マスコミでは言えないこと。

[マイコミジャーナル] カテゴリの記事

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• Webトレンドが破綻する理由は金魚鉢という「エコシステム0.2」

  　エセエコに通じるのですが、Ｗｅｂ業界ってなんだか大きな自然や調和や地球市民を目指したがります。　これは宗教に発する文化の違いで、アメリカ人達は多分本気でそう考えているのでしょう。一神教の民は、神の御名のおいてなら自然を管理下におけると本気で信じています。だから、エコでもＷｅｂでもリアル社会の生き写しに置き換えたがります。語弊を怖れずに踏み込めば、神が作りしこの世界なら、Ｗｅｂの世界もそうなることでよりよくなると信じているのでしょう。　しかし、電脳空間は電気の供給がなければ成り立たず、技術進歩とは人間の恣意的な作業の賜で、紙の御技が関与する場所ではありません。　そして自然と和す日本人には、自然を支配下に置こうとする感覚に馴染めないのです。　これが日本のＷｅｂ業界が世界で戦えない理由。　それは米国流の考えをありがたがって信奉するから。　日本が世界に打って出るには「日本流」です。ところが金魚鉢のなかで議論が繰り返され、米国製のエアーポンプをありがたがります。■マイコミジャーナルWebトレンドが破綻する理由は金魚鉢という「エコシステム0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/120/

  Jul 13, 2011

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• 太陽光全量買取と同じ? 金持ちが儲かる「ショッピングモール0.2」

  　ひごろ貧乏人の味方をしたがる社民党や共産党までが賛成する姿勢の再エネ法ですが、金持ちを利する法律であることは深く議論されません。　いや、先富論のように、金持ちの投資が社会を進歩させることをみとめるならば、再エネ法は悪いものではありません。貧乏人があがいても設置できない太陽光パネルを、ポケットマネーで設置できる金持ちに頼るのもありでしょう。　ただ、そこに哲学が見えてこないのですが。　そしてここには「税の哲学」も絡んできます。　税金とは政治屋が私腹を肥やし、官僚がノーパンしゃぶしゃぶを楽しむための原資であるのと同時に、こういう性格を持っています。「富の再分配」　努力に比例して報われないということは、誰もが知っていることでそのまま放置するには世知辛すぎ、先進国ともなれば、人間の力によって、不公平の是正に取り組もうとするもので、税金でそれを実現しようという考え方です。　つまり運良く金持ちになった方から多めに税金を頂戴して、運悪く貧乏人に甘んじている人間に振り分けることで、富のかたよりを解消するために税金があるという哲学です。　道路などの社会インフラも同じです。１億円の納税しても非課税の収入しかなくても、公道の歩行を制限されることがないようにです。　低所得者控除も同じで、自民党時代の「児童手当」もこれです。所得制限により富の再分配を幾ばくかでも実現していました。一律支給の「こども手当」は別の考え（哲学とは呼べません）。　で、「再エネ法」をみると、国民から広く集めた税金（事実上）を金持ちに再分配する仕組み。　そしてわが家の屋根を見て、貧乏人として搾取されるのかと溜息しきりです。中古のボロ屋で重たい瓦がのっており、発電パネルを載せると耐震強度が懸念され、瓦を葺き替えると、さらに１００万円単位での費用がかかります。はぁ。■マイコミジャーナル太陽光全量買取と同じ? 金持ちが儲かる「ショッピングモール0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/118/index.html

  Jul 6, 2011

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• 売上が伸びていたのに倒産寸前となった「ネット通販0.2」

  売れて倒産というのは不思議な話に思えますが、実はとても多いのです。　営業マン時代、「夜逃げ王」と呼ばれた理由は、私のクライアントがよく夜逃げしたからです。　足繁く通っており、客入りはあり、それなりに儲かっているだろうと見ていたら、ある日、貼り紙一枚で夜逃げします。　実は忙しく売り上げは立っても、粗利が確保できていなかったことが理由です。　しばし時が経ち、インターネットを主戦場に変えても同じ光景をみました。■マイコミジャーナル売上が伸びていたのに倒産寸前となった「ネット通販0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/118/index.html

  Jun 29, 2011

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• 首相のクビをすげ替えた先に待つ「リニューアル0.2」

  　ポスト菅直人がいない。その通りです。そしてなにより、菅直人は信任されたのです。民主党の先生方に。そしてそれは民意です。ならば特に民主党の皆様方は、反対する自民党の野郎どもをぶっとばしても政治を動かさなければならんのです（笑）。　で、民主党が総理を変えてリニューアルしても、問題の本質に気がつくことはないでしょう。一番の理由は、党の体質です。　その成り立ちが「反自民党」ですから、常に誰かに責任を転嫁してきて自省を知りません。だから、菅直人の次がきまれば、悪かったことはすべて「前政権」であり「過去の自民党政治」にして、己の無力、実力不足を反省しないのです。　そして本稿で紹介する不動産屋さんも同じです。己の反省をすることなく、ホームページにお金をつっこみます。※うちのクライアントではありません。わたしはこんなもったいない　ことは絶対にさせませんので。■マイコミジャーナル首相のクビをすげ替えた先に待つ「リニューアル0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/117/index.html

  Jun 22, 2011

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• 阪神の経験が生かされたクライシスマネジメント - JFE商事鉄鋼建材

  　東電と政府のドタバタ劇はリスクマネジメントとクライシスマネジメントの違いによります。　そして今回、取材したJFE商事鉄鋼建材さんはクライシスマネジメントに成功したといって良いでしょう。　また本稿では落としましたが、避難訓練や日頃からの確認など、つねに「危機は訪れるもの」として準備しており、それなにより阪神大震災の経験から生まれたものです。　このところ「ＢＣＰ」の特集をよく見かけますが、興味のある方はまずは本稿をご覧ください。■マイコミジャーナル（短期集中連載）災害リスクに備えた企業コミュニケーションを考えるＶｏｌ．3「阪神の経験が生かされたクライシスマネジメント - JFE商事鉄鋼建材」http://journal.mycom.co.jp/series/comrisk/003/index.html

  Jun 8, 2011

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• 『もしドラ』のようにはいかない「マネジメント0.2」

  　あの短いスカートをみて野球ができるのか不思議です。　いや、本稿はそれについてではなく、マネジメントについて。　どれだけ理屈が優れていても実戦するのは人間です。　そして組織とは・・・と大上段に構えるのもなんですが、「人」なんです。　ただし、『もしドラ』をみて思います。　ベストセラーは良書ではなくエンタメだと。■マイコミジャーナル『もしドラ』のようにはいかない「マネジメント0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/114/index.html

  Jun 1, 2011

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• 電気が止まった日を生き抜くビジネスルール

  　すっかり何事もなかったかのように日常が過ぎていきますが、先日久しぶりに訪れたヤスリ屋の三代目が、事務所を見て「すっきりしましたね」　そういえば、最後に事務所で打ち合わせしたのは「震災前」。　震災後に一度、東京の「水騒動」のさい、わが家の備蓄水を分けたのですが、この時は玄関までだったので初めてです。　すっきりしたのは事務所のレイアウトを変えたから。計画停電で電気が通じなければネットももちろん通じません。そこでレイアウトを変えたのです。　「通電中」は、ついつい仕事をしてしまいますが、停電なら遠慮なくケーブルを引っこ抜けるのではかどりました・・・が、それも二日が限度。三日目からやることがなくなったのでした。　しかし、それでも仕事に穴をあけずに済んだのは「メタル」です。■マイコミジャーナル（短期集中連載）災害リスクに備えた企業コミュニケーションを考えるＶｏｌ．２「電気が止まった日を生き抜くビジネスルール」http://journal.mycom.co.jp/series/comrisk/002/index.html

  May 25, 2011

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• 思いつきか英断か、13ヵ月後に訪れる「安全安心0.2」

  　電気がなくなる生活。　これは短期連載でも書いていることですが計画停電を経験して、ものすごくリアリティがある話しです。　政府が「要請」して原発が止まるなら、同じく要請して「再稼働」させなければ、１年後にはすべての原発が沈黙します。　そのとき、電気は・・・という話しではなく、今回は「安全安心」という言葉がいかに空疎なものかという実例です。■マイコミジャーナル思いつきか英断か、13ヵ月後に訪れる「安全安心0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/113/index.html

  May 25, 2011

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• 真打ちは政府か東電か。「落語のようなPOSシステム0.2」

  　ＪＡＬに乗ると「JAL名人寄席」をチョイスします。　いかんせん、機内アナウンスなどで「さげ」が聞けないこともあるのですが、長時間拘束されることで「じっくり」落語を楽しめるのは機内ぐらいでしょうか。　寄席に足を運ぶほどの落語ファンではありませんが、小学生の頃に「ときそば」と「寿限無」を暗記したぐらいのファンではあります。　ところが今回の原稿で困ったのが、落語の資料を集めていると、ついつい読みこんでしまい、本筋と関係のない「ネタ」ばかりチェックしてしまいます。　たぶん、いままでで一番、長い執筆時間だったでしょう。　で、まくらとさげは、笑えない「政府」です。■マイコミジャーナル真打ちは政府か東電か。「落語のようなPOSシステム0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/112/index.html

  May 18, 2011

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• 震災時に帰宅難民を本当に救ったネットサービスとは?

  　マイコミジャーナルで短期集中連載をはじめました。「災害リスクに備えた企業コミュニケーションを考える」　本日は東日本大震災よりちょうど２ヶ月。　すぎた喉元はすっかりと冷え切っているのではないでしょうか。　しかし、わずか２ヶ月前。多くの帰宅難民をだしました。　そのとき。は、対策を考えるものです。後悔は先に立ちません。　ところが・・・どうでしょうか？　Ｇｍａｉｌアカウントを用意しましたか？　ツイッターで家族や友人をフォローしていますか？　メディアが報じるようにFacebookが役立つでしょうか？　いま、この時が「災害リスク」に備える好機です。■マイコミジャーナル震災時に帰宅難民を本当に救ったネットサービスとは?http://journal.mycom.co.jp/series/comrisk/001/index.html

  May 11, 2011

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• ROIを悪化させるグループウェア0.2

  　一年ほど前、ツイッターによる販促を公開数値からみて、それほどではないという私の指摘に「ROIなどから捉えていない」ともっともらしい能書きをならべて「トンチンカン」と侮蔑したＷｅｂ業界著名人がいましたが、私はこの侮蔑を忘れません。新月の夜は気をつけるとはいいませんが、街角で偶然会った時はしかるべき「男の対応」をとる所存です。　ツイッターのビジネス活用という幻想が砕けて今度は「震災対応」として躍起になっているＷｅｂ業界人ですが、すべてはリアルと地続きで、逆に言えばリアルで「つながり」がなければ、どれだけ優れたネットツールがあっても、何の役にも立たないと断言します。　ところが「ネットツール」をＷｅｂ業界人は過剰に礼賛し、実状をしらないメディアが追随し、それを「普通」にしようとします。　そんな背景から生まれたグループウェア０．２。　ネットがなくなれば、いまの私の商売はできなくなりますが、培ったノウハウや人脈を使えば、別の商売は可能です。　私はリアルの住民です。いや、これは当たり前のこと。初音ミクでもリン・ミンメイでもありません。　だから、侮蔑した男を忘れません。■マイコミジャーナルROIを悪化させるグループウェア0.2http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/111/index.html

  May 11, 2011

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• リアルに見捨てられる「Facebookとセカンドライフ0.2」

  　お陰様で多くのアクセスを頂戴しております。　これを体感している人も多いのではないでしょうか。　Facebookが良いよと奨めた本人がもう飽きていること。　そして「Facebookはどう？」と尋ねると「あ、う、うん。やってるよ」　と狼狽える人。いっそ素直に「あれ、やめた」　といえれば良いのにね。■マイコミジャーナルリアルに見捨てられる「Facebookとセカンドライフ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/110/index.html

  Apr 27, 2011

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• Facebookも匿名化する? ソーシャルメディアから生まれる「ヨイショ0.2」

  　震災を受けてFacebookを盛り上げようと騒いでいますが、笛吹けど躍らず。そこでツイッターとセットでソーシャルメディアとするのは抱き合わせ販売。公取委の出番・・・というのは冗談ですが、まぁ日本人には不向きなサービスを毎度毎度盛り上げようと、ＷＥＢ業界とマスコミは無茶をします。　そしてネットの住民も同罪です。　日頃「マスゴミ」と卑下しておきながら、ネットを礼賛する記事をみつけるたびに「時代が来た！」と喜ぶのですから。　そんなソーシャルメディア時代とは、ネット中でも会社に縛られるのが日本です。やだやだ。■マイコミジャーナルFacebookも匿名化する? ソーシャルメディアから生まれる「ヨイショ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/109/index.html

  Apr 20, 2011

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• ドコモの金でソフトバンクの携帯を売る「セクショナリズム0.2」

  　大企業病というのは痛いものです。　これには様々な理由が複合的に絡むものですが、一流大学を優秀な成績でご卒業なされるようなかたは、与えられた課題を処理することに長けていますが、その課題が何の意味を持つかについて考えを深める訓練を受けていないからです。　もともと「大学」の始まりが、優秀な完了を育てるための仕組みですから仕方がありません。　また、戦後長らく続いた平和により、既得権益者が自らの利権を守るには「なぜ」と考えるものより、指示に従うもののほうが扱いやすかったことも理由のひとつです。　そしてもっとも興味を持つのが「保身」です。　そして会社の利益を喪失します。　こんな現場を結構見てきたので原稿が書けます。感謝（笑）。■マイコミジャーナルドコモの金でソフトバンクの携帯を売る「セクショナリズム0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/108/index.html

  Apr 13, 2011

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• ツイッターのデマに要注意。最も大切なことが風化する「伝承0.2」

  　自分だけは・・・人間の業でしょうね。　不幸も事故も自分を避けていくと漠然と確信しているのです。　しかし、自然は残酷で、現実は冷酷です。　自分だけは・・・人間の愚かさでしょうね。　批判ばかりしていたら、自分の存在を過大評価し、いつしか虚像を実像とすり替え、政権を取ったら何もできない。　コホン、間違えました。　事務処理能力の高い人ほど嵌ります。過信という罠に。そして人間の真実に打ち砕かれます。■マイコミジャーナルツイッターのデマに要注意。最も大切なことが風化する「伝承0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/107/index.html

  Apr 6, 2011

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• [特別編]1日に4回落ちた「計画停電0.2」

  　本日は停電回避で、ありがたいことですが停電に備えて、土日も働いていると、肩すかしというか、疲労感の蓄積は半端ではありません。　こうした疲労感にも慣用句のように「被災地を思えば」　と書こうものなら馬鹿が噛みつきます。「計画停電は被災地のためではない」　そりゃ近視眼的に見ればそうですが阿呆です。仮にネット向こう側で匿名の仮面に隠れるものが大人であるなら救いがたい馬鹿です。　諸処の議論を省いても、官邸や霞ヶ関の電気がおちて、被災現場に指示を飛ばせなくなったとしたら？　さすがに官邸は非常電源ぐらい用意しているでしょうが、手足として動かなければならない官僚やその下の役人のパソコンが使えなくなりデータが引き出せなくなったとしたら？　これを回避するために計画停電を甘受しており、不公平感とエリア策定への不信感、不透明感はあるとしても、「しょうがない」と甘受しているのです・・・が。　え？　やっぱり計画停電は被災地のためにならない？　だって、官邸は何もしていないジャン。　こいつは失礼ぶっこきマンボ。■マイコミジャーナル[特別編]1日に4回落ちた「計画停電0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/106/index.html

  Mar 30, 2011

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• Facebookなう。1人25円で集めたファンは「イイネ0.2」

  　ツイッターで何万人のフォロワーを集めても商売になりません。　それで商売になるのは「ツイッターでこうやって儲けるんだよ」　と嘯く・・・もとい、宣伝する人だけです。　ただし「無意味」というのではありません。情報伝達や客との接点として役立ちはしますが、それは主従の従にすぎないということ。　もちろん、Facebookの「ファン」も同じ。　いつものことですが、ネット業界に失望しているのも小説家とラーメン屋に興味をもっている理由です。■マイコミジャーナルFacebookなう。1人25円で集めたファンは「イイネ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/105/index.html

  Mar 23, 2011

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• テレビがつまらなくなったシンプルな理由と「多チャンネル0.2」

  　えーしー。いらっとしますね。ＣＭなんか見ないと嘯く連中がいますが、日本のＣＭは面白いんです。海外のドラマ仕立ての長篇ＣＭをもてはやしますが、あれは世界中から集めた「優秀作」で華やかさ、アイデア、キャストなどなど、日本のＣＭは面白いのです。　もちろん、テレビも。　しかし、つまらないという意見も同調します。　出尽くしたというのは言い訳に過ぎません。　そう断じることができるのは、ネタが尽きたと背中を追われながら連載を続けているからです。　ネタは落ちているものもありますが、ない時は作りだし、捻りだし切り口を変え、盛りつけをかえ、あらゆる手段を駆使して客を楽しませるのが仕事だからです。　ところが今のテレビはパクリばかり。模倣を越えて「パクリ」。　その理由とは・・・本稿へ。先週公開した記事です。■マイコミジャーナルテレビがつまらなくなったシンプルな理由と「多チャンネル0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/104/index.html

  Mar 23, 2011

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• 高すぎる携帯料金への邪推とガラパゴスゾウガメの気持ち

  　正義の味方面しているブラックキューピー孫正義さんはともかくそれに尻尾を振る人に溜息を覚えます。だからムジナさんだって、ａｕもドコモと同じ穴の。　孫さんはビジネスマン。儲けにさといのは当然で、本稿で記したように、普通の商売なら「分かりやすい料金」になるのが当然で、ヤフーＢＢも定額料金で、フレッツもａｕプラス（いずれも家庭用通信回線サービス）も同じです。　ところが「なぜか」、携帯電話だけ複雑な料金体系になっている理由は・・・金儲けというのが私の結論。　公正取引委員会と総務省が動けば是正できるんですがね。■マイコミジャーナル高すぎる携帯料金への邪推とガラパゴスゾウガメの気持ちhttp://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/103/index.html

  Mar 9, 2011

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• キャンセル待ちセミナーのからくりは「コンサルタント0.2」

  　１００回記念以降、コンサルタントづいています。　と、いうのは「実戦」に身を投じているものの多くは、手の内を語らず、そこから遠い人ほど、ペラペラと語り、唆すからです。　そして日本人に善人が多く、だれもが自分を騙さないと根拠もなく信じて疑いません。そんなわけはないのですが。　コンサルタント・・・それも０．２・・・は人を騙しています。　その言葉を換えれば「エンターテイメント」。　近いものが「泣き売」。　つまり「さくら」。　・・・はぁ。本当に多いのでご注意くださいませ。■マイコミジャーナルキャンセル待ちセミナーのからくりは「コンサルタント0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/102/index.html

  Mar 2, 2011

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• 行列を作るコンサルタントのビジネスモデル「0.2」が量産される背景

  　神田昌典さんのという自己啓発系ビジネス書のカリスマがいます。　彼の書籍に出会ったのはもう１０年近く前になるかと思いますが、手に取ると不思議なことが書いております。「本書を手に取った方はショッキングピンクの書籍という非常識さに　抗えなかった（意訳）」　自称「ピンク本」の前書きにあったと記憶しています。　でも、私が最初に手に取ったのは「ブルー」で、ピンク本の続編でした。書店を冷静に眺めれば分かりますが、ピンクの装丁は珍しくなく、たしかに「ビジネス書」と限定すれば珍しいかも知れませんが、それは丸の内丸善や紀伊国屋など、ビジネス書コーナーが充実しずらっと並んでいる書店限定の話しで、育児書と併設されている街角の書店ではピンク本など珍しくも何ともありません。　ここで予言の手品を思い出しました。　封筒からマッチ箱とカードを３枚取り出し並べます。　相手に好きなカードの上にマッチ箱を置かせます。　真ん中のカードの上にマッチ箱が置かれました。　マッチ箱をそっとどかして、カードをめくるとこう書かれています。「あなたはこのカードを選ぶ」　神田昌典さんの手品は小学生でもできるものです。　種明かしはこう。　右側のカード選ぶとマッチ箱を開け、そこには　「あなたはこのカードを選ぶ」　と書かれています。　左側ならこうです。「あなたはこのカードを選ぶ」　と書いた紙が封筒に入っているのです。　つまり、すべてのパターンが「予言」されているということ。　自己啓発系の洗礼を受けているコンサルタントがよく使う方法ですのでご注意を。　しかし、この「手品」。子供だましですが子供には受けます。　応用編としては「プロポーズ」にも使えます。　あなたの運命の人を予言しますとして、自分の名前を「予言」するという・・・寒いですか？　クサイですか？■マイコミジャーナル行列を作るコンサルタントのビジネスモデル「0.2」が量産される背景http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/101/index.html

  Feb 23, 2011

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• 祝!100回「メール送ったけど見た?」が支える「0.2」の世界

  　恐ろしくて実名を挙げることなどできませんが、まぁ業界人なら誰のことをいっているかは分かることでしょう。多分、結論は「黙殺」　私も彼らをあげつらうことを目的としている訳ではありませんし「河野武」　氏のように、喧嘩を売られない限り、私も押し売りはしません。　ただ、いかにＷｅｂやその周辺業界の人間がいい加減なこと・・すなわち「０．２」であるかを１００回記念にまとめました。　ちなみに一年前。ツイッターは実名であると広言する連中がうようよいて、彼らの大半がいまFacebookにうつっていますが、ミクシィのとおった轍をツイッターが爆走していることをしつこく指摘するのは私ぐらいです。つまりは匿名化が進んでいます（笑）。■マイコミジャーナル祝!100回「メール送ったけど見た?」が支える「0.2」の世界http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/100/index.html

  Feb 16, 2011

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• マグロの「赤」が牛肉の「赤」に見えるチラシは失格か!?「プロ0.2」

  　プロにはそれぞれの「技」があります。　料理の撮影に立ち会った時のこと。大皿料理を取るのにカメラマンは脚立を使い、離れた距離から撮影することで立体感をだすのだといいます。　そのとき、なにかが違うとポケットから取り出しのは「１０円玉」。　さらの置くにはさみ、肉眼ではわからないぐらいの「角度」をつけるのです。できあがった写真は一目瞭然。１０円在りの迫力に唸りました。　印刷屋のおやじさんの技も見事でした。たいした力も入れずに印刷物を結わいて渡され、これでは崩れるなと内心文句をいいながら受けとったところ「ぴし」とまとまっており、ずれることはありません。　ところがこれに素人が口を出します。特にデジタル技術の進歩がやっかいです。市販のプリンターの性能が上がったことで、商業印刷と趣味のそれを比べるのですから。　ちなみにこのエピソードが肉感的な迫力を持って迫るとしたら、筆者の体感から滲み出ることであるのは秘密です。■マイコミジャーナルマグロの「赤」が牛肉の「赤」に見えるチラシは失格か!?「プロ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/099/index.html

  Feb 9, 2011

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• 潜入ルポ! 公立中学校のデジタル教育に見る「電子教科書0.2」

  　電子教科書議論ですっぽり抜けているのが「誰が教えるか」です。　ただでさえ教員の質の低下が叫ばれる中、あらたなツールを与えて、それを使いこなせるのかが不思議です。　それは近所の小学校のボランティアをしていた経験からも明らかです。　一例を挙げれば「月間予定表を一太郎の罫線記号で作成」「行揃えはスペース」「文字サイズの変更ができない」　フォローするなら「先生は忙しい」。　夏休み、冬休み、春休みがあり、週休二日でも先生は忙しいらしいのです。　そこに電子ツールが加わります。教科書を電子化しても、先生は生身の人間です。機械の体はアンドロメダ終着駅までいかなければ貰えませんし、現代科学では火星までも２年の歳月がかかり、機械の体を貰える頃には即身成仏となっていることでしょう。　そんな教育現場の実態です。■マイコミジャーナル潜入ルポ! 公立中学校のデジタル教育に見る「電子教科書0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/097/index.html

  Feb 2, 2011

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• 麻木久仁子が教えてくれた「嘘だらけのツイッター0.2」

  優しい嘘。残酷な沈黙、おしゃべりなつぶやき。２０１１年のベストセラー（予定）。筆者は松本徹。本名だったので気づかなかったパターンは、今後の出版界のトレンドに・・・なるわきゃないですね。水嶋ヒロさんを揶揄するのならこうでしょうか。「おばあちゃんがいっていた。世界は自分を中心に回っている」仮面ライダーストロンガー・・・もとい、カブトでの台詞です。でも、どちらも洒落としてネタにしていますが、結局はエンタメの世界で、裏側を楽しむより、その「表現」を受け入れるかどうかで、モラリストのシド・ヴィシャスが伝説になったわけはなく、ボランティア活動を売りにしている音楽プロデューサーが結果的におんなのをとっかえひっかえしたとしても、本人の問題にすぎません。ま、わたしは嫌いですが、それも主観に過ぎませんし、強制はしません。しかし、まぁそれが「実用書」にまで派生しているのが日本の出版業界の現実で、これにはいささか嘆息しますが、それも客が望んでいるのですから致し方ありません。そして「ＷＥＢ業界」は・・・見事なエンタメです。■マイコミジャーナル麻木久仁子が教えてくれた「嘘だらけのツイッター0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/096/index.html

  Jan 19, 2011

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• 麻木久仁子が教えてくれた「嘘だらけのツイッター0.2」

  優しい嘘。残酷な沈黙、おしゃべりなつぶやき。２０１１年のベストセラー（予定）。筆者は松本徹。本名だったので気づかなかったパターンは、今後の出版界のトレンドに・・・なるわきゃないですね。水嶋ヒロさんを揶揄するのならこうでしょうか。「おばあちゃんがいっていた。世界は自分を中心に回っている」仮面ライダーストロンガー・・・もとい、カブトでの台詞です。でも、どちらも洒落としてネタにしていますが、結局はエンタメの世界で、裏側を楽しむより、その「表現」を受け入れるかどうかで、モラリストのシド・ヴィシャスが伝説になったわけはなく、ボランティア活動を売りにしている音楽プロデューサーが結果的におんなのをとっかえひっかえしたとしても、本人の問題にすぎません。ま、わたしは嫌いですが、それも主観に過ぎませんし、強制はしません。しかし、まぁそれが「実用書」にまで派生しているのが日本の出版業界の現実で、これにはいささか嘆息しますが、それも客が望んでいるのですから致し方ありません。そして「ＷＥＢ業界」は・・・見事なエンタメです。麻木久仁子が教えてくれた「嘘だらけのツイッター0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/096/index.html

  Jan 18, 2011

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• 潰れる中小企業の共通項「迷走するアドバイス0.2」

  　毎週火曜日公開の原稿が水曜日になりましたことお詫び申し上げます。　理由は担当さんの手違いですが、私の名前で公開されているものです。　私が頭を下げるのは当然です。　ところが、これができない社長が多いのです。　部下の失敗を辿った究極は社長に帰結します。もちろん、売れる売れないも同じです。　ところがこれを認めません。それどころか、悲しいことに、こちらの方が多いのです。「売れないのは社員がわるい」　そして「コンサルタント」に依頼します。　そしてその「コンサルタント」は、社員も気づいていることをなぞります。　はぁ。迷走する会社はいつも同じ軌跡描き地平の彼方へ。■マイコミジャーナル潰れる中小企業の共通項「迷走するアドバイス0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/095/index.html

  Jan 12, 2011

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• プライスレスの真心こそが最高の「モチベーション0.2」

  　ひとというのは変わるものです。「金が全てじゃない」　のは本当。そして「金がすべて」　という人がいても否定はしません。それは生き方の問題で幸不幸も本人次第です。ところがここに「老い」が加わると事態は厄介なことになります。　かつては「同士」であり「盟友」だったはずの片腕と袂を分かつ理由のひとつが老いです。本人が気がついていないところも事態を悪化させます。　わたしも４０才を超えて見えてきたのですが、年齢を重ねると「未来」がないことを実感するのです。すると失敗しても取り返すことができないと思いこみ、手持ちの現金がなくなることを怖れます。　そして自分も他人と思うようになると袋小路です。　未来ある若者も、未来のない自分を重ねて、フラストレーションが暴発します。プライスレスの真心こそが最高の「モチベーション0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/093/index.html

  Dec 21, 2010

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• 俺に聞くなという官邸主導。岡田中将が涙する「リーダーシップ0.2」

  　こんなことがあるのかと驚いた一遍です。　そうそう私の周りのもバカ社長はいるわけではなく、さまざまなツテを頼りに本稿のための取材をしております。そして偶然、話しを訊けた「バカ伝説」に、これはラッキーと小躍りします。　裏もとれたので、すぐにでも「ネタ」にできるのですが、ここからがミソでもあるのが、なにと「絡める」かです。人は、経験や知識と重ねることで理解が深まるので、突拍子もないネタは理解を得るのが難しいのです。また、コラムは事細かにシチエーションを説明するとリズムが失われる（と、いうコダワリがあります）ので、この絡める先を見つけるのに苦心します。愚痴をこぼせば、ネタ集めの取材と、絡みというふたつのネタがなければ書くことができず、毎週、思うのが「今週も生き延びた（ネタが見つかり、締め切りを守った）」　そして本稿にあるように、取材の翌日、そばを吹き出しました。　ありがとう！　民主党と政権交代以来、はじめて感謝したのでした。■マイコミジャーナル俺に聞くなという官邸主導。岡田中将が涙する「リーダーシップ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/091/index.html

  Dec 7, 2010

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• ごちゃごちゃうるさいこというなら利用するな。顧客対応０．２

  　ネットに詳しいと言うだけで「責任者」に任命し、客を逃している企業が沢山あります。ネットに詳しいというのは、自動車におきかえると分かりやすいのですが、「メカニズム」「トレンド」「（スポーツカーなどの）特定分野」　とひと言でまとめることに無理があるのです。　また、自動車に詳しくても運転がうまいとは限りませんし、運転がうまいだけで「タクシードライバー」になれるかという質問にはロバートデニーロに答えて欲しいとことです。　冗談はさておき、ネットに詳しいと「商売」は全く別物で一概には言えませんが、傾向としてネットに詳しい人間は「ネットの常識と社会常識」　ことがあり、一般社会人を客とすると、そこに軋轢が生まれるのは自明です。ヒルトン東京に感動し「顧客対応0.2」に涙するhttp://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/090/index.html

  Nov 30, 2010

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• "次はFacebook"と節穴に気付かない「おNew0.2」

  　・・・あれ、今週は火曜日が祝日で、私の原稿もお休み・・・にはならずに公開されています。こちらはＷｅｂ担当者フォーラムとは逆に「Facebook」を扱うと言うことで、担当者が楽しみにしていたので公開したものと思われます。　だからＷｅｂ担の原稿とあわせてお読みいただくと、アイロニーが相乗効果となって、よりお楽しみいただけること請け合いです。　Ｗｅｂ業界人、著名人の目の大半は「節穴」ですから。■"次はFacebook"と節穴に気付かない「おNew0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/089/index.html

  Nov 24, 2010

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• せんとくんの収入は80億円!? 日本文化だけど溜息が出る「ゆるキャラ0.2」

  　本当に苛立ちます。血税がドブに捨てられているのです。　いや、かつては「真剣」に取り組んだ結果として笑われることはあっても「笑われる」ために芸を見せる若手芸人に・・・いや、もとい主旨がずれました「ゆるキャラ」です。　クオリティの低いキャラクターも、かつては役所を筆頭とする「非プロ」がまじめな取り組みの中でのピントのずれぐあいを楽しむのが「ゆるキャラ」だったはずが、最初から「ゆるキャラ」を狙うことに苛立ちを覚え、芸を磨き「笑わせる」ことを目指さずに、「笑われる」ことに愛想洗いを浮かべる芸人とあわせて溜息を禁じ得ません。　芸人はまだましです。しょせん「笑われる芸人」など泡沫泡方として消えていくのですから自己責任です。ところが役所のゆるキャラ責任者が辞任を迫られたという話しを聞いたことがありません。そう、税金でふざけた遊びにたゆたいながら。■せんとくんの収入は80億円!? 日本文化だけど溜息が出る「ゆるキャラ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/088/index.html

  Nov 16, 2010

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• 自転車漕ぎながら両手にAppleの達人女性「iPhoneで誕生したマナー0.2」

  　ものかきの端くれとして、世間に疑問を投げかけ、怒りを問うて臆することなく主張する生活を始めると、当然、反発もあります。　思想や解釈がどうであれ、思うところがあっての主張であるなら、真摯に受け止めますが、自己中心な正義原理主義に傾倒したものに対処するのはやっかいです。なにより自分が正しいと思っているから。　それは正義の話しをする前に「常識」についての議論が求められます。　こんかいは「常識」について。　常識は時代と共に変わることは理解しています。しかし、電車のマナーが「ご都合主義」で塗り替えた一例から分かることは、大衆とはそういうもので、悲嘆するつもりはさらさらありませんが、そういうものだという「常識」で付き合うのが吉です。■自転車漕ぎながら両手にAppleの達人女性「iPhoneで誕生したマナー0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/087/index.html

  Nov 9, 2010

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• Web 2.0に(笑)を! 「永遠に完成しないベータ版0.2」

  　片付けをできない大人はことをなすことができない。　というのが間もなく不惑へ突入する私の人生論です。　もちろん、すべての世界にイレギュラーがあり、片付けでない人で成功するケースもありますが、大半は片付けできない人間は、すべてに中途半端でやりっぱなし、なげっぱなしで、さらに彼らに共通するのは「好奇心」まで中途半端ということです。　ひとつを追求しないので、いつも同じところで失敗します。　しかし、原題は彼らの中途半端な欲求を満たしてくれるように次から次へと欲望を刺激し、見かけ上の責任を回避してくれます。　そして同じ所をぐるぐるとまわります。　それは日本のＷＥＢ業界とまったくおなじ。■Web 2.0に(笑)を! 「永遠に完成しないベータ版0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/086/index.html

  Nov 2, 2010

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• 売れる理由はおにぎりとガム。社員に責任転嫁する「ニーズ0.2」

  　ある日、営業先から会社に戻るとマッキントッシュがありました。それも２台。そして常務が言います。「買ったから」。　それが私のビジネスでのマックとの付き合いの始まりです。　当時はDTPの普及期、廉価版（といっても一台一式１００万円）が出はじめた頃で、儲かるという皮算用で導入したのですが、遊びで使ったことがある程度で、フォントの設定もメモリ管理もわかりません。　iPhoneやiPad、あるいはiPodでマックに触れた人には想像もできないことですが、当時のマックは「クセ」が激しく、外部装置の相性によっては動かなくなることもしばしば。解決には知識と経験が求められてのです。　私は「コンピュータ」ができるという触れ込みで、中途採用されたのですが、使えたのは「NEC　PC９８０１シリーズ」で、OSはMS-DOS。ウィンドウズは「１．０」を三菱製のワークステーションで触ったことはある程度。ただし、これはすぐに覚えたのですが、マックは専門外でした。しかし、役員から見れば「どっちもコンピュータ」　儲かるという欲目に衝動買いして、買い与えられたのでした。■売れる理由はおにぎりとガム。社員に責任転嫁する「ニーズ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/085/index.html

  Oct 26, 2010

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• 鳩山由紀夫氏の不気味な予言は真実となるか!?「トロイカ0.2」

  　つくづく民主党の政治屋さんって言葉のセンスがないなぁと思った「トロイカ」ですが、本稿を書いていく中で、恐ろしい仮説が導き出されて文末とタイトルを書き換えました。　そういえば鳩山由紀夫さんはフリーメーソンのメンバーであるという話しもあり、日本列島は日本人のものではないといい、中国の略奪に晒されている領海を「友愛の海」と寝とぼけてみたり、いいおっさんとおばさんが手をつないで外国に出掛け、その帰りに人目をはばからず指相撲したりと発言と行動の「異様さ」を、「（笑）」を外して冷静にみれば、日本国家転覆を企んでいるとみえなくもありません。　ま、そこまでの人間ならああも軽い行動は取らないでしょうが、韜晦している可能性は捨てないほうが良いと「トロイカ」から警戒しています。　カイワレ管ちゃん・・・もとい菅直人首相の言葉の軽さと薄さが鼻につくのは「革命」を目指している連中って、「歴史」に学ばないというか歴史からの延長を拒否しているからで仕方がありません。　しかし、政権を握ったからには歴史に学ばなければ、必ず歴史に復讐されます。散々嫌がらせをして国政を停滞させ、その全てを自民党の責任に押しつけたねじれ国会を自分たちが経験するように。■鳩山由紀夫氏の不気味な予言は真実となるか!?「トロイカ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/083/index.html

  Oct 12, 2010

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• "さくらんぼ小学校"の校名問題に見る「ネーミング0.2」

  　よのなかがかんたんになっているきがします。それはまるでせんごきょういく、つまりはぐみんかせいさくとやゆされるじーえいちきゅーのせんりょうぷろぐらむで、かんじひらがなかたかながこんざいすることによりこくみんのどっかいりょくが・・・やめます。すいません。　世界に類を見ない複雑な共通語を操る日本人です。上記の文章を読みにくいというのはそれだけ「読解力」がるからで、これなど「オンリーワン」　と胸を張るべきことなのです。ところが世の中が簡単になっています。　理由より雰囲気、由来より可愛いが優先されます。　地域のことですから、地域のかたが決めるべきですが、わたしはひらがなネーミングを「公」が採用することを好ましいとは思いません。　で、ちなみにこの「好ましいとは思わない」という表現をストレートに表現するなら「大嫌い」。相手の判断次第だと前置きした上で、つまり相手が良いと思うかもしれないという仮説に立った上でも、積極的に賛成しないよという表現により、立場を明確にする・・・例えるなら「砂糖をなめたあとのレモン」　のような「ギャップ」により立場を明確にする表現ですが、残念ながら、簡単になった原題ではこう解釈する阿呆が増えました。「自分たちで決めるならそれで言いジャン。嫌いといっていないから　嫌いじゃないジャン。だって嫌いなら嫌いっていうぜ、俺なら」　・・・本稿の「ジェ」にこだわる本質もこれと同じです。 "さくらんぼ小学校"の校名問題に見る「ネーミング0.2」 http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/082/index.html

  Oct 5, 2010

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• 下請けの逆襲。奴隷労働の徒花となる「デフレ0.2」

  　値引きを「企業努力」という経営者が本当に多くて辟易します。　いま、この台詞が出た時点で私は商談を切り上げます。時に喧嘩もします。「品質向上、廉価販売」　とは特定の業種に一瞬だけ現れる現象で、恒常的に存在するものではないからです。あるいは「搾取」の上になら成立しますが、一部の大陸系国家をのぞき、植民地主義がなりを潜めたのも、永遠に搾取し続ける難しさの表れです。　こんな連中もいます。「儲かってるんでしょ？　じゃあ安くやってよ」　両者にトレードオフの必然性はありません。儲かっているのは企業努力で、他社を助けるためのに投じる義務も理由もありません。　以前、別の原稿で書きましたが私が「代理店」の仕事を請けないと決めた理由は、こうした「無理難題」に取られる時間がイヤだから。　かくいう私も下請けを叩いたことがあります。「相場」を知らずにとんでもない価格で発注したのですが、会社員時代のことで、業界の常識が分かるにつれ、他の仕事で必死に「補填」しました。　それが充分だったとは言えないでしょうが、私の在職中はこの下請けさんには「そこそこ」の安定した仕事を出し続けました。　ところがこの春、この下請けさんから別件で電話があり、現況を訊ねると、いまは元の勤務先と取引していないとのこと。本稿の「ネタ」はここの話しではありませんが、やはりどこでも同じ様な結末を辿るのだなぁとコラムにまとめました。■下請けの逆襲。奴隷労働の徒花となる「デフレ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/081/index.html

  Sep 28, 2010

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• 「俺は民主党!」の会社員に見る痛みを伴わない「構造改革0.2」

  　本稿、こぼればなし。　原稿に記したように「役員報酬」というのは、簡単に変えられるものではありません。中小企業の場合、実際には臨時株主総会を開いて明日から給料を変えることもできますが、これをやると「税務逃れ」　などの余計なリスクも孕み、こちらのほうが結果的に痛い思いをしかねないからです。しかし、本稿に登場する企業の決算は５月末。　６月末の社員の賞与にあわせて役員報酬を減額することは充分に可能でした（支給はずれるので賞与支給時点での減額はできませんが）。それにだいいち、この数年間「業績悪化」は、社是のように繰り返されており、株式公開企業なら総会屋がスキップしてやってくるような状態だったのです。もちろん「経営責任」を問うためにね。　痛みを経験しなければ、本当の人の痛みは分からないといいます。　これは経営にも通じ、公務員改革や霞ヶ関改革の前に、「国会議員改革」　を持ち出せない政党に、真の改革など妄言や「ツイート」の類と信用してはいけません。■「俺は民主党!」の会社員に見る痛みを伴わない「構造改革0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/080/index.html

  Sep 21, 2010

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• 頑張ることが虚しくなっていませんか? 「仕分け0.2という未来への絶望」

  　エンタープライズ０．２を連載していて良かったと思うのは今回のような記事を書けた時です。　メルマガ「マスコミでは言えないこと」と同じく、社会のゆがみを指摘することは、私が「作文」を発表して以来のテーマだからです。　企業の経費削減「ブーム」は経済停滞の一因であることが語られないのは、貧乏人への気遣いか、ノーパンしゃぶしゃぶの反動か、あるいは「陰に隠れて散財」しているのかは分かりませんが、デフレを克服したいのであれば「緊縮経済」より、「積極経済」ですが、無駄の削減というキャッチフレーズに政権交代は実現しました。　・・・でもね。「未来」がなければ人の心は動かないのです。　だから「事業仕分け」は虚しいのです。　要不要の二元論でいえば「要」ですよ。でもね、いるか、いらないかだけで判断していいのは、引越の時の荷物整理ぐらいなのです。社会はそんなに単純・・・な論理ではないので。◆頑張ることが虚しくなっていませんか? 「仕分け0.2という未来への絶望」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/079/index.html

  Sep 14, 2010

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• iPhoneで従業員の仕事の愚痴から休日まで監視する「ツイッター0.2」

  　世の中に走りたくて知らないほうが良いことが沢山あります。　その最たるモノが「あの世」。あってもなくてもイヤです。　だからボンヤリとその周辺をうろつくわけですが、これはもちろん「宗教」とも密接な関係があり、一神教の信徒にとっては疑うことすら罪で、と、いうより、最近まで「進化論」を否定したりします。人は神が作ったのであって、サルが進化したものではないというものです。　そして「人の気持ち」も知ってろくなことはないでしょう。　人間観察を長く続けていると、親しい人のプロファイリングはほぼ完璧にできており、何を考え、どう思っているかは９０％以上、読み当てることができます。相手を喜ばせるためにこの能力を使う分には問題ありません。しかし、相手がこちらのことばに「イラッ」としたときまで、見えてしまうと、相手にとっては言葉を飲み隠した感情なのに、ほじくり返して「なんだその態度」　となってしまいます。あぁ、これはわが家の話し。だから必要がなければ、自宅内人間観察はしないようにしているのですが、永年身についた習性から自動追尾していることがあり困ってしまいます。　ましてそれが「部下」ともなれば・・・人間不信に陥ること請け合いです。今回は「文明の利器」によって実現した悲劇、もとい喜劇です。■iPhoneで従業員の仕事の愚痴から休日まで監視する「ツイッター0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/078/index.html

  Sep 7, 2010

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• ツイッターで訪れたモテ期「勝間和代になるか0.2となるかの分水嶺」

  　ツイッターが礼賛される理由は、従来のWEB業界人の無責任なお祭り騒ぎだけではありません。そして「世界を変える」ほどのツールでもなく、変えるとしたとしても「自分の世界は変わった」　と・・・こりゃ失礼、あるツイッター礼賛本の「オチ」でしたこれは。　お祭り騒ぎをしているのは「マスゴミ」、もとい「マスコミ」の「なかのひと」です。その理由は本稿に譲るとして、そのはしゃぎぶりを見ていると微笑ましく、マスコミが取材するのは業界のオピニオンリーダーで、それはWEB業界においてほぼ１００％が「礼賛者」となるので、洗脳され偏った記事を書くという循環があります。　何を失敬な。私自身がツイッターを使った上で・・・という反論を否定しません。いや、むしろツイッターに魅了されたからこそ礼賛報道を繰り返すのでしょうが、その理由は本稿にて。■ ツイッターで訪れたモテ期「勝間和代になるか0.2となるかの分水嶺」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/077/index.html

  Aug 31, 2010

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• グーグル提携の前に霞む"国民の生活が一番"と「ヤフー対策0.2」

  　日本のWEB業界の最大の問題なんでしょう？　これはいまの民主党政治にも通じる問題です。円高がすすみ、今朝方には日経平均は９０００円を割りましたが、放置している菅首相と政府、そして与党民主党内から聞こえてくるのは「党首選挙」というお家の事情だけです。昨年、政権交代をなしたときにも指摘したのですが、「民主党にあらずんば人に非ず」　という平家の論理の裏返しで、民主党党員にとって最大の関心事が党首選挙で、ある以上、人で非ずの民主党党員以外の関心事は二の次三の次ということ・・・なんでしょうね。　私が消去法的自民党支持だから揶揄しているのではなく、少なくとも自民党時代はマスコミの厳しい突き上げと、仲良しの経団連からのクレームもあり某かの「対策」をとっていたであろうからです。受動的でも行動した自民党と、批判しないマスコミと距離を置く経済界によりなにもしない民主党のどちらが「国民の生活」の役に立つのだろうかと。　と、まぁこの手のネタは「マスコミでは言えないこと」で書くとしてWEB業界の問題点もここに重なります。「ビジネス実務」　に疎い人間が啓蒙活動をしていることです。　ジャーナリスト、コンサルタント、評論家。　存在意義は認めますが、「売買」に参加していない人たちが多いことから「理想論」を垂れ流します。本稿の「ヤフー対策」もそのひとつ。　民主党の「理想論」はメッキがはがれかけています。　WEB業界も「商売を知らない人間が既存のビジネスを破壊する」　などという妄言を戒めるようになればグーグルに勝つ企業も登場するかも知れません・・・が。■グーグル提携の前に霞む"国民の生活が一番"と「ヤフー対策0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/076/index.html

  Aug 24, 2010

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• "ツイッターを見ろ"と全社員に強制するお坊ちゃま社長の「情報発信0.2」

  　２世社長の多くが「素直」です。良い意味でも悪い意味でも。　まず、良い意味。　素直に感動し、教えを学び、取り入れようとします。　裏の意味を考えず、表面的なかっこよさを頭から信じるのが悪い意味。　また、こんな特徴もあります。「愛されていると信じて疑わない」　特にものごころがついたときには「成功」していた二代目に見られる傾向で、幼い頃から大人にちやほやされて育ったのでしょう、だれもが自分をみてくれ、愛してくれるという前提で考え行動します。　ツイッターでも同じくふるまいます。そして周囲を混乱させます。■ "ツイッターを見ろ"と全社員に強制するお坊ちゃま社長の「情報発信0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/075/index.html

  Aug 17, 2010

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• オプションではなくマストのミーとおフランスに見る「バイリンガル0.2」

  　国内向けの決算発表まで英語でするあたりに、「俺、賢いだろ」　というおぼっちゃま特有の匂いが染み出ており、三歳の頃から湯船に肩までつかり「１０数えなさい」とママにいわれるとワン、トゥ、トゥリィ・・・とやるようなガキだったんだろうなと独りごちておりました。　楽天市場が社内公用語を英語にするといいます。　民間企業ですから何をやろうが自由ですが、株主様に向かって発する言葉が英語という時点で、人物の傲岸さが滲みでており嗤ってしまいます。　外国人社長でも「コニチワ」と「株主様」の言葉を使って挨拶するもんですがね。　そして今回紹介する社長も「英語」ができればすべてが解決すると思っているタイプ。やれやれ。自分に置き換えればわかります。片言の日本語を話す外国人を私たちは粗末に扱うでしょうか。また、その外国人の話す内容が興味深くても無視するでしょうか。ついでに外国人が我々に利益をもたらすとしたら。　もちろん、できるにこしたことはありません。　しかし、優先順位の・・・楽天にとっては一番かも知れません。　だって三木谷浩史さんの興銀時代からの本業である「M&A」で大きくなった会社が次に目指すのは海外でのM&A。ならば英語ができたほうが有利ですから。　TBSでの失敗を海外で取り戻そうというのなら、失恋した男子が「ぜったい、おまえよりいい女を彼女にするからな」　と捨て台詞をはく思春期のようで可愛いです。■オプションではなくマストのミーとおフランスに見る「バイリンガル0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/074/index.html

  Aug 10, 2010

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• "株価2,500円"と書き込んだ理由は「夢手帳0.2

  　社長などをやるようなものと、社員との違いは思いこみの強さと行動力でしょうか。両者とも良い意味ばかりではありません。　思いこみは独裁となり、蛮勇の行動も少なくないのが社長です。　だから自叙伝的成功例は我の田んぼに水を引きます。　手帳に夢を書いたら叶う。夢に日付を書いたら実現する。　そんなバカな話しはありません。ドラえもんの道具でもない限り、あるいはポジティブなデスノートでもなければ。　それでは「成功者」が嘘をついているのでしょうか。　例えば「ワタミ」の創業者の渡部美樹さんなども夢を書き出し日付を入れろといいます。　答えは本稿に。　そして日付を入れようが手帳に書こうが上手くいかない社長が今回の主役です。■"株価2,500円"と書き込んだ理由は「夢手帳0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/073/index.html

  Aug 3, 2010

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• ドメイン移転を阻む社長の真相。リスクを知らない「クラウド0.2」

  　責任者がうろおぼえで現場を混乱させることがあります。　ＩＴの世界では日常です。　良くある話しとしては「コンピューターに任せているから」を論拠として「間違えていない」と主張する人や、パソコンにはいっていたを理由に届け先の住所が間違っていないと強弁する人等々。　コンピュータは機会に過ぎません。インターネットも同じ。　情報網のひとつで、電話やテレビと同列にあり、受発信のどちらもできる優位性はありますが、発信する内容は、個人レベルのつぶやきでも充分で、内容の精査は受信者に委ねられる自己責任メディアです。　例えば３才の幼稚園児に３ヶ月後の日経平均株価を予想させ外れたからといって文句を言えるでしょうか。あるいは、純朴可憐なる乙女に思春期の中学生男子の性衝動についての正しいレポートを期待するのは無茶な話しです。　いや、仮に３歳児や乙女がなにを発言しても、それは自由で、発言を受け止める側のリテラシーが求められるのがネットの世界だと言うことです。　そしてうろ覚えの責任者が、不十分なリテラシーの結果現場を混乱させます。■ドメイン移転を阻む社長の真相。リスクを知らない「クラウド0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/072/index.html

  Jul 27, 2010

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• ブラック社長とブラック社員の共生関係で存続する「ブラック会社0.2」

  　仮眠施設の主。ってあなたの会社にいませんか？　いれば「ブラック率」は相当高いと言えるでしょう。「定時なんてもんはなぁ、都市伝説だ、馬鹿!」　とは「ブラック会社～」の映画の中の台詞で、こういう会社は実在します。正しくは都市伝説ではなく残業が暗黙の了解になっているわけですが。　そしてこの話をすると「搾取される労働者」と連想して怒りに震えるのは共産党活動化でしょうか、社民党の福島瑞穂さんでしょうか。　こういうブラック会社に「環境適合」しているものなのです。私の知っている職場では、出社してきた直後から居眠りを始め、昼食休憩が「おめざ」という社員は珍しくありません。あるいは「朝抜き」と称する社員は「３時休憩」にコンビニのサラダを食べ始めます。　毎日、深夜近くまで残業していますが、実働時間は夕方から終電まで・・・もタクサンいました。実働は長くても６～７時間。長くてもとことわる理由は「夜食タイム」　の前後は、世間話で浪費するという暗黙の了解なので。■ブラック社長とブラック社員の共生関係で存続する「ブラック会社0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/071/index.html

  Jul 20, 2010

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• ネットと広告代理店と政治の奇妙な類似点「リパッケージ0.2」

  　広告代理店の商売をひと言で語るならこんな感じです。「手をかえ品を替え」　有り体に言えば昨今の「ネットブーム」も彼らのおもちゃのひとつになり、それに「コラボ」するネット業界の著名人が実力以上にほめそやかして、登場した新しいネットツールやサービスの本質をゆがませ、消費されるブームに堕落します。　あえて誰が悪いかと指摘するなら広告代理店ではなく「ネット著名人」　です。日本の広告代理店はそういうビジネスモデルで、祭りを煽る彼らに注文をつけるのは彼らの存在意義を否定することになるからです。それより「実態」を知りながら口を閉ざすどころか「応援演説」をするほうがタチが悪いかと。　そして本稿は選挙前に公開される予定で入校していたのですが諸事情から今週公開になりました。しかし、惨敗後の民主党とかつての自民党の辿る轍を見るに、政治もまた「手をかえ品を替え」　で、誰が悪いかと言えば票を投じた我々となるのが民主主義。　広告代理店の習性にするどく切り込む今回です。■ネットと広告代理店と政治の奇妙な類似点「リパッケージ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/070/index.html

  Jul 13, 2010

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• 歴史はいつも捏造される「サムライブルーにみる結果論0.2」

  　サッカー日本代表がワールドカップで決勝トーナメント敗退について「感動をありがとう」　という論調に溜息が止まりません。これが自民党なら「公約違反」と叩かれ、民主党なら「ぶれている」とつっこまれていることでしょう（笑）。　なぜならマニフェストは「ベスト４」です。本田選手に至っては優勝を日本国民に約束したのですから。　ま、ビッグマウスはともかく、私は岡田監督の評価を変えるつもりはありません。本戦前の連敗も、本戦の快進撃（と、書く時点で評価も分かるというもの）も自作自演、ネット用語で言えば「自演乙」です。　ちなみにブラジルの「ドゥンガ」監督は解雇になりました。　ベスト８止まりだったからというより優勝できなかったからです　それが「世界標準」で、岡田監督や本田選手も感じていることでしょう。　だから私は評価を変えないのです。　ところが、ビジネスの世界では「結果がすべて」であることは当然なのですが、その結果によってストーリーが捏造されることは日常茶飯事で、自己啓発本や成功法則本にも通じる、「使えない話し」　が生まれる理由です。歴史はいつも勝者によって捏造されます。　今回の主人公は成功は自分の手柄に、しかし、失敗を部下の責任に押しつけるほど狭量ではないというより、失敗は「なかった」ことにされ歴史の闇に葬られていきます。　ご注意ください。成功例の裏側は「０．２」が溢れています。■歴史はいつも捏造される「サムライブルーにみる結果論0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/069/index.html

  Jul 6, 2010

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