋にオフィスの家賃で勝負するそうです。ホテルの方に聞いたところ、客室よりレストランのほうが坪効率が高いようです。さらにレストランよりオフィスのほうが坪効率が高いのでしょう。客室→レストラン→オフィスというような動きがあるようです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。913。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.21

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• 高層ビルの最上階の利用形態は？その１

  　ミッドタウンは六本木ヒルズと異なり、「観光名所」ではなく、ビルと住人が満足する狙いがあると言われています。それが証拠には高層ビルの最上階に「展望台」を設けていないと言われています。今までの高層ビルには、六本木ヒルズ・横浜のランドマークタワー・上海のジンマオタワーのように、展望台やレストランがあります。ホテルやレストランの家賃で収益を上げるか？展望台の入場料で収益を上げるか？ここがビル経営のコンセプトとなります。最高のリッチである最高層階を何で使うか？注目です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。912。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.20

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• 東京オリンピックと経済発展。その３

  東京都知事選挙は石原慎太郎さんの圧勝でした。ここでは都知事選挙と今後の経営についての関連性を書きます。選挙時の話題は東京オリンピックでした。1964年の時代と変わっているところもあります。公害・環境の問題。財政再建の問題。価値観の多様化の問題。それらが、東京オリンピックに賛成が半分しかいない原因といわれています。汐留→お台場→豊洲とゆりかもめに乗車しますと、今の東京の変貌振りが分ります。築地にメディアセンター、晴海にメイン競技場、お台場に選手村2016年に向けて挑戦！経営者としてはこの変化に注目している方が増えています。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。908。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.16

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• 東京オリンピックと経済発展。その２

  東京都知事選挙は石原慎太郎さんの圧勝でした。ここでは都知事選挙と今後の経営についての関連性を書きます。選挙時の話題は東京オリンピックでした。中国へ行ってこられた経営者の方は異口同音に、昔の日本を思い出すと言われます。真剣は表情から高度成長の予感がすると…さらに上海は東京を越えたと…テレビ塔世界最高層のホテルリニアモーターカー東京の遅れが気になるとのこと。2016年の東京オリンピックの誘致それが経済復興のきっかけになれば…そう思う方が増えるのは必然な気がします。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。907。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.15

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• 東京オリンピックと経済発展。その１

  東京都知事選挙は石原慎太郎さんの圧勝でした。ここでは都知事選挙と今後の経営についての関連性を書きます。選挙時の話題は東京オリンピックでした。1964年が東京オリンピックでした。日本の高度成長の真っ盛りでした。中学1年生の私には経済は分りませんでしたが後で経済を勉強するようになって、東海道新幹線、首都高速道路等の設備投資がどのように日本の経済の発展に影響したかわかりました。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。906。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.04.14

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• 公示価格発表。東京商業地。その２

  国土交通省が2007年3月22日発表した2007年1月1日時点の公示地価は全国平均（全用途）で前年に比べ0.4％上昇し、1991年以来、16年ぶりにプラスに転じました。マンション・オフィス需要が堅調な東京、大阪、名古屋の３大都市圏がけん引役になりました。バブル崩壊後、長らく続いた「土地デフレ」から脱却したという意見も出てきています。商業地の高順位表です。順位　　標準地番号　　都道府県　　標準地の所在地　　平成18年公示価格円/m2　　平成19年公示価格円/m2　　変動率％1　　中央５－２２　　東京都　　中央区銀座４丁目２番４『銀座４－５－６』（山野楽器銀座本店）　　23,000,000　　30,600,000　　33.02　　千代田５－４２　　東京都　　千代田区丸の内２丁目２番１外『丸の内２－４－１』（丸の内ビルディング）　　24,400,000　　29,500,000　　20.93　　中央５－２３　　東京都　　中央区銀座６丁目２番３外『銀座６－９－５』（ギンザコマツビル）　　20,000,000　　26,400,000　　32.04　　中央５－４１　　東京都　　中央区銀座５丁目１０１番１外『銀座５－３－１』（ソニービル）　　19,400,000　　25,800,000　　33.05　　千代田５－５５　　東京都　　千代田区丸の内１丁目８番６外『丸の内１－３－２』（三井住友銀行大手町本部ビル）　　18,800,000　　22,800,000　　21.36　　千代田５－１９　　東京都　　千代田区丸の内３丁目１４番１『丸の内３－２－２』（東京商工会議所ビル）　　17,200,000　　21,100,000　　22.76　　千代田５－４９　　東京都　　千代田区大手町１丁目３番３外『大手町１－７－２』（東京サンケイビル）　　17,200,000　　21,100,000　22.78　　千代田５－６６　　東京都　　千代田区丸の内１丁目２番２『丸の内１－４－４』　（住友信託銀行東京ビル）　17,300,000　　20,900,000　　20.89　　千代田５－４５　　東京都　　千代田区有楽町２丁目４番１外『有楽町２－２－３』（ニュートーキョービル）　　16,000,000　　19,200,000　　20.010　　中央５－５　　東京都　　中央区京橋１丁目１番１外『京橋１－１－１』（八重洲ダイビル）　　14,600,000　　19,000,000　　30.1次に注目はオフィスビルです。2位から8位までが人気の丸の内･大手町のオフィスビルです。外資系会社に人気です。雇用を意識した会社のブランドを上げるために重要だそうです。賃料が上昇しています。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。886。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.03.25

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• 公示価格発表。東京商業地。その１

  国土交通省が2007年3月22日発表した2007年1月1日時点の公示地価は全国平均（全用途）で前年に比べ0.4％上昇し、1991年以来、16年ぶりにプラスに転じました。マンション・オフィス需要が堅調な東京、大阪、名古屋の３大都市圏がけん引役になりました。バブル崩壊後、長らく続いた「土地デフレ」から脱却したという意見も出てきています。商業地の高順位表です。順位 　　標準地番号 　　都道府県 　　標準地の所在地 　　平成18年公示価格円/m2 　　平成19年公示価格円/m2 　　変動率％1 　　中央５－２２ 　　東京都 　　中央区銀座４丁目２番４『銀座４－５－６』（山野楽器銀座本店） 　　23,000,000 　　30,600,000 　　33.02 　　千代田５－４２ 　　東京都 　　千代田区丸の内２丁目２番１外『丸の内２－４－１』（丸の内ビルディング） 　　24,400,000 　　29,500,000 　　20.93 　　中央５－２３ 　　東京都 　　中央区銀座６丁目２番３外『銀座６－９－５』（ギンザコマツビル） 　　20,000,000 　　26,400,000 　　32.04 　　中央５－４１ 　　東京都 　　中央区銀座５丁目１０１番１外『銀座５－３－１』（ソニービル） 　　19,400,000 　　25,800,000 　　33.05 　　千代田５－５５ 　　東京都 　　千代田区丸の内１丁目８番６外『丸の内１－３－２』（三井住友銀行大手町本部ビル） 　　18,800,000 　　22,800,000 21.36 　　千代田５－１９ 　　東京都 　　千代田区丸の内３丁目１４番１『丸の内３－２－２』（東京商工会議所ビル） 　　17,200,000 　　21,100,000 　　22.76 　　千代田５－４９ 　　東京都 　　千代田区大手町１丁目３番３外『大手町１－７－２』（東京サンケイビル） 　　17,200,000 　　21,100,000 　　22.78 　　千代田５－６６ 　　東京都 　　千代田区丸の内１丁目２番２『丸の内１－４－４』（住友信託銀行東京ビル） 　　17,300,000 　　20,900,000 　　20.89 　　千代田５－４５ 　　東京都 　　千代田区有楽町２丁目４番１外『有楽町２－２－３』（ニュートーキョービル） 　　16,000,000 　　19,200,000 　　20.010 　　中央５－５ 　　東京都 　　中央区京橋１丁目１番１外『京橋１－１－１』（八重洲ダイビル） 　　14,600,000 　　19,000,000 　　30.11つ目の特徴は銀座の土地です。ブランドショップが次々に出店しています。さすが銀座は売れ行きが違うとのこと。ブランドイメージにも大切な場所です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。885。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.03.24

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• 中小企業等基盤強化税制の延長と見直し。その３

  2007年与党税制改正大綱のＰ３８には次のような記載があります。「中小企業等基盤強化税制について、次のとおり見直しを行ったうえ、その適用期限を２年延長する。（1）中小企業による地域産業資源を活用した事業活動の促進に関する法律（仮称）に規定する認定計画（仮称）に従って同法に規定する地域産業資源活用事業（仮称）を行う中小企業者でその地域産業資源活用事業につき一定の基準に適合することの確認を受けたものが取得等をする当該認定計画に定める機械装置を対象に加える。（2）持続性の高い農業生産方式の導入の促進に関する法律に係る措置及び中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律の一定の中小企業者で設立５年以内のものに係る措置を除外する。            （3）飲食店業に係る措置について、対象設備を生活衛生関係営業の運営の適正化及び振興に関する法律に規定する認定を受けた振興計画に基づく振興事業に係る設備に限るものとする。（4）特定旅館業を営む大規模法人に係る措置について、特別税額控除の対象から除外するほか、対象設備に国際放送・高速通信設備を加えるとともに、対象設備からちゅう房設備を除外する。」「中小企業による地域産業資源を活用した事業活動の促進に関する法律（仮称）に規定する認定計画（仮称）」は入ってきました。２００７年４月に成立予定の法律です。中小企業の基盤を強化する目的です。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。821。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。2007年1月31日で無料ダウンロード期間が終了します。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.01.19

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• 中小企業等基盤強化税制の延長と見直し。その２

  2007年与党税制改正大綱のＰ３８には次のような記載があります。「中小企業等基盤強化税制について、次のとおり見直しを行ったうえ、その適用期限を２年延長する。（1）中小企業による地域産業資源を活用した事業活動の促進に関する法律（仮称）に規定する認定計画（仮称）に従って同法に規定する地域産業資源活用事業（仮称）を行う中小企業者でその地域産業資源活用事業につき一定の基準に適合することの確認を受けたものが取得等をする当該認定計画に定める機械装置を対象に加える。（2）持続性の高い農業生産方式の導入の促進に関する法律に係る措置及び中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律の一定の中小企業者で設立５年以内のものに係る措置を除外する。        （3）飲食店業に係る措置について、対象設備を生活衛生関係営業の運営の適正化及び振興に関する法律に規定する認定を受けた振興計画に基づく振興事業に係る設備に限るものとする。（4）特定旅館業を営む大規模法人に係る措置について、特別税額控除の対象から除外するほか、対象設備に国際放送・高速通信設備を加えるとともに、対象設備からちゅう房設備を除外する。」見直しは以上の通りです。卸･小売は入っています。サービス業は特定です。中小企業新事業活動促進法に係る要件を満たした企業の件数は増えています。儲かっている会社は特別償却または税額控除は意味があります。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。820。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。2007年1月31日で無料ダウンロード期間が終了します。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.01.18

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• 中小企業等基盤強化税制の延長と見直し。その１

  2007年与党税制改正大綱のＰ３８には次のような記載があります。「中小企業等基盤強化税制について、次のとおり見直しを行ったうえ、その適用期限を２年延長する。」この税制の対象は資本金の額又は出資金の額が１億円以下の中小企業です。機械・装置及び器具･備品について、特別償却（初年度３０％）又は税額控除（７％）が出来ます。これで期限は２００７年４月１日から２００９年３月３１日になりました。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。819。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです。2007年1月31日で無料ダウンロード期間が終了します。.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2007.01.17

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• 定率法の償却はこうする。その効果。その３

  減価償却の改正についてです。残存価額を撤廃します。   「残存価額の廃止。2007年（平成 19年）４月１日以後に取得をする減価償却資産について、残存価額を廃止する。この場合の定率法の償却率は、定額法の償却率（１／耐用年数）を2.5倍した数とする。」 定額法より定率法のほうが早く償却できます。なにが有利なのでしょうか？損金が早目に増え、税金が早めに安くなります。総額は一緒ですが、税金が当初安くなった分、キャッシュフローが改善されます。その利息分が得です。残存価額がなくなると何が得なのでしょうか？捨てる前に損金になります。総額は一緒ですが、税金が早めに安くなった分、キャッシュフローが改善されます。その利息分が得です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。791。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.12.20

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• 定率法の償却はこうする。その効果。その２

  減価償却の改正についてです。残存価額を撤廃します。   「残存価額の廃止。2007年（平成 19年）４月１日以後に取得をする減価償却資産について、残存価額を廃止する。この場合の定率法の償却率は、定額法の償却率（１／耐用年数）を2.5倍した数とする。」「定率法を採用している場合には、定率法により計算した減価償却費が一定の金額を下回るときに、償却方法を定率法から定額法に切り替えて減価償却費を計算することとする。」この意味は、定額法で償却した金額より、定率法で償却した金額が下回る時に定額法に切り替えます。その結果10年経過時にすべて償却ができることになります。こうしないと、定率法の場合、いつまでの残存簿価が残ってしまうのです。少し複雑になりましたが、効果はあります。計算はプロに任せ効果を味わってください。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。790。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.12.19

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• 定率法の償却はこうする。その効果。その１

  減価償却の改正についてです。残存価額を撤廃します。   「残存価額の廃止。2007年（平成 19年）４月１日以後に取得をする減価償却資産について、残存価額を廃止する。 この場合の定率法の償却率は、定額法の償却率（１／耐用年数）を2.5倍した数とする。」定額法は問題ありません。法定耐用年数経過時点で全額償却ができることになります。「定率法を採用している場合には、定率法により計算した減価償却費が一定の金額を下回るときに、償却方法を定率法から定額法に切り替えて減価償却費を計算することとする。これにより、定率法を採用している場合にも、耐用年数経過時点に１円（備忘価額）まで償却できることとする。  この一定の金額とは、耐用年数から経過年数を控除した期間内に、その時の帳簿価額を均等償却すると仮定して計算した金額とするが、納税者の事務負担を考慮し、取得価額に一定の割合を乗じて計算できるように、モデルケース（初年度は期首に取得し、その後に減価償却費の過不足額がないケース）を用いて、耐用年数ごとに一定の割合を定めておくこととする。」定率法は10年の耐用年数の場合、定額法の償却率（１０％＝1年/10年）の２５０％の償却率25％を使います。1年目は100の取得価額の場合は２５償却。2年目は７５（１００－２５）×２５％＝18.8の償却となります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。789。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.12.18

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• 資金調達。面積割から時間割へ。その３

  その不動産の会員権のパンフレットが手許にあります。「選ばれたあなただけの隠れ家、完全会員制ホテル。東京を舞台に、全く新しい発想のリゾートの創造へ。」と書いてあります。固定資産の資金調達は1.自己資金で2.借入金･社債で3.ファンドを作り募集しそのお金で4.会員権を販売して今資金調達の道は広くなってきています。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。740。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.10.30

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• 資金調達。面積割から時間割へ。その２

  共用の施設を作るのでこの高層マンションはお金がかかります。このフロアで必要な調達資金は63億円かかることが分りました。どうやって資金調達するのでしょうか？時間で割るやり方を紹介します。24泊を泊まれる会員さんを募集します。会員権一口35百万円です。365日を24泊で割ると15組のお客様です。資金調達は１２利用単位×15組×35百万円＝6300百万円（６３億円）となります。12利用単位×15組の180人で共有する仕組みです。24泊、泊まれるリゾート施設に35百万円なら...と考えられる方は居そうです。これが時間で割るやり方です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。739。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.10.29

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• 資金調達。面積割から時間割へ。その１

  高層マンション22階の話です。フロア専有面積は1331平方メートルです。12の利用単位が出来ます。１利用単位は111平方メートル。共用の施設を作るのでこの高層マンションはお金がかかります。このフロアで必要な調達資金は63億円かかることが分りました。どうやって資金調達するのでしょうか？分譲を考えます。63億円÷１２利用単位＝5億2500万円です。買う人がたくさんいるでしょうか？景色がいいことは事実です。分譲とは面積で割ることです。次に時間で割りやり方があります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。738。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.10.28

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• 「ウィンドウズ・ビスタ」とキャッシュフローその３

  記事はさらに伝えます。「マイクロソフト日本法人は2006年7月13日、東京・港のグランドハイアット東京で2007年6月期の経営方針説明会を開いた。7月12日にＥＵがマイクロソフトに対して独禁法違反の追加制裁金として約410億円を科したが、次期基本ソフト（ＯＳ）「ウィンドウズ・ビスタ」の日本での発売時期には「影響ない」（ダレン・ヒューストン社長）とした。　マイクロソフトの日本法人が設立されて今年の2月で丸20年が過ぎた。日本法人の売上高は全世界の約10％を占め、米国についで大きい規模になっている。　この2007年６月期は、次世代ＯＳであるウィンドウズ・ビスタや「オフィス２００７」、セキュリティー対策製品群など多くの新製品を投入する。」ビスタだけでなく、オフィスも2007年版になると、2006年10月殻しばらくは、ＩＴ投資は慎重になると思われます。情報化の時代ですから、ＩＴ化、ナレッジ化、ＡＳＰ化はさらに進むと思われます。何年に一度の設備投資になるかの思慮が必要な時代になってきたようです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。734。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.10.24

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• 「ウィンドウズ・ビスタ」とキャッシュフローその２

  ニュースはこう告げます。「米マイクロソフトは2006年7月27日、次期パソコン用基本ソフト（ＯＳ）「ウィンドウズ・ビスタ」について、大企業向けは2006年11月、消費者向けは2007年1月という従来の予定通り発売できるとの見通しを示しました。ビル・ゲイツ会長が「予定通り発売できる可能性は80％」と発言し一部で浮上していた発売再延期の観測を否定した。パソコン用ＯＳを担当する部門のケビン・ジョンソン共同社長が同日のアナリスト向け年次会合で明らかにした。ビスタは現在、試作版を公開し不具合を修正する作業が続いているが、同氏は「現時点でビスタの発売を遅らせる理由は見当たらない」と述べた。」ここから読めることは、大きなＩＴの設備投資を、このビスタの発売し、関係ソフトが開発されるまでは、待つ企業が多いのではないかということです。2世代前になると、サポート終了になり、固定資産の設備投資コストが多くかかることを意識すると思われます。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。733。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.10.23

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• 「ウィンドウズ・ビスタ」とキャッシュフローその１

  次期基本ソフト（ＯＳ）「ウィンドウズ・ビスタ」は２００１年発売の「ウィンドウズＸＰ」以来、5年ぶりの全面改良のようです。パソコン内の保存情報を見つけやすくする検索や、コンピューターウイルスへの感染を防ぐ機能などを強化するといわれています。「様々な（技術や利用）環境をうまく接続するテクノロジー」としたうえで、コスト削減やファイル検索の容易さ、セキュリティー機能の向上などの利点が挙げられています。この問題が会社のキャッシュフローにどう影響するか？を取り上げてみます。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。732。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.10.22

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• 売却価額と路線価の関係。地価は？その３

  旧日立製作所本社の物件の路線価を見てみましょう。2006年では1平方メートルあたり2,270千円です。推移も見てみましょう。2004年は2,220千円、2005年は2,220千円でした。2006年が2,270千円ですから2.3%の上昇です。路線価で見ていると上昇は目立ちません。ところが鑑定価額を基礎とした、実際の取引価額を見てみると4,402千円でした。きっと購入者は価値があると判断したのでしょう。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。707。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.09.27

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• 売却価額と路線価の関係。地価は？その２

  旧日立製作所本社の物件の正面路線価（相続税の評価額の計算の基礎となる土地の値段）を見てみましょう。2006年では1平方メートルあたり2,270千円です。日立製作所本社の物件の売却価格について調べてみました。2006年5月の値段です。420億円を土地の面積9540.58平方メートルで割りますと、1平方メートルあたり、4,402千円となります。売却価額は路線価の1.9倍になります。通常は時価の8割が路線価ですから、時価が路線価の1.25倍が正常です。この土地の価値が上昇していると言えましょう。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。706。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.09.26

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• 御茶ノ水発。東京の不動産はどうなっている？その３

  さて日立製作所さんはいくらで売ったのでしょうか？日立製作所さん関係のニュースに次のようにあります。2003年11月18日。 「日立もそれなりに変わった。現本社ビルは今春400億円で売却した。本社部門の人員は2000年７月に約1100人から約400人に減らした。事業部門に本来付属すべきサービス業務を、本社から切り離して各事業部門に移した結果だ。グループ経営体制を強化し、本社はグループ全体の戦略の策定などに特化する、いわゆる「小さな本社」が基本方針である。現在は多少増え約500人になっているが、当面、これ以上増えないだろうという。　お茶の水の本社ビルに残る電力・電機グループなどの約2500人は2005年４月に東京・外神田の貸しビルに移る。2006年春までをメドに、本社ビルを含めて現在10カ所のビルに分散している東京地区の合計約6000人を３つのビルにまとめる計画である。　これにより賃貸料は全体で約15％節減できるという。同社はグループ全体の事業の選択と集中を推進中で、事業再編はまだ当分続く見込みである。ＩＴ（情報技術）の発達も速い。オフィスは所有するより借りた方が、変化に機動的に対応できると考えている。」御茶ノ水の旧日立製作所さんの本社ビルは2003年に売却され、森トラスト総合リート投資法人（上場日04/02/13）へ。そのあと、2006年に森トラストさんに移転されたことになります。日立製作所さんは400億円のキャッシュフローの改善です。森トラスト総合リート投資法人さんは上場で資金調達した資金の運用です。開発する森トラストさんは、将来の収益物件の確保４２０億円です。お金はこのように回っています。そして不動産はこのような価格がついているようです。 公開されている譲渡資産の概要土地 千代田区神田駿河台四丁目6 番1 他建物 千代田区神田駿河台四丁目6 番地1 他 所在地住居表示 千代田区神田駿河台四丁目6 番地用途 オフィスビル（登記簿記載の種類：事務所・駐車場）土地 所有権：所有形態：建物 所有権土地面積 9,540.58平方メートル（登記簿記載の地積）建物 57,254.61平方メートル（登記簿記載の床面積）構造鉄骨・鉄骨鉄筋コンクリート造 陸屋根 地下3 階付20 階建（登記簿記載の構造）駐車場台数 168台竣工年月 昭和58年3月施工：鹿島建設株式会社、清水建設株式会社大成建設株式会社、株式会社大林組取得年月日 平成15年3月31日取得価格 40,000百万円収 支 状 況 (注１)(平成17 年9 月期)不動産賃貸事業収益 1,316 百万円NOI(注2) 1,163 百万円不動産鑑定評価額41,700 百万円（価格時点：平成18 年4 月30 日）直接還元法による収益価格 43,700 百万円（還元利回り 4.7%）DCF 法による収益価格 41,200 百万円（割引率 4.6%、最終還元利回り 5.0%）積算価格 41,200 百万円鑑定機関 日本土地建物株式会社地震P M L4.9% （株式会社竹中工務店作成の建物地震リスク調査レポートによります。）  社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。704。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.09.24

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• 御茶ノ水発。東京の不動産はどうなっている？その１

  ヤフーファイナンスのニュースによれば、『森トラスト総合リート投資法人が物件の交換を行うことを発表。(2006.05.12)森トラスト総合リート投資法人（MTR）が、オリジネーターの森トラスト（株）と物件の交換を行うことを発表した。MTRの旗艦物件である日立本社ビルを売却する。同物件は、テナントである森トラストと定期賃貸借契約が5月末で満了となること、併せてエンドテナントである日立製作所が退去することで、MTRは従来より対策を検討していた。赤坂見附MTビルと交換することで、収益の減少を回避する策を講じる。売却益約8億円は第9期（平成18年9月期）に計上されるが、分配金への影響等を含め業績予想は前期（平成18年3月期）実績と併せ開示される予定。赤坂見附MTビルは、地下鉄「赤坂見附駅」より徒歩3分、外堀通りと青山通りの交差する角地に位置する昭和50年竣工（平成17年大規模修繕実施）、12階建てオフィスビル。テナントはサントリー（株）1社。平成27年までの定期賃貸借契約を継承する。なお、2棟の交換については、一方が契約解除された場合、他方の契約も解除される相互履行の関係を持つ。』森トラスト総合リート投資法人は2006年5月、JR御茶ノ水駅前の日立本社ビルを420億円で森トラストに売却しました。物件の売価価額は420億円です。 物件名称日立本社ビル 売却額42,000百万円 簿価（平成17年 9月末）41,189百万円差額（売却額－簿価）811百万円売ったリート投資法人は投資資金の回収で他の物件へ投資を向けます。買った森トラストさんは固定資産の増加です。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。702。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................

  2006.09.22

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• 設備投資が成功する時、失敗する時その３

  設備投資が収益を上げる場合と上げない場合の差は何でしょうか？1.計算上のリスク予測の準備2.出来ない場合の対処策準備3.思いの強さから来る知恵現実を見ているとこの３つが思い浮かびます。3番目は思いの強さからくる知恵です。設備投資が最初から軌道に乗ることは少ないでしょう。その時、今の問題に真剣に向き合う人がいると変わってきます。真剣さから知恵が出てきます。その結果解決の出口が見えて来ます。それを直ちに実行している会社は、設備投資は成功だったということになります。知恵の『恵』という字は、十分に思うと書きます。この設備投資を成功させたいと真剣に、十分に、思う人がいないと、日本全国にある第3セクターによる設備投資の失敗のようになるようです。 社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。637。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................ 

  2006.07.19

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• 設備投資が成功する時、失敗する時その２

  設備投資が収益を上げる場合と上げない場合の差は何でしょうか？1.計算上のリスク予測の準備2.出来ない場合の対処策準備3.思いの強さから来る知恵現実を見ているとこの３つが思い浮かびます。2番目は出来ない場合の対処策をしっかり準備しておくことです。1.お店を開いたがお客様数が伸びない時の対処策。従業員が集まらない場合の対処策。2.工場を新設したがその製品が売れない場合の対処策。思うように生産能率が上がらない場合の対処策。3.機械･コンピュータが導入されたが利用頻度が低い場合の対応策。不具合が出てきた時の対応策。4.ショウルーム・商談スペース・セミナールーム･観客席が増えたが利用率が低い対処策。対応策を考え実施し、その結果設備投資が活きて来たという事例は多いものです。予定は未定で決定にあらず。問題解決が会社を元気にします。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。636。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................................................................................................................

  2006.07.18

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• 設備投資が成功する時、失敗する時その１

  設備投資が収益を上げる場合と上げない場合の差は何でしょうか？1.計算上のリスク予測の準備2.出来ない場合の対処策準備3.思いの強さから来る知恵現実を見ているとこの３つが思い浮かびます。最初は計算上のリスク予測をしっかりしておくことです。最悪のシナリオが頭に入っての意思決定は覚悟が決まっている分、成功率は上がるようです。最悪のシナリオを思い浮かべ、最良の結果を出すべき楽観的に行動できる勇気が味方になるようです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。635。.................................すっきり分かりたい方向け...........................天野隆が１０年以上かけて開発した"決算書がすっきりわかる"魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです.................................情報が欲しい方向け....................................決算書を簡単に読みこなせる！「これですっきり決算書メールマガジン」................................................................................................................................................................................................

  2006.07.16

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• 固定資産にお金が行く理由その３

  会社の大きなお金の使い道は毎期の費用の他に、貸借対照表の資産の部を見れば分かります。固定資産です。黒字企業で総資産の44％、優良企業で37％、赤字企業で54％です。では何故でしょうか？経営者にとって固定資産は目に見える意思決定です。土地、建物、機械、器具備品、車等毎日見えるものです。もちろん不要なものは購入しません。ただ見える物への意思決定が嬉しいと言う意見があります。預金は見えにくいと言う意見です。通帳を見てもどうも実感がありません。見えやすいのでつい固定資産を買う意思決定が多くなると意見です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。531。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した”決算書がすっきりわかる”魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………速報！！3月24日の閣議で会社法改正の施行日を2006年5月1日にする政令案が正式に決定されました。

  2006.04.04

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• 固定資産にお金が行く理由その２

  会社の大きなお金の使い道は毎期の費用の他に、貸借対照表の資産の部を見れば分かります。固定資産です。黒字企業で総資産の44％、優良企業で37％、赤字企業で54％です。では何故でしょうか？必要だから設備投資をします。その際、固定資産に行く科目は損益に行く科目より意思決定するのが容易であると言えます。損益計算書に行く項目はすべてが費用になります。今期の損益にズバリ影響があります。利益が減ると…赤字になると…というように躊躇することが多くなります。ところが固定資産だと何期にもまたがって費用になりますので少し気が楽だという側面があります。それで固定資産が増えると言うことになるようです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。530。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した”決算書がすっきりわかる”魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………速報！！3月24日の閣議で会社法改正の施行日を2006年5月1日にする政令案が正式に決定されました。

  2006.04.03

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• 固定資産にお金が行く理由その１

  会社のお金は次の3つのうちの何に多く使われるでしょうか？1.固定資産2.在庫3.売掛金･受取手形正解は固定資産です。黒字企業で44％、優良企業で37％、赤字企業で54％です。なんといっても第1位です。では固定資産はどんなものからなるでしょうか？土地･建物ビルの敷金コンピュータ等の器具備品メーカーの機械お店の中の器具備品レストランの内装自動車等です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。529。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した”決算書がすっきりわかる”魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………速報！！3月24日の閣議で会社法改正の施行日を2006年5月1日にする政令案が正式に決定されました。

  2006.04.02

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• お金を借りずにもの借りようその３

  設備投資をしますと撤退がしにくくなります。企業は環境適応業だと思います。精一杯努力したが所期の目的が達成しなかったときは撤退となります。参入より撤退が難しいといわれています。そのときの足かせが所有物件です。賃貸物件なら簡単です。所有より利用を考えては如何でしょうか？キャッシュフロー改善のコツに『お金を借りずにもの借りよう』があります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。444。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した”決算書がすっきりわかる”魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………本日の読売新聞に朝刊に実質一人会社課税の経緯と影響額の記事があります。関東信越税理士会会長の清水武信先生に取材しただけあって鋭く的確な記事だと思います。

  2006.01.11

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• 少額減価償却資産の特例の延長その３

  取得価額が30万円未満の減価償却資産を取得したときは、全額損金算入できる制度が2006年税制改正では2年間延長が決まりました。ただその事業年度に取得等をした少額減価償却資産の取得価額の合計額が300万円を超える場合には、その超える部分に係る減価償却資産を対象から除外した金額とされます。この適用時期は2006年4月1日から2008年3月31日となっています。ということは3月決算の場合、2006年度3月31日までの場合は300万円の制限は無いと読めます。黒字会社で、資金繰りが好ましい会社にとって、電子計算機の耐用年数が来ている場合、意思決定の重要な要素になりそうです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。431。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した”決算書がすっきりわかる”魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………

  2005.12.30

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• 少額減価償却資産の特例の延長その２

  中小企業者等の少額減価償却資産の取得価額の損金算入の特例で、所得価額が30万円未満の減価償却資産を取得したときは、全額損金算入できるというものが延長になりました。10万円未満のものは全額損金算入できます。20万円未満のものは3年間で均等償却できます。30万円未満のものは事務の簡潔さを考慮してこの税制になっています。損益計算書を、会計的に見ますと、1年で費用に落とすのは正確に言うと正しくはないのです。耐用年数の期間で償却することが正しいのですが…実務では税法を優先して1期で償却をしています。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。430。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した”決算書がすっきりわかる”魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………

  2005.12.29

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• 少額減価償却資産の特例の延長その１

  中小企業者等の少額減価償却資産の取得価額の損金算入の特例があります。取得価額が30万円未満の減価償却資産を取得したときは、全額損金算入できるというものです。2006年税制改正では2年間延長が決まりました。ただその事業年度に取得等をした少額減価償却資産の取得価額の合計額が300万円を超える場合には、その超える部分に係る減価償却資産を対象から除外した金額とされます。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。429。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した”決算書がすっきりわかる”魔法の翻訳ソフト(無料）の『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………

  2005.12.28

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• 設備投資の意思決定と資金繰りその３

  1000万円の設備を全額借入で意思決定したとします。ではこの設備は、資金繰りの計算で見ると、実質幾らで買ったことになるのでしょうか？経常利益を2000万円キャッシュベースで稼ぎ、半分の税金を払い、1000万円の借金を返済したことになります。ということは2000万円の買い物をしたとも考えられます。これが昨日書いたことです。固定資産を購入しても損益には減価償却しか影響されません。そこで、損益から見ると、意思決定が容易になり易いのも事実です。一方資金繰りからみると、倍のお金を稼がないといけないことに気づきます。意思決定が慎重になります。そこで返済がすぐに必要でないお金の導入が出来、その一方で設備投資することが出来たら嬉しいと言えます。その事例が商業施設に見られます。高額な敷金・保証金を出店するお店に負担していただきます。金利がかからない資金調達です。出て行かない限り返済が不要です。そのお金を元に設備投資します。借入金と敷金･保証金では大幅に資金繰りが違ってきます。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。406。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………

  2005.12.05

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• 設備投資の意思決定と資金繰りその２

  1000万円の設備を全額借入で意思決定したとします。この1000万円の借入はキャッシュが入ってきた毎年100万円の利益をもとに何年で完済できるでしょうか？実は経常利益に法人税等が約50%弱かかり税引き後の利益は50万円です。その結果1000万円÷50万円＝20年となりますと昨日説明しました。ではこの設備は、資金繰りの計算で見ると、実質幾らで買ったことになるのでしょうか？経常利益を2000万円キャッシュベースで稼ぎ、半分の税金を払い、1000万円の借金を返済したことになります。ということは2000万円の買い物をしたとも考えられます(この設備を最後に売れないとしての仮定付きですが…）。国や都道府県や市区町村のように入ってきたお金に対して約半分の税金が課税されないところは除いて、通常の民間の会社で言えば、約倍の買い物になるとも考えられます。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。405。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………

  2005.12.04

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• 設備投資の意思決定と資金繰りその１

  1000万円の設備を全額借入で意思決定したとします。この設備のお陰で追加の経常利益は毎年100万円です。さらにこの100万円はキャッシュで入って来ました。（嬉しいことに売掛金増加も在庫増加もなかったとします。）ここで問題です。この1000万円の借入はキャッシュが入ってきた毎年100万円の利益をもとに何年で完済できるでしょうか？答え案１：10年＝1000万円÷100万円(税引き前の利益）答え案２：20年＝1000万円÷50万円(税引き後の利益）答え案３：5年＝1000万円÷200万円（税引き前の利益×２）正解は答え案２の20年です。実は経常利益に法人税等が約50%弱かかり税引き後の利益は50万円です。その結果1000万円÷50万円＝20年となります。税金がキャッシュフロー増加に課税されずに、利益(正確には利益に近い課税所得）に課税されるためです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。404。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………………

  2005.12.03

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• ☆当初資金を如何に少なくするか☆

  採算計算の相談に乗っています。お店の設備資金がどうしても高額になるようです。その結果回収に15年かかります。税金を考慮すると30年かかってしまいます。30年先のことを考えると、誰も予想に自信が持てません。そこで中古物件を探したと言われるのです。流石です。最初の設備投資は出来るだけ少ないほうが好ましいです。撤退も簡単です。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。338。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」…………………………………………………………………

  2005.09.26

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• ★勘定合って銭足らず脱却法の見本

  11年前旅館だった建物を引き継ぎ、和の要素を入れたフランス料理をされている「かしくコルドンブルー」。ここは京都の南禅寺前。湯豆腐のお店が並んでいるところでフランス料理です。お任せランチを食べましたが味は天下一品。旅館だった建物の内装は手をつけず絨毯とテーブルを入れて。オーナーさんが好きだというジャズが聞けるレストラン。ここで2つ学びました。1つは固定資産投資をコントロールしたお店。であるのに違和感なし居心地がいいです。2つ目は南禅寺前で湯豆腐を出さない自社の経営方針を貫く志。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。241。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」…………………………………………………………………

  2005.06.18

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• ★税金は何にかかるのでしょうか？★

  「設備投資した時に発生した借金の、返済をしてお金がないのに、どうして会社には税金がかかってくるのでしょうか？」｢お気持ち良く分かります。お金があれば気持ち良く払えますのに。お金が無いのになぜ税金か？私もそう思います。」「利益が出ているから税金がかかる…」「そうなのです。お金の残高に税金がかかるなら分かるのですが、残念ながらお金とは関係ない利益に税金がかかるものすから…」「という事は返そうが返すまいが税金とは関係ないのですね。」「おっしゃるとおりです。ただ返し終わると利益がお金として残って行きますので楽しくなります。」昨日のセミナーでの質疑応答です。キャッシュ残高でなく、利益に税金をかけることを発明した人がいたようです。社長さんのお気持ち痛いほど分かります。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。219。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」…………………………………………………………………

  2005.05.26

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• ★履歴書を見ると分かる給料泥棒さん★

  「採用した社員が2年以内で辞められることが多いのです。採用費をかけ、研修をし、先輩の手ほどきを受け、どれだけの費用と手間をかけたかわからないのに…」｢御気持ち良く分かります。もう2度と新規採用はしないと思われる御気持ち良く分かります。」「5年はいるという社員を見抜くコツはあるのだろうか？」「専門ではありませんが…辞められないコツは分かりませんが、辞める人の傾向は分かります。履歴書を見て2年・3年以内で今までも転職してきた方は、よほどこちらの会社がユニークでない限り辞めるでしょう。この方を私は『給与泥棒さん』と呼んでいます。会社から期待されそうになると辞めるからです。2年以内は会社も大目にみるというところを利用しているようです。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。188。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」…………………………………………………………………

  2005.04.25

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• ★現金預金がありすぎるのは良くない？

  クレーム対応の相談です。（株）武蔵野の小山昇社長さんに教えてもらったことがあります。「社長の仕事は、クレームが来たときの、損害額を決めること。理由は部下の誰にもそれが出来ないからです。」さてクレームを対応出来る条件は？償える現金預金があることです。皆さんの会社に、「現金預金がありすぎるのは、良くない。」と言ってくる人がいたら、その人はクレームを受けたことが無いか、意志決定の権限がない人か、単なる自分の商品を売れば良いと思っている人でしょう。少し多めの現金預金が会社を救います。社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。186。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」…………………………………………………………………

  2005.04.23

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• 別荘か？リゾート会員権か？ホテルか？

  Aさんから教えていただいた話です。別荘を買うかどうか考えました。何回使うか、幾たびの掃除はかなわないということになりました。リゾート会員権にしようと言うことになりました。幾つもの場所がありますが飽きるのでは？と言うことになりました。ホテルのスウィートルームツアーをしているそうです。掃除はありません。飽きません。出て行くお金は少ないと言われていました。所有するにはお金がかかるそうです。利用するには最終的に出て行くお金は少ないようです。記：社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団：公認会計士：天野隆。173。……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」…………………………………………………………………日記のリンクありがとうございました。素敵な仲間の記事を見て下さい。ミドル英二さんの日記三重の行政書士マシクオさんの日記 田舎のリフォームコンサルタントさんの日記

  2005.04.10

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• 無料で味わう利用派のキャッシュフロー

  その昔太閤秀吉が権威を示すべく多くの桜を植え、宴を開催したという話があります。その秀吉が建立した大阪城の公園の梅です。今では誰でも無料で見ることが出来ます。私の木ですと言わなければどなたかが手入れをして鑑賞することは自由です。キャッシュフローから言うと有難い話です。利用派です。所有派になりますとお金が必要です。何でも所有ではなく、こだわるものだけに絞るとお金に余裕が出るようです。所有マンションより賃貸マンション。賃貸マンションよりホテルのスウィートルームの利用。出るお金が少なく、優雅な気分に浸れるとお客さまから教えていただきました。記：幸せなキャッシュフロー応援団：天野隆。152。 ……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」…………………………………………………………………書籍｢お金がぐんぐん貯まる3原則」3月18日（金）の11時の時点ではアマゾン総合ランキング34位です。ジャンル別ビジネス・経済・キャリアでは3位です。金融・ファイナンスでは1位です。こんなに長い間ランキング入りははじめてです。応援ありがとうございます。

  2005.03.18

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  ☆自社ビルか賃貸ビルか？あなたは？★

  払っている家賃が年間5千万円です。5億のビルが売りに出されました。買うほうが有利でしょうか？借りているほうが有利でしょうか？ 話を簡単にするために、10年返済です。購入すると1年に返済する金額は5千万円プラス支払い利息の1千万円。出て行くお金が6千万円です。1千万円の利息を多く払っただけで、自分の物になるとは得です。という方は所有派です。 10年で返せると思いません。返済額は損金にならないから、家賃が安くなった5千万円のうち、返済可能なのはその半分の税引き後2千5百万円です。そうすると20年で返済。そこまでこのビルに居るのでしょうか？不動産の価値が下落する時は買ってしまうと自己負担になります。という方は利用派です。 あなたはどちらですか？ 記：幸せなキャッシュフロー応援団：天野隆。140。 ……………………………すっきり分かりたい方向け………………………天野隆が１０年以上かけて開発した決算書がすっきりわかる魔法の翻訳無料ソフト『決算すっきりシート』はこちらからです……………………………情報が欲しい方向け………………………………決算書を簡単に読みこなせる！ 「これですっきり決算書メールマガジン」……………………………………………………………………………全国一斉発売日は3月7日(月）いよいよ明日です。 楽天ブックスで購入される方はこちらから更に購入していただいた方にはお礼の意味で、特別レポートを差し上げます。書店（楽天ブックス等どちらでも構いません）で買われた方は こちらからご応募ください。全員に下記の特別レポートを差し上げます。特別レポートの内容はあなただからこっそり教えるお金が増える理由　増えない理由1.生命保険料の支出はこれを見て決める2.人生楽しみノートの効用は？3.収入を増やすためのツキを高めるコツ実行編4.年収より多く働いている人は何が得られるか？5.真の成功への道のコツは？以上書籍を購入してくれた方への応援情報です。

  2005.03.06

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• 建物を建てるとキャッシュフローが苦しくなる。ではどうする？

  経営者の方のキャッシュフローの応援は、我が社のメンバーが対応しています。ところが、お金は高くてもいいので、どうしても私に相談をのってもらいたいというお客様がいらっしゃいます。昨日はその方がお見えになりました。質問はこうです。「建物を建てると何故キャッシュフローが苦しくなるのか？分かりやすく、専門用語を使わずに答えて下さい。」こう言いました。「答えは簡単です。一つは借入の返済期間が耐用年数より短いからです。稼ぐのは長くかかりますが、返す期間がは短いからです。その結果苦しくなります。」「もう一つは稼いだお金の半分しか返せないので苦しくなります。その理由は税金です。」「ではどうしたらキャッシュフローは良くなるのか？」「建物は買わないで借りる事も視野に入れて下さい。借りると出るお金が少なくなる事にお驚きです。」あとは守秘義務がある話の質問でした。満足されてお帰りになりました。記：キャッシュフロー応援団：天野隆。93。

  2005.01.18

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• 資金繰りを良くするにはコツがある

  決算書すっきりアドバイザー（Ｒ）の有志と一緒に公開企業の決算書分析をしています。「儲かっている」会社で、「資金繰りがこれから」の会社を『賭け組』と分類しています。このような会社は経常利益÷限界利益＝経営安全率は15％を超えて儲かっていると言えましょう。すなわち15％売上が落ちても赤字にはならないという数字です。一方、このような会社には、不動産、他の会社の株式、等の購入の提案が多くされます。これを過大に購入すると資金繰りが圧迫します。これに売上減が重なると資金繰りがさらに圧迫します。「賭け組」から「勝ち組(儲かっていて資金繰りも良い会社）」に行くにはキャッシュフローのバランスの勉強が重要です。キャッシュフローに強くなると経営が楽になります。コツは固定資産のコントロールです。記：キャッシュフロー応援団：天野隆91。

  2005.01.16

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