[起業]の記事一覧 | 成功までのプロセス

ビジネスオーナー

今日は、まるごと引用というか転載だ。もう１年以上前から購読している不定期のメルマガだが、著者は本田晃一さん。３日前の日記に本当に望んでいるのはビジネスオーナーだ、って書いたが今日届いたメルマガのテーマが「ビジネスオーナー」。こういう偶然をシンクロニシティというらしいが、不思議だ。それはともかく、いつもながらすばらしい内容なので、以下にメイン部分を引用／転載します。********************************************************今月のテーマは、ズバリ、『ビジネスオーナー』です。ビジネスオーナー（複数のビジネスを所有し、金銭的・時間的自由がある人）になりたい人や、そこまではならなくても、忙しさから開放されたい人は必読です（はぁと）まず、『ビジネスオーナー』と、『フツーの社長』の違いを見てみましょう。普通の社長は、社員を雇います。ビジネスオーナーは、社長を雇います。普通の社長は、自分より能力の低い人を雇います。ビジネスオーナーは、自分より能力の高い人を雇います。普通の社長は、自分が一番と思わないと気がすみません。ビジネスオーナーは、あなたが一番と思える人だったりします。んで、何が違うかって言うと、　「オレ、凄くなくても良いじゃ～ん」と思えちゃうかどうかです。「みんな！オレはすげぇんだ。うぉぉぉ！」って人は、「ビジネスオーナー」や「仕事の振り方が上手な人」にはなれません。こんな人は、「オレはすげぇんだ！」と周囲にアピールしたいので、「あなたは、凄いんだ！」なんて認められません。常に競争して、自分が優位でないと気がすみません。だから、仕事を人に任せるなんて、とんでもない。自分が一番凄いと思い込んでるから、人に信頼して仕事を託せないんです。誰よりもハードワーク街道まっしぐらです。ハードワークに走ると、「オレ様は凄いんだ！」と言うのをまわりにカンタンにアピールできるからです。なんで、こんなことが分かるかって言うと、僕もやってたからです（笑）誰かに仕事を振っても、誰かにコンサルしても、相手を信頼して任せられないから、気苦労が耐えませんでした。だって、僕以外のみんなを、僕より無能だと思うようにしてたんだもん(汗)あぁ～、無能な人を相手に仕事流すと、チェックしないといけないから、めんどっちぃなぁ～なんて思っていました。嫌な表現ですが、正直に言うと、こんな事を思っていました。自分が自分に負けないようにって一生懸命だったんです。でもね、これは表面上の感情です。心の奥底で、どんな感情だったかと言うと、「コイツが自分より有能だったら、自分の地位が脅かされる！なんとかして、自分より無能だと思い込ませなくっちゃ！」という、ドロドロした感情がうごめいていたわけです。だから、表面上では、「アイツは無能だ」と思うようにしてたんです。自分の方が無能だなんて、そんな恐ろしい現実受け入れられません。それは、競争で負けたことを意味するからです。いかにして、自分の方が優れているかを、アピールしたかったのです。相手がどんなに素晴らしい仕事をしても、　　まるで重箱の隅を突っつくかのように　「いや、ここは素晴らしいと思うんですけどね。　　こっちが抜けてるんですよ。わかります？ほら。」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　と、ほざいておりました。　周りに、こんな事いう、上司や社長いませんか？　仕事を振っておいて、チクリチクリと言ってくる人！先日、ある社長さんとお話をしたとき、いかに自分の社員が無能でやる気が無いかという話を、とうとうとしていました。そして最後に「だから、彼らは社長になれないんだ」と言ってました。だから、こういう人は社長を雇えないんですよね。会話の途中に頻繁に携帯が鳴って、部下を怒鳴り散らしていました。ビジネスで成功しても、感情をしっかり見ないと幸せが遠ざかってしまいます。でもね、これは多くの人が陥る落とし穴だと思っています。基本的に、競争に打ち勝つことを教育されてきた僕らは、無意識のうちに競争をしてしまいます。そして勝つことによって、自分の存在意義を見出します。勝つと褒められたり、周囲の人に認められたりします。だから、ますます勝つことを追い求めるようになります。まぁ、僕の過ちを、教育のせいに挿げ替えてしまうようで、申し訳けないのですが、思ってることを素直に書きますね。自分を幸せな状態に持って行くためには、どこかで競争意識を手放す必要があります。自分は勝ち負けに左右されない存在なんだと信頼できるようになると、不思議と相手を応援できるようになります。「自分は勝っても負けても、どっちでも良いや～」と思えると、相手の良さを素直に認められるようになります。そしてうまく行った時、一緒に喜べるようになります。自分にやってきた仕事も、「この仕事は、あの人が一番喜んでやってくれそうだし、　　あの人の一番良い所を発揮できるだろうなぁ！」と思いながら仕事を託せるようになってきます。気が付くと、自分の周りには、自分より優秀で素晴らしい人達に囲まれるようになってきます。そしてその人達のサポートをどんどん受けられるようになってきます。競争意識を手放すコツは、競争とは全く関係なく付き合っている（又は過去に付き合った）人間関係を思い返すことです。そして、その感情をじっくり味わって、その人達に感謝してみることです。そうすると、競争意識とは関係無い世界を、だんだんと信頼できるようになってきます。今週末、台風の過ぎ去った青空を見上げながら、少し思い返してみてください。********************************************************以上が引用／転載です。興味があるようでしたら、ホームページは↓です。http://www.hondakochan.com

本当に望んでいること

昨日の夜、妻から「いつごろ開業できるのかな？」と軽く聞かれた。そして、成功イメージも明確化できていない状態で、実行スケジュールを聞かれたことで、大きな不安とプレッシャーに襲われて、またまた深く落ち込んでしまった。妻に心配をかけたくないので、多少元気になったように装って、今朝ハローワークへ行った。そして、すごーく重い気分になってしまった。たまたま妻も外出していたので、家に帰ってから何とか立ち直ろうと努力した。こういうときに、この楽天の日記でのコメントのやり取りは役立つ。励まされたり、逆に人を励ますことで、元気になれる。むしろ人を励ますことで元気になれるのは不思議だ。人に与えることは自分に返ってくるというのを成功本などで読むが、本当だなと実感する。お金も人に与えるぐらいの心の余裕が必要なんだと感じた。本当に幸せな金持ちはお金が無いときから寄付などをしたらしいから。すこし、元気になって今後について考えようとして、２年位前に買った本を取り出した。大好きなことをしてお金持ちになるこれを買ったときには、まだ何が大好きなのかわからなかった。でも、その前に、いまお金に関する不安が大きいことに気づいた。起業の実行計画などを考えると気が重くなるのは、お金の不安のように感じたのだ。そこでやはり２年前に買っていたこの本を先に読むことにした。【楽天ブックス】お金のIQお金のEQこのお金に関する本を読み返してみて、本当に望んでいるのは自営業でなく、ビジネスオーナーだと再認識した。ビジネスオーナーになるにはどうすればいいのかちょっと勉強してみたくなった。「夢が変わってるじゃん」というツッコミ、あるんだろうなぁ。この先、どうなるのか、誰にもわからない。ワクワクや夢を珈琲に限定する必要があるのかな？これまで日本酒に凝った時期も数年あったし、漆器も好きだし、陶芸も好きだ。そういえば、高校に入ったばかりの頃に、帰り道にあったデパートで陶器を買って帰ったとき、ちょうど遊びに来ていたおばさんに、「若いのに焼き物が好きなんて変わった子」って言われたことがある。音楽やオーディオも、とにかく好きになると何でもマニアックなレベルにまで進んでしまう。この性格をもっと活用することはできないのかなぁ？好きなもののリストを、本当に書き出す必要があるかもしれない。と言いながらも、今は珈琲に夢中！今日も午後から珈琲を４回飲んでしまった。胃の調子が良くなるのは、もう少し先になりそうだ。また焙煎をしたくなってきた。

ビジネスの教訓

最低のお店というものを経験するチャンスに恵まれた。これはツイてる！富士山のすぐそばまで妻と二人で車ででかけた。現地についてから少し遅めの昼食。もう午後２時になっていたので、腹はぺこぺこ。銀座スエヒロ富士店というところへ入った。以前にもこの辺りへ来たとき、土曜日には何度か利用した店だ。あの銀座スエヒロのなまえがあり、私は結構気に入っていた。行って見ると、１組の客が帰るところだった。先客の支払いを待った。店のおばちゃんが、少し待てと言う。他に客は無く、私たち二人だけなのに。どうやら、先客が使っていたテーブルを片付けている。他に１０以上もテーブルが空いていて、鉄板の代わりの溶岩プレートも暖まっている様子なのに。この時点で、嫌な感じはあった。唯一の客を１分ほど待たせて、やっと席へ案内された。カットビーフ１５０ｇで１２００円という店で一番安いものを注文。簡単なサラダが出て、しばらくして、肉とご飯が出てきた。肉は筋があってかなり硬いが結構うまい。しかしご飯を口に運んで唖然とした。ご飯が臭い。これは昨夜炊いたものか下手をすると一昨日炊いたものを保温してあったと思われる。家でもこんな臭い飯を食った覚えが無い。金を取って食べさせるようなものでは決してない。それでも腹が減っていたし、せっかく金を払って食べているのだから不愉快にならず楽しく頂こうと我慢していた。そのとき、案内したのとは別のおばちゃんが、４つくらい離れたテーブルの上の上から吊り下げた照明器具を液体洗剤をスプレーしながら雑巾で拭き始めた。テーブルの上には私たちのと同じ溶岩プレートがあり、火が付いているらしくプレートの上の空気が揺らめいている。そしてついに私たちのすぐ横にあるテーブルの照明まで掃除しようとした。さすがに我慢できなくなって妻がやめてもらえないかと言うと、不服そうな顔をして黙って向こうへ言った。最低の食事になった。もう２度と行きたくない店になった。あまりにひどいので店名を伏せる気にもならない。翌日に昼食をとったファミレスのガストでは日替わりランチ５０４円で非常においしく、店員のきびきびした対応も爽やかですがすがしく感じた。家に帰ってから、銀座スエヒロを調べたら、店舗のリストに出ていない。経営者の違うチェーン店かもしれないし、名前を勝手に使っているのかもしれない。いずれにしても、金儲けだけで商売をしたり、人に任せっきりにするとあんなことになる恐れもあるという教訓だ。よく覚えておこう。

バンパーとツキとカフェ

今日雨の中を車で買い物に出かけてバンパーをこすってしまった。朝からコーヒーを３杯飲んだ後、特に何もせずにいた。少し遅めの昼食の後、コーヒーを飲むときに一緒に食べるお菓子を買いに車で出かけた。雨の中スーパーの地下駐車場は車の出入りが多い。薄暗い上にミラーもガラスもくもって見にくい。車と人の流れが途切れた瞬間を縫って右へ曲がろうとしたとき後ろからポコンという音が聞こえた。コンクリートの柱に接触したようだ。運転に自信のある私には珍しい。車を駐車スペースへいれてから見ると右後のタイアの上のバンパーが２cmぐらい削れていた。その直前にも他の店の駐車場で車同士で接触しそうになっていた。さらにその後交差点で曲がるときにも、危うく接触しそうだった。雨の音と視界が悪いせいでみんな注意散漫になっているようだ。ついでの買い物をしようと思っていたが、恐ろしくなって家へ帰ることにした。困るようなことが起こらないように、警告をもらったような気がしたからだ。バンパーに傷はついたが、人身事故を起こしたわけじゃない。あぁ、すごくツイてる！運がいい！何かが私たちを守ってくれているという気がする。よかった、よかった。コーヒーもこれだけ毎日何杯も飲んでいると、味や香りの微妙な違いがわかるようになりつつあるような気がする。以前だとエチオピアとイエメンの違いがわからなかったが最近は香りでも区別できるようになって来た。さらに同じグァテマラといってもその産地によって、さらに農園ごとに味も香りもかなり違うことがわかるようになってきた。コーヒーの道を極めるには、まずこのような味覚や臭覚を鍛える必要がある。当分トップレベルのコーヒーを味わい尽す事になりそうだ。嬉しいな♪今朝抽出したグァテマラ・オーロラ農園の飲み残しをアイスオーレにして飲んだ。これがホントにホントにうまかった。こんなアイスオーレ飲んだことが無い。スタバでもこんなうまいものは飲めない。味わいになにか透明感があってブラックで飲むコーヒーとはまたまったく違う飲み物だった。ミルクと砂糖がコーヒーの味と香りを引き立てている。こんなのだったらコーヒーは苦手という女性でも絶対に気に入ると思う。珈琲焙煎店だけじゃなく、カフェも併設したおしゃれな店で、こんな飲み物を提供するのも楽しいかもしれない。できれば温泉のある観光地の近くで田舎暮らしを兼ねて自家焙煎カフェをやるのもいいかもしれない。やっぱり夢はすべてを叶えたい！

成功のための秘密２－不安

ワクワクをみつけて、とりあえず小さな一歩を踏み出した。成功のイメージを明確にして、潜在意識にインプットしつつある。でも、やっぱり不安を感じることもある。不安というのは失敗のイメージのことだから、これを続けると失敗を実現してしまう。じゃあどうすればいいのかなぁ？不安をただの不安に終わらせないようにするしかないよな。つまり、不安を分析してひとつひとつ潰していく。失敗の事例を考えられるだけ考える。悲観的になりやすい人間には楽な作業だ。こういうふうに失敗するというケースを１０個～２０個ぐらいは書き出してやろう。とりあえず出尽くしたら、表にまとめることにする。　　　失敗事例　　　　原因　　　　対策絶好調なときにはこんなことは考えられないから、不安なときこそチャンスだ。原因も対策も冷静に考えておくべきだ。不安がよぎるということは、過去に似たような失敗をしたことがあるか、見聞きしたことがあるということだ。つまり、その失敗は可能性が高いんだから、そういう場合の対処法を事前に考えておく必要がある。不安になるたびに、この表を埋めていくことにする。この表が完成して、不安がなくなったときが、実行に移るときだ。そのときには、この表が強力な問題解決マニュアルになる。起業すれば、思いもよらない問題が発生するだろうから、事前に経験者から話を聞いたり、情報を集めて、このマニュアルをさらに強化しよう。成功後には、それを元に「起業トラブル解決マニュアル」という本を出版しよう！