マスコミでは言えないこと。

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• Googleの関係者がリークするアルゴリズムは「裏技0.2」

  　勝手に通販支援ブログと連作にしています。　昨日公開のあちらは「詐欺的話し」というか、その売り込みをメインにしており、こちらは「振り込め詐欺」のように、それぞれ役割分担して客からかもります。　それが「裏技系」。ネットの世界には裏技があり、特別なルートをもっているのでお金次第で裏口が開きますよと言う話し。　一番おおいのは「ヤフー系」。ヤフーの元関係者で、顔が利くという触れ込みですが、出所を辿ると、「ヤフーの広告の代理店の関係者」　でも近い方で、さらには関係者の知り合いや、代理店と取引したことがある単なる「客」というケースもあります。火のないところに煙は立たないといい、完全否定するには怪しい噂も多いヤフーですが私が知る限り「嘘」と断じる理由は本稿にて。　Googleでも同様の話を聞きますし、裏の話しも多少は耳にしますがしかし、やはり「嘘」だと。特にGoogleは・・・日本人にどうにかできるということはちょっと考えにくいので。■Googleの関係者がリークするアルゴリズムは「裏技0.2」（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/068/index.html

  Jun 29, 2010

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• 道玄坂でひと儲けできた時代という「成功法則0.2」

  　少し、運命のお話しを。　あのとき、母親の営む内職工房を実母の手により「クビ」にされていなければ、パチンコ屋でバイトすることはなかったでしょう。そして生涯の伴侶はパチンコ屋の前にあった八百屋の娘です。　会社員として社会復帰したのは広告代理店の営業で、数々の「社長」と出会い、彼らの「成功物語」を耳にし、目にしてきました。　そして「独立」・・・することを妻に切り出すと、中学を卒業して新潟から上京し、火力発電所に勤める予定が渋谷で豆腐を売ることになり、スーパー店員を経て、八百屋に拾われ、その八百屋を継いで自営業を営んでいた両親に育てられた彼女は反対しません。彼女にとって「勤め人」のほうが珍しく、そういえば結婚してはじめてもらったボーナスの明細を見て、えらく感心していたことを思い出します。　彼女の人生においてはじめてのボーナスだったのです。　話を戻します。振り返ると「運命」は私に独立することを定めていたように感じます。　だから冷静になるのです。「成功物語」に。　こぶりなものまで含めて「成功物語」は溢れていました。　正直、憧れるものもあります。　しかし、大半の「成功物語」は時代、あるいは偶然というファクターが支配しており、インターネット黎明期の成功物語は今では通用しないのはホリエモン氏、三木谷浩史氏、のやり方を今に当てはめれば簡単に理解できることでしょう。　時代や偶然を綺麗に加工すれば「運命」。　成功物語をみたらこう呟いてください。「運命は真似できない」　もちろん、成功物語から学べることはありますがね。■道玄坂でひと儲けできた時代という「成功法則0.2」（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/067/index.html

  Jun 22, 2010

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• 政治家の無知と2,000円と2,500円の交換を希望する「オファー0.2」

  　迷惑メール系ＳＥＯオファーにご注意を。と、いう話し。　迷惑メール系とは不特定多数のサイトに「ＳＥＯについてのご提案が」　と送りつけるもので、ＩＴ屋さんなら一笑に伏すようなネタですが、しかし、ＩＴ素人はこうしたオファーに騙されてしまいます。無知だから仕方がないといえばそうなのですが、本稿の主人公は友人ですのではっきりと伝えたことはこうです。「相手に有利になるだけの申し出など存在しない」　すべてが詐欺だとはいいませんが、提案をする以上、提案者側にもメリットがあるのが「取引」で、まして「専門家」の立場から、自分が不利になる提案を持ちかけることはないということです。　一例を挙げれば銀行マンが金利の再計算や、他銀行へのローンの借り換えを提案することはなく、あるとしても「裏」があるということです。　本当にＩＴ系には０．２なエピソードが転がっています。　そして本稿のまくらとオチにも使いましたが「政治」の周辺にも０．２のネタが転がっており、原稿ネタを見つけてニタリと笑い、いち日本国民として嘆息。　よろしければご感想をお聞かせくださいませ。　ツイッターでもミクシィでも。■政治家の無知と2,000円と2,500円の交換を希望する「オファー0.2」（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/066/index.html

  Jun 15, 2010

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• ITで隠される派遣の不都合な事実。生臭いサクセス0.2（マイコミジャーナル）

  　日本でグーグルのような企業が育たない理由は。　古来より繰り返された議論で、いまなら「ツイッター」、もっと前は「ヤフー」、さらには「マイクロソフト」でも語られたことです。　理由は幾つかありますが、最近に限定すれば「評論家」ばかりが議論していることで、こうした議論を持ち出す人間がそもそも「コンサル」や「ジャーナリスト（業界の御用記者をこう呼ぶのかは棚上げして）」ばかりでプログラマや経営者といった「プレイヤー」の声がそこに響くことはありません。だから「グーグル」とまではいかなくともグリーやミクシィ、さらには「ヤフージャパン」のように「日本独自の進化」を遂げた企業への評価が低いことがそもそも冒頭の議論が繰り返される原因なのです。「なぜ、日本でグーグルのような企業が」　にひとつの答えを与えるなら「政治」もあります。各国、国益に触れる企業には敏感に牽制し、企業の議会への働きかけが公然と行われる米国では過剰に反応し、仮に「グーグルのような日本のネットサービス」　が誕生した未来に待つものは不当な締め付けで、我が国政府にそれに対応するノウハウはありません。もちろん民主党政権にも。　そしてこの質問のもうひとつの答えが今回のお話し。　それっとＩＴ企業？　という会社がＩＴを名乗っており、日本有数とされるＩＴ企業も、ノウハウではなく営業力だけで大きくなった所も・・・実に多いのです。　それと「お若い方」はご存じないでしょうが、iPad、iPhoneのアップル社のカリスマ「スティーブジョブズ」って昔は賛否両論の否も結構な割合がいて、それはもう一人のスティーブの「オタク」ぶりに比較して「汚れた大人」のイメージがあったんですよ。　最後に余談を。　今年、不惑。パソコンを「歴史」の文脈で語れることに感慨が。■ ITで隠される派遣の不都合な事実。生臭いサクセス0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/065/index.html

  Jun 8, 2010

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• iPadで編集者の仕事がなくなる!? PASMOが教えてくれるポイントカード0.2

  　iPad礼賛報道のお陰様でこんな社長もいたなぁと、マイコミジャーナルのネタを発見での緊急寄稿。　例えばニュース番組のテロップやフリップで「誤字脱字」が増えた理由として「デジタル化」があげられます。ノンリニア編集では「巻き戻し」が不用で、単純にこの分、作業効率が高くなったのですが、多くの人間にとって「夏休みの宿題」は永遠の課題で、後ろに余裕ができると、前がたるみ、あるいはギリギリまでニュース素材を追いかけようとする姿はトンボを追った少年時代とおなじです。　そしてギリギリになった編集により「確認」する時間がなくなったことが「デジタル化」を犯人にするのですが、とんでも８分あるいて１０分。　ミスを見つけられなかった理由のひとつではありますが、そもそもの「国語力の低下」が最大の問題で、デジタル化に責任を押しつけるなら「ワープロの普及」により、「書けない漢字」を「表示」できるようになったことをあげるべきでしょう。　これを裏返したのが「iPad報道」。　デジタル化の恩恵だけを高らかに歌いあげるその姿は滑稽。　iPadに罪はありません。　iPadはちょっとおしゃれなパソコンに過ぎません。　ただ「驚くほど使いやすい」という評価も永年のマックユーザーからすると微妙な気持ちです。直感性・・・ずっと言われ続けていたことですからね。　そして本稿はマイコミジャーナルにて。企業の問題は電子化だけで解決などしません。■iPadで編集者の仕事がなくなる!? PASMOが教えてくれるポイントカード0.2http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/064/index.htmlこの記事を書いたのはこんな人ITジャーナリスト　宮脇睦

  Jun 1, 2010

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• iPhoneなんかいらない若者と欲しがる昭和の若者。キャッチアップ0.2

  　iPad欲しいですか？　との問いをネットで調査するのはなかば反則です。　それは両国国技館の前で「豪栄道」について訊ねるようなもの。今場所なんとか勝ち越しした期待の日本人力士は近所の境川部屋で、岩木山は残念ながら休場しましたが、同部屋の豊響も勝ち越し・・・ではなく、ネットの積極的な利用者なら興味ぐらいはもっているiPadについて訊ねることがです。産経新聞では梅田望夫氏が当然のように持ち上げるのは、元巨人軍OBの野球解説者が原監督の采配を評価するようなもの。原監督の手腕に問題があるということではなく「誉める」ありきの評価、論評が目に余るということ。　iPadについては先日「ツイッター」でつぶやいたことを再掲します。「紙の本を読まない層が電子書籍になったら読むという人に問う。　パスモになったら電車の利用者は増えただろうか。読まない層、　不用な層にとってデバイスの変化はブラジル在住　大工のパウロさん　のお腹の調子ぐらいどうでもいいはなし」　パウロさんご一家、ならびにパウロさんに発注している施主さまにとっては一大事ですが、足立区の私にはどうでもいい話だということで、iPadもiPhoneにも通じます。　しかし、礼賛を惜しみません。前のめりになっているのに、冷静を装う様はまるで「酔ってラい」とろれつの回らない酔っぱらいです。　あるいは本稿の主人公と同じ「昭和のベクトル」。　・・・だからどうですか？　オジサンほどiPadにムキになってません？■iPhoneなんかいらない若者と欲しがる昭和の若者。キャッチアップ0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/063/index.html

  May 25, 2010

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• マスゴミは捏造し個人のつぶやきは正しい!?　デジタルデバイド0.2

  マスゴミ。この単語を見る度、心がちくっとします。そしてネットではしゃぐ子ども達（若者含）に目を細めながら、一方で、その子ども達を扇動するエバンジェリストに苛立ちを隠そうともしないのは・・・告白します。私は誰よりも、いまでも「ネットがもたらす明るい未来」を信じていました。そして、未来の可能性の前に些少のことは目につぶればいいと本気で考えていました。でもね。若さは莫迦さと語感が似ており、紙一重であることを若者を卒業する頃に知りました。平たくいえば「やることもやらずに権利（＝未来）を主張」する姿の無謀さに気がついたのです。実績も経験も、あまつさえ信頼も信用も持たない若者のもつ未来とは社会参加の権利でもあります。持たない彼らが唯一もつのは未来だけです。だから彼らの声を聞くべきだという無条件賛成論には唾を吐きます。だって、「ちゃんとやっている若者」は少なくないからです。そしてちゃんとやっている若者の声を聞く大人は決してマイノリティーではありません。私は若者の最後の季節に「ちゃんとやる」ことの大切さに気がつき、大人の懐の深さにも気がつきました。いま「マスゴミ」と排泄物と発酵食品をひとまとめにして揶揄するネットの住民を見ていて思います。その言葉の前に「思考停止」している限り、エバンジェリスト達の飯の種として消費されるだけだよと。・・・ただし、二十歳過ぎたら自分の責任。と、私は考えるので騙され続けて生きるのも、それを楽しいと思えば悪いものと否定はしません。キャバクラ嬢に幻想を投影するのも理屈は同じなので。■マスゴミは捏造し個人のつぶやきは正しい!?　デジタルデバイド0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/062/index.html

  May 18, 2010

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• 陰謀論とセールストークが飛び交うTwitterに見る「ソーシャルフィルタ0.2」（マイコミジャーナル）

  　いまあなたの周りが「iPad」の話題で一色で、あなたがアップルやソフトバンク、あるいはその競合や関連会社勤務でないなら、ご注意ください。あなたの「ソーシャルフィルター」は偏っています。　街角にはiPad、いやiPhone、いえいえ「マック」すら、マクドナルド以外の答えを持たない消費者が少なくないのですから。　かくいう私も懐かしい言葉で述べれば「マカー」。ファン歴は２０年以上、使い始めてからは干支がひとまわりしており、弊社スタッフがマックを指して「パソコン」と呼ぶとイラッとする身ですので、巷に溢れる「iPad、iPhone礼賛論」に触れる度に軌道修正しています。人は見たいと思う現実しか見ないとはカエサルの言葉ですが、同時に人は心地よい情報に引き寄せられる習性があり、ネットや近親者という触媒がそれを最大化させます。　ツイッターで喧伝される「ソーシャルフィルタ」の難しさのひとつです。　ブログの時も議論があったのですが、特にツイッターでは「著名ジャーナリスト」ですら、ウラ取りをせずに呟くこともあり、それを「私的」と強弁されれば二の句を継げませんが、不特定多数に公開される情報は「おおやけ」の性質を帯びるものと考える私は古いタイプの人間でしょうか。私には彼らが都合良く公と私をすり替え、純粋無垢なネットの住民をたぶらかしているように見えるのですがそれも自己責任。私は自己責任論者。　不確かな情報をジャーナリストの名前を用いて公開するのも自己責任。それを信じるのも疑うのも自己責任。　小泉政権への批判がちょっとしたトレンドになっていますが、ソーシャルフィルタは自己責任以外の何者でもないことで、声高に叫ぶ連中は「情報の上流」にいることはなぜでしょう。■陰謀論とセールストークが飛び交うTwitterに見る「ソーシャルフィルタ0.2」（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/061/index.html

  May 11, 2010

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• 中小企業庁長官賞に輝く権威0.2。先生に平伏す日本人

  　狡いか賢いか？　自分で作ったＮＰＯ法人の理事に納まり、自分の関係したサイトを推薦し賞を取り実績とする。あるいは仲間内でイベントを企画し、そこで表彰される。　実はよくあることです。　ところが賞や表彰は独り歩きします。　理由は簡単。賞や表彰の「裏付け」を調べる暇人はそう多くなく、さらに謙虚な日本人的にみれば「自作自演」での権威など恥ずべき行為で、真っ当な人ならやらないだろうという共通認識があるからです。　だから狡いか賢いか。活用する人は沢山います。　多くは先生と呼ばれます。■中小企業庁長官賞に輝く権威0.2。先生に平伏す日本人（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/060/index.html

  Apr 27, 2010

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• 詐欺と商売の構造的な境界線「SEO　0.2」（マイコミジャーナル）

  「客が殺到するツイッター１０の秘策」「コストゼロで集客するツイッター活用術」「ツイッターで会社は生まれ変わる」　・・・来年の今頃、こうしたセミナーが都心から外れた近郊都市で行われているのではないでしょうか。　さすがにというか渋谷、中央、千代田、港、新宿といった都心、そしてＩＴ業者や出版業者が多く生息する地域ではすぐに「バブル」がはじけて、いつまでも同じネタにぶら下がっていることはありませんが、都心をちょっと離れ「ドサ」なら時代遅れのネタでも小銭を稼ぐことができます。　いまは「ＳＥＯ」「ブログ」「ＳＮＳ」。　私がＩＴ業界を冷静に眺めることができるのは、都心から遠い足立区にいることも大きな理由です。ネットから、業界の最新情報を得ることは簡単です。そして「フラット」な世界が西海岸の最新ノウハウを東京の北限を流れる「毛長川」のほとりにたたずむ弊社で入手することができます。だからいつも思うのは「どうして日本のＩＴ業者って六本木や渋谷に集中するんだろ？」　理由は知っていますが、これは本題とずれるので内緒。　で、都心の喧噪をよそにぼちぼち仕事をしていると、さきほどの「時代遅れ」　も耳にします。　そして自然と冷静に業界を見る習性が身につきました。■詐欺と商売の構造的な境界線「SEO　0.2」（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/059/index.html

  Apr 20, 2010

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• いよいよグーグル落城か!?　飛ぶ鳥を落とす勢いのSNS 0.2

  　ツイッターを疑え。へのツイッターでの各ツイートを興味深く拝読。　懐かしい流行語でいえば「想定の範囲内」。散見して微苦笑したのが「目新しいものはない」　記事への言及のようですが・・・これ、ネットでの他者批判の常套句です。　それだけご見識が豊かであるなら、他の「言葉」や「達見」をお持ちかと思いきや、残念ながら１４０文字の壁のためか言葉が続きません。　それともうひとつ。「自説の殻に綴じ込もり思考停止」。養老孟司さんの「バカの壁」で定義する「原理主義」と置き換えてもいいでしょう。　ツイッター（を象徴にネット社会、IT礼賛）に優位な情報しか目にしない姿勢は清々しくもありますが議論にはなりません。その理由は本稿の最初に述べる「カラスが空を飛んでいるぐらい当たり前の話」に重なり、一番最後に述べる「豪栄道」の件はカエサル（ジュリアス・シーザー）の残した「見たい現実しか見えない人」　で、現実を未来に置き換えてもまったく同じです。　そしてＳＮＳ。これもまた「みたい現実」だけをみていると、足下をすくわれます。これはしつこいほど繰り返していることですがネットツールを使用するのは「人」で、そこには感情やエゴ、愚かさが重要なファクターとなることをＩＴ業界人には見えない現実のようです。■いよいよグーグル落城か!?　飛ぶ鳥を落とす勢いのSNS 0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/058/index.html

  Apr 13, 2010

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• ツイッターやクラウドも幕末から進化していない「クロフネ0.2」

  　昨年の新書大将を受賞した「日本辺境論」を読んで数ページ。　どうしてここまで「卑屈」なんだろうと憤慨しました。　憤りはこう。「俺は違うぜ」　他人との評価の中で自己の存在を確認し、舶来ものをうやうやしく取り扱い、同時に国内の下々を粗末に扱う。　確かに順位は気にならなくもありませんが、所詮、我と彼は違う人間で、目指すところも求めるものも、能力も違うのですから自ずとアプローチも結論は異なるはず。そんなに周りのことばかりみて生きていたって面倒・・・って、あっそうか。とここで気づきます。　立場を変えてみます。「自分」を中心に読み解くのではなく、周辺の日本人の行動原理に当てはめながら読んでみると・・・なるほど。　そして今の「ツイッター礼賛」や「クラウド万歳」の図式と重なり、丁度読んでいた「竜馬が行く」の時代の幕府の右往左往と本稿の主人公が重なりました。ツイッターやクラウドも幕末から進化していない「クロフネ0.2」http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/057/index.html

  Apr 6, 2010

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• ファンを搾取するオフィシャルサイト0.2。ファンの思いを無視したツケ（マイコミジャーナル）

  　オフィシャルサイトがなんぼのもんじゃい。　ネット黎明期からこの業界・・・というよりネットに親しんでいるとこうした悔しい思いをした人も少なくないのではないでしょうか。　一方的な規約変更、情報更新の遅れ、あるいは本人のコメントしていない「オフィシャルメッセージ」　などなど。　ブログが広まってからは少なくなりましたが、以前は「ファンサイト」のほうが最新情報にキャッチアップしていることも少なくありません。　懐かしいのが「公認ファンサイト」と呼ばれるものです。「公式」ではなく「公認」。　公認サイトのなかには事務所の息がかかったものもありますが、基本的には純粋にファンとして応援する気持ちが昂じて運営されているものが多く、タレントや事務所もニンマリとしながら見ていることも少なくありません。　しかし・・・なかにはファンは金を運んでくる奴隷と勘違いしている「やから」もおり、するとファンが離れていくのは当然です。　本稿を執筆し、当該サイトを「ネットで検索」して痕跡を探してみると「閉鎖」を受けて、残されたコメントに感涙。「掲示板はいつも熱かった」　・・・関係各所にご迷惑がかかるので個人・団体を特定できないようにしていますが、あの掲示板には関係者各位からカリスマまで書き込みをして、一緒に盛り上げようという気持ちがあったことだけは添えておきます。■ファンを搾取するオフィシャルサイト0.2。ファンの思いを無視したツケ（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/056/index.html

  Mar 30, 2010

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• マニアの良心と弱みにつけこむプランナー0.2（マイコミジャーナル）

  　どの世界にも「怪しい人」というのはいます。　不動産業界は多く、非合法な人から、右から左の人もおり、真っ当な職人までいるなかに溶け込むので素人は騙されます。　よくみる肩書きが「プロデューサー」や「プランナー」。　ＩＴ業界にも多数おります。　胡散臭いなぁ。と、他業界でいわれるひとが「エバンジェリスト」と呼ばれていることも多く、実際に何をやっているかを拾い上げると何もしていない人もいます。同じく「評論家」がやたらいる業界でそれも９割が「礼賛派」です。ほぼ盲目的に新技術や米国発祥のサービスを持ち上げます。　これは「産業構造」といってもいいでしょう。　新しい何か、に、商品価値があるようにみせることで、お金が廻る仕組みができているのです。これについてはいずれ機会があれば。　で、これら怪しい人にとっても「ＩＴ」は漁場です。　なぜなら怪しい人のターゲットは「ＩＴに疎いお金を持っている人」　でもね。人の心は金で買えない・・・販売している人もいるようですが・・・もので、ファン心ももちろん買えません。　まぁ本稿から外れるので割愛しましたが、この「プランナー」。　逃げ足だけは速かったと添えておきます。■マニアの良心と弱みにつけこむプランナー0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/055/index.html

  Mar 23, 2010

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• Twitterから生まれる0.2。実は難しいツールだという特別編

  　ツイッターへの警鐘ファイナル。　部屋の片付けをしながらおもちゃ箱をひっくり返しているようなもの。　これはツイッターにはまっているとある新聞記者のツイートを見ての感想です。違う表現をするなら「酔っていないという酔っぱらい」　ツイッターに嵌っている人は冷静を装いながら、依存していることを認めません。これはミクシィやセカンドライフを挙げるまでもなく、インターネットが登場した頃からあったことで、まぁ私の本音は「またか」　もっとも「デイトレ」「ヤフオク」「アフェ」に主語を置き換えても同じですから初恋のような熱病とみれば微笑ましいのかも知れません。　富士通総研の調べで「ツイッターの知っている人　７０％」という記事も彼らを興奮させたことでしょう。しかし、これをよく見ると「インターネット調査」　釣具店　上州屋で「友釣りしってますか？」と訊ねるのに似ています。　結論は本稿に譲るとして、私は仕事をしている時はツイッターを見られないようにしています。理由はおもちゃ箱と同じ。そして仕事においてツイッターから入る情報は、即時的に役立つことはありません。　それは最新情報をパブロフの犬のように反応して、我先にと「２げっと」　する種の職務内容ではないからです。原稿書きですが、流行ものをもてはやすのは私に与えられた役割ではありませんし、なによりお客さんを儲けさせるのにほとんど役立ちませんので。■Twitterから生まれる0.2。実は難しいツールだという特別編http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/054/index.html

  Mar 16, 2010

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• 学校という特殊な空間が生み出す「先生0.2」（マイコミジャーナル）

  　先生についての問題点はなんども指摘しましたが、やはり「特殊な環境」に置かれていることが最大の問題ではないでしょうか。　北海道での「事件」も一般常識に照らして異常だということを気がついていないと・・というよりは、気がついてもそういう「業界」だと諦観していたのではないでしょうか。　組合だけではなく構造が「特殊な環境」なのです。　分かり易い「特殊」は２点。　大学をでたばかりの若者が「先生」と呼ばれ、以後、死ぬまで「先生」と扱われるのが当然な特殊さ。　一般人は大学を出てもぞうきん掛けからスタートです。　そして重なるように次の理由が「学校以外の世界を知らない」　ということ。　不公平も不条理も隣り合わせの社会を知らずに先生と呼ばれ先生の世界の常識に染まり生徒を指導します。良くも悪くも「先生」をヒエラルキーの頂点とした世界。　だから無礼も非礼もありません。■学校という特殊な空間が生み出す「先生0.2」（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/053/index.html

  Mar 9, 2010

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• 私腹を肥やすのは政治家だけじゃない。公私混同0.2（マイコミジャーナル）

  　「子供手当」についての結論を本稿の結びに記しております。　そして私はこんな場面になんども遭遇しています。「こんな日本に誰がした」　という嘆きへの私の結論は「平和の副産物」。　高度経済成長も、世界の危機感を棚上げにして享受できた平和によりますし、前後の人口増加も平和のお陰で、自民党長期政権も、優等生とお坊ちゃんが集う学級委員会のような民主党政権もすべて「平和」の恩恵と考えます。　言葉を極めて言えば「平和」は階層を固定化します。　現状に不満がなければ人は現状を追認する生き物で、特に日本人はその傾向が強いのです。実際には対立するものではありませんが「戦争」により、人が死に、価値観の変化を迫られれば「階層」も安穏としてはいられません。　あるいは、自主的な子供手当で財産や地位を引き継ぐ前に親が倒れることもあるでしょう。ところが戦後の日本は平和でした。　親が子供を思う気持ちは年齢とは関係ありません。　長生きした親が金と地盤、人脈を引き継がせるのは愛情の発露です。　そして「こんな日本」が生まれました。　臆面もなく「我が子」を守る社長を何度も見ています。　彼らの口から「政治」への憤懣を耳にするたびに微苦笑を禁じ得ず、「政治は国民を写す鏡」という言葉を飲み込み原稿で公開しています。■私腹を肥やすのは政治家だけじゃない。公私混同0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/052/index.html

  Mar 2, 2010

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• "見せしめ"も駆使するセキュリティ0.2。銀座はベッドルームじゃない

  　個人情報保護の過剰さを指摘する声は大分小さくなりましたが、その「違和感」を誰も唱えないことに違和感を覚えるのが、「モザイク」　です。アダル●ビデオの話しではありません。　街角の映像のあれです。繁華街は公の場所。　公とは何だという議論を細分化せずにザックリと述べれば「人の目に触れる場所」　一歩外をでれば「公」ですし、つきつめれば家族間でもそこは「家庭内ドレスコード」があると私は考えます。　もちろん、家族の同意があれば「裸族」というのもありでしょう。　で、屋外、しかも繁華街。そこを歩くということは人前に顔をさらしてもよい・・・という時代でなくなったのがテレビで流れる雑踏の中のモザイクです。　なにをもって「自主規制」しているのか首をひねります。　そして本稿で登場するセキュリティ０．２な社長も珍妙な理由で「自主規制」して損なうものの大きさに気づきもしません。■ "見せしめ"も駆使するセキュリティ0.2。銀座はベッドルームじゃないhttp://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/051/index.html

  Feb 23, 2010

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• サービスの恒常化がデフレの原因か?　無理強いによるサービス0.2

  今回は詰め込みすぎの「示唆」を盛り込んでおります。テーマは「サービス」に絞っていますが、「デフレ社会」の根底に流れる消費者の傲慢・・・これは日教組的教育への批判につながるのですが、本稿ではそこまでは踏み込まず、デフレの脱却を目指すなら消費者ひとりひとりの意識改革がまず最初ではないかというもの。つづいて取引のおける発注者の権利濫用。これは程度の大小はあるとも中小企業の現場では日常風景です。もちろんデフレの原因にもなります。そして本題を除けば最後の示唆は「葬儀社」について。会社員時代から何社かとご縁があり、じっくり話す機会も多く、すると亡くなって無くなるのが「葬儀意欲」。お金が大好きな人ばかりで、残念ながら「送り人」に逢ったことはありません。あ、リアル「モックン」はスタミナ苑で行列に並んでいる時に見たことはありますが。■サービスの恒常化がデフレの原因か?　無理強いによるサービス0.2http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/050/index.html

  Feb 16, 2010

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• ●●で働く社長という時点でアウト……かもな社長ブログ0.2（マイコミジャーナル）

  　本稿はTwitterにも通じます。　楽天市場の名物社長が全社員にTwitterの利用を命じたとかしないとか。　ここら辺のカルチャーはサイバーエージェントとの違いでしょうね。　元祖「●●で働く社長のブログ」の社長の部下は、みなブログをチェックし、Twitterをおさえて社長の動向を自ら追いかけますが、一方の上意下達な体育会系のところでは、「号令」をかけなければつぶやきを追わない。　なるほど。ただね・・・営業マンとしてみて三木谷さんのやりかたは私には分かりやすく、一方で懸念が。「仕事しないで呟いているんじゃない！」　と近日、彼がつぶやく・・・いや、怒鳴りちらす可能性を。　ま、トップの言葉はどんな組織でも重みが生まれます。　ネットだから、ブログだから、Twitterだからという言い訳は通用しません。■●●で働く社長という時点でアウト……かもな社長ブログ0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/049/index.html

  Feb 9, 2010

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• 1億円稼げるカラクリ。誰が為のセミナー0.2（マイコミジャーナル）

  　今回からプロフィールが掲載されています。　やく一年、マイコミジャーナルでは個人の紹介はないかと勝手に思っていたら、先週、担当者が変わるというので顔合わせに出向くとプロフィールの話しが。　えっとあまりの下手くそな受け答えに落ち込んだ番組の告知が掲載されています。　で、本題。　今回のテーマは「セミナー」。そのカラクリについて。　もちろん、これが全てはありませんが、実に多いのです。　いうなれば「宝くじ必勝法」や「ロト６」で金持ちになる方法のような。また、偶然の成功体験を「法則」として語るのもまた多く・・・数千円から数万円で１億円稼ぐ方法を教えてくれることなどなく、まして無料など論外です。　そしてもうひとつ。本稿の最後にタイムリーネタを暗喩。　小沢一郎さんの最大の眼目は「裏金」からの「賄賂」です。私も含めた野次馬は興味津々です。自治体主催のセミナーと重なります。　ただ・・・ここで口を濁すのはゼネコンが「とりまとめ」を行った時に、この立証は非常に困難なのです。民間企業の取引で「リベート」が発生しても、利益の範囲内（これは将来発生すると想定できる利益も含む）でなら取締は困難でリベートを問題視するなら「公正取引委員会」の注意や勧告となり、論理・・・罪状がすり替えられてしまう可能性があるからです。　今回は「０．２」の特別編。社会の仕組みを網羅しており、知らない人は搾取され、これにピッタリの法律は現時点ではありません。■ 1億円稼げるカラクリ。誰が為のセミナー0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/048/index.html

  Feb 2, 2010

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• エコ女優のエゴのように実績を問う評論家0.2（マイコミジャーナル）

  　自分のことを棚に上げて発言するのは美しくない・・・と思うのはひとつの価値観ですが、そう思わないという価値観があることを社会人になって知りました。　その代表例がみっつ。　ひとつが「先生」。学校の先生は自ら課せられた「宿題」を後回し生徒を叱ります。また、人との約束は平気で破り、思いやりの欠片すら学校外の人間には持ちません。これは私が４年以上の小学校ホームページボランティアを通じての結論です。　続いて本稿でも紹介している「評論家」。　最後が「政治屋」。野党時代と与党で上げる棚の見事さは唸りました。　しかし、これが許されない世界があります。　それは「商売」。言行不一致は必ずスポイルされてしまいます。　だから商売人の評論家は少ないのです。■エコ女優のエゴのように実績を問う評論家0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/047/index.html

  Jan 26, 2010

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• 人の革新を迫る0.2の正体は昭和イズム（マイコミジャーナル）

  タイトルはいわずとしれたガンダムより借用。ジオン・ズム・ダイクンの言葉。まぁしかしやっていることザビ家。と、いってもガンダムファン以外には分からないでしょうから別の表現をすれば、近代トレーニングを謳いながらウサギ跳びをさせエースに連投させる高校野球の監督といったところでしょうか。そして今回は私がもっとも伝えたかったことをここに記します。「技術革新の先に待っていた歩留まりする社会」現代の抱える課題で、ＩＴ技術者は・・・その性から常に革新を追うものですが、周辺の識者やコンサルなど本来は目を開き警鐘をならすべき存在が見てみないふりをしています。最後のエピソード。それは結果的に家族のいた最後の光景だったと今気がつきました。これ以降、ビデオを廻していないんですよね。■人の革新を迫る0.2の正体は昭和イズム（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/046/index.html

  Jan 19, 2010

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• 隗より始めない棚上げ0.2な人々（マイコミジャーナル）

  　でだしは政治ネタ。締めはメディアへの批判。　そして本文は棚上げする主人公。　まるで現代社会の縮図です。　暖房を効かせた部屋で薄着をしてエコを叫び、都心の便利を享受しながら自然の素晴らしさを説く。この面からみれば０．２な人々とはすべて今回のテーマに帰結するのかも知れません。　IT業界に通じます。同時に「ネットの住民」にも重なります。　批判の刃は自分に返ってきます。闇からの攻撃はより世界に疑心暗鬼の種をまくと知るべきです。匿名という仮面舞踏会を否定しませんが、それは知人同士のコミュニティでのみ許されるものであり、便所の落書きでも個人が特定されれば、器物損壊に問われることもあり、IPアドレスからの個人の特定はその気になれば容易です。　話を戻します。　自分が利用しないものを人に薦める無礼。　自分ができないことを人に強制する失礼。　そして自分が買わないものを買えと願う厚顔。　本稿を２９５０円の新聞に捧げます。■隗より始めない棚上げ0.2な人々（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/045/index.html

  Jan 12, 2010

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• 見える化を推進するデジタルで生まれたグラフ0.2（マイコミジャーナル）

  　今年最初の原稿です。　グラフ・・・って疑ってかかります。　まず、単位、そしてスケール、その後、時間軸などなど。　これらに「作為」を加えればどうとでも「演出」できるのがグラフの正体です。だから、プレゼンやセミナーでグラフを羅列されると溜息が止まりません。　それと本稿の主人公がグラフの上がり下がりを気にするのですが実は「フラット」なグラフは見逃せずに、「維持」というのはとても難しいことで、こちらに着目してフラットになった背景を探ることの方が重要なのです。　しかし、０．２な人々は龍の舞い踊るグラフが好きで、本質を見誤ります。■見える化を推進するデジタルで生まれたグラフ0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/044/index.html

  Jan 5, 2010

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• 新田恵利は5万円。惚れてまうやろーな PR 0.2

  　ＩＴ業界ってこの手の輩が多いのです。　過剰な自己演出。「自己啓発系」が多いこととも重なります。　実は今回の「主人公」は、週末起業のあるサークルに参加し、それをきっかけに独立企業しました。もともとＩＴとは無関係な職種で、独立に当たりあわてて「パソコン教室」に通って開業したクチです。　ホームページにある「取材実績」とはすべてＣＭで、取引先も事実関係は怪しいものばかり、しかしそれでも商売をやっていけたのは以下の２点。・週末起業・異業種交流会からの仕事受注・親の援助　自宅も親が買ってくれたもので、家賃の心配がなく、実家も近く両親も健在で何かと援助して貰えるので、取り立てて金に執着する必要もありません。　だからなのでしょう「名誉」というか虚栄心を満たすことに情熱を燃やします。■新田恵利は5万円。惚れてまうやろーな PR 0.2http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/042/

  Dec 16, 2009

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• オンラインゲームを禁止する理由。自分の影に怯える社長

  　権力者が嫌うのは自分と似たタイプといいます。　特に権謀術数で掴んだ玉座はあらゆる手を尽くして守るといいます。　それは某与党の幹事長のようです。　彼は自分に反論するものを嫌います。冷遇します。　それは自分がしてきたことの意味をよく知っているからで、かつての自分が自分を襲う悪夢から逃れることができません。　そしてオンラインゲームを禁止します。　社員の結束を嫌います。　かつて自分がそうしたことを社員がしないために。■オンラインゲームを禁止する理由。自分の影に怯える社長http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/041/

  Dec 9, 2009

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• スタミナ苑が買収された? 常識知らずのリンク0.2（マイコミジャーナル）

  　ＩＴ業界には常識のない人が少なくありません。　と、いうよりは本来、人前に出るべき人じゃない人が夢を見て表舞台にでてきて非常識を露呈します。　そして無垢な「ＩＴ素人」から搾取します。　ＩＴ素人でも商売人ならば責められるべきはその無知というのが私の立場です。　しかし、それがときどき私の所にもやってきます。　うちのお客さんを経由して。　ウチはお客さんのＩＴから人生相談まで、高額医療費の対処の仕方に、人材育成から夏休みの読書感想文の書き方まで請われできるものに関してはすべて答えています。業務の線引きなどしたことはありません。　で、ＩＴ系の問い合わせは自動転送状態で私の所に。　すると「あんたそれは常識なさ過ぎるわ」という突っ込みをどこからいれて良いか分からない場面にもよく出会います。　スタミナ苑が買収された？　まさかと思って問い合わせてみるとなんてことはない非常識、いや無常識。　ちなみにこのての話は毎年のようにあり、人の良いスタミナ苑の豊島さんは請け合い、お鉢が私の所にまわってきます。ま、それも私の仕事で・・・ネタとなるのでありがたい話です。◆スタミナ苑が買収された? 常識知らずのリンク0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/030/index.html

  Sep 8, 2009

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• 似て非なるモノ。論じられないミスマッチ0.2（マイコミジャーナル）

  　こうした記事はマイコミジャーナルの連載だから世に問うことができたものです。　他の連載ではこうした人間模様は好まれず、しかし、そこにこそIT界の根源的な問題があるのですが・・・IT業界人はそれに連なるITメディアの人間も含めて論じないどころか、その問題すら知らないのです。　だから問います。それでいいのか？　と。　・・・でもね。　こういう地味な話じゃ儲からないので誰もクチにしないのですよ。似て非なるモノ。論じられないミスマッチ0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/029/index.html

  Sep 1, 2009

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• 第10話：数字のダークサイド

  SEOの黎明期ということもあり、商品点数＝商品名となり、レアものやプレミア商品まで含めた「分母」がアクセス数を稼ぎ出しました。そしてこの手法は今でも業界によっては有効で、掲載商品点数に比例してアクセス数は稼げ、そこからビジネスチャンスは生まれます。経営を安定させるために数的管理は必須です。（まとめ原稿より抜粋）第10話：数字のダークサイドhttp://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2009/08/31/6240

  Sep 1, 2009

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• 身分というリアル。硬直化するヒエラルキー0.2（マイコミジャーナル）

  　格差論争に世襲、これは政治だけの問題ではありません。　リアル社会に身分はいまでも存在します。とはいえ、それは人種差別というよりは人の世の習わしで、社会性のいち形態であるということもいえます。　逆の立場で考えれば分かるのですが、地元の名士の息子が優遇されているのを羨んだとして、地方からやってきたどこかの馬の骨をいきなり信頼しろと言うのが無理な話だありそれも身分だと言うことです。　ただし物事には限度があります。ましてやこの身分が既得権に縛られたもので、それが「公益」を害するなら問題となります。　ところが・・・ここに参加する人たちは少しでも上の身分に取り立てられるためにヒエラルキーに従います。これもまた人間の社会性ゆえで、ＮＰＯ法人などを作り群れたがるのも実はその中での「序列」を求めるからでさらに述べれば、序列とその外側にいる人間を区分して優越感に浸りたい・・・と、考える人も多いのです。　だから私は活動目的の明確でない公益法人やＮＰＯは「そういうものか」　と判断するものさしにしています。　ヒエラルキーの外側にいれば身分など関係ありませんので。身分というリアル。硬直化するヒエラルキー0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/028/index.html

  Aug 25, 2009

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• 得して損する底値0.2。業界の因習と底値と（マイコミジャーナル）

  　某全国スーパーの野菜「特売」のニュースに触れた義父はいいました。「迷惑な」　義父は八百屋。全国展開しているスーパーマーケットの「バイイングパワー」はすさまじく、彼らの通った後にはぺんぺん草しか残りません。しかも「因果」を含めて安く買いたたくので、残った商品とはすなわち「品薄」である背景を利用して、できるだけ高く売ろうと心がすさんだ仲買を責めるのは酷というモノです。この構図はブルーハーツが歌った「さらに弱いモノを叩く」　と同じです。　特売のすべてを否定しませんが、安く売れるのは安く買いたたくからで特に大企業が自腹を切ったという「裏話」を耳にしたことはありません。　同時に商売人からすれば「１円でも安く」仕入れたいという気持ちも分からないではありません。ましてそれが因果や習慣に捕らわれた世界ならば打破したいというのも当然でしょう。しかし、ものには限度があります。　人気商品のためにスタッフが山手線にのり、バック一杯に商品を詰め込んで仕入れてきます。朝一番から買い付けにまわるその姿はまるで築地に足繁く通う板前です。しかし、冷静に経費計算すれば従来の問屋で発注するのと変わらず、これは労働基準局には内緒の話ですが、「残業代を払っていない」　ことから得していると思いこんでいるに過ぎません。　この構図は「さらに弱いモノ」と同じです。社内か社外か、取引から雇用契約を置き換えただけです。　そしてこの会社の従業員定着率は異常なほど悪く、採用経費だけで正社員を雇ってお釣りが来るほどです。◆得して損する底値0.2。業界の因習と底値と（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/027/index.html

  Aug 18, 2009

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• チラシも1万円札も印刷物。手段と目的が入れ替わる0.2（マイコミジャーナル）

  　時事ネタと絡めてみました。　本稿の最後に「お金なんかいらない」と小学生の子供をふたり持つ主婦がいいます。　政治と街角を混同するなとお叱りを受けるかも知れませんが、幾人かの政治屋さんと接している大差はありません。同じ人間ですし権力欲や名誉欲、また理想と野望などベクトルが違うだけで、ある点で尊敬でき、また馬鹿馬鹿しいことを平気でやります。　本稿に登場する社長も、最初はお客様への情報提供とそれによる差別化、そして顧客ロイヤリティを上げることが狙いでした。正直初期を知っているとその努力は頭が下がる思いです。これは政治にも通じ、子育て手当という現金ばらまきも本旨は純粋な政策なのかもしれません。　しかし、純粋ならば全てが許されるわけではなく、一途だから何事も解決するワケがありません。　さらにのべれば、純粋で一途であることは時に過激に走りやすく大事に「商品」として育てられた芸能人が遊び人に染められて一線を越えるのも構造としては同じです。　そして今の日本もここに突き進みつつあります。チラシも1万円札も印刷物。手段と目的が入れ替わる0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/026/index.html

  Aug 11, 2009

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• 上場企業の裏側で見た0.2（マイコミジャーナル）

  　上場企業がなんぼのもんじゃい。　これはひがみやねたみではなく「現場」の話。　もちろん、高学歴で切磋琢磨し、自己研鑽に余念が無く立派な人もいますが、それは低学歴でも錬磨研磨に命を懸けている旋盤職人の言葉にも含蓄があり優劣で比較すべきモノではありません。　ただ「ビジネス」でみれば大企業のほうが「ヌルイ」人が多いというのが私の感想です。一部の優秀な切れ者に大多数のぬるい人が従っているといったイメージです。　だから時に騙されます。某携帯電話回線会社の「０．２」・・・もとい「２．０（執筆時、本気で間違えました）」と銘打ったCMシリーズなどもプランナーや代理店のプレゼンに上手くやられたものです。　そして本編。作中に登場させていませんが、C者には切れ者の片腕がおり、彼がこの話をまとめています。対する上場企業の担当者は・・・ぬるいです。実態は原稿以上に。上場企業の裏側で見た0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/025/index.html

  Aug 4, 2009

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• 無敵の勘違い。便利が好きな0.2という迷惑（マイコミジャーナル）

  　お陰様で、先週のコラムが経営のウィークリーで１位となっています。　やっぱり「無料」って響くんですね。どちらの立場でも。　そして本稿の「便利」も微妙なんですね。　紙幅の関係で削除していますが、この登場人物の事務所では最盛期にプリンターを２台並べて長尺氏で印刷していましたから。　手書きのプライスも同じ。　ひとつひとつを手書きで。どこの通販番組だ！　とつっこみをいれたくなるようなことが毎日・・・いまでも行われています。 無敵の勘違い。便利が好きな0.2という迷惑（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/024/index.html

  Jul 28, 2009

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• タダの客は客じゃない。無料0.2の恐怖

  　これは何人かの出版関係者から聞いた話ですが、問題となっているのが「アマゾンの書評」です。　ここでネタバレギリギリのものもあり、もちろんひとつの投稿に関してはチェックしていても、複数の書評を読むと漠然としたイメージがつかめてしまうこともあるというのです。　一方でアマゾンのバイイングパワーを利用しないのはもったいない話で「良い書評」は大歓迎だからこそ頭が痛いというのです。　ただし、どちらもあるのが道具の立場で、その点はアマゾンの責任ではありません。　そして当然ですが、今回も「実在の人物」であり地元では名士の扉を開けかけています。　・・・困ったものです。◆タダの客は客じゃない。無料0.2の恐怖http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/023/index.html

  Jul 21, 2009

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• マイホームは主婦に売る。墨俣城を許さない殿様0.2

  ＩＴだなんだといっても結局は人がやることで、合理性は理由のひとつに過ぎない理不尽は日常です。　マイホームは主婦に売る。これは不動産営業での定説です。　いわゆるシャクティパット。逆ですね。　そしてホームページの世界でも同じ。これを裏付けるエピソードを紹介しましょう。　ホームページ制作会社の営業方法ってご存じでしょうか。　低価格販売型のばあいはＤＭやテレアポなどでもとれますがもっともポピュラーなのが「紹介」　なのです。その為、俗に言う「ＩＴ社長」は異業種交流会や各種パーティー、合コン・・・は趣味としてもリアルネットワークに足繁くかよい人脈を伸ばします。実力よりも人脈の世界で、どうしてそれで商売が成り立つかというと、キーマンとの人脈だからです。　××で働く社長のブログに友人が多く登場するカラクリもこれによります。そしてひとつのビジネスモデルと化しています。　で、私もＩＴ社長のはしくれ。で、どうしているか。　いやぁ人脈ほど面倒なものはありませんので日々これ精進しています。マイホームは主婦に売る。墨俣城を許さない殿様0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/022/index.html

  Jul 14, 2009

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• 七夕にガラパゴス化する社内専門家0.2（マイコミジャーナル）

  　今年の関東地方は織り姫と彦星が逢瀬できそうですが、しかし天帝も野暮なことをするものです。まぁ今風にいうなら牧畜業と養蚕業からの「搾取」で、働け働け働けという蟹工船ならぬ牛工船、機工船といったところでしょうか。　IT業界の話を聞いていて鼻で笑ってしまうことが多いのはこうした社長を知っているからです。年に1回、決算で余った儲けの使い道ぐらいにしかITをみておらず、何度話しても年に1回なので新鮮な気持ちで耳を傾け、さわやかに忘れていきます。　さらに問題は「社内専門家」の存在です。　彼に悪意がなくても多忙が彼を無能に近づけるというジレンマがあります。特にＩＴやＯＡの世界では。　天の川を隔てたふたりの逢瀬のように永遠に変わらない喜劇のような悲劇・・・と、気づいていない点も七夕伝説と重なります。　神話や童話にケチをつけるのも野暮ですが、私なら牛を扇動して天帝の家につっこむなり、織り姫に天の川のわたれるロープをおらせるなどしてどうにか会える方法を考えるのではないかと。　それがふたりの幸せならば。　なんだか本稿の社長とおなじくこの伝説のふたりの愛には必死さが足りないというかなんというか。お伽噺で目が血走った恋愛されてもそれはそれで困るのですが。七夕にガラパゴス化する社内専門家0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/021/index.html

  Jul 7, 2009

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• 詐欺か広告か無知か。常識知らずのセンセー0.2

  　何度か述べています本を出して以来ときどき私を「センセー」と呼ぶ無礼者がおります。「センセーと呼ばれるほどの馬鹿じゃなし」　とは江戸の川柳で、その通りだと考えるからです。だから、丁重にお断りしています。　もちろん、教えを請うたり尊敬、思慕の念からそう呼ぶことを否定しませんし私も呼ぶことがありますが、しかしたかが「専門職」がそう呼ばれてふんぞり返っている場面に出くわすと積極的に「先生！」　と呼ぶことにしています。俗に言う「士業」は専門職に過ぎません。　これでいけば床屋（理髪店）もパーマ屋（美容店）も先生ですし、寿司屋も大工もみな先生です。　なにより士業は社会常識を知らないものが多く辟易します。逆に知っている人は先生などとふんぞり返りません。　今回はそんな「馬鹿士業」の騒動記です。■詐欺か広告か無知か。常識知らずのセンセー0.2http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/020/index.html

  Jun 30, 2009

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• オマエの都合など知らないという新人社長。放任主義0.2

  　子供の放し飼いが行われています。街角で。　もちろん、子供は可愛く微笑ましいのですが、当然の権利とばかりに放し飼いをされると苛立ちます。親に。冒頭のエピソードは妻の実家の実例。　そして本エピソードは私の実例。　御社の新人は私の部下ではなく、私の親戚でも後輩でも友人の弟でもなくただの他人。しかも無礼な人間を相手にする度量のない私は売られた喧嘩は買います。　「おまえの都合など知らない」　いわれてあなたはどうしますか？■オマエの都合など知らないという新人社長。放任主義0.2http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/019/index.html　現在公開中の「箴言」。何かの手違いで入校したものと異なっています。　ただしくはこちら↓　　ですが本文をお読みの上、お読みいただければ幸いです。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓◆エンタープラズ１．０への箴言「任せるとは責任を放棄することではない」

  Jun 24, 2009

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• 2ちゃんねるでの情報漏洩。トレンドウォッチャー0.2（マイコミジャーナル）

  　これも実話というのが笑ってしまうところですが、画面をみせられて絶句しました。「２ちゃんねる」　の情報をみて「裏情報」というのですから。　そして・・・これは他人事だからバカなといいますが知人には各種掲示板の情報を鵜呑みにして株式取引で数千万円単位（自己申告なので真偽はつきかねますが、大手金融機関を退職してその退職金で損失を補填したのは事実のようです）の赤をだしたひともいます。ちなみに彼が「極秘情報」といって１０～２０倍になると推奨された株を「話半分の半分」　で買ったとある株は購入時の「５分の１」　となり、今も保有しているのは「甘い話に乗った戒め」　です。　２ちゃんねる情報をすべて嘘とはいいません。　しかし、冷静に考えればそこにどんな要素があり書き込みをするモチベーションはなにかと考えれば自ずとその答えは見てくるのですが。　自分だけが知り得た情報という欲目が冷静な判断を狂わせるのは私も身をもって経験しているので自戒を込めて。2ちゃんねるでの情報漏洩。トレンドウォッチャー0.2http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/018/index.html

  Jun 16, 2009

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• 情報漏洩対策0.2。自社サーバをたてる前に（マイコミジャーナル）

  　エコロジーはオナ●ーとして各種ブログサービスに掲載拒否されました。実は本稿はそれと対をなす記事です。但しエコロジーや世相批判をスパイスとした「おバカＩＴコラム」　ですから、それが全編ではありませんが特になければこの完結編をエントリーする予定です。　で、記事について。　サーバをたてたい。　知らない人こそサーバをたてたがります。これ現場ＩＴの常識です。で、説明するのが大変。　そう、それはワンシーズンしか着ない洋服を行列にならび買ってスーパーでマイバックをだしてコンビニで割り箸を貰うようなもの。　もちろん、そうした人の愚かさも愛した上で私は指摘するのですが、それを大層な人類愛やら使命やらに結びつける連中が、その返した手のひらで商売にしていることも知っていれば声高にエコロジーと叫ぶことに頬を赤らめ、密かに趣味、自己愛、自己満足として嗜む「●ナニー」なのではないかと。■情報漏洩対策0.2。自社サーバをたてる前に（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/017/index.html

  Jun 9, 2009

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• ネイティブ0.2。留学は能力を裏付けない（マイコミジャーナル）

  　英語教育に一石を投じるほど大袈裟なものではありませんが、その昔、英語が苦手なことにコンプレックスがあったのですがこの経験から国内英語を軽んじるようになりました。　はい、例によって実体験です。　もちろん、海外にでてネイティブな発音ができるにこしたことはありませんが、日本国内で原語主義というかできるだけオリジナルに近づけようとするのは正しくて間違いです。だから、ネイティブな発音ができる人が「ジャングリッシュ（日本語風英語）」を使っているのを見ると「やるな」と一目置きます。　それは言葉の本質を知っているからです。　本質とは何か。「コミュニケーション」　です。つまりは「伝える」こと。だから国内でネイティブの発音や表現拘ること自体がナンセンスだという断じます。　これに対して「いや、海外に出て恥をかく」　といいますが、日本人の多くが海外に出ても観光地で恥をさらす程度のことで、これなど非常に日本人らしい恥の文化ではありますが、今から２０年以上前の浜松町駅を下車して東京タワーへ向かう白人の多くが英語で話しかけていたことを思うに、「観光客は万国共通」　なのではないでしょうか。　教育機関でネイティブな発音を要求するのと、日本人だけの会話の中にネイティブに近い表音を強制するのは次元が違うと私は考えます。　そして先ほども少し述べましたが、その「日本語なまり」を恥じることこそ「日本人風」で国際社会ではそんな些末なことよりも「コミュニケーション」　のほうを優先すること、またその伝える内容で人物が評価されることを理解することこそ「真の国際化」　なのではないかと。■ネイティブ0.2。留学は能力を裏付けない（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/016/index.html

  Jun 2, 2009

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• カンポの宿だけではないハコモノ0.2

  　身も蓋もない言い方になりますが率直に述べれば「無能な経営者」　って少なくありません。それではどうしてその玉座に座っているかといえば責任をとらない能力が抜群に長けているからです。　ただしこれを一方的に卑下するものではありません。　人間は社会性動物のなかで唯一、責任を回避する能力を神様から与えられており、例えばライオンやトドの雄、ミツバチの女王のように最大権力者はその責をおろすとき死と限りなく同義で、一方の人間は逃げ回り責任を逃れまた玉座に着くことができます。　思うに。牙も腕力も与えられなかった人間が大自然での生存競争を生き抜くに当たり、潔すぎるリーダーはすべて死滅し、逃げ回る遺伝子が種としての競争に勝てたからではないかと。それが「美しい」か否かは別の議論として。　今回は「ハコモノ社長」です。　建物を建てれば需要が喚起されると盲信する箱物行政に準え、機械を買えば儲かると信じている社長の登場です。　パソコン買った。プリンター買った。それでいつ儲かるの？　そして今回は「コンピュータ　ソフトなければ　ただの箱」　に下の句をつけてみました。それはいまだにパソコンさえ買えば・・・この幻想が消えないからです。◆カンポの宿だけではないハコモノ0.2http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/015/index.html

  May 26, 2009

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• CIA諜報員0.2。永遠に開設されないホームページへの道

  　先週から執筆に苦戦しています。一本は感情移入からもう一本はテーマを盛り込みすぎで、前者は主観を切り離すことでようやく入校し、後者は凡庸でも大切な部分を抽出したぶん、読者的には受けるだろうなぁと言う「小技」的な箇所は別ネタにまとめることで結論づけました。　どちらも書き直しですが。　で、うっかり連載紹介の更新を忘れていたのですが、夕方みると「デイリー２位」となっていました。　紹介記事を書くために再度原稿を見直すと・・・手前味噌ですが面白い。よくある話ですが、身につまされるというかなんというか。「リサーチは目的化する」　この真実にスポットを当てています。◆ CIA諜報員0.2。永遠に開設されないホームページへの道（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/014/index.html

  May 19, 2009

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• ファミスタメジャーリーガーのための勉強会0.2（マイコミジャーナル）

  　いまどき・・・というか、本気で「楽天市場を研究する」という人たちがいます。独立開業を目指す脱サラ組や学生ベンチャーならわかります。もしくは最近、パソコンに目覚めたとのならばよしんばありでしょう。　そしてその研究も楽天が主催する説明会や、「楽天市場で幸せになれた」　という広報マン・・・もとい伝道師の講演会に足運んだのならばわかります。拙著「楽天市場がなくなる日」を入手するのもありです。ただ拙著は事実上完売で、私の手元に１０冊強（ＧＷ中に売れたので）を残すあまりで間もなく、コレクション入りさせる予定なので、気長に古本屋さんを巡るしかありません。　研究といって彼らが何をしたかというと「ガイアの夜明けをテレビ鑑賞」　・・・・マジです。それも「経営者」がやっていること。　この結論を述べれば「官僚化」。霞ヶ関だけでなく、民間でも普通に起こります。これは「群れ」の宿命かも知れません。　私は「群れる」機能が欠落しており欠陥品の人類だからこそ気がつくのですが、霞ヶ関を批判する連中ほど、好んで官僚化していく傾向があります。　官僚化は「群れ」の知恵でもあり、それが猿知恵だと人間様に勝てないだけです。ファミスタメジャーリーガーのための勉強会0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/013/index.html

  May 12, 2009

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• CHANGE0.2。強すぎる責任感のエレジー（マイコミジャーナル）

  　２週続けて税理士が絡むのはワケがあります。　実は今回が先週公開され、前回が今週での税理士の下りは「前振り」だったりします。まぁ入念に仕掛けたものではありませんが、軽く税理士の問題を指摘しておいて、翌週に「ドムとザクを誤認」でずばっといこうかと狙っていたものです。　しかし、結果的に独立して本項を読み返すと職務に忠実なるが故の滑稽さや悲劇が浮き上がった感じがすると自画自賛しています。　責任感溢れる人。これが以外と迷惑だったりします。　特に全ての責任をとろうと、ミスをしないようにと気張るほど結果論的に迷惑をかけている人。　・・・内緒ですが、ご近所在住です。■エンタープライズ0.2 - 進化を邪魔する社長たち -CHANGE0.2。強すぎる責任感のエレジー（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/012/index.html

  Apr 28, 2009

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• ドムをザクと誤認したら撃墜される。経営相談0.2（マイコミジャーナル）

  　ドムとザクを間違えるなど「ガンプラ世代」にはあるまじき行為です。　で、微妙となるのが私たちの２学年下、１９７２・３年生まれとなると人によりけりです。　自称ガンダム芸人のとあるマルチな才能を披露するお笑いタレントの彼はこの２学年下組で、もしかしたら「Z（ゼータ）組」　なのかもしれませんが、ザクをドムとテレビ番組でいいはっていたといいます。　第何次か分かりませんがガンダム（ファーストと今は呼ぶらしい）からイデオンやらバイファム、マクロス、ミンキー桃などなどを経て、アニメが盛り上がり、そのひとつの節目とも言えるのが「ゼータ」で私はこれをちらっとみてアニメから離れるのですが、ちょうど高校生になったこともあり、２学年下となるとまだ中学生。だから微妙なのかなぁと。　つまりは野暮ったいザクやドムにそこまで思い入れがなく、百式やらリック・ディアスをインプットしたがために混同したのかっといっても彼の芸人さんの「知ったか疑惑」はつとに有名ですが。　あ、余談ついでにいえば「ゴーグ」「ボトムズ」も時代で思い出すのが「クリーミーマミ」の主演声優さんが「アニメファンはキモイ」かなんとか発言したことも懐かしい思い出です。　で、ここまで完全に余談です。　前置きしなければならないのがまともな税理士もいるということです。　しかし、納税の代理人が経営を語ります。営業したことがなく営業戦略を語ります。こんな理不尽が普通にあります。そしてこれは「司法書士」などにも伝播してもはや害悪です。　詳しくは本分に譲りますが、「検査技師が医者のふりをしている」　ことがまかり通っています。これが医者なら医師法違反です。　まぁ惨い。　税理士の経営相談にはご注意を。ザクはドムではありません。■エンタープライズ0.2 - 進化を邪魔する社長たち -ドムをザクと誤認したら撃墜される。経営相談0.2（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/011/index.html

  Apr 21, 2009

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• OA化0.2。軍靴に合わせる理不尽（マイコミジャーナル）

  　日本のＩＴ、もしくはＩＣＴ、そしてＳａａＳに関するすべての課題と問題点が本稿には詰まっています。　Ｗｅｂ担当者フォーラムの連載で「学級委員長タイプ」として指摘した技術屋やＩＴ業界人の陥るのはここのギャップが大きいと言ってもいいでしょう。　本稿に登場する営業マンは「事務手順が違う」ことを理由に不満を述べました。ところが「学級委員長」たちならこういうでしょう。「便利な方に合わせるべきだ」　アメリカでＳａａＳが広まるのもこの合理性ですし、ＩＴ業者であるはずの「株式会社　楽天」が、セールスフォースというＳａａＳ屋さんのサービスを導入したのもその合理性が技術屋魂を凌駕したからでしょう。もっとも技術屋としての矜持などはなからもっていないのかもしれませんが。いやいや、ビジネスと見れば機をみるに敏な創業者のＤＮＡがそこに発現したかのようです。　で、現場の人間はといえば仕事の手順が変わることを大袈裟に嫌います。人は保守的で、便利と他人が言っても自分が便利と理解しなければ分からないのが「非学級委員長タイプ」　です。　理屈は分かった。が、やるのは俺たちだ。　まぁそこで登場するのが旧日本陸軍士官のような社長でそれもまた現場と学級委員長を混乱させるのですが。　プロ（業者）に発注したのに上手くいかない理由のすべてをまとめてみました。OA化0.2。軍靴に合わせる理不尽（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/010/index.html

  Apr 14, 2009

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• ステルスコンサル0.2。退化へ誘うコンサルタント（マイコミジャーナル）

  　実は密かにコンサルタントポータルサイトを運営しています。　と、いっても真剣にやっているものではなく、SEOを研究する過程での実験ですが・・・いやはや驚くのが「経営」　を語るコンサルがろくなホームページを持っていないことが多いのです。だから弊社のサイトにおまけでつけている「コンサルサイト」へのアクセスは絶えません。　またこれは地元足立区の話。某自治体の某産業振興に携わる部署も後援者に名を連ねるセミナーにての話。「起業家」　となる講師が全4回の「起業塾」のようなものを開催。　共催者は数名をおり、一人はやはり経営コンサルタントでもう一人は税理士。で、残りが起業家。　この起業家をネットで検索。　見事！　唸りました。まったく出てきません。まったくという表現は正確ではなく、正しくはその足立区も後援者に名を連ねる「起業塾」はヒットしたので。　で、おまえ誰やねん。　残念ながら多忙とバカバカしさとあほらしさで受講しませんでしたが悔やみます。本稿に厚みがつけられたと。■ステルスコンサル0.2。退化へ誘うコンサルタント（マイコミジャーナル）http://journal.mycom.co.jp/column/itshacho/009/index.html

  Apr 7, 2009

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