マスコミでは言えないこと。

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• お金が大事？気持が大事？２００億円ショックで来週の株価は？

  昨日というか今日の未明の「強行採決」を見ていると「学級崩壊」はあそこから始まったんだなぁと悲しい気持になってしまいます。兵隊さんは命がけなのになんだか日陰者みたいな扱いが可哀想でなりません。マスコミも「何か」おこることを期待しているみたいですしね。さて、昨日の判決を受けて昨日の夜からず～と２００億円で盛り上がっていますね。今日は昨日続きで権利について。昨日は調子に乗って原稿用紙１０枚以上書きましたので今日はショートバージョンです。日亜化学と中村教授の判決について「企業」側のコメントはおおむね不評です。「これじゃあ経営ができない！」まぁイキナリ２００億円を払えといわれたら確かにその通りですが日亜化学もなかなかのタマです。世紀の発明、青色ＬＥＤを商品化してから売上が急激に伸びて、現在ＬＥＤ関連商品が売上の８割を占めております。今回の判決を受けて「安定収入とリスク報酬の二重取り」と批判し、中村さんの方法では現在では商品化できずに、全く役に立っていないとのことです。そして中村さんが２００億円を請求したのに対して日亜側は、なんと「ー１５億円」。つまり損をしているというのです。ちなみに裁判所は中村さんの特許に対して１２００億円以上の「価値」を認めております。そしてその内の半分以上は中村さんの「取り分」として６００億円までは請求できるよと判断しました。これは日亜化学が非上場企業なので助かっていますが、上場企業だとトンデモナイ騒ぎになっているでしょう。賠償額の２００億円の話しではありません。特許の価値を把握する能力がないことと、それを販売する能力がないということになるからです。これは企業にとって致命傷にもなりかねません。また、中村さんが会社員時代に「開発を中止せよ」と「社長命令」がでたこともありました。それに発憤した中村さんが「世紀の発明」をして海外から注目を集めても、この「世紀の発明」に対するご褒美は「２万円」でした。今どきの子供のお年玉より少ないかもしれません。当時、海外の研究者が中村さんの年収を良く聞いてきたそうです。サラリーマンの一つの目標でもある「年収１，０００万円」を貰っていた中村さんはそれなりに満足していたそうですが、海外の研究者に年収を話すと「そんなにすくないのか？！」と驚かれました。そして「ご褒美」の金額を話すと「スレイブ（奴隷）」とあだ名を付けられたそうです。そして今回の裁判での日亜の評価額は「１５億円損をした」ということです。どちらの主張がグローバルスタンダードでしょうか？ちなみにこの裁判の最初の頃は中村さんは２０億円の請求でした。そして「１５億円損をした」という特許を巡って日亜は他の会社を訴えています。まぁ単純ではありませんが、損をする特許でなんで裁判するんでしょ？２００億円という金額をみればすごい金額ですが、裁判所が認めた中村さんの権利は「６００億円以上」です。サラリーマンにとっては「ジャパニーズドリーム」な話しかもしれませんが、私も経営者の端くれとして今朝の新聞からセイコーエプソンの草間社長の言葉に「なるほど。」と納得してしまいました。「２００億円は高額すぎる。研究者と会社が信頼関係を築いていなかった結果だろう」とのこと。社員は会社の部品ではないですし感情を持った生き物だということを経営者は忘れてはイケナイのでしょうね。昔のクライアントである時期から、スタッフに高額インセンティブ（歩合）を払うようになった途端に「定職率」が下がったケースがありました。お金は大事ですし、お金だけじゃぁないんですよね。

  Jan 31, 2004

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• 会社員の権利と会社の都合。義務と権利の相関関係。

  権利大好き！近頃の日本人は権利はしっかり主張しますが義務は果たしません。満員電車にベビーカーを持ち込むのも権利ですが、成熟した社会では人に迷惑をかけないとという最低限の「義務」です。義務があるからこその権利なのですが、どうにも近頃は「権利」にばかりスポットライトが当たっていて「義務」がおろそかになっています。選挙も「権利」でありますが「義務」でもあります。昨日の法人会で近所に住む「区議会議員」がきておりましたが、若手の「区議会議員」も大変ですね。なにせ社長連中の集まりですから平均年齢の高いものですから「区議センセイ」も子供扱いです。あちらこちらに数時間もの間、挨拶回りをしていて「大変な職業」だとつくづく考えさせられました。だからこそもう少し真剣に「義務」を果たそうと決意を新たにしたのです。さて、昨日と今日、画期的判決が出されました。それは「特許」に関するもので、本日の東京地裁で元会社員の主張を認めて「２００億円」の支払いを会社側に求めたのです。これは日亜化学工業と元社員で、現カリフォルニア大学教授、中村修二さんとの間で行われている「青色ＬＥＤ」特許裁判での判決です。事件の概要はこちらをご覧ください。http://www.tokyoeiwa.com/led/outline.html もう一つは昨日の日立特許訴訟で１億６３００万円の支払いを元社員に命じたものです。どちらも会社員時代の発明、特許での「権利」を主張したもので、社員であっても「権利」を裁判所が大きく認めた画期的判決なのです。会社というのは「利益」だけが唯一の食べ物の生き物です。社員はこの「利益」を捧げ続け、そのおこぼれを頂戴しております。会社という生き物はおこぼれはできるだけ減らして、自分の食べる分を増やしたいと考えています。ですから社員の権利を大幅に認めた今回の判決は許し難いものなのです。会社にとって理想的な社員とは「給料のイラナイ社員」ですからね。日立も日亜化学も即刻控訴して裁判はまだまだ続きます。この裁判は実は起業・独立を考えている方や、クリエイティブワークをしている方には他人事ではないのです。起業・独立を考えている方にとっては社員の権利と会社の利益を考えなければなりませんし、クリエイティブワークをしている方にとってはそのまんま自分の権利ということです。会社の経営者になるととかく「社員は会社のために働くもの」と勘違いしてしまいますが、大半の社員は自分の生活のために働いています。そして自分の作ったものに「価値」があるのならその「価値」を換金したいと考えるのは当たり前といえるでしょう。一方、会社経営者としてはできるだけその「価値」を高く売りつつ、社員への支払いは低く抑えたいものです。しかし、国内の裁判で「権利」に対して２００億円の支払いを命じる判決がでる時代になり、経営者にとってはこのバランスの取り方に細心の注意が必要だということです。そして、会社員も「自分の価値」に加えて「自分が創り出した価値」について意識を払わなければ「黄金の羽」が目の前にあっても捕まえられないことになります。ましてや「一円も払わない」というのは論外です。ここで、私の体験をお話しします。私が最後の会社員生活を送ったのは「広告代理店」でした。そこで私は「営業部」に所属する「営業マン」となっていました。肩書きは「営業部主任」「ＩＴ関連に関するプロジェクトリーダー」とありました。さて、実際の仕事は何かというと飛び込み営業から営業部の高収益体質移行への組織改革、新人教育担当、そして広告企画・広告制作と全てを行っておりました。詳しくはこちらへ。http://www.as-mode.com/profile.html 請求書の発行と給料計算以外の全てを、事実上一人で全て行っていたので、起業した時も仕事内容は「会社員時代」と殆ど同じでしたので助かりましたが。広告制作の写真撮影もイラストも予算がない時は自前で用意しなければなりません。おまけに私の会社員としての評価は「営業」ですから９時から１８時までの「営業時間中」は営業をしていました。その後、自社制作広告の受注量が増えて「制作班」が立ち上げてからは「営業時間中」にも制作作業をすることも多くなりましたが、それでも評価は「営業」でした。勤務先では「営業時間外」でも、同僚のクライアントの企画を考えたり、上司のクライアントの見積もりをしたりと、自分の仕事にはかかれないことが多く、また他の営業の受注案件も私が制作しておりました。ですからなかなか自分の仕事やイラストの描き下ろしはできない環境でしたので自宅でイラストを描いていました。残業代も休日出勤手当も、深夜早朝手当に、特殊技能手当もありません。評価は「営業成績」です。恨み節ではありません。そのお陰で今があるわけですから。そして「事件」は独立してから一年ぐらいの頃に起こりました。ある朝新聞の折り込みチラシを見ると私が描いた「イラスト」が使われているのです。広告主は会社員時代に一度取り引きしたところで、その時にそのイラストを使っていました。元勤務先宛に問い合わせました。元上司が電話口にでたので「あのイラストはどうしたの？」『えっ？なんのこと？』「サンエ●テートさんの今日はいったチラシにイラスト私のイラストが使われてるんだけど・・・」『いやぁ知らないよ。』チラシの仕上がりは不動産屋さんがよくまいている「簡易印刷」でしたので、その広告主が自前で勝手に作ったものに以前のチラシから切り貼りしたのだろうということになりました。そして勝手に私のイラストを使われるのは困ると告げると元上司はこういいました。『でも、ミヤワキくんが勤務時代に描いたものだから、「権利」はウチの会社にあるんだろ？』これは日亜化学の２００億円と同じ発想です。社員には給料払ってるんだから、その時に作ったものや発明したものは会社のものという主張です。この主張が通ってしまうと、労使協定もまともにない一般的な中小企業では給料も労働条件も、そしてその能力も会社に都合の良い理屈が通るということです。夕方の５：３０迄だった労働時間が６時になった時も、社員の同意を得ずに「回覧」を回しただけで「決定」する会社でしたから、社員の能力も全て「会社のもの」と考えていたのでしょうが、私は独りぼっちで戦っているフリーランスです。負けていられません。「私はその対価を受け取っていない！」と反撃して「労働の対価を受け取っていない以上権利は私にある！」と主張しました。労使協定もズサンな会社の上司ですから法的なことは苦手でしので『いやぁ詳しいことはわからないけど・・・』そして一応その広告主に対して注意するということで決着しました。その後その辺を詳しく記したホームページアドレスと私の主張と「お礼」をメールにして送ってこの件は終了しました。私の主張としては「私の描いたイラストの著作権者は私」「会社員時代とはいえ『私の時間』に描いたいわば私物」「営業としての報酬しか受け取っていない」「著作権買取契約を交わしていない」といったものです。元勤務先はイヤな奴と思ったかも知れませんが、その当時の私には「資産」と呼べるものは自分の能力以外にありませんでしたので必死です。実際にこのことで裁判を起こして私の主張が全面的に認められるかは微妙ですし、損害賠償がとれても微々たるものになりますが、実は私のイラストを無断で使われたほかに戦わなければならない理由があったのです。この「事件」は埼玉県の東川口でおこりました。その無断使用した広告主は東川口駅前の不動産屋さんでした。そしてそのチラシが折り込まれた同じ日に、その不動産屋さんから直線距離で１００ｍ位の所にある「Ｊ－ｐｈｏｎｅＳＨＯＰ」もチラシをまきました。私が作りました。同じイラストを使用してです。当時の私の「売り」はオリジナリティです。企画もデザインもイラストも写真素材も全て手作りと独創にこだわっていました。それによりそれなりの「報酬」を受け取っていたのです。それが同じイラストを近所で使われてしまっては（しかも粗悪な仕上がりで）信用問題にもなったからです。今回の日亜化学、日立への判決で、今後は企業側の「権利」に対する姿勢が変わるかもしれません。そして「権利」を主張する社員が増えることでしょう。しかし「権利」を主張できるのは、会社への貢献という「義務」を果たした人だけということは徹底させることが今後の課題です。そうでなければ「自分の不注意でコーヒーをコボしてのヤケド」も「ちゃんと書いてなかった！」といった狂気の沙汰がまかり通る某国みたいになってしまいますからね。今のご時世ですから会社も会社員も「しなかった」では損をします。日亜化学にしても会社員の頃に中村さんにもう少しお金を払っていれば今回の裁判も違った判決になったことでしょう。それと労使間の合意がない労働時間の変更は「違法」です。勤務時間が延長されてからも、どうしても納得のいかなかった私は「労政事務所」と「労働基準監督署」に相談をしました。「う～ん、違法なんだけど、今延長された労働時間で働いているんですよね？」『はい、仕方なくですが。』「そうすると『認めた』ことになっちゃうんですよね。」『じゃあ、もうどうにもならないんですか？』「施行される前なら良かったんだけどね。」『なんか方法ないですかね？』「裁判できなくもないけど・・・それよりそんな会社にいない方が・・・」と、同情されてしまいました。そしてこの経験が、法律という名前のこの国で戦っていく上でのルールで、それを理解して活用しなければイケナイと決意させたのでした。

  Jan 30, 2004

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• 嘘つき２！事業部長へ７２時間も連絡が遅れたら普通クビ！？。

  今日は夕方から地元の法人会の新年会です。何故か税務署の幹部をお招きして研修会の後、陳健一推薦の四川料理店で新年賀詞交歓会があるのです。昨年、法人化したので「法人会」に入りました。というのも個人と法人では当局のにらみ方が変わってくるからです。当社は明朗会計をしていますので「査察」に入られても問題はありませんが、「査察」の場合は立ち会いといってその場にいなければならずに「時間」を奪われてしまいます。何故に税金を持っていかれて時間まで持っていかれなければならないのでしょうか？おまけに当社は税理士を入れていないので、睨まれたら相当時間を持っていかれることが予想されます。できるだけ睨みを弱めるために「法人会」に入りました。これも不思議なもので「法人会」や「申告会」に入っていると睨みが緩くなると「噂」があります。あくまで「噂」ですが。徒党を組むことが嫌いなので「独立」したワケですが「噂」を信じて「会」に入りました。それでもこういった会合に出席するつもりは無かったのですが、お向かいのエレベータ屋さんが地域担当で、今日の会に誘われたので出席することにしました。税務署の「幹部」といえばお役人様です。法人会の成り立ちは「ちゃんと税金を納めるため」と法人会のホームページでうたっています。睨まれたくないのでこれ以上は語りませんが、私は「噂」を信じております。ちなみに新年賀詞交歓会が行われる「陳健一推薦の店」で小龍包（しょうろんぽう）を食べた時、その内の一つの中身の餡が半冷凍状態で、チンジャオロースは業務用のタレの味がしていました。お会計で小龍包の料金をしっかり計算していたので「ちょっとまってよ！」と磯野貴理子さん張りに文句をいうと、半冷凍の一個分だけ値引きをしてくれました。果たして私はこの店に勝ったのでしょうか？それにしても陳健一！なんでもかんでも推薦するんじゃないっ！xxxｋｉｔｒｉxxxさん、カーミット6989さん日記リンクありがとうございます！これからも楽しんでいってください！また、何かリクエストがあれば掲示板に書き込んでください。できる限りテーマに取り上げさせていだきます。・・・ネタ枯れ防止にもよろしくお願いします（笑）。今日は昨日の続きです。「嘘つき」について。さて、イラク侵略戦争の日本兵の派兵先はサマーワ。ここは非戦闘地域で安全だから兵隊さん（自衛隊）を送るといってました。安全の根拠は「住民の意向を反映した（サマーワ）市評議会等の存在により治安は安定」ということでした。簡単にいうと「そこに住んでいる人達で集まって色々なことを決められる（市評議会のこと）ぐらいだから、血なまぐさいことは少ないはず」というものです。１月２７日の国会で羊の目を持つ首相「純ちゃん」はこう説明していました。英語で言うと「Ｈｅ　ｓａｉｄ．」ところがサマーワ市評議会は、彼が言った３日前の１月２４日に解散しています。イラクと日本の間に３日間も「時差」があるんでしょうか？２５日にはご丁寧に「オランダ軍」から「評議会は解散してるよ」と教えて貰っています。２６日の朝には「公電」でサマーワから外務省に連絡が入っています。（この一日の誤差もどうかと思いますが）この日の昼に「陸軍」を送ることを決定しました。そして外務省は午後になって「防衛庁」に「評議会は解散してるよ」と報告しています。（外務省と防衛庁は電話もメールも携帯もなく、そうとう事務所の距離が離れているみたいですね）２７日の朝ようやく埴輪の顔をもつ女性「頼ちゃん」に報告がいっています。お昼になって日本のジェネラル石破坊ちゃんに辿り着きます。内閣総理大臣が形式上の「総司令官」になりますが、会社で言うところの「事業部長」はジェネラル石破さんです。民間企業で現場での重大な変化を「事業部長」に３日間も教えないということはちょっと考えられません。もしそんなことがあれば連絡を怠った全ての人間は「懲罰」ものです。場合によってはクビです。しかもこれは「戦争」の話しです。さて、問題です。誰が嘘をついているのでしょう。外務省？防衛庁？ジェネラル石破？埴輪の顔をもつ頼ちゃん？羊の目を持つ純ちゃん？それともオランダ軍？もし嘘をついていないとしたらもっと問題です。それは重大な事態が３日間かかって、ようやく責任者の所に報告されるということです。そして、経団連（大企業の仲良し倶楽部兼利益誘導団体）が企業献金を再開するそうです。自分たちに有利に動いてくれる政党にお金を上げるというもので、ゼネコン汚職事件などで控えていたのを再開するのです。ゼネコン御食事券・・・もとい、汚職事件は自分たちが有利になるようにしてくれた政治家にお金をだすというシンプルな犯罪でした。しかし、シンプルすぎてそのズルさ加減が国民にも分かりやすくブーイングがおこりました。そして「まずいよね。しばらくやめようか？」と企業は政党にお金を上げることを辞めていたのです。今回それを再開するといっています。まぁある程度は仕方がないでしょう。政治家も万能選手ではありませんから、専門家である企業が働きかけることによって法律を整備していく面もあるからです。しかし、ここで注意しなければいけないのですが「政党助成金」はどうなるの？っということです。この「政党助成金」は企業献金がなくなって「懐が寂しくなった」為、政治家が自分たちのために法律を作りました。建前は「政治にお金はかかる！そして『クリーンな政治』をするためには国がお金を出すべきだ！」ということです。まぁそれも目をつぶったとします。そして今回「企業献金」が復活します。これによって「政党助成金」をやめようという声は全く上がってきません。いわゆる貰いっぱなしです。嘘つきとはいいませんが釈然としません。甲子園出場校の「補欠」でも甲子園「出場」といっている自民党の議員もいます。たしかに補欠も含めてチームでしょうが「ベンチ入り」もしていないのに「出場」はいかがでしょう？それなら２００２年の「中村俊輔」も１９９８年の「カズ」も「ワールドカップ出場」になってしまいます。おまけにその議員いわく「出場」が３回だったのに４回と「勘違い」しておりました。もう一度いいます。嘘つきとはいいませんが釈然としません。これが政治の世界なのでしょうか？しかし、これも私たちが選挙にいった結果だということも忘れてはいけません。そして私たちにはこの夏に「参議院選挙」といったチャンスがやってきます。たしかに今の参議院はあまり役に立っていませんが、それでも私たちが「国会」にメッセージを送る唯一の方法が「選挙」です。いまから半年ぐらいありますから、よ～く嘘つきを観察しましょうね。

  Jan 29, 2004

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• ウォーリィじゃなくて嘘つきを捜せ！そこで見える真実のカタチ。

  私は暫定民主党支持です。これは現実的選択と言い換えても良いでしょう。今の構造不況は自民党型政治の袋小路から産まれたものですから、現況を打破して次世代に堂々とバトンを渡すためには自民党にはそろそろ退場して貰わなければならないからです。しかしここにきてのペパーダイン古賀さんの動きに、私の目論見は暗礁に乗り上げようとしております。今日はペパーダイン古賀さんに関する報道を見ていると色々なモノが見えてくるということについてお話しします。昨日の日記への反響の多くはペパーダイン古賀さんについてでしたから皆さんも注目されているのでしょう。実際のところ彼は辞職するしかないと考えております。前回の衆議院選挙で民主党は大幅に議席を伸ばしました。民主党としてのがんばりもありましたが、私たち庶民が民主党に期待したことは間違いありません。その期待はどういう政治をするのかというよりは「クリーン」なイメージから産まれたものでした。ペパーダイン古賀さんの今回の騒動は全てが後手に回って、嘘に嘘を重ねて恥をトッピングしたようなものです。「ジャスコの坊ちゃん岡チン」がペパーダイン古賀さんが辞めた後について語っていました。彼が辞職すると「ヘンタイ拓ちゃん」がでてくると。確かに彼が辞職すると「ヘンタイ拓ちゃん」がでてきますので、私が福岡２区の人間なら微妙なところでしょうがそれは選挙民、つまり私たちが気にすることであって政党が気にすることではありません。国民主権。小学校で習いましたが実社会で一度も体感したことのないお題目ですが、少なくとも政権政党を目指す民主党のお偉いさんが国民をないがしろにした発言はどうにも残念でなりません。経歴に間違いがあったことが「ワザと」「勘違い」「間違い」が問題のポイントであって、今から卒業するからセーフにはなりませんし給料を返して許してもらえることでもありません。離党して党に火の粉がいかないようにしたのかも知れませんが、完全に飛び火して燃えだしてからですから手遅れです。離党して無所属になったとしても「党公認」で選挙に出たわけですから、政権与党のヤクザ屋さんの営業担当みたいな「ヤジ屋さん」や「いじめっ子」が見逃すわけがありません。この「ヤジ屋さん」や「いじめっ子」に注目すると、政治が分かりやすくなるキッカケになります。それは「嘘つきを捜せ！」です。例えば昨日の日記にも書きましたが、「福ちゃん」の「嘘つきは泥棒の始まり」と大嘘つきが発言しています。そういえば「福ちゃん」の所の使用人だった今の羊の目を持つ総理大臣もよく「それは解釈の違いだ！」「分かろうとしないから分からない！」と大声で嘘をつきまくっています。政治屋（政治家と書くとちょっと立派に見えてムカツクので「屋号」にします）さん達は年中自分の都合が良くなるように嘘をつきます。そしておかしなことに大抵の場合は「嘘」がまかり通ってしまいます。まるでドラえもんの「コノウソホント」を使っているようです。最近ではイラク戦争派兵の非戦闘地域も、年金問題も約束は守られていません。痛みに耐えて構造改革も、痛いのは我々庶民です。ちなみにお役人様と大企業様と政治家先生にはこの痛みは訪れませんでした。これは「解釈の違い」でしょうか？それとも「嘘」でしょうか？今回のペパーダイン古賀さん経歴詐称事件であなたは何人の嘘つきを見つけられるでしょうか？自民党のからは早くも「議員辞職勧告決議」をだすと息巻いています。これは「あんたやめなさい！」と「議員」が「議員」にたいしていうものですが強制力はありません。この「議員辞職勧告決議」は「ムネオ」で大騒ぎしていた時にも使われましたので、皆さんもどこかで聞いたことがあるかも知れません。この時の自民党は「選挙で選ばれた議員の身分を不当に奪うことにつながりかねす、憲法上疑義がある」といい「出処進退は個人の判断」といっておりました。平たくいうと「選挙で選ばれた国民の代表である議員を同じ議員がヤメロというのはおかしい。だからやめるもやめないも自分の自由」ということです。こういっていた自民党が（元）民主党のペパーダイン古賀さんにはヤメロというというのです。なんでしょ？これ。つまり自民党の議員は自分で決められるが民主党は決められないということなのでしょうか？それでは「平家にあらずば人にあらず」といっているようなものです。私には自民党が嘘をついているとしか思えません。この「嘘つき」達を捜していくと、ダンダンとこの国政治の仕組みがぼんやりと見えてきます。そしてその「嘘」をじっくり見ていくとこの国明日までが浮かび上がってくるのです。それはつまり嘘を突き詰めていくと最後には真実が残るということなのです。ペパーダイン古賀さんはここでスパッと辞めてこの問題を一日も早く終わらせるべきです。まして、「ヘンタイ拓ちゃん」が補欠選挙にでるなら「愛人カナちゃん」がイヤガラセで選挙に出る（笑）といっているのですから、後は福岡２区の方の良識に任せるしかありません。なにせ国民主権ですからね。新聞を見ていると面白いことが見えてきます。今朝の朝日新聞社会面に今回の経歴詐称を受けて「あなたにとって学歴とはなんですか？」と色々な議員に質問しております。自民党の田村憲久（３９才）さんのコメントが最高でした。「ステータスではないが、選挙では同窓生に先輩や後輩であることを知らせる意味はある」と。これはある意味選挙の本質をついています。自民党や公明党の選挙ではこういった「人脈」を徹底的に利用します。友人は「青年会議所ＯＢ」が選挙に出たため選挙カーを２時間運転させられ結局そのＯＢに投票しました。自民党候補者でした。ゾンビで当選しました。私の母は「学会」の知人にワザワザ付き添われて不在者投票で公明党（自民党と）に投票しました。こちらもゾンビでしたね。人脈を悪いとはいいませんが「何でも良いから入れて」という選挙スタイルは好きにはなれません。そして「おっ！同じ学校だ。じゃぁ投票するか！」と国民が思っているとしたらとんでもなく馬鹿にした話しです。政治の世界で３９才は超若手となります。しかし、その若手議員がこのような発言を平気でできてしまう組織を私は信用できません。まぁ「ぎちょ～～♪」とムスメさんが父親が元総理大臣というだけ大役を与えるような所ですから何をいっても無駄なんでしょうね。

  Jan 28, 2004

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• 評価ぐらいは自分でしようよ！世界を胸を張って歩くために。

  暫定民主党支持者の私としてはペパーダイン古賀さんの件はそれなりに注目していました。・・・まるで自民党みたいな幕の引き方に血の気も引きました。また、あの会見を受けて福田の坊ちゃんは「フフッ。嘘つきは泥棒の始まりって知ってる？」とのたまっています。「サマーワは非戦闘地域」という嘘をついて、戦場に自衛隊を送り込んだ人の言う台詞とは思えません。それとも自分のことを「税金泥棒」と告白でもしているのでしょうか？厚顔無恥という言葉を今日はライブ映像で見た気持です。ちなみにペパーダイン古賀さんが「給料」をイラナイといっても、国会議員の寄付行為は禁止されていますので現実的にはできません。最初の段階で「えっ？俺卒業してなかったの？」ってとぼけてれば「ボケ」で済んだのに・・・。officer104さん、日記リンクありがとうございました。楽しんで頂ければ幸いです。グラミーはダメでしたがラストサムライでの渡辺謙さんが今度はアカデミー賞はイケル！と芸能マスコミが大騒ぎしております。ついこの間までは「借金問題」や「息子の告白」でどちらかといえば「悪者扱い」していたのに、クルクル回る手のひらの関節の柔らかさには驚きを隠せません。その渡辺謙さんの評価の仕方も「ハリウッドが認めた！」「ユル・ブリンナーの再来」と、海外メディアが報じていることをそのまま和訳しているだけです。確かにショービジネスの世界でハリウッドをはじめとする「アメリカ」は無視できませんが日本人は何故もこう海外に弱いのでしょうか？例えば以前の日記でも取り上げましたが「村上隆」さんへの評価なんかもそうです。ハッキリ言いますが、私は「村上隆作品」が嫌いです。１ｍｍの価値も認めていません。そして同時に、それは私の価値観ですから「村上隆作品」に何万＄と出す人がいても何の不思議もありません。多様な価値観を認めることはこの自由な世界の前提条件ですからね。しかし、この国の文化人（と言いきっていいかは迷うところですが）達は海外評価に左右されるように感じます。「村上隆」さんの場合もサザビーズで作品が高額落札されたり、有名ブランドでデザインをしたりと海外評価を受けるまで国内では殆ど評価されていませんでした。異端や先駆者というモノはそんなものかもしれませんが、それでは何故？海外で評価されたことが国内の評価につながるのでしょうか？ここが不思議でなりません。グローバルスタンダードが叫ばれて、インターネットで世界中がつながった現代でも文化というモノはその国や地域によって違うモノです。ヨーロッパがＥＵとして「経済統合」をしてもフランス人はフランス人ですしドイツ人はドイツ人です。シャンゼリゼで流行していてもベルリンで受け入れられるわけではありません。しかし、日本人は何故か海外で評価を受けると、それまでの価値観が一変するように感じます。こういった例でよく引き合いに出されるのが「浮世絵」ですが、本当に国内で評価されていなければ海外流失分も含めて現存している数が多すぎるのではないでしょうか？高温多湿のこの国ではよっぽど厳密な管理をしていない限り「紙」は傷んでしまいます。まして「浮世絵」は大衆文化の一つです。つまり当たり前に溢れていたモノをありがたがる人が果たしているのでしょうか？一部のコレクターは別としてですが。日本人として日本人が評価されることは嬉しいのですが、その評価をありがたがって「本末転倒」を起こしてしまってはいけません。モチロン、国内でも国外でも変わらぬ評価を受ける「本物」もいますので、海外評価の全てを否定するつもりはありませんが、その文化の違いから「面白がっている」だけかどうかの見極めが必要です。同じく文化として「食」があります。これも驚くべきことですが、日本人主食は最早「米」と言えなくなってしまっています。人類史上でホンの５～６０年で主食が変わった民族は日本民族だけです。また、今回のＢＳＥで分かったことですが、私たちが喜んで食べる「牛タン」をアメリカ人は食べません。それは彼らの食文化に「タン」を食べる習慣がないからです。最近ではマグロもスペイン産などがスーパーでも出回っていますが、ヨーロッパでは「トロ」はまず食べません。これも彼らの食文化に「トロ」を食べる習慣がないからです。世界中の国々で和食や醤油がブームになっていますが、自国で収穫できて海外で高い評価をうけるモノであっても「自国の文化にないモノ」は受け入れないことは、ある意味文化の本質をついているのではないでしょうか？世界でどれだけ評価されても「ふ～ん。あんなのいいんだ。俺は頼まれてもゴメンだね！」って言えるようになって初めて日本人は世界で胸を張って歩けると思うのです。それは歴史ある国が必ずたどることになる「文化立国」への道とも言えます。とはいえ、自分の嘘に気づかない人が頭を張っているようじゃぁまだまだなのかもしれませんが。私は「ラストサムライ」よりも「御家人斬九郎」の渡辺謙さんのほうが格好良いと思います。

  Jan 27, 2004

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• 格安社宅に要注意。国税の恐ろしさはできれば知りたくないですよね。

  渡辺謙さんは残念でしたね。結局は知名度の差ということなので「ハリウッド」も実力以外の何かが働いているのですね。こばっち21さん、ひさベンチャーさん、日記リンクありがとうございます！何かテーマでリクエストがあればお気軽にリクエストしてください！できる限り対応させていただいております。さて、南青山といえば東京でも超一等地。以前はあの真理教で有名にもなりましたが、そのブッチギリの高級地にかわりはありません。その南青山で約９０平米（約２７坪）で築８年の賃貸物件が９万円だとしたらあなたはどうしますか？私なら即、契約します。なぜなら近隣で同じような物件相場が２０～３０万円台だからです。違法だろうが契約違反だろうが、そのまま１５万円で又貸ししても純利６万円です。市場相場の２５～５０％オフの設定ですから借り手に困ることはないでしょう。年間７２万円の副収入のできあがりです。しかし、ここに住んでいる住人はそんなことはしません。できないと言った方が正確かも知れません。それはこの物件が官舎（公務員宿舎）だからです。これは南青山にある省庁幹部向け宿舎の話しで、ここの住人は国家公務員のいわゆる官僚といわれる人達です。実はこの価格でも今回４３％値上げされて約９万円になるのですが今現在は約６万円です。ちなみに約９０平米（約２７坪）は土地面積２７坪で容積率１００％の物件と同じことになります。これは地域によって相場が変わりますが、東京近郊の市街地ではだいたい３千万前後の建売物件と同じになります。皮肉なことにこの東京郊外の通勤時間１時間強の物件を頭金ナシ、金利２％の３５年ローンを組んだ時の返済額がおおよそ９万円なのです。お役人様は都心の一等地に格安家賃に住んでいるこの現状を皆さんはどう思うでしょうか？さすがに財務省という国のお金を管理している「経理課」では、さすがに一般常識からずれていると値上げを検討していますが、お役人様の組合では「宿舎は公務の円滑な運営に必要不可欠」と反発しています。このことを公務員悪しで括るのは簡単ですが、このケースを一般企業に置き換えるとどうなるでしょうか？この日記は沢山の「起業家予備軍」の方が遊びに来てくれていますので、将来成功した時のための予備知識としてご覧ください。このケースを一般企業に置き換えた場合「宿舎は業務の円滑な運営に必要不可欠」となります。社員寮や仮眠施設などはこれにあたりますし、何も問題はありません。しかし、近隣相場と比較して格安だった場合はどうなるでしょう？特に現在のように相場が３０万円の物件を６万円で貸し出しているのです。当然、経営からすると社員に貸し出すより３０万円を出す客に払う方がトクでしょう。それはキャッシュフローでいうと２４万円の利益をだしたことと同じことになるからです。２４万円というと若手一人ぐらいは雇える金額になります。会社負担分を入れても月々の支給額は２０万円ぐらいですから、リアリティのある数字ではないでしょうか？社員には高額家賃の差額の他に給料を支払わなければなりません。ですから、先ほどの物件に給料の安い若手を住ませた場合の実質会社負担額はこうなります。給料（払う）：２４万円家賃（貰う）：６万円差額（実質払う）：２４万円ですから、この住宅に若者を住ませた場合は４２万円も会社が負担をするということになります。今のご時世ちょっと信じられない福利厚生ですね。それではちょっと成功した経営者なら「そんじゃぁ自分で住めばいいジャン」と思うかも知れません。しかし、これは要注意です。経営者や会社役員が会社の保有する物件を格安で借りている場合、この差額は「役員報酬」と見なされることがあります。モチロン脱税の対象です。見解の相違で済めば良いのですが、重加算税までくらっては意味がありませんので気をつけてください。私の昔の勤務先でもありましたが「役員カー」を役員が私用で使っている場合も「役員報酬」となります。線引きが難しいケースが多く、税務署も小さなモノまで追求しませんが、南青山に不動産があれば一発です。なにせ不動産は逃げませんから簡単に調査ができるからです。ちなみに昔の勤務先の「役員カー」にはスキーキャリアがついていましたが「役員カー」でした。さて、この公務員宿舎ですが省庁の幹部が住んでいるとのことです。タダでさえ公務員の給料は叩かれますが、省庁の幹部というお役人様はこの差額分の「住宅手当」を貰っていることと同じです。省庁の幹部というとキングオブ公務員、キャリア様がこのような特別手当を受け取っています。そこで問題です。１：省庁再編２：公務員定数削減３：郵政民営化４：道路公団民営化これらに共通する目的はなんだったのか？また、これらは実現したのか？こういうことを書くと「公務員」または「関係者」の方からおしかりを受けることが多々あります。その大体の内容は「公務員は給料が安い」や「公務員には労働三権が認められていない」、そして「頑張っている人もいる」というものです。これらはいずれネタに困った時に取り上げようと楽しみにしているモノですが、リスクと給料のバランスはどんな職業でも同じですし、今、元気な労働団体は公務員関係だけといっても過言ではないでしょう。そしてこれだけは声を大にしていいたいのですが「頑張っている人もいる」というのは間違いです。仕事は頑張って当たり前だからです。少なくとも私はそう信じております。モチロン頑張る中身は色々ですがね。この特別手当をみなさんはどうお考えになります？これは冗談かも知れませんが、私の地元足立区でまことしやかに囁かれている噂を一つ。「足立区役所職員の大半は松戸に家を買う」これは千葉県の松戸のことでその昔の区役所は千住にあり、ここは松戸から電車一本でした。東京の田舎とはいえ足立区より松戸の方が物件が安く、ベットタウンとして住環境が整備されているので松戸は人気の住宅地でもあるのでこんな噂がでたのでしょう。しかし、これが本当だとすると地元に住んでいない人間が、地元のことをするのですから恐ろしい話しです。本当に噂でありますように・・・。

  Jan 26, 2004

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• 起業家予備軍の皆さんへ。初心に戻って初心を書きます。

  昨日は渋谷公会堂で三輪昭宏さんの音楽会に行って来ました。２部構成になっていて、１部は三輪さんの歌声が気持ちよくうたた寝をしてしまいました。ところが２部になると一転して、パワフルでセクシーでキュート。特に原曲で歌う「愛の賛歌」には圧倒され、最後のアンコールで「人生」を刻み込まれたような思いで、充実の２時間４５分でした。本当に素晴らしく美しかったのですが「現世」においての三輪さんのカテゴリーは「オジサン」なんですよね。しかし内面からの輝きなんでしょうね。さて、媒体営業★勝てば官軍さん、pandapandapnadaさん、こばっち21さん、日記リンクありがとうございました。昨日の日記は起業家、また起業家予備軍の方にご好評を頂いたみたいで嬉しく思います。そこで今日はなぜ？私がこの日記を始めたかを通して起業家予備軍の皆さんにメッセージを送りたいと思います。私の本業はマーケティングプロデュースといって販売や広告の上手な仕組みを提示して、そして現場レベルで摺り合わせをして実際に使える「仕組み」を一緒に構築することです。当初この日記も毎日続けることを大前提としていたので、一番得意なビジネス系にしようかと検討していました。しかし、ビジネスを全面に出すとお金を頂いているクライアントに提供しているモノと同じモノをだしてしまう危険性があり、それではクライアントに申し訳がたちません。ビジネス（商売）でお金を払わないお客さんはいませんから、お金を払う人を大切にしなければ成り立ちませんので、このビジネス系は却下することになりました。検討していたのが昨年の１０月で近々衆議院選挙がありました。告白しますと私は「暫定民主党支持派」です。これは政権交代による期待を込めての「現実的選択」からです。親族の集まりがあった時に妹が「三連休」もいい加減にしてほしいと「体育の日」についてぼやいていました。そこで「それは沢山の利益団体の為に政治家が動いてできた法律なんだよ」『え～、そんなのヤメテ欲しいよね。』「だから、そんなことを決める政治家を選んでいるのは僕達。」『・・・そうか。』と納得してくれました。この仕組みは「風が吹けば桶屋が儲かる」式で、巡り巡って誰かが儲かるために法律をねじ曲げていること問題なのですが、この話を友人にしても「初めて知った」ということが多かったのです。そしてその時に友人・知人向けに「ぷちメルマガ」を発行しました。全５回の緊急企画と題したもので「政治家が何をやってるのか？」「マスコミはそれをちゃんと報道していない！」「知らないことは罪」等をテーマとして選挙日前日まで送りました。モチロン、「誰に」や「どこに」投票しろとは一行も入れません。あくまで選択は個人の意志で行うモノだからです。そしてこのメルマガで「初めて」投票にいった友人や、「え？世の中ってこうなっていたの」と沢山の声をいただきそれがこの「マスコミではいわないこと」のキッカケとなりました。起業家やその予備軍の方に直接メッセージを送るより「世の中の見方」を知ってもらい、本当の情報を受け取れるようになれば成功確率は格段に上がるからです。モチロン私の大切なお客様の権利を保護する為もあります。本当の情報のとらえ方をするとテレビも雑誌も新聞も本当に信用できるようになります。逆説的ですが「あっこれはスポンサーがらみの太鼓持ちだな」とか「これは推測記事だな」と見えてくればそれ以外の記事は半分以上の確率で信用できるからです。そしてテレビと数紙の新聞、雑誌、ラジオ、インターネットとその情報を突き詰めていくと信用できる情報が浮かび上がってくるのです。この見方ができるようになると本の読み方も変わります。ビジネス書もお気に入りの著者で固めるのではなく、その人の参考文献の参考文献と連想ゲームのように、知りたいことに関連する情報を少しだけ遠くから眺めるようにして集めるのです。そうすると本当に知りたいことが見えてきて手に取れるようになります。面白いモノでそうやって真実の情報に辿り着くと、最初の著者の考え自体が「パクリ」であったり、洋書の「意訳」であったりすることが多々あるのです。まぁどこから仕入れようが情報に貴賤はないので良いのですが、できるだけオリジナルに近づく方が成功への速度早めてくれように感じます。この日記のもう一つのテーマは「日本ガンバレ」です。お役人様や政治家や一部の金持ちのために色々ゆがんでしまったカタチが少しでも良くなれという願いを込めて毎日書いております。起業家、起業家予備軍の皆さん。この日記から何か少しでも感じ取って頂ければ幸いです。またお知りになりたいテーマでもあればリクエストください。あとヤフー掲示板でも無料相談やってますのでそちらもよろしくお願いします。。

  Jan 25, 2004

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• 起業できる理由できない理由。ヤっていることの違い。

  最近、本当に信じられないぐらいの忙しさが訪れております。本業のほうで昨年まいた種が芽吹きだしたことと、ここに来てネット販売している「営業法」の購入希望が立て込んだのと、昨年御購入いただいたからの「特典」として「電話相談」や、有料になりますが「ＦＡＸ相談」が相次いでいることがより拍車をかけております。さて、最近ではテレビや新聞でも「副業」「起業」「独立」が騒がれております。「ベンチャー」という言葉ももう既に珍しくなくなりました。私の最後の会社員生活は「広告代理店」でした。中小の「広告代理店」ですから、きらびやかな世界とは縁が遠く取引先は中小企業が殆どです。しかし、メリットも沢山ありました。それは取引先の担当者が「社長」であることです。中小企業の殆どは「社長」が決めたことは殆ど通りますので、スピードが速く、余計な根回しや下準備をしなくてもＧＯがかかることが多くやりやすいのです。また、会社の人間と言うより「個人」としてお客さんとつながりますので、色々な声をかけていただくこともかなり多くなります。その色々な声とは「独立」等についてです。「イザとなったらスポンサーになるよ」というありがたい言葉から、「会社に内緒でさぁ安くやってよ」といった小銭稼ぎまでありました。小銭稼ぎは後で痛い思いをすることも多かったのであまりやりませんでしたが、同僚などとは「いつ頃独立する？」という会話をしていたものです。しかしそれから数年たった今でも実際に独立したのは私だけです。何が違ったのでしょうか？私自身の「営業」として持っていたお客さんは本当に微々たる売上しか上げていませんでした。一方同僚達は私なんかより遙かに良い売上を上げていました。「もし一つだけ理由をあげろ！さもないとコロス！」と謎の外国人に銃を突きつけられたら私はこう答えます。『わ・私はヤってきました』「何をだ？」『し・仕事です。』「みんな仕事はしているだろう？」『実行してきたということです。』「どう違うんだ？」『そ・それは・・・』会話形式が面倒くさくなったので戻します。確かに同僚達も仕事はしてきました。知識も情報も沢山取り入れている人もいました。もちろん仕事だってしていましたし、場合によっては残業もしておりました。しかし、彼らはいつも昨日と同じ仕事をしていました。新規客を捕まえて「新しい取引」はありましたが仕事の中身は同じです。その間に私がヤってきたことは、絶えず新しい仕事にチャレンジしたのです。知識や情報を持っていても、実行して見なければ実は身に付きません。学科教習をいくら受けても実技教習を受けなければ自動車の運転を覚えられないのと同じです。同僚達は新しい仕事が舞い込んできたり発生したりするたびに「できない理由」を探していました。そして、私は「どうしたらできるのか？」を考えて、まずは歩き出すことから始めました。沢山失敗することもありましたが、一つだけ気が付いたこともあります。「失敗し続けるのは難しい」ということです。失敗というヤケドをすると反射的に危険を避けるようになります。そうするうちに危険ではない「安全な道」が見えてくるようになり、新しいことでもかなりの確率で上手くできるようになりました。例えばこんなことがありました。上司のクライアントがオリジナルグッズを作るというので大騒ぎしていました。その彼はグッズなんか作ったことありません。会議の場でその話題になりました。当時、そういった面倒くさい案件は私の所に自動的に来ることになっていました。そこで私は何をしたかというとインターネットを使い、本屋で立ち読みしてどうやって作るか？を調べました。「商品は必ず作った人がいる。」「ならば作った人を捜せば自分も作れる。」といったシンプルな理由です。そして大体が分かったところで、電話帳で関連業種で会社から移動時間３０分以内の業者に片っ端から電話しました。話がまとまればこちらがスポンサーになりますから、気後れすることは１ｇもありません。そして３日目には見積もりとサンプルを用意しておりました。そしてこの上司にどうやって見積もりをとったかを説明すると、「いやぁ～、俺も知ってたけどね。なかなか動く時間がなくてさぁ。あっ！ありがとね。」知っていたのなら「電話一本」で済んだ話しです。しかし、彼が嘘をついていたとは思っておりません。なぜなら彼は「知識」や「情報」としては知っていたからです。でも「見積もり」を作れなかった。これがヤってきたことの違いです。知識として「起業」や「儲かる！」ことを知っていても実際にやってみるまで見えない景色がそこには存在します。そして実行しない人の多くは失敗を怖れます。私も失敗は嫌いですが怖れていません。また今だから言えることですが「素人（未経験者）」がやる失敗は大抵は可愛いモノです。特に自分の手足を使ってする失敗なら高々知れています。手足をお金に置き換えても同じです。借金したりさえしなければ貯金がなくなるだけです。それなのに実行もチャレンジもせずにできない理由を探しているのです。今すぐ起業を考えている方には難しいかも知れませんが、「チョット先には」や「できれば数年以内」と考えているあなたは会社員であるうちに沢山のことをヤっておいてください。失敗のイイワケは１００万個でも作れますが、成功の果実の甘さはチャレンジした人にしか与えられない特権です。

  Jan 24, 2004

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• 見た目で見る目の信憑性。ポイントを絞り込め！

  公務員パパの育児休暇を取りやすくすると厚生労働省が動き出しました。昨日取り上げたドラッグストアの「テレビ電話」販売では色々とイヤガラセをしているのに、自分たちの為には機敏なフットワークを見せますね。昨日の日記の補足をしておくと、厚生労働省が「テレビ電話センター」と「販売店」を必ず同一都道府県に置けとムチャクチャをいっている件ですが、お役人様の見解は「クスリの副作用があった場合に迅速に薬剤師が対応できるから」といのうが理由です。しかし、限りなく埼玉県に近い足立区在住の東京都民の私にクスリの副作用がおこって、西東京市にセンターがあった場合はどうなるのでしょう？多分埼玉県内の「テレビ電話センター」のほうが近いはずです。なぜ？都道府県といった「縦割り行政」チックなことをいうのでしょうか？これでは薬剤師と薬局とお医者さんの既得権益を守るためといわれても仕方がありません。だって薬剤師ナシで「市販薬」が売れれば薬剤師さんの食いブチが減りますし、２４時間いつでもクスリが買えて重くなる前に対応できれば翌日お医者さんにいかなくて済みます。もちろん、お医者さんでもクスリを売っていますし、ご近所にも調剤薬局がありますからね。なんだか厚生労働省は「国民不健康」を狙っていると疑ってしまいます。インフルエンザワクチンのような「予防」は自腹で、「病気」になったら面倒みようというのも変な話しです。国民が病気になることは「国力」の低下になるのにね・・・。なんだかやることがズサンです。「テレビ電話」の件だって、都道府県と区切らずに「店舗から３０分以内に動ける薬剤師」を置く等にすれば、私たち庶民は「ほ～、そうだよね。なんかあった時安心だよね。」と見事に騙されてあげるのです。もっともクスリ飲んでから調子が悪くなったらさすがに救急車を呼びますがね。さて、どうもニュースネタよりも起業・ビジネスネタが反響が良いので少し触れておきます。昨日はエプソンの展示会とビジネスセミナーに行ってきました。場所は西新宿。本当に都心に行くたびに呟いてしまいます。「東京には空がない・・・」気分は智恵子です。おまけに沢山の公的資金が入った銀行や、経営危機が囁かれる生命保険の名前がついた高層ビルが「これでもか！」と言わんばかりにそびえ立っています。私たちが仮に住宅ローンを組んでいて給料やボーナスが減ったとします。生活することは充分にできるけど、住宅ローンが少し厳しい。具体的に言うと「元本」は返せるけど「金利」は難しい。こんな場合、普通の銀行は「わかりました。それでは元本だけお返しください。」なんていうでしょうか？ありえませんね。「住宅」を競売にかけてでも回収しようとするのが彼らの仕事です。それでも西新宿には彼らの名前が付いた巨大ビルヂングがそびえ立って空を無くしています。たとえ「公的資金」という名前の私たちの税金で生きながらえていてもです。もっとも西新宿にはもっと腹の立つ「バブルの塔：東京都庁」が立っていますが。そして、歩くたびにイライラの募る西新宿を歩きつつ、エプソン展示会へ辿り着くとココもまた不愉快にさせてくれ勉強させてくれる場所でした。まぁ私自身が狙ってやっているのもあるのですが、大企業の社員様というのは見事に着ているモノでひとを判断してくれます。その昔、会社員時代からチョコチョコ展示会には行っているのですが、スーツのランクによってすり寄ってくる人間の数が違います。展示会には中小から大企業まで出展しておりますが、中小企業はどんな人にも「売り込もう」「知って貰おう」としているのですが、大企業の社員様は知り合いを捜しているようなのです。そして知り合いを見つけだすと急に元気良く世間話を初めて、自社の出展商品に興味を持っていそうな客がいても知らんぷりをしています。知っている客はいつでもフォローできるんだから、「初対面」に重点を置く方がビジネスチャンスが拡がります。知っている客には「お時間少しだけ大丈夫ですか？今日はじっくり見て貰いたいモノがあるので少しお待ちください。」って言えばちっとも失礼ではないですし、客からすれば「あ、私の為に時間を用意してくれるんだ」と感謝の心を持つモノです。後回しにする特別扱い。女性をくどく時にも結構使えます。最もネームバリューだけで売れる仕事をしているから仕方がないのでしょうが、彼らは一生会社の愚痴を言いながら会社から離れられずに過ごすんだなと、いつも同情の涙が流れそうになります。ちなみに私はジーパンにジージャン、その上からダッフルでチョンマゲ姿ですから「お金」を持っているようには見えないかも知れません。スーツを着ていった時には「いかがですか？」と声をかけられるのに殆ど素通りできるのです。私の事務所には一式１００万円をラクラク超えるプリンターがあり５台あるプリンターは全てエプソン製です。広告の企画・デザインをしていましたからそれぐらいは持っております。それでも大企業様からすればミジンコみたいな存在なのでしょう。ただ私自身が営業をしていた時の経験から、見た目で判断するのは非常に危険です。人間の「格」や「徳」は確かにある程度は見た目に表れます。しかし、それは着ているモノではありません。まして不特定多数の人がくる「展示会」などで着ているモノで判断するのは損をします。ではどうするのか？私が営業時代の経験から言うと「目線」を探ることです。大多数の「冷やかし客」や「素人客」は同じポイントに目線を置きます。このお客さんは着ているモノで判断して良いかも知れません。しかし、全く違うポイントに目を置く客が現れたら注意が必要です。なぜなら、「冷やかし客」や「素人客」は展示ブースを作ったデザイナーや主宰者の意図に「思うツボ子ちゃん」のようにはまっています。それは売りたいポイントかもしれません。しかし、全く違うポイントに目を置く客は「全く分かっていない客」か「実際に使う場合はどうだろう？」と考えている客だからです。「実際に使う場合はどうだろう？」と考える客は有望な見込み客です。起業・ビジネスを考えているのならどの客にポイントを置けば良いかはおわかりですよね。これは展示会に限らず全ての場面で使えるテクニックでもありますので、是非、実社会で仮説を立ててみて検証してみてください。会議の時にあるポイントをみると、「この人何も考えていないな！」と分かるようにもなりますよ。

  Jan 23, 2004

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• まさしくドンキホーテな挑戦！坂口の頭はアレでよいのか？

  ここのところビジネス系のネタが続いておりましたが、久しぶりにムカツクお上ネタです。ドンキホーテの深夜のテレビ電話を使った深夜や朝早くのクスリ販売で、またまたお上は私たちの目を盗むように勝手なルールを決めようとしています。これはディスカウントストアのドンキホーテがテレビ電話を使うことにより２４時間営業クスリの販売を始めたことがキッカケで議論されていた問題です。これだけ日本全国に「ドラッグストア」が広まって、みんな利用しているとついつい忘れてしまいますが、「クスリ」は薬剤師がいないと販売できないことになっています。「ドラッグストア」で薬剤師にあったことがない人もおおいでしょうがそういうルールなのです。建前としては薬剤師による「適切な指導」が必要ということです。ディスカウントストアのドンキホーテは２４時間営業しております。そして最大の売りは「激安販売」です。何でも揃うというのも売りですが。しかし、薬剤師は一般的に時給が高く、２４時間常時お店に待機させておくことは現実的ではありません。そこでドンキホーテは知恵を絞りました。「適切な指導」があれば良いということを逆手にとって「テレビ電話」を利用することにしたのです。ドンキホーテで売っている薬は、病院などで貰う（買うのですが）クスリと違って「調合」の必要のないパッケージ商品です。だから、「咳がでてだるいんですが・・・」というお客さんに対して「○○がいいですね。」と薦めるだけのことです。顔色などもテレビ電話で把握できますからそれで充分のハズでした。しかし、ここに薬剤エイズやカイワレ大根で有名な厚生労働省（当時は厚生相）がイチャモンをつけてきたのです。「テレビ電話はまかりならん！」理由は店舗にいなければならいというのが理由ですがこれは殆ど根性論と同じです。薬剤師には「治療行為」は認められていませんし、パッケージ商品をお勧めするだけですからテレビ電話でことが足ります。これにはさすがにテレビを始めとするメディアが騒ぎ立てました。そこで「ちぇっ！仕方ねぇな！」と言わんばかりに『有識者会議』で検討するとしたのです。そしてその検討結果どうなったか？・・・もっと規制する結論になりました。内容はテレビ電話を使ってアドバイスするお店では昼間でも、いつも私たちが気楽に買っているクスリまで、その都度「テレビ電話」で確認しないと買えないというのです。つまり「テレビ電話」設置店では風邪薬でも咳止めでも、「テレビ電話」を通さなければ買えないと言うことです。おまけに「テレビ電話」で相談を受け付ける薬剤師がいる「相談センター」は、お店と同じ都道府県になければイケナイということです。なんでこんな理不尽が『有識者会議』ででるのでしょうか？今日は特に予定一杯のため調べていませんので情報お持ちの方がいましたらご一報ください。私はこの『有識者会議』のメンバーを疑っています。ちなみに私の住んでいるところは東京２３区内ですが、都県境で限りなく埼玉県です。「テレビ電話」などの通信手段は現実の距離を超えらることが最大の特徴です。それなのにセンターと店舗が同じ都道府県になければならないというのはイヤガラセ以外の何者でもありません。そしてこのことはもっとメディアが伝えるべきことです。松平さんと大地さんの「ど～みても強すぎる二人」の離婚を伝える十分の一でも伝えるべきお上のイヤガラセです。このことを受けて大手のドラッグストアでは「どうしようか？」となっています。深夜・早朝だからこそ薬屋さんが必要なんじゃないでしょうか？救急車を呼ぶほどではないけどって時に薬屋さんが買えればどれだけ便利でしょうか？あの髪型が微妙な坂口厚生労働大臣（公明党）は、どう思っているのか聞きたいところです。私たちはこのニュースにもっと注目して成り行きを見つめる必要があります。そしてきっかけを作った「ドンキホーテ」は全国にある店舗を「六本木店」のセンターと結んで「強行突破」をするということです。民間企業からしたら当然のことです。なんでそんな無駄なことしなきゃいけないの？ってことです。だってその無駄の費用は私たち庶民が払うんですよ。そしてお上の「ドンキホーテ」へのイヤガラセを野放しにしているマスコミと、お役人様と政治家を許していては「ドンキホーテ」の勇気を見捨ててしまうことになることを忘れてはいけません。「ドンキホーテ」の勇気を蛮勇にしないためにも。

  Jan 22, 2004

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• 大魔神の巨●入団で笑う人は誰だ！戦略視点でのスポーツ観戦。

  大魔神が日本に返ってきますが、シアトルで半同棲か？と話題になった女優さんとの関係はどうなったのでしょうか？奥さんとの関係修復の条件に「帰国」があったと見るのは深読みでしょうか？ところで大魔神の今後について「何でも欲しがる球団」が名乗りを上げる気配ですね。アンチ「何でも欲しがる球団」の私からするとこの動きは大歓迎です。それというのもアンチと同時に私はサッカーファンだからなのです。「なぜ？サッカーファンが？しかもアンチが？」と思われるかも知れませんが、もし、大魔神が「何でも欲しがる球団」に入ったとしたら世論はどうなるでしょうか？そしてブッチギリでシーズンを制覇したら？プロ野球人気がブラックマンデー以上の落ち込みをすると私は見ております。それは大魔神が「何でも欲しがる球団」に入団してキャンプに参加する頃にサッカーのワールドカップ予選が始まりオリンピックも近づきます。ワールドカップを「体感」した人の多くはサッカーの結果を気にするようになっています。日本のプロ野球のペナントレースでは大魔神もローズも入った「何でも欲しがる球団」がブッチギリで緊張感のない試合が行われてる一方で、サッカーは「国旗」を背負った負けられない戦いが続きます。それと同時にサッカーバブルがはじけたヨーロッパから有力選手・有力チームが外貨を稼ぎに日本に遠征やイベント等でやってくることでしょう。野球もオリンピックでは盛り上がるでしょうが、野球が「グローバルスタンダード」ではないスポーツと言うことに日本人もウスウス気づき始めていますので、オリンピックの後は急速にその熱が冷めることでしょう。そして順当にいけば、ワールドカップ予選は来年もあります。「何でも欲しがる球団」はあちらこちらから「戦力」を「企業努力」で集めてきて毎年同じことを繰り返す・・・。こうして「野球離れ」は深刻となり、相対的に「サッカー」の地位が向上するというのが私のシナリオです。特に野球が嫌いなわけではないんですが、同じプロスポーツなのに報道に偏りがあり、おまけに「ある球団」に関する偏重放送には吐き気がするほどです。地元局は仕方がないと思いますが、在京キー局の殆どが偏重放送してますからね。報道の公平性、公共性はどこにいったんでしょ？って感じです。だからこそサッカーが突破口になって色んなスポーツを、テレビで見られるようになったらという思いからも先ほどのシナリオを願っております。ちなみに日本にワールドカップを誘致したのも日本サッカー協会の戦略を実行した戦術に過ぎません。Ｊリーグは立ち上げの時から「１００年構想」の一つとして、「ワールドカップ優勝」を狙っていました。しかしそれは前回の日韓共催での優勝ではありません。サッカーの世界では「ワールドカップはその国のサッカーを１０年進化させる」といわれております。ワールドカップを誘致して選手が急に上手くなるわけではありませんが、世界レベルのプレーを見てその熱を感じ取った観客はサッカーに興味を持つようになるからです。プロ・アマに限らず声援が増えればやる気がでるものです。その昔、荒川土手（３年Ｂ組シリーズのロケ地で有名）では草野球が殆どでしたが、最近ではサッカーも多く見られるようになりました。ワールドカップ以降沢山の「にわかちゃん」が増えたので、この草サッカーにも観客が増えております。単純な話し何となくルールが分かるようになったせいでしょう。選手のやる気を引き出し、確実にサッカー界の底上げを行う。つまりワールドカップ誘致はサッカー界全体の１０年分のワープを狙った物だったのです。このことは「明確な目的」を定め、達成するための「戦略」を練り、最適な「戦術」を駆使することの好例といえるでしょう。モチロン、戦術は一つではありませんから、あの手この手の内の一つですが。一方の日本のプロ野球では「目的」もなく、「戦略」も当然ありません。「何でも欲しがる球団」だけ勝てば良いというのであれば、筋書きのある予定調和のドラマを見ているようなモノです。まぁしかし大マスコミの最高権力者がそのことに気づかないようですから無理もないのかも知れません。昨日の中小企業で少し触れたように、大企業には大企業の、中小には中小の戦略と戦術が必要になります。ちょっと難解かも知れませんが、サッカーと野球の「ファン」に対する姿勢をみていると、この重要性が良く理解できることでしょう。また、役割を明確にする野球と、ゴールーキーパーでも得点を狙いにいくサッカーでは、どちらが中小企業向きかが分かると思います。ちなみに「パユリン」さん。掲示板への書き込みからすると「オンリーワン」についてはご理解頂けたみたいですね。しかし、それだけでは充分な開発費も研究期間も人もいない中小では首を絞めてしまう危険性があります。実はどんな会社にも共通することですが、以下の三点が必要になります。●オンリーワン●戦い方を知る●自分の客を持つ一つ例をあげると「戦い方」は大企業と中小企業ではその得意分野が明らかに違います。例えばある重要な事柄を決める場合「大企業」では現場の担当者の一存では不可能でしょう。しかし、中小の場合「決定権者」が「担当者」の場合も多くあるでしょう。決断は辛いモノになりますが、即決した場合のフットワークは大企業には真似をしたくてもできるものではありません。社長自らが接客するようなちっぽけな中小企業は、社長様が「社長室」にふんぞり返る大企業と比べるとみすぼらしいと見るのか、「客の声を直接聞ける」と捉えるのかが必要なのです。これは単純にポジティブシンキングを進めているのではありませんが、短所は突き詰めれば長所になりますしその逆も真実です。そして本当は中小企業が頑張らなければならないのは「自分の客」を持つことです。その客とは「エンドユーザー」に近ければ近い方が良いでしょう。ここを今までの中小企業の多くが見落としていました。その為に「縁の下」にいられなくなったりもしたのです。

  Jan 21, 2004

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• 中小企業の勝ち方とは？無料レクチャー状態の今日の日記！

  数年ぶりにビル君ところのパソコンを使うこととなりました。その名も「ＷｉｎｄｏｗｓＸＰ」。企画・デザインで独立開業したのでずとマッキントッシュを使っておりましたが、法人化したのと今後の会計処理や、顧客管理等のソフトを見渡すと殆どがＷｉｎｄｏｗｓなので遂にあきらめての購入です。元プログラマーなので簡単な顧客管理ソフトぐらい作れるのですが、実用に耐えるレベルまでとなるとやはり１ヶ月ぐらいはかかってしまうので、ここは「実利」をとって市販品です。パソコンとソフト代を払っても私の人件費より安いですからね。だって、今のＷｉｎｄｏｗｓパソコンって「えっ？」って値段になってますから・・・・。しかし、Ｗｉｎ９８以来のＷｉｎｄｏｗｓは私を落胆させるのに充分でした。何より「自由度」がかなり成約されているんですよ。もうパソコンではなく、「マイクロソフト社製インターネット端末」となってしまったようで悲しく思います。パソコンってもっと自由なはずだったのに・・・。まぁまだＸＰが分かったわけではないので、またいずれ「使い込んだ」らこのことに触れるかも知れません。ふ～。さて、１月１６日の書き込みでパユリンさんよりリクエストを頂いていた「中小企業はやっぱり縁の下の力持ちでしかないのでしょうか？？？」について取り上げたいと思います。結論から言うと「半分正しくて半分間違い」が正解です。そしてどちらが強いかというと「どちらも強くてどちらも弱い」となります。これはどちらに解釈しても良いということではなくて、どちらの面も持っていると言うことなのです。今は昔の昭和の時代でしたら、「中小の製造業」が大企業を支えている時代もありましたが、現在では一部を除いて、より安い労働力の海外へと生産拠点を移しております。このことは中小の製造業の中には「縁の下にもいられない」ところが沢山あると言うことを意味します。非常に残酷な話しに受け取るかも知れませんが、単純労働力としか見られていなかった中小企業は、そこにかわりの労働力があれば、大企業にとってはどこでも良かったということです。このことを日常生活に置き換えて言うと、単純労働力として見られていた中小企業は「普通の玉子」を売っているだけのスーパーだったのです。「普通の玉子」はどのスーパーでも買えます。ですから、どのスーパーでも関係無く、一番重要なことは「値段」となります。１パック７９円か？８９円か？Ｍ玉か？Ｌ玉か？そこが商品決定のポイントですので、条件にさえ合えばどのスーパーでも良いのです。しかし「こだわりの極上産み立て卵」ならどうでしょう？その「こだわりの極上産み立て卵」はそのスーパーの屋上で丹誠込めて作られていて、そこでしか売られていないとしたら？最近流行の「オンリーワン」とはまさにこのことです。ちなみに「オンリーワン」は昔から当たり前に言われていたことなので、昨年の流行語に選ばれていたのが不思議でなりません。実は他社にない圧倒的に優秀な商品（サービス）を持っていれば会社の規模はあまり関係はないのです。中小企業だって数年・数十年後には大企業になっているかもしれないからです。松下幸之助、本田宗一郎、ビルゲイツ等々。今で言う「ベンチャー」から世界企業に育て上げた人は例をあげたらキリがありません。もっとも「世界企業」なんてたかだか１００年もたっていない底の浅い概念なんですが。まして今は知的所有権に敏感な時代になりましたから、素晴らしい才能や能力を形にすることによって、大企業を手足に使うことができるようになるのです。例えば宇多田ヒカルさん所の事務所は人員規模からいって間違いなく「中小企業」でしょう。しかし、その「中小企業」が大企業を手足の如く使っております。モチロン良好な関係ででしょうが。つまり大企業だからとか、中小企業だからではなく「何をもっているか？」また「どう戦うか？」そして「どう生きるか？」が一番肝心なことだと私は信じております。・・・。ってここまで書いて何ですが、これ私の本業の部分ですね。中小企業とは？といって杓子定規に「資本規模が・・・」なんてボケをかましても良かったのですが、中小企業だからできること、大企業だからできないことなんかも沢山あります。私は有限会社の社長になっておりますが、会社を大きくすることにはサラサラ興味がありません。ましてや大企業になんかなったらと思うと吐き気がするぐらいにゾッとします。それは成功を拒否しているとか、お金がイラナイというのではありません。最低でもオープンカーで地元をパレードするぐらいの成功は収めたい（ってなにやってんでしょ）とも思いますし、沖縄に移住してあまりにも暇なら沖縄県知事選挙に全部自腹で出馬できるぐらいのお金持ちにはなりたいと働いております。しかし、私の求める方向に「大企業」がないだけなのです。どうせなら「大企業」を手足として使う方が痛快ですよね。当然、のれんの力と数の力、資本力の違いなので中小企業は大企業と同じ戦い方はできませんし不利に感じることが多いでしょう。ただこれも本業のネタなのですが、中小企業が大企業と同じ戦い方をすることが間違いなのです。とはいえ私もこのネタを中心に個別事例に切り込んでいき、戦い方を考え出すことを「飯の種」としておりますので、今日はここまでにさせてください。この続きはリクエストがあれば連作にするかも知れませんが・・・。ヤフー掲示板でもお待ちしてます。あちらでは個別事例にお答えしてますので。http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=GN&action=m&board=1834880&tid=beae5acloe9a4n0bgda4ja4o4m81a4ga49&sid=1834880&mid=1&type=date&first=1 さて、パユリンさん、いかがだったでしょうか？

  Jan 20, 2004

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• 祝！テレビ出演。オリバー・カーンの手の感触はどうだった？

  六本木ヒルズに失望して、テレビ朝日で感動しました。今日、私は多分ニュースステーションにでるでしょう。明日のやじうま新聞やワイドショーにもでるか知れません。それはあの世界ナンバーワンゴールキーパー、バイエルンミュンヘンのオリバー・カーンと握手をしたからです。とはいえ実はただの「野次馬」だったのですが、テレビ朝日社屋にはいってきたカーンと最初に握手したのが、私だったのでその映像が使われるだろうというものです。ちなみにテレビ朝日ホームページ内のニュース映像でも映っておりました。最初に握手したのが私です。テレビ朝日最新ニュースhttp://www.tv-asahi.co.jp/ann/news/web/index_r6.html?now=20040119161327 昨日は８３になる祖母に新年のご挨拶ということで、一族揃って祖母の家に遊びに行き、その帰りに前回風邪を移してくれた愛らしい甥と姪を連れて、埼玉スタジアムにあるちょっとした公園で夜まで遊び、甥と姪を送り届けた後は母親が営む居酒屋に行き、「そーめんちゃんぷるー」の作り方を教えつつの痛飲で、昨日予定していたレポート書き下ろしと日記の更新ができずじまいでした。さて、そんな仕事を積み残しての月曜日に１００％遊びで六本木にいくほど暇ではありませんので、半分は仕事を兼ねての六本木行脚でした。実は「楽天ビジネスセミナー」という楽天さんが提供しているＢｔｏＢ支援の楽天ビジネスサービスの案内を受けることを大義名分としておりました。楽天ビジネスサービスhttp://business.rakuten.co.jp/index.cfm?afl=vmn 楽天ビジネスサービスはお仕事を出したい会社が「こんな仕事あるけどどう？」と声をかけて、「のった！」という会社が見積もりをだして、条件が折り合いば「ビジネス成立」となるサービスで小規模店や、営業力の弱い中小企業には心強い見方になってくれるサービスです。私の会社自体でも少し興味があるサービスだったのと、昔お世話になったＤＴＰ屋さんが最近仕事が減って困っているので、覚えた上で教えてあげようという思いからセミナーを受講してみました。そして「六本木ヒルズ」が会場だったことがとても大きな理由でもあります。厳重なセキュリティのゲートをくぐり抜け楽天さんの社内でのセミナーが終わり、六本木ヒルズを「建物探訪の渡辺篤史」か「ぶらりの阿藤快（滝口順平付き）」を気取って見ましたが、一歩歩く毎に不快指数が上がっていくムカツク場所でした。まず第一に何がやりたいのかが分からないことに不愉快さが軽快なリズムを刻みつつ加速していきます。浅草のアサヒビールの「う●こビル」のオブジェよりも訳の分からない、気色の悪い「蜘蛛」オブジェやありがちな「滝」は「空間プロデューサー」あたりが高額請求書を切るための装置として必要なのでしょうから許すとします。屋内も近未来テイストとヨーロピアンテイストの秩序のない混在もある程度は認めましょう。どちらも「大人テイスト（私は認めませんが）」として気取った人達の、拠り所も根拠もないプライドだけは満たしてくれるからです。しかし、あの「村上隆」のイラストは良いのでしょうか？サザビーズでどれだけ高額をつけようとも「パクリ屋」は「パクリ屋」です。３００歩下がって「村上隆」さんの商品を認めたとします。「キル・ビル」のタランティーノなんかもそうですが、パクリのパクリはオリジナルという奴です。キレイにまとめるのなら「魂レベルでのコラボレーション」かも知れませんし、「オマージュ」という都合の良い単語もありますから。しかし、箱モノの「大人テイスト」と「村上隆」を共存させるセンスのなさに怒りを覚えて、床に貼り付けられたイメージキャラクターを見つけるたびに踏みつけるという子供テイストな私がおりました。そして次に不快指数を一気にピークに持っていったのが迷路のような作りです。多分案内パンフレットを持っていても、迷子に一度や二度は立ち止まってパンフレットを上に下にすることでしょう。どうしてあんなに分かりににくい作りにしたのか理解できません。ショッピングゾーンはお台場のビーナスフォートを迷路にしたようで、気が付くと同じ場所に戻っているようです。そしてお昼御飯を食べようとレストラン街を歩いていると鼻血が出そうになりました。「デフレ」が叫ばれている昨今、六本木ヒルズの中は「インフレ」価格なのです。確かに美味しいものであればそれなりの値段がしても当然なのですが、店内にトイレもないようなテナントショップでカレーライスが１，３００円ですよ。ちょっとした「ランチ」セットなら２～３，０００円以上です。それが地上５階ですからね。同じテナントショップでも丸ビルの福臨門（中華の超有名店、値段もです）なら最上階で、東京を見下ろす風景が楽しめますので多少高くても納得ができます。しかし東京の繁華街での５階の風景ではせいぜい「渋滞している高速道路」が見える程度です。ビジネス層を重点としているのか、観光をポイントにしているのかが全く分からず非常に不愉快にさせてくれる六本木ヒルズです。そして不愉快ついでに不愉快を「満喫」してやろうとテレビ朝日にいった時に事件がおこりました。テレビ朝日のグッズ売り場のメインは「ドラえもん」です。それなら六本木ヒルズのイメージキャラは藤子先生に頼めよ！生きてるのはＡのほうだけど。と一人ツッコミ＆ボケをかましつつ奥（裏から入ったので玄関方面）へ進むと「バイエルンミュンヘン」のユニフォームを着た女性がいて、なんとオリバー・カーン選手が来るというのです。そして４０分ほどテレビ朝日アトリウムで「入り待ち」しました。歓迎役のテレビ朝日の新人アナウンサー、前田有紀さんがとても可愛らくて、その下読みを繰り返し一人リハーサルをする姿に「頑張れ！」と思ってしまいました。パッと見た目の彼女は「げっ！化粧濃い！」と思ったのですが、至近距離（５０ｃｍ）で見た彼女のメイクはとても薄く、肌の綺麗さがそう見せていたのです。顔も小さく身体も異常なくらいに細いその姿に「ちゃんと食べてるのか？」と思わず親戚のオジサンの気分になるほどでした。そしてオリバー選手登場。私は登場前にはコートを脱いでおりました。それはオレンジベースのチェックのジャケットで「目立つ」ことを考えたからです。作戦は大成功！オリバー・カーン選手は私に目を向けてくれた瞬間に、私が手を差し出すと彼も手を出してくれて一回ギュッとしました。フィールドとは余りにも印象の違う「繊細な手」で驚いてしまいましたが、その手はしっとりと湿っておりましたのでもしかしたら彼も少しだけ緊張していたのかも知れません。なにはともあれ至福の一瞬でした。六本木ヒルズでの不愉快さも吹き飛んでしまいました。先ほど夕方のニュースの「スーパーＪチャンネル」で映像が映っていましたが、メガネをかけて握手をしているちょんまげがわたしです。出演時間やく１秒。しかし、何よりもオリバー・カーン選手と握手したことは私の一生の自慢となるでしょう。今日はマスコミに踊らせまくっているので、マスコミが言わない「六本木ヒルズ」について。来場者が○○万人突破といっているが、「六本木ヒルズ」で働いている人をカウントするだけで相当な人数になりますし、取引先やビジネスイベントまで含めると「お台場を抜いた！」というのは明らかに嘘です。まして地下鉄の出入り口もありますから、雨風よけに「六本木ヒルズ」を通過する数も入れての来場者は「六本木ヒルズ」の魅力を正確に伝えていません。しかし、現在起業を考えていたり、小売店をやられている方で、これから「六本木ヒルズ」にいくのであればメトロハットの地下２階にあるヴィレッジヴァンガードには必ず行ってください。俗に言うセレクトショップですが、私が本業で提唱している「欲しい！を加速させる方法」を見事に実践しております。楽しく欲しくなるお店で、絶対にオススメです。お暇な方は私のテレビ出演をご覧ください！・・・本当に一瞬です（笑）。

  Jan 19, 2004

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• ミスドで思う。マニュアルの微妙な成否。

  森田さんゴメンナサイ。天気予報も当たるもんですね。信じていないと言いつつも雪が降る前に出かける用事を済まそうと、午前中から外回りをしておりました。いつもはお昼時を避けてお食事にするのですが、タイミング悪くお昼にぶつかってしまいました。何にしようかと考えたあげくに「ミスド（ミスタードーナッツ）」にしました。とはいえ「ドーナッツ」をお昼御飯にするほどエスプリの効いていない私は「飲茶」にすることにしました。テレビコマーシャルなどで前から興味があったのですが、なかなか食べるチャンスが無かったのでチャレンジです。・・・これ以上コメントもしたくないほどです。これは私の実体験ですので「誹謗中傷」ではありません。「生の声」です。「汁そば」というラーメンのようなものと「点心」のセットを頼んだのですが「汁そば」は湯がきすぎの麺に味の素風味のスープのシンプルな構成のシンプル以下の味、「点心」も１００％レンジでチン仕立てのどーでも良いもので私の空腹を返せ！と叫びたくなるモノでした。おまけに注文するまでに１５分以上を待たせるスバラシイ接客。別に行列があったワケではありません、目の前の親子連れが「商品が決まっていない」のにオーダーを取り始めたからです。その親子がオーダーを決めるまで１５分です。こんな非効率なことはありません。ましてやお昼時です。どれだけ客を回転させるかが儲けのポイントになります。この過ちはあるひと言が原因でした。それは「次にお待ちのお客様どうぞ」です。その時店内は、最近定着しつつある「フォーク並び」をせずに、幾つかの親子の群れがうごめいているような状態でした。確かにその親子連れの方が早く並んでいたのですが、商品をちょっと遠巻きに眺めている状態でした。そしてそのひと言です。ここで「エレガント」な方なら「まだ決まってませんからどうぞ」というのでしょうが、「エレガント」からはかなり遠いところにいるその親子は「我先に」といった様子でレジの前に飛び出していきました。一つのセットを頼むたびに「付け合わせ」を何にする？とやっております。母親一人に子供が三人。全員がこれを繰り返して、時々「やっぱり違うの」となりました。私は「他人様へ迷惑をかけない」ことを教育されて育ちましたので、この親子を非常識と思いましたが接客術からするとこの店員かミスタードーナッツのマニュアルに問題があるのです。この場合の正解は「お決まりの方こちらにどうぞ」です。待っている待っていないは重要ですが、決まっていないのではオーダーすらできません。だから「お決まりの方」と声をかけて上げることによって「決まっていない客」を除外することができ、「決まっている客」を優先できます。例えば私の今日の例ですと１５分の待ち時間の間に、他のレジを見ると大体２～３組ぐらいはオーダーしてお持ち帰りをしていました。それだけの機会損失と「不愉快」というお土産までつけてしまうのですから目も当てられません。マニュアル接客は効率の上では大切ですが、マニュアルの設定の仕方、又は徹底のさせ方一つで大きな痛手になると「人の振り見て」と思った昼下がりなのでした。これで私にとってはファミリーマートに続いて、「当分いかないリスト」のランキング入りです。まぁ味については私も反省しています。だって「ドーナッツ屋」さんですからね。そこでラーメン食べようって事自体が間違いなんですよ。そりゃぁそうです。蕎麦屋に行ってスパゲッティを頼むようなものですから。

  Jan 17, 2004

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• 好きなことをしていれば成功するワケ。次に来るギョーカイって？

  関東地方はあした「雪」が降るかもといっていますが、信じられないぐらいのピーカンぶりです。最近天気予報が見事なぐらい当たりませんよね？気象庁は認めていませんし、全マスコミも石原良純さんも触れていませんが、私は「ひまわり」が原因だと睨んでいます。今、日本は自前の気象衛星がなく、アメリカの資料から天気を予報しています。そしてそのころから天気予報が外れるようになったと感じるからです。最近天気図の衛星写真を見かけなくなったことも疑いをもった理由でもあります。とはいえ、戦時中、天気予報は「軍」の管理下にあったことが示すように、天気の与える経済的・軍事的影響は計り知れないので断定もツッコミもしないでおきましょう。近々充分な資料が揃えばネタにしますのでお楽しみにください。さて、今日は親愛なる常連さんの「かえるちゃん１７５５」さんよりリクエストがありましたことを、掲示板の書き込みだと文字数オーバーになるのでこちらでお答えします。新聞やトレンド紙では「この業界！」「トレンド」と「業界」を注目しますが、私自身はこの「業界」とひとくくりにすること自体が最早「時代遅れ」だと考えています。例えば大まかな流れで「金融系」だとか「コンサル（ティング）」「今は電気」等とはありますが、よ～くその業界を見てみると「元気な数パーセント」が注目されているだけでその他はいわゆる「負け組」となっています。例えばこの冬のデジタル商戦では「デジタル家電」が脚光を浴びましたが、業界全体が潤ったわけではありません。全体としてなんとなく売上は上げましたが、「技術供給」したり「ＯＥＭ」を受けたりした所がウハウハとなり、その他はボチボチだったのです。まぁ家電業界はしばらくは「オリンピック」「地上波デジタル」、そして上手くいけば「冬季オリンピック」「ワールドカップ」と数年は明るいですが、これも一巡したら打ち止めになってしまいます。一時期家電の救世主とも思われたパソコンも、ウィンドウズ神話の終焉と好みの多様化によって作れば売れる時代は終わってしまいました。ですから、家電業界はこの暫く続く「追い風」の時に、次の「凪」に向けて準備をしておく必要があり、その準備を始めたところがその次の波に乗ることができるのです。今は昔の２０世紀。シャープがテレビは液晶だけにすると、ブラウン管の生産を中止した時は笑う人もいました。正確な資料が手元にないのですが、液晶特化を始め当初の営業成績は芳しくありませんでした。そのシャープが今絶好調です。つまり業界という全体ではなく企業単体の能力や取り組みが成否を分けるのではないでしょうか？もっと突き詰めると企業全体ではなく、事業部単体に注目するといった「個」への視点です。化粧品業界はいつも「女性の社会進出」と同列に語られていましたが、老齢化社会に向けた基礎化粧品やケア商品をターゲットにしたことにより「女性の社会進出」とは無関係の市場が創造できました。化粧品のノウハウを応用して皮膚ガン防止用ＵＶケアスプレー（スプレー式ファンデーション）や、同様にアトピー抑制スプレーなどに乗り出せば（もうあるかも知れませんが）その企業はウハウハでしょう。通販市場に限っていえばこれからが一番旨味のある市場です。つまり「成熟市場」といえます。ネットの社会を当たり前に遊泳している方には信じられませんが、いまだに通販ライフを楽しんでいない方が沢山いるからです。一番分かりやすい市場は「男市場」ですが、これ以上は本業に関わるのでご勘弁を。【本業サイト：営業戦略構築サイト：アズモード】http://www.as-mode.com/index.htmlヒントは自分のまわりにある小さな社会だけで全体を推測しないことです。これはヤフー掲示板の無料相談で触れていますが、ここ１・２年で美味しいのは携帯電話販売業界です。いまから新規参入するのはちょっと厳しいですが、まだ可能性は少しだけありますし、もう既に開業しているところは本当にビッグチャンスがやってくるからです。ヤフー掲示板の無料相談最近、本業のレポートプレゼントの資料でココに触れたところ業界関係者からの反響を頂いており、早くパッケージ商品用のレポートを書き上げなければとプレッシャーを感じております。しかしこの携帯販売業界もそのビッグウェーブに乗る前にどう準備するかでその後が変わってきます。巨人ドコモもヤフーＩＰモバイルが出てきた時が本当の勝負です。しかし、この熾烈な争いを外から眺めていると「携帯電話業界」は元気と判断します。つまり業界全体で捉えることはもはや危険で、それは２０世紀の発想とも言えます。言い換えると今一般的に使われている「業界」の分け方違いが古いからなのです。高度情報化によって生きるスピードが異常に速くなった現代で、誰かが金脈を見つけても独占できる期間は極端に短くなりました。そしてそこに「雨後の竹の子」たちがやってきます。その竹の子達が列をなす頃にその列に名前がついて業界となります。本当に次に来る「業界」が分かるのであれば、就職するのではなく借金してでも「株式投資」をするべきです。しかし、やはりとりあえずでも就職するのであれば「自分は何をやりたいか」を基準にするとハズレは少ないです。それは「他人（この場合は恋人・友人・家族も含む）」に言われたことではなく、「自分」が選択したことなので後悔は自分に向くからです。そして自分に向いた後悔の痛みは次に人生の選択する際の判断基準になります。また、自分のやりたいこと仕事をリンクさせることにより、「やらされている仕事」をやっている人よりも「デキル」仕事となりますので成功確率が格段にアップします。普通の人が給料分の仕事をしているところ、好きなこと、やりたいことなら２４時間仕事のことを考えられるものですから「給料分以上の仕事」が可能になるのです。よく「情報企業家」達がいう「好きなことで成功！」の一つの理由はここにあります。今日の日記は「かえるちゃん」の掲示板がキッカケでしたが、宜しければお題をだしていただければ可能な限りお答えしますのでヨロシクどうぞ（営業言葉ですね）。

  Jan 16, 2004

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• ファミリーマートの顧客情報への取り組みは・・・。

  次から次へと仕事が入ってくるので今日はショートバージョンで。今日うちの近所にファミリーマートがオープンしました。大安吉日ですからお店のオープンも、結婚式も宝くじを買うのにも良い日です。さて、このファミリーマートは昨年「顧客情報の流失」というトンデモないポカをやらかしました。実は私は「ファミマ会員」なので私の個人情報も流失していたのです。なぜ？分かったか？簡単です。いま流行の「不正請求」が来たからです。モチロン無視しましたが、その後ファミリーマートから「１，０００円」のクオカードとともに謝罪の手紙がやってきて出所が「流失」したと分かったのです。お詫びの手紙とともに「不正請求先一覧」という「こういう名前で請求が来ても無視してください」というもので、私の所に来た「不正請求」はまさしく「ビンゴ！」状態だったのです。入会金・年会費無料の「ファミマ」ですので、「１，０００円」のクオカードで「まぁ許してやるか」と思っておりましたが、どうもファミリーマートさんは「顧客」の重要性が理解されていないようで残念です。それは徒歩３分ぐらいのところにある「ファミマ会員」の私の所に何のプレミアが無かったからです。確かにコンビニで特別なプレミアをつけてたかが知れていますが、私は自分の意志で「ファミマ会員」になっております。そしてそのことは数あるコンビニの中から「ファミリーマート」を選んだということになるのです。ならば、その「ファミマ会員」である私に「招待状」が届いたとしたらどう思うでしょう？私はきっと「ふ・ふ～ん♪パンピーどもめ！ファミマ会員様のお通りだよ！」と鼻息をチョット荒くしてお店に行ったはずです。単純な心理ですが、ちょっとでも「優遇」されると「自尊心」をくすぐられます。自分の「自尊心」を満たしてくれたお店と、何もないお店では「どちらを選ぶか」になった時は間違いなく「自尊心」を満たしてくれたお店を選ぶのです。しかし、「ファミマ会員様（そんな大層なものではありませんが）」である私に「オープン」の情報が入ったのは、今朝の新聞に折り込まれていた「チラシ」です。数あるコンビニの中から「ファミリーマート」を選んだ私も、普段はセブンイレブンを愛用している方も同じ扱いですからあまり「面白い気持」にはなりません。そんなわけで今日はそのファミリーマートのはす向かいにあるセブンイレブンでお昼御飯を買いました。多分しばらくはいかないと思います。全国展開している大企業がいちいちオープンの度に、お店の近所の会員にダイレクトメールをだすのは大変かも知れませんが、今どき顧客のデータベースがあるはずですから、そのデータをもとに郵便番号で並び替えをすれば決して難しいことではありません。仮に店舗の近く１０００人の会員がいたとしても、ハガキ代だけなら５万円で済んでしまいます。客の気持ちになれば内容はパソコンで作った簡単なものでも良いのですから、この５万円プラスインク代は決してケチってはいけない金額なのです。なぜなら大抵のお客さんは「特別扱い」が嬉しいのですから。顧客情報の流出はちょっとした「事故」ぐらいに思っておりましたし、その後の「謝罪」などを見ると「反省」しているんだなと好意的に感じておりました。顧客名簿（データ）の使い方のぞんざいさか見ると「顧客情報」にそんなに価値を感じてなく、その為に「流出」がおきたのでは？と勘ぐってしまいます。今はなき「メキシカンピラフ」とヨネナガの「マロンシュー」がお気に入りでファミリーマートに通ってたんですが。

  Jan 15, 2004

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• 景気よいのに就職できない？仕事がないのか？何が足りない？

  牛の次は鶏で、豚も要警戒だそうです。それに釣られて水産関連株がジワジワ値段をあげております。どんな不幸も誰かの幸せになる・・・残念ですがこれが世の中ですね。なんて言いつつ「吉野家は買いだ！」っと密かに狙っているミヤワキです。近頃「ネットバブルを越えた！」と新聞紙上をにぎわすほど、一部では景気が良くなっているそうです。ところが、大学生の就職内定率が最悪記録を更新したそうです。大卒の就職利内定率が７３．５％で、高卒になると６１．４％と「就職したくてもできない」ことをマスコミはクローズアップしています。マスコミ報道では厚生労働省の発表をもとに、「即戦力を求め、中途採用に流れている面もある」としているのですが、一方で中高年、最近では若い人も含めた「再就職」「転職」の難しさをクローズアップする企画が月に一・二度は各ニュース番組で取り上げられております。そして現在「求人数」は増えているのだそうです。それでも新卒も中途採用も難しいのはなぜでしょう？これは全般的には「できる人」を会社が欲しがるからです。同じ給料を払うなら「優秀な人」が欲しいのは当たり前のことです。しかし、これは今に始まったことではありません。いつの時代でも会社は「優秀な人」が欲しいのですが、「優秀な人」がいない場合は「まぁまぁ優秀な人」「そこそこ」「それなり」というように実情にあわせていくのです。会社経営にはギャンブル的な一面があります。これは経営者視点に立つとわかりやすいのですが、１００万円で買った物が２００万円で売れたら１００万円の儲けがでます。モノを売るのにも人手が入りますので、社員を２０万円で雇ったとします。そして２０万円の給料で雇った社員が先ほどと同じやり方で、１００万円で仕入れて２００万円で売ったとすると利益の１００万円から社員に２０万円を支払って８０万円が会社の儲けとなります。儲けは２０万円減りますが、経営者は「何もせず」に８０万円儲かるのです。あとは同じように１００万円の商品を２００万円で売れる社員を見つけてくれば、見つけた人間数?８０万円の儲けが入ってくるのです。あくまで単純計算ですが、会社経営もネットワークビジネスもマルチレベルも基本は同じことです。しかし、２０万円の給料で雇った社員が１０万円の利益しか出せなければどうなるでしょうか？あなたが経営者だった時にこの社員を雇っているでしょうか？一生懸命仕事をしていて憎めない人かもしれません。しかし、その人に赤の他人のあなたが毎月１０万円あげるのです。どうでしょうか？これが会社が即戦力を欲しがり、優秀な人を欲しがる単純な理由です。中高年に限らず若年層の再就職組に限っていえば、「会社が稼いで欲しい金額」と社員の欲しい「給料」との差が、再就職を難しくしています。「会社が稼いで欲しい金額」は「会社が求めている能力」と置き換えても全く同じことになります。実社会では自分の能力を切り売りしてお金を稼いでいるからです。会社員のキャリアに関係なくこの「自分を売っている」感覚が少ない方が多いのも再就職の壁を高くしているのです。一方、新卒の場合はこの「能力」が計りきれないので、会社にとっても一つのギャンブルです。しかし、新卒の場合には「色が付いていない」という利点があります。それは社会にでて色々な経験を積むことは良いことなのですが、その経験が余計なお腹まわりの脂肪のように、変なクセが付いてしまう人がかなり多いためです。ビックリするほど多いのが「前の会社ではこうやっていた」と主張するタイプです。新しい職場のルールを理解した上で「提案」するのは非常に良いことですが、とにかく自分が正しいことを押し通そうとする「自分ルール型」です。これは面接ぐらいではなかなか解りませんからギャンブルなのです。その点、新卒ですと余計なルールを知らない「色が付いていない」状態ですから、自分の会社のルールに染めやすいのです。ちなみに学生バイトなどで「社会人ズレ」している人間は、ふたこと三言話すだけでわかります。なぜなら、「ちょっと」覗いただけの社会なのに「俺は何でも知ってるぜ！」的な話し方をして、ともすれば「オトナ」の悪口を始めるからです。そして新卒採用の場合はそんな奴が面接に来たら落とせば良いのです。なんでもそうですが、「ちょっと知ってるだけ」の人が一番エラソーなのです。また、新卒の場合は「色が付いていない」のと同時に「安い給料」と「活きの良さ」も会社にとっては魅力的となっており、景気が良い時は社会全体に人を育てる余裕があるので新卒が好まれるのです。そして今、大卒就職内定率が最悪を記録しています。これはやはり「景気」が悪いんですかね。しかし、マスコミでは殆ど取り上げませんが、学生自体に問題はないのでしょうか？マスコミが大好きな「スーフリ事件」のように「大学生は遊んでいる（あれは凶悪犯罪ですが）」と分かりやすすぎることは言いませんが、学生の質というものが問われているように感じてならないのです。今では公立高校でも「推薦枠」があり、成績が多少悪くても「有名校」に進学できるようになりました。超名門私立大学でも「自己推薦枠」があるのには驚いてしまいます。私の頃には初めて亜細亜大学で「一芸入試」をやって物議を醸したモノです。高校にしても大学にしても入りやすくして「勉強する機会」が増えることは非常に良いことだと思います。しかし、「出ること（卒業）」が難しくなった話しを聞かないのはなぜでしょう？もし、入学しやすくなっただけなら、当然全体のレベルが下がるのは当然ではないでしょうか？まして殆どの企業が「入社試験」で給料が決まるのではなく「学歴」で決まります。つまり優秀な大学生も、それなりの大学生も「同じ給料」になるのです。能力主義、成果主義が叫ばれる中で、単純に大卒というだけで採用するのはリスクが高い為に優秀な学生が受験しない場合「見送っている」ことが全体のパーセンテージを下げていると考えます。そして世代には世代の常識があります。例えば私たちの年代の男子は「ガンプラ」「おニャン娘」はひとつの共通体験ですので、何となく会話が成立します。私は経験しましたがもう少し下になると「スーパーカーブーム」も「しらけ鳥」も「ルービックキューブ」も知らない世代となります。今現在、企業の面接官達の常識と、現役学生では常識が違うのは当然です。今さらでしょうが、「茶髪」「ため口」「メイク」は一般社会では許容範囲となっておりますが、「茶髪＝ヤンキー」だった学生時代を過ごした面接官や採用する側の人間からすると、本音で言えば「引き」ます。人間なんて勝手なモノですから、自分の娘が「金髪」にしていても、受験者が「茶髪」だと不採用にする人がいます。そして夜は「ピンク」の髪のおねーちゃんのいる店で遊んでいてもです。まぁ当然、就職に真面目に取り組んでいる学生さんはここら辺の対策はしていると思いますが、「みんな同じ対策」を立てていますから、付け焼き刃はすぐにバレるのです。「人間中身だよ」といいますが、実は人間は外見です。特に就職などでの面接は外見です。これは美人などのことではなく、会社にどういう人間かと思われるかが重要ということです。社会全体が茶髪化して数年がたち、子供の「ため口」や学校に行くのに「メイク」することは、もはや常識となってきています。しかし、それと同時に就職率が悪くなっていっているのは無関係ではないでしょう。学校の中だけで通じていた「平等」や「権利」は、学校の中だけだと先生も教えてあげれば良いのにと思ってしまいます。本当に茶髪はすっかり市民権を得ましたが、近頃、小学生や幼稚園児や乳児の「茶髪」を最近よく見かけるのですがあれは「幼児虐待」です。だって茶髪は確実に「毛」を痛めますからね。まさかそんな子供に「ヘナ」を使っているとも思えませんし。高いから。就職内定率に「フリーター」を入れれば急上昇しますよ。きっと。

  Jan 14, 2004

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• もうオトナなんだから・・・。っていつから言われなくなったんだろう？

  今日は今年初めてのチラシを入稿しました。数は少ないのですが、今でも数件のクライアントのデザインを受け持っております。基本的に「モノヅクリ」が大好きなのと、クライアントの「イメージ」を「外注」にだして上手く表現できるかが心配なので「自分がやった方が」と思ってしまうからです。印刷の方法も実は色んな方法があるのですが、チラシや雑誌などの印刷は、すごく簡単にいうと超大きな判子をつくって紙に押しつけます。この判子を作るのに昔は色んな手順が必要だったのですが、今ではその殆どをコンピュータで作ってしまいます。よくいう「ＤＴＰ」というものです。今は私の東京の事務所で作った「印刷データ（版下といいます）」を新潟の印刷会社にインターネット回線を使って送って、できあがったモノをこちらに配達して貰っております。先方の印刷会社さんのうちの担当の営業マンや、印刷現場の方のご協力によって実現したのですが、これによってかなり便利になりました。多分このやり方が確立できていなければ、今のような時間の余裕はできていなかったとつくづく感謝しております。宜しければこちらがその印刷屋さんです。（株）三幸堂http://www.sankodo.co.jp/ 「プロ（業者）」が中心ですので、大半の方には関係ないかも知れませんが、東京近県で「親切な印刷屋さん」を探している「プロ（業者）」の方がいればご紹介しますので、「直メール」ください。蛇足ですが、これはアフェリエイトでも何でもないので「クリック」しても私の懐には１円も入りません。ちょっとした恩返しのつもりです。さて、今日はまずどんないきさつにしろ「ホッ」とする出来事がありました。それは昨日も取り上げた「えべっさん」の福男が今年の一番福を辞退したということです。勤務先の消防署や「えべっさん」に苦情の電話が鳴ったことを踏まえて、「自主的」に辞退を決めたそうで、やってしまったことはもう消すことはできませんが、それに立ち向かって「反省」するということは非常に勇気がいる行動です。この行動だけは誉めてあげても良いのではないでしょうか？だからといって最初の行動を忘れてはいけません。これが私流の是々非々の考え方です。良い行動は良い、でもそのもとになった行動を「水に流して」「無かったこと」には「しない」ということです。まぁしかし、あの福男（仮）さんの「脚力」を見る限り、フェアに挑戦しても取れると思うので来年は是非頑張って欲しいと願っています。そして今日のもう一つの是々非々。・・・本当はあまりにも馬鹿馬鹿しくて取り上げたくないのですが「成人式」です。あのバカ騒ぎと「調子クレテル」感じに、私の税金（都民ですので確実に私の税金は地方に流れています）が使われていると思うだけで、悪くもない十二指腸に潰瘍ができる思いです。なぜ？あの報道で「成人」であり「犯罪者」である彼らに「モザイク」をかけるのでしょうか？まぁ人権派弁護士先生が「子供の権利」などと眠たいことをいうのかも知れませんが、暴れている彼らは「悪いことをしている」とハッキリ認識しています。それは、いわゆる裁判などでいうところの「犯意」ではないでしょうか？これについてはモチロン是々非々の非々ですが、この件は沢山の方が取り上げるかも知れないので私はここまでにします。そしてこれに関わるもう一つの「非々」があるのです。これは「大人」の態度です。昨年注目された高知では警察沙汰になりました。今年の静岡県の伊東市でも「告訴」を検討しているということです。これらの行動はハッキリ言って「当然」のことです。彼らの行いは「犯罪」です。防犯カメラに「泥棒」が写っていたら警察に通報するのと全く同じことです。また、公共の道路を占拠しての大暴れに対して「全員検挙」をなぜ？警察がしないのかが不思議でありません。そしてもう一つの問題もあります。昨年の高知でも「犯罪者」が「謝罪」にいったら手打ちになっていました。今年の伊東市が最後まで追求するのかも疑問です。つまり「謝罪」することにより彼らの「将来」を考えて「許して」しまうということが「通例化」するのではないか？という危惧（心配すること）です。平たくいうと「ゴメンナサイ」で全て許されてしまうフンイキができてしまうのではないかということなのです。確かに今年の福男（仮）さんのように、結果的に「イキスギテシマウ」ことは若者には多いかも知れません。しかし、これだけ毎年報道されていて「知らなかった」では済みませんし、映し出される映像を見る限り「知ってて」やっていると感じるのは私だけではないはずです。「イキスギ」と「ワザト」では根本的に違います。重大犯罪のイイワケは別として「イキスギ」はある意味、明日につながる過ちかも知れません。それは「誰もやったことがない」ことは「誰もどうなるか」が解らないからです。そして「イキスギ」てしまったことを反省して、「イキスギ」ないようにして「より良い社会」へとなっていくのです。今年の福男（仮）さんは「連日の泊まり込み」＆「仲間の協力」で得たものを返上することにより、「明日」へつながる明確なメッセージを残したと私は受け取りました。昨年の高知の若者達は「心から反省」したと信じたいと思います。ならばこそ、今年は「大人の責任」として「悪い子」を叱ることが本当に大切なのです。まぁ私自身の「ハタチ」を振り返ると「エラソー」なことはいえませんが、父親が他界（死んじゃってること）しており、帰る家のなかったものですから「警察」のご厄介になったら飯を喰えなくなるという恐怖感から、最低限「ルール」だけは守ろうと前向きに善処したいと・・・え～と、モゴモゴ。口ごもったところはソッとしておいて頂けたら幸いですが、少なくとも「徒党」を組んで悪さをすることはありませんでした。それも「子供」なのですが、「俺は誰の力も借りない！」って強がり言って生きてましたからね。そう、本当に「生きて」いました。そして「正しいこと」「正しくないこと」がこの世の中にはチェック柄の様に折り重なっていて、そしてそのどちらもが現実だと知りそれを受け入れた時に「是々非々」という言葉の意味を知ったのです。「正しくないこと」を覚えた時には痛みとともにです。その痛みを与えることこそ人生の先輩としての「大人」の責任ではないのでしょうか。ちなみに彼らの罪を「威力業務妨害」と訳知り顔のテレビコメンテーター達がいっておりましたが、多分「行列のできる・・・」に相談すると「傷害罪」になるでしょうね。「心」への「暴力」も立派な「傷害」だからです。だって、あれで伊東市の市長が「ヒキコモリ」になったら・・・・・まぁなりませんね。

  Jan 13, 2004

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• コレグライというアヤマチ。ハッピーマンデーで本当にハッピーになったの？

  昨日、このホームページの累積アクセス数が１０，０００を突破しました。開設５８日目でのこの数字が高いのか低いのかはよく分かりませんがありがたいことです。せっかく訪れていただいたあなたのためにも、ほぼ毎日更新をしており、少しでも楽しんで貰おうとネタの選びと切り口には気をつけております。経済・起業ネタが続いたので今日は一般トピックに注目です。さて、今日は「成人の日」です。本当は１月１５日なのですが、「ハッピーマンデー法」によって一月の第２月曜日が「成人の日」になりました。これは「三連休」を増やすと国民にゆとりが生まれて、旅行やレジャーに行くので「経済の活性化」につながるというモノでしたがつながってますか？その昔、新年に会社が始まって「新年の挨拶」が一通り終わり、年末年始の疲れが出始める１５日（昔の成人の日）の休みは本当にありがたく感じたモノでした。しかし、今では年初の立ち上がりが不十分な状態で三連休（もっとも中小企業でそんな呑気なところをあまり見ませんが）ですので、年初の立ち上がりが完了する頃には月末になっており、事実上一月は殆ど建設的な仕事はできません。返ってゆとりが無くなったような気がします。そして今年も「荒れる成人式」が繰り返されていますが、自治体によっては「繰り上げ」て昨日の日曜日に成人式の式典をやっているとのことです。どういうことでしょう？「月曜日にやるより日曜日の方が合理的」なのでしょうが、「成人式」は一つの儀式です。儀式というのは「非合理的」な考え方ですが、その「非合理的」なことを行う以上「合理性」より「儀式の重要性（意味合いを含めて）」を優先するべきではないでしょうか？結婚式の三三九度（さんさんくど）で「どうせ飲むんだからイッキで」ということと同じです。まして第２月曜日の一日前となると１月８日が成人の日になることもありますよね？その場合に「繰り上げ」をすると１月７日になります。１月７日は松の内です。この国政治家や自治体には「伝統」や「風俗・習慣」を尊ぶ（たっとぶ）気持が無いのですかね。まぁ「たかが」成人の日ぐらい。と思われた人もいるでしょう。「たかが」つながりで行くとビルのコンセントから電気を無断拝借して逮捕された人が昨日の新聞に載っており、今日のワイドショーの小ネタになっていました。これは自動販売機や屋外看板用の電気のコンセントを「借りて」電気を盗んだという立派な「犯罪」です。そして被害金額は「１円」。「たかが」祭りのことですが、西宮のえびす様（えべっさん）での疑惑の福男。これは西宮のえびす様（えべっさん）で開門したと同時に走り出して、３番以内にお宮様につけば「福男」として今年一年福に恵まれるという「たかが」祭りです。しかしどうしても福男になりたかった消防士の今年の福男は、消防士仲間とチームを組んで他の参加者の邪魔をして一等賞になりました。邪魔という言葉に語弊があるかも知れませんが、門があくと同時に仲間たちが横一列になり、今年の福男以外の参加者を前に行かせないようにする姿は、一般常識からいって「邪魔」でしょう。おまけに数日前から仲間の消防士と泊まり込んでの場所取りまでしておりました。消防士さんは命をかけて私たちの命と財産を守ってくれているはずですが、この泊まり込んでいる時の彼らの受け持ち地域で火災や急病人が無かったかどうかが心配です。そしてこの行為に対してフジテレビでは小倉智明さんが、テレビ朝日では鳥越俊太郎さんが「たかが」祭りと括っておりました。このアンフェアな行いでも競技じゃないから・・・というのが理由でしたが、競技ではないからこそ問題なのです。この福男にしても屋外にでているコンセントにしても、税金で行われている「成人式」にしても、「常識」の上に成り立っています。権利と危険が隣り合わせで隣人でも油断しないアメリカ型社会と違い、日本での「常識」は殆どの場合が「善意」に裏打ちされています。この「たかが」を許すことにより「善意」が踏みにじられている実態はないのでしょうか？今年の福男が消防士なのですが、火災は小火（ぼや）の内なら簡単に消すことができることを彼は知っているはずです。自分たちのした行為が「善意」に成り立つ「常識」に小さな火をつけたことに彼らは気づかなければいけませんし、日頃「辛口」や「社会派」を気取るのであれば「大火事」のとき騒ぐのではなく、「小火」の時にこそ大騒ぎしなければイケナイのです。この福男を「たかが」で終わらせているテレビ局は来年当たりにこの「えべっさん」の境内で殴り合いが起こることを期待しているような気がしてならないのは私だけでしょうか？子供の非行も社会的な大犯罪も「イキナリ」はできません。実は「たかが」で済ませた為に取り返しがつかなくなることが多いんですよ。「たかが」を使った後には「されど」と考えるようになると１ｍｍぐらいは幸せになるのではと考える成人の日です。

  Jan 12, 2004

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• 続、ケータイ戦略です。いよいよ戦略に触れます。

  「安全なところだから自衛隊を送るんだ！」と、いっていたはずなのに「テロの危険があるからマスコミには報道の自粛を」といっております。本末転倒。舌の根も乾かぬうちに・・・。どんな形容詞がピッタリくるんでしょうか？さて、昨日の続きからです（一部重複させてます）。今日の新聞報道などでこの純増数１位の理由を解説してました。●着うた●イチマツ（市松模様風のカラーデザインの携帯電話）●定額データ通信主にこの３点が純増数１位の理由としていましたが、そんなに単純なモノでしょうか？一方のドコモは第三世代携帯の立ち上げで遅れて、ボーダフォン（Ｊ－ｐｈｏｎｅ）は新機種発売の遅れで伸び悩んだと。どうも新聞記者さんはメーカーの発表を鵜呑み（うのみ）にするクセがあり、時間系列で考えることが苦手なようです。だってドコモの第三世代携帯とはＦＯＭＡのことですよ。最近でたものではありません。このＦＯＭＡが最初の第三世代携帯でしたし、発売はａｕの第三世代よりずっと昔です。だから立ち上げの遅れというのならＦＯＭＡの失敗ではなく企業としての失敗と報道するべきなのです。おまけにドコモは昨年、ＦＯＭＡが大台の契約数になったと大騒ぎしていましたし、昨年のＦＯＭＡは順調に伸びました。ただそれを加えてもａｕに届かなかっただけで、ドコモさんがいっていうことは「負け犬の遠吠え」なのです。まぁこれまでが超連勝だった事自体が異常なんですが。もう一方の雄、ボーダフォンですが、こちらは合併のお家事情で社員がお客さんにではなく「会社」に目を向けた結果です。ちなみに経済専門誌の「日経」もこの程度の記事しか乗っていません。マスコミのクセというか、私は「男の子の視点」と呼んでいるのですが、目に見える部分しか取り上げないことが多いのです。男の子って「強い」「大きい」とか好きですし、よく「お前、何兆億万個もってるんだよ？」みたいに分かりもしないのに「数」を求めたがります。そして「得体の知れないモノ」をそのまま受け入れることが苦手な傾向にもあります。そしてその反動で目に見えるものを重要視するのです。だから「着うた」「イチマツ」「定額データ通信」などを理由にあげて「得体の知れるモノ」にしているのです。だって「着うた」だけで回線会社を変えます？デザインだけなら今までだって「フェラーリモデル」や「くまのプーさん」等、変わったモノを出してきました。「定額データ通信」ならＰＨＳで実現しています。この「得体の知れるモノ」が牽引役になったのも確かでしょうが、それだけではこの「地力」の強さは表せません。そしてそこに私は「戦略」を見るのです。もっともａｕさんが意識して実行していたのかはちょっと疑問ですが。その戦略を達成するための代表的戦術は「学割」です。この「学割」とは学生でいるあいだは料金が割引になるサービスで数年前からスタートしました。当初は「子供の名義」で契約して、自分が使うお父さんなどが多かったのですが、子供達の携帯電話使用が一般化するに従って「携帯を欲しがる子供の圧力に負けた」親御さんが携帯をシブシブ認める際に、「料金は自分で払う」や「料金は一番安いプラン」と最後のリクエストをしたことにより、最も自己負担の少なくなるａｕを選ぶ、学生さんがグンッと増えたのです。今の少子化時代にパイの小さな子供市場はあまり得策ではないのですが、中長期的見てかなり有効な戦略だったのです。「長い物には巻かれろ」や「多数決万能神話」なのでしょう、「みんなが使っているから」という理由は日本人にとっては充分すぎる理由です。それまではドコモが「みんな」が使っている携帯電話でした。その「みんな」の仲間入りしないことには、絵文字入りメールが送れないと言う「絵文字差別」が起こってしまいそれは大多数の学生には重要な問題でした。一世代前の学生は「ポケベル」を駆使しており、ＰＨＳ、ケータイとなりました。そしてケータイを選択する際の「みんな」とは「大人」達も含めた「みんな」でした。しかし、「学割」が導入されて以降の学生さんは、物心ついた時から携帯電話ではなく「ケータイ」になっていました。ポケベルもＰＨＳも知りません。そして、「みんなが使っているドコモ」という常識も「知らなかった」のです。学生時代はトクに自分の所属しているコミュニティ（団体・お友達グループ・クラス）を異常に大切に思うところがあります。そしてそのコミュニティで「みんなが使っているケータイ」がａｕならばなおさらです。「所詮、学生相手のマヤカシだよ」という声を学割開始当時クライアントだった、携帯電話販売店の社長から聞いたことがありますが、これはかなり短絡的な物の見方といえるでしょう。それは確実に何割かの学生は継続してａｕを使ったまま社会に飛び出していくからです。残念ながら人間は経験したことしか理解できません。そして多くの人は「環境の変化」を嫌います。それはドコモしか使ったことない人が、他社に乗り換えることの難しさも表しております。しかし、昨日入社した新人がａｕを使っていたとしたら？そして自分が興味をもっていた「ＧＰＳ機能」を駆使していたとしたら？この瞬間彼はａｕを「経験」し、同時に「情報」がインプットされます。私の本業で提唱している「ノンストレス営業法」でも繰り返し語っているのですが、「情報」は「欲求」を加速させます。知れば知るほど欲しくなると言うことです。（詳しくは本業ページへ http://www.mode-web.jp/ ）こうして「ドコモ社会」に「ａｕ系新人」が紛れていくことにより、「みんなが使っている」という思いこみも常識も崩れていきます。これこそがａｕの「対ナンバーワン対策」の絡めての一つになったと見ております。まぁａｕが意識して行ったかには少し疑問を持っていますが。というのも、昨年クライアントのイベント企画でａｕの社員を交えてミーティングをした際に、この「戦略」を語ったところ当の社員が「へぇ～」といっておしまいでした。彼らにとって中・長期的な「戦略」を見据えることよりも、目先の一台の携帯電話を売ることのほうが重要のようで、もっというと仕掛ける「イベント」の体裁が整っていれば良いのかとも思えるほどでした。超小規模事業とはいえ私も経営者。心のなかでａｕの社長に涙したことはいうまでもありません。そしてこの「学割」はもう一つの効果も見落としてはならないのです。それは「刷り込み」です。生まれたての「ヒナ」が最初に見た動いているモノを「ハハ」と思うというアレです。「学割デビュー」した人にとって最初のケータイはａｕです。これは永遠に変わりません。例えばドコモの携帯電話に乗り換えても、暫くして機種変更を考えて携帯電話屋さんに行くと、ドコモのコーナーを一巡した後、「つい」ａｕのコーナーを覗いてしまうのです。これはよっぽどａｕにイヤな思い出でもない限りそうなるでしょう。そして店員に「ａｕですか？」と聞かれると、少しだけ照れながら「いやぁ～、最初に持ったケータイはａｕだったんですよ。」というはずです。そう、最初に選ばれたというだけでａｕは「一生脳に住みつく」ことができるのです。これにはどんな広告もかないません。ドコモさんも負けじと一昨年の春から期間限定で「若割（ぱくり？）」として、２９才以下限定の割引をしていますがこれはタダの値引きです。なんの印象にも残りません。単純に「安かった」だけです。「学割」は学生生活を共に過ごしていくある意味クラスメートになります。ドコモさんのやっていることは「戦術」でａｕさんは「戦略」なのです。この違いはとても重要で今年後半から来年にかけて予想される「ヤフーＩＰモバイル」がでてきた際に、如実に現れることとなるでしょう。この話はヤフー掲示板で少し触れていますのでそちらをご覧ください。危うく３部作になるところだったので本日はこの辺で。

  Jan 11, 2004

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• ケータイ戦略です。評判が良かったので今日も起業家向け。

  本業の方の無料レポート「安売りの悲鳴が聞こえる！」ですが、本日発送しましたのでお申込の皆様はもう少しお待ちください。無料レポートの発送は、商品版の発送が終わった来週末を予定していたのですが、この年末年始のあまりのお申込の多さに本日急遽の休日労働を実施して対応することにしたのです。お申込の方も色々でタダだからと無遠慮に申し込む方もいらっしゃれば、時々、「なぜ？無料なの？」と質問のメールを頂くこともあります。無料で郵送しているのは「試供品」ですからと説明すると大抵ご理解頂けるのですが、逆に質問した理由を尋ねると「テレアポ」を嫌ってのことでした。以前、ちょっとキテいる友人のために「アートネーチャー」さんに資料請求したことがあります。それからは定期的に資料が送られてきて、その翌日には「個人名」でセールスの電話がかかってきます。「いかがですか？」と。反省しています。真剣に悩まれている方の上前をはねるように資料請求したことを。タダでさえ商売をしていますので「売り込み」の電話が多いのに・・・。まぁ商売でもしていない限り資料請求後の「テレアポ」がウザイものです。そしてその為に資料請求に躊躇されている方も多くいらっしゃいますがご安心ください。私の所ではそんな面倒くさいことは一回もしたことないですから。クライアント向けに発行している「ニュースレター」や「商品案内」を時々郵送することはありますが、わざわざ電話で「いかがですか？」なんて照れ屋の私にはできません（嘘ですが）。もともと営業をしてましたのでテレアポはできますが、私の人件費ベースでテレアポをするぐらいなら郵便屋さんに走り回って貰った方がトクだと考えているからです。それでは起業家予備軍のあなたに質問です。「タダだから」と資料請求するのと「なぜ？タダなの」と質問メールを送るのとではどちらが、起業向きだと思われますか？（答えはちょっと下から↓↓↓↓↓）答えは、少しズルイかも知れませんが、「どちらも正解」です。それはとにかく行動したからです。実はタダとは言っても今のご時世「情報漏洩」のリスクを背負うことになりますので、タダで収まらないかも知れませんが、それは行動するしか答えがでない場合もあります。その点「確認メール」は一見思慮深いように思われますが、この時点で「メールアドレス」が洩れていますので１００％安全ではありません。しかし、少なくとも起業を目指すあなたにとっての正しい答えは「行動する」という所にポイントを置くことです。もっともサイトを注意深く見て２・３個の質問を「検索エンジン」に投げかけるだけで、安全かどうかはわかるものですよ。この話しはまたいずれ。さて、今日は「携帯電話回線会社のａｕ年間純増数１位」のお話しです。この携帯電話の純増数というのは、契約した人の数から解約した人の数を引いて、「純粋に増えた人の数」のことで、ある意味「本当の人気」を表すものです。例えばドコモさんなどはＮＴＴという安心感とスタートダッシュでの優位、ポケベルからの移行組などがベースになっており、今の携帯電話ユーザーの欲求からすると実力以上のシェアだと言えます。分かりやすくいうと、料金プラン・割引・回線サービス、そして端末の魅力を比較して、１００台中５７台もドコモさんが選ばれるほどの理由が見つからないのです。まぁせいぜい絵文字（機種依存文字）ぐらいですね。その点「純増数」は今、選ばれている数だから「本当の人気」なのです。「オモシロイコトヲスルホウノケータイ」ちょっと昔のａｕのキャッチコピーでした。永瀬正敏さんと浅野忠信さんがメインキャラクターで、豊川悦司さんはいつの間にか消えましたよね。このキャッチコピーが語るように、ａｕはいつも「何か」を仕掛けていました。まるで以前の「第二電電色」を塗りつぶすかのようなでした。その最初のキッカケかも知れない出来事が「織田裕司移籍」事件でしょう。これは当時（今でも）の広告業界には激震が走る出来事でした。それはライバル会社のイメージキャラクターをやっていたタレントが、インターバルを置かずにライバル会社のメインキャラクターになったからです。その昔ドコモは、織田裕司さんや鈴木京香さんを軸とした「家族と恋愛」のドラマ風ＣＭ展開を開始しました。まぁどう見ても「織田裕司」が金看板でした。しかし、暫くすると鈴木京香さんの妹役で、本来「ポケベル」担当だった、ハスキーの子犬によく似た可愛い少女の広末涼子さんがセンターポジションに移っていたのです。メインキャラクターを勤めたタレントさんは業界の通例として、一年ぐらい同業他社のＣＭにはでないものですが「ポッとでの新人」にセンターポジションを取られたスターが面白いわけがありません。それから暫くぶりに携帯電話をもった織田裕司さんがブラウン管に登場しました。そしてひと言。「やっぱＩＤＯ（イドー）かな？」え？？ドコモじゃないの？ＩＤＯとはａｕの前の名前です。この事件については賛否両論ありましたが、事情が事情なだけにほとんどのコメンテーターが暫く触れなかったことを強烈に覚えております。ちなみに最近幸せになっておめでとう！でオメデタな彼女は、ポケベル→携帯電話→ｉモードと青春の多感な時期に、電磁波を浴び続けたのが一時期のプッツン行動につながったのではないかと睨んでおります（笑）。こうやって振り返るとドコモさんのＣＭはいつも同じパターンなんだと新たな発見です。今日の新聞報道などでこの純増数１位の理由を解説してました。●着うた●イチマツ（市松模様風のカラーデザインの携帯電話）●定額データ通信主にこの３点が純増数１位の理由としていましたが、そんなに単純なモノでしょうか？すいません。また連作になりました。つい５０００文字（一日の文字数制限）を超えてしまうのです。続きは明日です。【明日の予告】マスコミの問題点をスルドク追Ｑ！ａｕの勝利の方程式は「学割だった」

  Jan 10, 2004

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• 続！起業家及び予備軍注目！吉野家に見る経営学（カンタンですよ）

  さて、昨日は相当煽ったのでプレッシャーです。自分でいつも仕事の量を増やして、質を上げようとするのでいつも時間が足りないんですよ。本当は税理士さんとかが本職なんですが、「グレーゾーン」の部分や「お金がない（少ない）」個人事業主を対象に「秘密のコンサルティング」をしていてこの時期忙しいのです。モチロン無資格ですから、税理士さんがやるような業務はしていませんし「税のプロ」的なことを教えることはできませんが、「コンサルティング＝相談」とあくまで「経営相談の一環の世間話」としてです。手を拡げるのは良くないとわかっているのですが、「プロ」を雇えない小規模事業の場合かなり多めに税金を払っているものですから、「話聞いて貰えます？」といわれると「う～ん。少しだけですよ。」と受けてしまうので忙しさに拍車をかけてしまうのです。一応本業の「販売と営業」がベースになっての話しですからお金は頂いておりますが。そしてこの時期本当に実感するのが、「経営者（個人事業主でも可）で良かった」ということです。これは自分で自分の給料を決められるからです。これはよく営業マンがいう「俺は自分の給料を自分で決められる」とは全く違います。経営者も個人事業主も金を稼がなければプー太郎以下ですから、「金を稼いだ」前提で本当に給料の額を決められるのです。それは「●●」の額も決められるということです。ゴメンナサイ。お金にまつわる当局とは絶対に喧嘩したくないので伏せ字です。そして弊社はしっかりキッチリ税金を納めております。だって夢は「名探偵コナン」の作者、青山剛昌さんを抜いて「足立区納税者ナンバーワン」になることですもの！しかしこれがムチャクチャ高い山なんですがね（笑）。さて、お金つながりから昨日の続きの吉野家です。独立や起業を考えているあなたなら「需要と供給」の関係はご存じですよね。簡単に言うと「買いたいと思う人」と「お店に置ける商品の数」のことです。一般的に「買いたいと思う人」が多くて「お店に置ける商品」が少なければ高く売ることができます。レアモノやプレミアはこの関係で値段が高くなります。そしてその逆は深刻で「買いたいと思う人」が少なくて「お店に置ける商品」が多ければ値段が下がるどころか潰れる危険まででてきます。今は社会全体がこの状態でこれをデフレといいます。今の吉野家での牛肉の立場は「レアモノ」や「プレミア」となっており、これを「需要と供給」で考えると「牛丼の値上げ」につながります。だってモノが無いんですモノ。しかし、吉野家はこのタイミングでの値上げはしませんでした。ここに商売をする上で非常に重要なヒントが隠れています。答えからいいましょう。それは「客がいれば商売は成り立つ」という真理です。商売は商品がなくてもお金が無くても、「お客様」さえいればできるということを細胞レベルにまで刻み込んでください。壮大な事業計画書も、資金繰り表も、もっともらしい社是も、莫大な資本金も、ご立派な社名にロゴマークも、お客様がいなければゴミクズ以下です。なぜなら商売はお客様が運んでくる「お金」によって成り立っていて、同時に最も難しいのが「お客様を捕まえる」ことだからです。詳しくは本業でお金を頂いている部分になるので掘り下げませんが興味のある方は本業ページへ。http://www.mode-web.jp この「客がいれば商売は成り立つ」を分かりやすい形で実践しているのが、ネットワークビジネスやマルチ商法・悪徳商法です。ネットワークビジネスは限りなく「クロ」なものから比較的「健全」なものまでありますが、基本は販売網を作ってその網の上に商品を流して、その商品が自分の手元から誰かにいく時に「お駄賃（印税的収入・マージンとか色んな言い方します）」を貰う仕組みになっています。そしてこの網は「ネットワーク」という言葉で、まるで「インターネット」のように複雑に絡み合っている印象を受けますが、その殆どが「ピラミッド」になっていて商品はピラミッドの頂点から降ろされるだけです。そして多くの人は、「お駄賃」が目的で「ネットワーク」に参加しているため、そのピラミッドから降ろされる商品よりも「お駄賃」を増やすことが重要ですから、実は仕組みとしては商品自体の魅力はあまり重要ではないのです。モチロン悪い商品より良いと思われる商品の方が「客を集めやすい」のですが、ピラミッドの頂点に立つ側からすれば本音は何でも良く、客が集まっていることが第一なんです。ついでに言っておきますが、ネットワークビジネスで良く聞くのが「在庫を持っているとすぐに対応できてビジネスチャンスが拡がる」という口説き文句です。しかし、これをやって喜ぶのはピラミッドの上の階の住人だけです。在庫を持たずに「客を集めて」から商品を仕入れることにより、仕入れリスクが無くなることもネットワークビジネスの旨味の一つでしょう。全てのネットワークビジネスを否定するわけではありません。だって、ピラミッドの上階の住人になればこれほど理想的な商売はないからです。そしてそれがこの商売のキモなんですがね。マルチ商法や悪徳商法も同じく「客」を最重要とします。この場合は「顧客リスト（カモリスト）」が金を産むのです。不思議とマルチや悪徳商法に引っ掛かる人は何度も引っ掛かります。これは「自分だけは」とか「楽して儲けたい」とか「一攫千金」を狙っている人は、もっとそう思っている人の餌食になっているケースが多いからなのです。そして人の気持ちというのは不思議なモノで、「一度引っ掛かったら二度はないだろう」と心のなかで自分勝手に「犯罪被害の免罪符」を貰った気になってしまうのです。そして犯罪者達はその自分勝手な免罪符をよ～く理解しておりますので「狙う」のです。マルチ・悪徳商法が全然無くならないのは、殆どが同じ犯罪者やその教えを受けた人達が同じやり方を「お色直し」しているからです。そして彼らにとって「顧客リスト（カモリスト）」さえあればいつでもどこでも商売（？）が始められるのです。それはまさしく「客がいれば商売は成り立つ」を実践系ですね。誉められたモノじゃぁないですが。そして、吉野家さんの場合。悪徳商法の後で何ですが、お客さんが吉野家さんに期待しているのは「早さ」「旨さ」もありますが、やはり「安さ」を外すわけにはいきません。いくらデフレとはいっても２８０円であれだけ手軽におなか一杯になる外食はそうはありません。そしてこのままいくと「品切れ」になるとしても、それまでのあいだの「集客力」として「安さ」を捨てることはできないのです。ここで、「客がいれば商売は成り立つ」の登場です。鮭いくら丼、やきとり丼、カレー丼等々の新メニューを続々投入しておりますが、「どんな味がするんだろう？」とお客さんはやはり身構えてしまいます。これは人は経験からしか行動できないので当然のことでしょう。しかし、一度食べたことのある牛丼の味なら分かるでしょう。そして、「牛丼」を食べに吉野家に入ったカウンターに座った隣の人が「カレー丼」を食べていたらどうなるでしょう？カレーは香りの強い食べ物です。その席に着いた瞬間に「香り」を経験しますし、「カレー」は殆どの人が一度は食べたことがある食べ物ですから、何人かに一人はつい「カレー丼」と言ってしまうのではないでしょうか？これが「品薄」になっても値上げをしない吉野家さんの戦略です。値上げをして客足を遠のかせるよりも、客を集めてから他の商品を売る戦略を選んだのです。牛丼一本で勝負してきていた吉野家さんにとっては非常に厳しい状況でしょうが、この土壇場に来てもお客さんの方を向いて商売をしている吉野家さんを私は一層好きになりました。商売に置いて最も重要なところが分かっていると本当に感心しているのです。こういう苦境の時にこそ企業の「本当」の姿が見えるものです。ホラ、例の偽装騒ぎの時に取材陣に対して「寝てないんだよ！」って威張って言った会社もあったでしょ？とはいえ、私の事務所の近くにある吉野家にいるパートさんが、カウンターの司令塔的ポジションを任されている人がいるのですがこの人の使えなさぶりには溜息がでます。だって指示を出すそのパートさんが状況を把握してない状態で指示をだして、その達成状況を確認する前に次の指示を出すものだから最初の指示が完了して無くて、おまけに最初の指示ができていないことに司令塔のパートさん自信がいらついてまた「感情任せ」の指示をだすという悪循環。ダメ司令塔の指示は現場を混乱させる良い実例として、「今日もトラブっているなぁ～」と行くたび毎の楽しみでもあるんですがね。企業予備軍、又、若葉マークの経営者の皆さん。商売のネタやヒントは吉野家さんでもスーパーでも結構おちているもんですよ。

  Jan 9, 2004

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• 起業家及び予備軍注目！吉野家に見る経営学（中身はやらかいです。）

  冒頭から誤ります。いえ、謝ります。今まで「吉野屋」と表記しておりましたが、正しくは「吉野家」。つまり「家」が正しかったのです。【吉野家Ｄ＆Ｃホームページ】http://www.yoshinoya-dc.com/ さて、この楽天デビューして最初のヒットとなった「マン丼（過去の日記をご参照ください）」でもお世話になっているこの吉野家さんが現在ピンチを迎えております。もう皆さんご存じでしょうが、アメリカのＢＳＥ騒動の影響で肝心の牛肉が無くなってしまいそうな状況だからです。「牛肉」がない牛丼はあり得ません。クリープをいれないコーヒーよりもあり得ません。そんなわけで「ネタ切れ」を少しでも先延ばしにするため、お肉を２倍使う「特盛」がメニューから消えてしまい、カレー丼や鮭いくら丼などのメニューが今後登場するとのことです。しかし、そうはいっても世界中から牛肉が消えたわけではありませんから、「他の国」から輸入すればいいのでしょうが、これは吉野家のビジネスと誠意の表れだと言うことをお気づきでしょうか？美味しい牛肉といえば国産（これも内情は色々あるのですが）ですが、国産牛を使うととてもじゃありませんが２８０円並盛りなんて出せるわけがありません。この品切れ状況が極々短期的なモノなら「損してトク取れ」で、国産牛の使用もない話しではないのですが、いかんせんゴールが見えない状態で「赤字の垂れ流し」をするわけにはいかないのです。そして外国産に目を移すと、オージービーフで有名なオーストラリア産やニュージーランド産があります。価格だけなら調達方法にもよりますが、良い勝負ができるでしょう。しかし、ここが吉野家を筆頭に各牛丼屋さんの「誠意」と「商売」が詰まっております。その「誠意」と「商売」の答えは「品質」です。それはオージービーフが美味しくないというのではありません。私も結構オージービーフを食べますが、もも肉をタタキにすると美味しいですし、インチキ国産牛より遙かに品質が安定していて気に入っております。しかし、オージービーフは牛肉として美味しくても、どうも牛肉に含まれる脂の関係らしいですが価格と品質のバランスでアメリカ産が牛丼に最適で、オージービーフは牛丼には適さないと各牛丼屋さんは結論付けたのです。そしてそれは「美味しい牛丼」を提供する「誠意」と、「美味しくない牛丼」を出すことによる「美味しくない店」という悪い評判を避けるための「戦略」でもあるのです。短期的な戦術で誤魔化すことは幾らでもできますが、「戦略」は中・長期で捉えなければならず、その為にも「美味しくない店」という「悪い評判」はアッという間に拡がって、なかなか消えませんからこそ「品質」を落とすワケにはいかないのです。まぁその結果「牛丼のない牛丼屋」になる危険性がでたのですが、「マズイ牛丼ならださん！」という姿勢は誉めてあげて良いのではないでしょうか？だって、あの道路公団民営化で「骨抜きのマズイ方法」を「改革？進んでますよ！」と言いきるひつじの目を持つ首相に比べたら一兆億万倍スバラシイでしょう！さて、二日間寝込んだせいで仕事が立て込んでおりますので、この後は又明日。【明日の予告】週末企業・独立・起業を考えている方は必読！なぜ？この後に及んで吉野家は値上げしないか？ここに商売の神髄が隠れている！！！！いち早く知りたい方は本業ページから商品買ってください。http://www.mode-web.jp でも商品発送は来週からなので呼んでからでも間に合うというこの自己矛盾に自分で(＾0＾))☆爆笑☆((＾Q＾)v。

  Jan 8, 2004

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• 人のふんどしとなりふり構わない姿勢について。

  子供の風邪というのはどうしてあれだけ強力なのでしょうか？子供の生命力に対抗するようにウィルスが強力になっているのかと疑ってしまいます。新年明けの日記更新を連作にしてその後二日間は完全にダウンしておりました。１月３日の夜より姪と甥が我が家でお泊まりをしました。夜中に物音でふと目を覚ますと、甥がワザワザ起きあがり、しかもよせば良いのに私の方を向いて「ゴホゴフォ」やっているのです。「大丈夫か？」と声をかけハナをかませて、布団を掛けて寝かす。すやすや。「ごほっ！ごふぉごふぉ！」また、目を覚ますとまたまた私の方を向いて、手も当てず「ごほっ！ごふぉごふぉ！（藤井治芳さん風）」。翌日は朝から昼頃まで公園で元気良く走り回り、彼と彼女は帰っていきました。そしてその日の夕方から微熱がでて、今朝ようやく熱が下がるまで寝たきりでした。幸い本業の開始日は明日に設定しているので、仕事は問題ないのですが新年５日から７日までを「自分の自分による自分為の仕事」をする予定だったので今度の「クソハッピーマンデー」も仕事をすることになってしまいました。これから子供を泊める時はＳＡＲＳ対策並みの検査が必要だと痛感しました。クソッ！（笑）一つ一つはそれほど驚いたニュースでなかったので取り上げなかったのですが、チリも積もれば大破産国・・・、失礼、山となるということでこの話題を警鐘として取り上げます。「楽天とローソンチケット、資本提携！」楽天さんといえばこの日記を書くために場所を間借りしているわけで、いわば店子が家主さんにツバを吐くと言うようなモノで、恐縮なのですが今日はローソンさんです。ローソンと楽天が手を組むことにより、チケットのリアルビジネスの部分をローソングループが請負、そのチケットを楽天チケットでネット販売するというのは、私たち利用者にとっても便利になるのでとても良いことだと思います。しかし、私が気になるのがローソンのなりふりの構わずの姿勢です。ローソンの宿敵は言わずと知れた「セブンイレブン」です。その昔この２社は本当に互角の勝負を繰り広げておりました。ローソンのフランチャイズとして「高嶋ファミリー」がコンビニ経営に乗りだした頃（街の若大将シリーズ）、一方のセブンイレブンでは「なんだ？このベタベタのＣＭは？」と石田ひかりで意表を突く戦略を採りました。この時期がバブルの頂点でその後は見事な崩壊を遂げました。そして現在。昭和から平成へ変わる頃はほぼ互角の勝負をしていた両者ですが、現在コンビニはセブンイレブンの一人勝ちとなっております。地域寄っては「えっ？内の近所はローソンしかないよ？」という方もいるでしょうがそれもそのハズ、セブンイレブンは日本国内で１４の県でまだお店を出していないからです。そしてローソンは７年前に全国制覇（４７都道府県出店）を達成しております。しかし、セブンイレブンは昨年の夏には１万店を突破していますが、ローソンは７，６２５店（昨夏調べ）とセブンイレブンの７５％の店舗しかありません。分かりやすく言うとセブンイレブンが４店舗あるのに対して、ローソンが３店舗です。そして一店舗あたりの年商もセブンイレブン２．３億円にたいしてローソンが１．６億円です。つまりローソンは日本全国にはあるけれど・・・ということになるのです。このあたりは「営業戦略」といった私の本職の部分になるので、詳しくはお仕事ページにお越しください。ご存じの方も多いでしょうが、ローソンはもともとダイエー系列でしたが、現在は三菱商事の参加に入っています。そして社長はこの三菱商事から送り込まれた「若手やり手社長」です。就任当初は、実際に現場をまわり色々な改革を実践する姿に、「ムムッやるな！」と私も注目していました。天下の三菱商事出身のローソン社長に対して生意気な！と思われるかも知れませんが、これは私の昔からのクセで、プラスマイナス１０才は「タメ」って感じてしまうのです。だから前後１０才の人が活躍すると「くやしいぃ～！」と思う反面、「カムバラネバ！」と励まされているのです。しかし、最近のローソンは人のふんどしで相撲を取ろうとしているようにしかみえません。私の人生において「人のふんどしで相撲」を取る人は見たことがありませんが、これは人の力を借りて何かを成し遂げようという意味です。確かに「コラボレーション」という言葉がもてはやされて、他業種、異業種と手を組むことが昨年ぐらいまで騒がれておりましたが、その殆どが「業務提携」の域を超えておりません。本来「コラボレーション」とは１＋１を２とか３にするのではなく、１＋１＝壱といったように全く新しい価値を想像することが重要なのですが、価値観といった目に見えないものではなく「数」といった目に見えるものを大切にした結果なのでしょう。例えば今回の楽天さんとのチケット販売提携も、規模は拡がりますが特に新しい価値は生み出しません。今でも充分にあるサービスだからです。そしてローソン内郵便ポストに郵便局内ローソン。これも郵便局にコンビニという目新しさはありますが、我々庶民にはあまりメリットがありません。もっと有り体にいうと「傷の舐めあい」に見えて仕方がありません。しかもその決定過程が不透明なことも私たちは見落としてはイケナイのです。郵政公社が完全民営化されていれば良いのですが、「公社」というのは半分公営というお上の経営です。郵便局内にローソンがある場合の店頭清掃を、「公務員資格」の郵便局員が行うのは如何なものでしょうか？と、こんな小さなことは「助け合いの精神」で行えば良いのでしょうが、なぜ？ローソンなのかの説明がないのでしょうか？全国制覇していてもスカスカのローソンと、地域に強いセブンイレブン。そしてなにも無理して全国１社にする必要もないのですから、地域ごとに「入札」をして「適正な業者」を選んでも良いのではないでしょうか？銀行の合併で揉めた「オンラインシステム」ですが、ことコンビニに関してはローソン以外の主要コンビニのＰＯＳシステムは同じものを使っていますので、他社が乗り入れしても殆ど問題はありません。セブンイレブンは他社にはないサービスを追求することにより、コンビニ戦争に勝ち上がってきました。一方ローソンがセブンイレブンに水を開けられたのはバブル崩壊と同じ時期です。これは親会社であったダイエーの戦略と同じかも知れません。親会社の影響を受けるのは当然かも知れませんが、ローソンの現在の親会社は三菱商事です。商事会社は人のふんどしで相撲を取るスペシャリストです。そして今のローソンの話題は人のふんどしを借りてきた話しばかりです。確かに色んなサービスをローソンで受けられれば便利でしょうが、ヘビーコンビニユーザーが特にローソンでなくても受けられるサービスのためにローソンに行くでしょうか？まして一般コンビニユーザーは「近くにあったコンビニ」に行くだけです。そこでどんなサービスが行われているかはあまり興味がありません。コンビニは家族連れでワザワザ買い物に行く場所でないのですから「何でも揃っている安心感」より、個人のお客さんが喜ぶ他社にないサービスや商品をすることが勝ち組への近道だと思うんですがね。そしてここからは邪推です。さらっと聞き流してください。●三菱商事は言わずと知れた「三菱弥太郎」の流れを汲む財閥系。●幕末の功労藩、薩長そして土佐。●三菱弥太郎は土佐の出身。●調べてみてください。現在の有力政治家の出所をたぐると多くが幕末の有力藩につながることを。●今のソーリーも鹿児島と神奈川のハーフです。●現在のローソンは三菱系列●お上（役人・政治家）は差別を無くそうと言いながら氏素性の知れない民間企業が大嫌い●セブンイレブンは足立区の洋品店から始まった民間の「成り上がり」セブンイレブンは言い方を変えれば私の住んでいる「足立区」が産んだ世界企業と胸を張っています。しかし、ローソンと郵便局の急接近を見る限り「邪推」したくなるのも無理はないのではないでしょうか？未だにそんな幕末の・・・と正常な感覚を持っている方は思われるでしょうが、実はこの国の一部の人達にはこの感覚生きているんです。恐ろしいことですが。ちなみに、足立区出身タレントと大安売りしていたヤマダマリヤさんですが、ロケ以外で足立区で見たことがありません。物の本によると「名古屋」が本当の出身地らしいとのことです。彼女はベビーカーが買えなかった！と貧乏自慢してましたが、「食えなかった」じゃない時点で底が見えましたがね。そして永らく足立区に住んでいるモノとしては「足立出身」ってブランドにならないと思うんですよ。いい街ですけどね。

  Jan 7, 2004

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• 続、何も言わなくて得する人、損するあなたへ。

  さて、昨日の続きからです。友人は言いました。「でも、誰に入れて良いのかも分からないし・・・」これを沢山の人が「イイワケ」にしておりますが大間違いです。僕達には未来に対する責任があるのです。ならば「誰に入れるか」を知る必要があるのです。少なくとも選挙権を持っている人は「子供」ではありません。「先生がいってくれなかった！」「誰も教えてくれなかった！」これが通用するのは子供だけです。じっと待っていれば「誰かが教えてくる」と「なにも言わずに待っている」と、「自分に有利なルール」に変えようとする人間が大声を上げてやってきます。彼らは上手にあなた達に「教えないよう」にするでしょう。そしてあなた達が知った時、気づいた時には「もう決まったことだから」との説明をキット受けるでしょう。ちなみに私の友人の応援した「自民党の人」は落選して当選しました。いわゆるゾンビです。友人の奥さん（も、同じく友人ですが）は４年生大学を出ており、私のような普通科高校を奇跡的な成績で進級して、神風が吹いて卒業した低学歴ホルダーの私とは履歴書上では雲泥の差なのですが、ゾンビの意味も自民党と民主党の区別も付きませんでした。「だってあんまり関係ないんだもの・・・。」って、彼女は公的資格ホルダーでそれでお仕事をしていますから、実は政治と仕事は切っても切れないのですが、そこまで興味がないようです。おまけに１才のお子さんがいますので、福祉の恩恵も多大に受けるというのにです。この国では政治に対して巧妙に「サイレントカスタマー」へと誘導しているような気がしてなりません。モチロン誘導しているのは今の政権与党（自民党・公明党・自民の仮面を隠した無所属）です。そして今年はこの国未来を考えるに非常に重要な年となります。昨年末から「選挙違反」により逮捕者が続出しております。そして夏には「参議院選挙」が行われます。この夏の「参議院選挙」で今の政権与党（自民党・公明党・自民の仮面を隠した無所属）が勝つ（選挙では当選を意味します）とこれから３年間はやりたい放題です。いまの国会の仕組みでは一度当選すると「国民の声（私たちの声）」は届かない仕組みになっているからです。基本的に「国民の声（私たちの声）」は選挙の時にしか政治家には届きません。そしてこの夏の「参議院選挙」の後は３年間無いのです。ただ、ここまでお読みいただいたあなたに朗報です。あなたと私にはあと短くても６ヶ月間（今日から７月のあたま迄）の時間があるということです。この６ヶ月間少しだけチャンネルを「政治」にあわせてみてください。きっとあなたにとって「わかりやすいネタ」が耳に目に入ってくるはずです。分からないことは分からなくて良いのですが、ある瞬間に「ぱぁ～！」とつながる瞬間が訪れます。キッカケは福祉かも知れないし、年金かも知れません。あるいは「厚生労働大臣の髪型」がキッカケかも知れません。でもなんでも良いのです。まずは行動を起こすこと。政治にとってサイレントカスタマーとなって喜ぶのは「悪いこと」を考えている人だけです。それでは今年一年が皆様と私にとって、かけがえのない素晴らしい一年になりますように。祈りを込めて「Ｈａｐｐｙ　ｎｅｗｙｅａｒ！　ａｎｄ　Ｉ　Ｌｏｖｅ　Ｙｏｕ！」です。

  Jan 4, 2004

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• 何も言わなくて得する人、損するあなたへ。謹賀新年です。

  アブラガニ（ほぼタラバ）とはいえ「生ガニ」の茹でたては美味しゅうございました。食べガラと昆布でとった出汁で作った雑炊、そして炊き込み御飯。正月は縁起がよいので越後の「鶴亀」。本当に美味しゅうございました。昨日は女子十二楽房を武道館で見て参りました。非常に堪能しました。小腹が空いたので地元「竹の塚」に戻ってから寄った、駅東口をでて徒歩１分未満の居酒屋ビル６Ｆ「団●炎」。入り口で「げっ！客だよ」という表情の親切な応対に、シマッタと入店２秒で後悔しましたが、その期待を見事に裏切らない「笑顔の無い積極」に「行き届かない対応」ありがとうございました。通された席が夜の９時半だというの隣の席は小学生の姉妹がいる親子連れだけでもムカッとしましたが、それはその家の事情とお正月ですからガマンせざろう得ないでしょうが、メニューが置いていないのでお願いすると「汁ダレ」でベタッと張り付いたメニューを持ってきて平然としている神経が私には信じられません。触った端からベタ付くメニューの交換をお願いした女の子だけが笑顔と「申し訳ない」という表情だけが救いでしたが、女子十二楽房のたおやかな調べによる優雅な気持が半減したのは言うまでもありません。あけましておめでとうございます。AsMode2003.comこと、ミヤワキです。今年もよろしくお願いします。正月早々、愚痴のようになりましたが愚痴ではありません。クレームです。店内にあったお客様カードにも書いてポストに投函もしております。実名・実住所入りで。以前の私なら「シカト」したでしょう。そして２度と行かないだけでした。いわゆる「サイレントカスタマー」という奴です。しかし、メニュー交換を誠意で対応してくれた（と、私は受け取りました）女の子のためにも「声を上げる」べきだと思ったので行動しました。彼女のような人が馬鹿を見ないためにも。さて、これからの企業にとってはこの「サイレントカスタマー」にどれだけしゃべらせるかが鍵になります。日本語に訳すると「物言わぬ消費者」です。これはいわゆる「クレーマー」のように伝えてくれる人は分かりやすいが、「なにも言わずに二度と来ない人」を怖れようという考え方です。何かを伝えて貰えればそれを改善するのは結構簡単なことです。しかし、「なにも言わずに二度と来ない人」に対して企業はリベンジのチャンスすら与えられないのです。ましてや今はモノ余りと商品の差があまり無い時代ですので、一旦離れたお客さんは「同じような商品を提供できるライバル会社」へ流れていくのは当たり前のことです。そしてそのライバル会社が「物言わぬ消費者をくすっぐてでも笑わせる努力」をしていたら？これは重要な顧客戦略となります。今店頭に来ているお客さんだけに「対処療法」で当たるのか、そのお客さんとの将来を考える「根元治療」なのかはこの先に大きな開きを産むでしょう。まぁこれは私の本業に関わる部分ですので、詳しくはヤフーの無料相談で投げかけてみてください。個別の具体事例以外は誠意をもって答えていると自負してますので。そしてこの「サイレントカスタマー」が悪循環しているのが、いまの日本の政治体制です。正月に友人夫妻とカニを食べて酒を飲んだのですが、彼も彼女も先の衆院選挙では「自民党」に投票したそうです。その刹那私は人に指を指すという無礼を承知で『お前達がイラクに兵隊を送ったんだ～！！！』と指を指しました。そして『お前達が年金を！増税を！コイズミを！！！！！・・・・ぜぃぜぃ』そこまでは怒鳴ってはいませんが、イラク・年金・増税と話しても最初はキョトンとしていました。そこで、『君たちが投票して自民党と公明党が勝ったから、イズミン（我が家での首相のあだ名）がイラクに兵隊を送ると決めたし、年金問題もそれに続く増税も決めたんだよ。』と説明してようやく事態が飲み込めました。「いやぁ聞いてよ。実はさぁＪＣ（青年会議所）のＯＢが『自民党』から選挙に出るから手伝えって話しで、選挙カーも２時間ぐらい運転したんだよね。だから、ねぇ、そうするとやっぱり投票しちゃうジャン？」「私もダンナさんがいれるっていうから・・・」『それでも君たちが自衛隊をイラクに送ったことだけは忘れちゃいけないよ。僕達には投票する権利と一緒に「この国の未来に対する義務」も背負っているんだから。』・・・・・正月早々説教も何ですのでやめましたが、ここに色々な問題が見えた気がしました。地縁、血縁、人脈、地盤などなど。その人となりよりも「知り合い」を優先してしまうのです。友人は言いました。「でも、誰に入れて良いのかも分からないし・・・」これを沢山の人が「イイワケ」に・・・・・【言いたいことを書き連ねたら５０００文字を超しましたので、続きは明日１／４号に。すいません。狙いじゃないです。二日も書いていないと言いたいことが溢れてきて・・・、ひとまず今年もよろしくお願いします！】

  Jan 3, 2004

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• えっ？今日買ったのがタラバじゃないタラバガニだっタラバどうする？

  毎年恒例のアメ横カニ買いツアーに行って来ました。まぁもの凄い人なのは分かっているのですが、ここ数年感じることは混雑の質が荒れているなということです。アメ横の混雑は力を入れなくても立っていられたり、自分の意志と関係なく流される人波の流れるプール状態でそれはスゴイモノです。しかし、その昔は混雑も一定のリズムがありました。そしてそのリズムに逆らわなければ上手く歩けたモノです。それが年々「突発的」に押す波が現れたかと思ったら、無風状態（人がいない）になったりして予測不可能になりました。目的のカニを買った帰り道にまた荒れ狂う荒波を泳ぐように駐車場に向かっていると、その「突発的」の理由の一つが目の前に現れました。それはちょっと前にも書いた「子供」が理由だったのです。大人達は混雑を承知でアメ横に行き、歩き（押され）ながら左右のお店を見ていき、興味があるお店の前で立ち止まります。そして混雑していますから足下なんか見えない状態で、場合によっては見ず知らずの人とＫｉｓｓをするぐらいの距離までカオが近づいたりします。そこで問題です。この状態で身長１２０ｃｍ前後の子供が親と横並びで歩いていた場合、まわりの人はその子供を見つけられるでしょうか？今日、私は５人ぐらいの子供を潰しかけました。危険なところに子供を連れて行かないのは親の責任です。あの連れてきていた親は子供を殺したいのかと疑ってしまいました。なかには首が座っているかも怪しい乳幼児を連れて人混みに入っているバカ親までいます。見ず知らずの隣の親子連れのお子さんが、思いっきり押されて斜めになっていたので、「ここはお子さん歩かせるのは無理だよ」と親切心で私がいうとそこのお父さんが『非道いよな～』っとまるで、「子供がいるのに押すなんて非道い」と言いたげなアクセントでいうのです。「このバカオヤ～！！！」と怒鳴ろうとした瞬間に、荒れ狂う荒波がやってきて彼ら親子は御徒町方面へ、私は上野方面へと流されてしまいました。本当に「権利と義務」をはき違えるなよと悲しくなりました。（「権利と義務」に付いては一昨日の日記で触れています）さて、今年の１１月から楽天デビューをしまして１ヶ月半色々なことにケチをつけてきましたが、最後ぐらいは誉めることをして年越しを迎えたいと思います。例えばアメリカＢＳＥ発生で即座に輸入禁止措置をとった日本政府には拍手喝采でしょう。「危険なモノ」を入れさせないのは当然ですが、「危険かも知れないモノ」まで止めることは実は大変勇気がいることです。特に入れないという相手が「親分アメリカ様」ですからなおさらです。今回の措置に「親分アメリカ様」は、「ソンナコトアリマセ～ン！安全ダト思イマ～ス！」といっていますが、寝言は寝て言えという感じです。あのＳＡＲＳの時の日本で開幕戦をしなかったメジャーリーグの反応を考えれば当然のことをしたまでです。年明けはどうなるか分かりませんが、今年の内は「良くやった」と言ってあげたいものです。しかしまぁその影響で私の大好きな吉野家の牛丼が大ピンチなんですが・・・。頑張れ吉野屋Ｄ＆Ｃ！最近、銀ムツという魚がスーパーから消えて、そのかわりにメロウという名前の魚を見かけると思います。どちらも同じさかなです。これは「食品表示法」が変わって「ちゃんとした名前」を表示しなければならなくなったからです。「銀ムツ」の場合ムツという魚とは種類が違うモノですが、「メロウ」では馴染みが少ないので、商品名や愛称、俗称といった感じで「銀ムツ」として扱われておりました。これが法律が変わったのでちゃんとした名前として「メロウ」とするようになったのです。そして最近知って驚いたのですが、「アブラガニ」というカニはご存じでしょうか？なんだかイヤな名前ですよね？でもこれ「格安タラバ蟹」などで使われている蟹の場合があるんですよ。とはいってもアブラガニはタラバガニと同じタラバガニ科のカニで、名前の由来は「トゲが少なく油を塗ったようにつるんとしているから」と言われております。見方によっては事実上タラバといっても間違いではないのですが事実は違います。そして店頭などで値段が違うタラバ蟹があれば一方はアブラガニの場合が多いでしょう。なかにはアブラガニをタラバと表記して、タラバガニを本タラバとしているお店もあります。分かった上でアブラガニを買うのと、買った後、家に帰ってから気づくのでは大違いですのでお店の人に確認すると良いかと思います。これも法律が変わったことによって「明るみ」にでた事実です。この食品表示法が変わらなければ多分気づかずにアブラガニを「本タラバ」だとして買っていたことでしょう。ちなみに本日のアメ横で「ズームイン朝」「はなまるマーケット」「王様のぶらんち」「氷川キヨシ」などテレビ番組の取材を受けたお店では張り出しておりました。テレビの力を利用して少しでも・・・との気持は分かります。しかし、肝心の商品の表示は「本タラバ」と「タラバ」と「キングタラバ」等々と工夫は凝らしているんですが、その値段で「本タラバ」はありえなくない？っとツッコミを入れたくなるようなお店もありました。結局は自己責任なんですが、知らないと本当の「タラバガニ」の味を知らずに一生を終わるのかも知れません。えっ？私がなに買ったか？「アブラガニ」です。生のアブラガニ一杯（一匹のこと）が１．１ｋｇで２，０００円でしたから。足だけの本タラバを買うよりカニ味噌まで楽しめて経済的なんですモノ。モチロン食べ終わった殻はざっと水洗いして昆布とあわせて出汁をとって雑炊かみそ汁に。イマから来年が楽しみです。それでは皆さん良いお年を。

  Dec 31, 2003

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• アトムの巻いた種。世界の常識は日本の常識ではないのですよ。

  年賀状を出し終わったと思ったら今度は請求書をだすことを忘れており、大掃除でホコリと荷物に溢れた事務所で電卓を叩いております。正直告白すると仕事の速さは本当に自信があります。昨日も妹のところの年賀状を急遽「お願い」され、１５０枚のデジカメ写真からベストショットをチェックしてオリジナル猿キャラ作ってをマッハで行い、約一時間でテスト刷りまで辿り着きました。年賀状作成ソフトの定型を使うのなら比較的簡単なのですが、未だにコンサルタントの仕事とあわせてデザインのお仕事も少しだけ請け負っていますので、プロフェッショナルとして使うわけにはいきません。ので、イチから手作りです。本当にこのクソイサガシイ時に限って余計な仕事を増やしてくれる愛すべき妹（笑）です。さて、今年（２００３）の年賀状はアトムをモチーフにしました。２００３年の４月７日が原作でのアトムの誕生日だったからです。今年はイヤなニュースが沢山ありましたが、ことロボットについてはグッドニュースが続きました。アトムの誕生にあわせて各種イベントがありましたし、ホンダのアシモがあちらこちらに出稼ぎにいったり、ソニーのサッカーボールを蹴ってパラパラを踊るSDR-3Xや、最近でも各地で２足歩行型のロボットが発表されました。そしてここにきていよいよ「トヨタ」も２足歩行型ロボットの開発に参入すると発表して、まさしく「ロボット元年」と言えるのではないでしょうか。大御所になっても若手の才能に嫉妬した手塚治虫先生は、この状況を悔しい思いで見ていると思います。「私も見たかった・・・」と。しかし、このロボットの動きがほぼ日本だけなのはご存じでしょうか？世界中で工業ロボットや、危険探査ロボットなどの研究開発は進んでいますが、その殆どが「非人間型」なのです。これには「宗教」が関係しています。私たち日本人の多くは「無宗教」もしくは「無神論者」を自負しています。これは本当に「神はイナイ」という大袈裟なモノではなく、「特定の何か」に偏らないだけなのですが、海外でこんなことをいうととてもビックリされるそうです。「お前は神がいないというのか！」というのが理由です。海外での多くの国ではイスラム教かキリスト教が信じられています。予め行っておきますが、宗教論争はご遠慮しますし、二つの宗教にそれぞれ系列・派閥があることは存じ上げていますが、あえて話しをはっしょっております。さて、この二つの宗教はそれぞれの唯一の神を信じており、その唯一の神様は絶対の存在です。そして人間はその神様が、自分の姿に似せて作ったモノと「概念」ではなく「真実」として語られているのです。多分私も含めて一般的な日本人には理解しがたいかもしれませんが、本当に人間は神様が自分の姿に似せて作ったとされているのです。ここは日本が世界を見誤る理由の一つでもあります。そして、神が人を作ったのである以上、人が自分の姿に似せたモノ（人型ロボット）を作ることは、神の行為を真似する生意気な行為であり、絶対にやってはいけないことなのです。このため２足歩行の人型ロボットは海外ではタブーに近いため開発も研究も進んでおりません。一方、日本では２足歩行型ロボットは、医療介護用からエンターテイメント目的まで、開発は大学などの研究期間に民間企業、そして高校生までが開発に瞳を輝かせております。それはまるで、手塚先生のまいた種が芽吹き、大輪の花を咲かせ手いるように見えます。とはいえ、現代アニメ版のアトムはちょっと・・・と思うのは私だけではないはずです。もう、後二日で今年も終わりです。今でも神様の言葉に忠実な宗教が世界中を席巻しているのだから、もう少しだけ穏やかな新年が訪れることを祈っております。ちなみに先の二つの宗教の出所が同じと知った時にはちょ～驚きましたね。

  Dec 30, 2003

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• ルールが出来る理由はなに？実はどんなルールも自分たちが・・・。

  昨日は思いっきり模様替えをして、事務所が広くなりました。とはいっても置いてあるモノは増えたのに視覚的効果を調整すると随分印象が変わるモノです。視覚的効果というと大それたことですが、ポイントは目に見える位置に背の高いモノを置かないことです。ダイニングやリビングなどもテーブルを置かずにちゃぶ台やソファーなどで低い視点にすることで、部屋がかなり広く感じるようになります。ちょっとの工夫で色んな楽しみ方や快適さが変わってきますので模様替えは結構好きです。しかし全般的にあまり好きでない模様替えがあります。それは「法改正」です。暮らしやすくなる「法改正」もありますが、大半は息苦しくなるモノやお上に都合良く恐喝されるモノがほとんどですので嬉しくないのです。そこで今回はなぜ？ルールができるのか？という基本的な部分をお話しします。来年度から自動車運転中に携帯電話を使うと、シートベルトをしていないのと同じく違反になります。これはかかってきた時も同じで、かかってきた電話にうっかりでた時にお巡りさんに見つかると、「はい、左寄ってクルマ止めて」と言われます。運転中の携帯はやむを得ない部分もあります。というと言い訳っぽいですが、会社員時代に外回りの営業をしていると「緊急連絡」として携帯が鳴る場合があるのです。私の当時の勤務先はクライアントからの連絡はどんな状況でも、どんな内容でも即担当営業に連絡を垂れ流す体制になっていましたので、「次いつ来るの？」といった別にいつでも良い内容も「超トラブル発生」の加速装置をつけてでも一瞬で対応しなければならない問題でも、同じく携帯電話がなりましたのででないと後で大変な思いをすることも多々ありました。まぁ基本的にはクルマを止められる場所を探してから通話してましたが、首都高速の渋滞中では走行中だか停車中だか知りませんがそのまま電話にでておりました。注意力が散漫になり危険なのでルールができるのも当然かも知れません。しかしそれだけでしょうか？現在でも「携帯電話使用中に事故を起こした場合」は罪になります。罰則ならばそれで充分という見方もできます。そして何度か触れていますが日本の法律は「性善説」にたって作られております。その前提にたてば「そんな危険な行為をする人間はいない」訳ですし、起こしてしまったら処罰するルールがあるのですから良いはずです。でも「どんな形でも運転中の携帯電話使用」が罪になりました。ここにルールのできる理由があります。つまり「みんなが守らない」からです。そして「そんな危険な行為をする人間が多い」からです。本当にみんなが善人であればルールはいりません。しかしご存じのように全ての人が善人ではありませんし、ルールができると言うことはそれだけみんなが「自由」を主張しているからです。これは教育に根本原因があると思っているのですが、近頃では大人も子供も自分の権利を主張します。本当は権利には義務がつきまとうのですが、残念ながら義務を果たさないケースが多いようです。例えば「子供のすること」は本来まわりの他人が許して上げる時に使う言葉のハズなのに、間違ったことをした子供やレストランで運動会をする子供を私が注意すると「子供のすることになに怒ってるのよ！」と逆ギレされます。これ「子供の権利」のはき違えです。「子供の権利」を主張するなら「親の義務」を果たしなさいとイケマセン。携帯電話の使用も同じことが言えます。「迷惑かけてないからイイダロ！」「俺は電話しててもちゃんと運転している！」・・・後ろから見ていると携帯電話を使いながら運転しているクルマの殆どが危険な運転をしています。これは私の個人的統計なのですが、携帯電話を使いながら運転している人のほぼ１００％が一時停止を止まりません。正確に言うと一時停止線の１～２ｍ先で止まるか、クルマが来ていないと自分の勝手な判断で止まりません。一時停止はそこで止まればお互いに安全という「お約束」です。ルールでもありますが、マナーともいえるでしょう。また、携帯を使いながらタバコを吸って運転しているというバカヤロウもいます。人の手は多分２本の方が多いと思いますが、ハンドルはどの手で持つのでしょうか？オートマ車ならギアチェンジは入りませんが、曲がる時にはウィンカーをつけて「こちらに曲がりますよ。」とまわりに伝える義務があります。しかし、そんなドライバーの殆どが曲がる直前にカンマ何秒か光らせるだけで曲がっていきます。これは非常に危険な状態です！クルマと携帯電話を使ったテロです！（テレンス・リー調）そう、これがルールができる理由なのです。守らない人が圧倒的に増えるから、秩序を守るためにルールができるのです。飲酒運転の罰則が強くなったのも、どれだけ「イケナイ」と言っても守らない人が多かったのでルールを作りました。危険運転致死罪も同じです。運転以外でも少年法が大幅に改正されています。これも「子供だから捕まらない」と「重大犯罪を確信犯で行う」小僧、小娘が増えたからです。つまりルールができると言うことはそれだけルールを守らない人間がいるということです。ルールができると「つい」や「ちょっと」は通用しません。日本人が得意な「まぁまぁ」で、認め合い、許し合い、分かり合う感覚はルール（法律）にはありません。これが非常に残念でなりませんね。もう少し緩やかに暮らしていけたら、みんながもう少しだけ楽しく暮らせると思います。その為にも見ず知らずの人が無理でも、知り合いや友人、家族にはモラルやルールを守ることがカッコイイと知らせねばと日々啓蒙活動（けいもうかつどう：こうしましょうという動き）をしております。ちなみに今のマンションに引っ越してきた時、下の階の小学生があいさつをしなかったので、次にあった時には本人の行く手を塞いでから笑顔で「こんにちは」とやりました。それ以来彼は照れくさそうにですが「おはよう」「こんにちは」「こんばんは」ができるようになりましたよ。ようやく秘密の残業から開放されそうです！

  Dec 29, 2003

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• シッタカちゃんとマスコミのルールについて知って得する？

  トヨタの試験問題漏洩事件は重大なルール違反です。しかし、ほとんどのマスコミではさらっとしか触れませんでした。「ダイエー」にしても「りそな」にしても大きくなるとなぜか政治家も経済団体も優しくなるのはなぜでしょう？未だにガッツンガッツン大型分譲マンションを造り続けている企業も普通の会社なら潰れていますが、「債権放棄」として借金を棒引き、平たくいうとチャラにしてもらって生き残っています。借金をチャラにしたのは大銀行様です。大銀行様も経営が苦しいので、政治家やお役人様が「公的資金」という名前の税金を貸してあげて生き残っています。その昔、私の母親がちっちゃな事業をしていたときに個人事業税を払えなかったことがキッカケになり事業が潰れてしまいました。事業税の取り立てはかなりキツイかったことを覚えています。昔のクライアントの不動産屋が先日がお店をやめました。銀行がお金をなかなか貸してくれなくなったので、このまま苦しい思いをするぐらいならと決断しました。それまで借りていたお金は事業資産を整理して返すそうです。大きくなると社会に与える影響が大きいからと「もっともらしい」ことをいいますが、社会はある一定のルールに従って動いているはずです。例えば「借りたお金は返す」「約束は守る」「人に迷惑をかけない」など、私たちが子供の頃は「道徳」の時間に習いましたし、なによりどの大人と話しても必ずこう「説教」されたものでした。それなのに今はルール違反がまかり通っています。小さいお店は、借りた金は返さなければならないという当たり前の良心に従って潰れていくのに対して、「うちが潰れたらオタクの銀行も困るだろ？」と無茶苦茶な脅迫の上に借金をチャラにしてもらった上で、ちょっと業績が良くなったらＶ時回復だと大騒ぎしてボーナスを増やす、面の皮の厚い大企業があるのです。これにはこんな仕組みを作り出しているお役人様をチェックしきれない政治家を選んでいる私たちの責任が問われます。つまりグルッとまわって私たちの責任だということを忘れてはならないのです。「そんなことをいわれてもどうすれば良いかわからない！」というご意見はあるでしょう。そこで今日は「どうするか？」の為のチェックポイントを２つご紹介します。まずはテレビや雑誌の見方です。私たち一人一人はそんなに強くはありませんから、どうしても「テレビで言ってた」とか「新聞に書いてあった」という評判に左右されてしまいます。しかし、テレビも新聞もスポンサーがあって成り立っている部分が大きいため「スポンサー寄り」になっていることを頭に入れておいてください。つまりお金を出してくれる人の言うことを聞くということですね。テレビや新聞、雑誌などは大勢の人に一斉に同じ情報を伝える手段ですから、一部の少数意見を採り上げるより全体に多い方の意見を取り上げる方がウケが良いですよね。その性質から一般的にテレビで言っていることは大多数の意見を反映していることが多いのですが、そこに巧妙にスポンサー寄りの意見が沢山流されていることに気づく必要があるのです。あまりにも複雑に巧妙に入り込んでいるので全ての例をあげるわけにはいかないのですが、ビール会社がスポンサーに付いている番組ではアルコール依存症を特集で組むことは非常に少ないでしょう。洗剤会社がスポンサーの番組で、洗剤等による生活排水が与える環境破壊と界面活性剤などの影響を取り上げません。仮に取り上げた場合でも「メーカーも今、一所懸命に取り組んでいる」とフォローしています。某テレビ局などは某プロ野球球団の贔屓の引き倒しのスポーツニュースを流しておいて、報道の公平性や公共性を主張します。あの視聴率でも操作しようとした公平性に疑問が残るあの局です。これも某球団のオーナーに言わせると企業努力なんでしょうが。最近ではあまりにあざとくてさすがにばれましたが、ドラマなどでも劇中にでてくる食べ物、飲み物はそのスポンサーの製品です。大抵はラベルが見えるようにワザトらしく商品が並んでいます。そしてキャスターやコメンテーターもこのルールに則って発言し進行しています。ワイドショーなどを見ていて「あれ？」と思ったらＣＭに注目すると「な～るほど」と気づきますよ。次に注目するのは「分かりにくい言葉」でしゃべる人は信用してはいけません。これは例えば量子力学の法則を解説や経済専門誌なら難しくても仕方がないのですが、一般家庭向けのワイドショーなどで「分かりにくい」言い回しをする人は要注意です。自分もその意味を知らない場合が多いからです。一番簡単な話では海外ニュースなどで「この費用に日本は○○万ドル払うんですよ！」と憤りを表現しているコメンテーターはその意味を知りません。なぜか？日本円に変換していないからです。今どき電卓使えばすぐに計算できるのに、私たちに分かるレベルで話しをしようとしないと言うことは、私たちに分からせる必要性を感じていないと言うことです。ちょっとこれは哲学的ですのでお暇な方は、この部分だけでも３回ぐらい読み返してみてください。１万ドルと言われてピンと来なくても１２０万円ぐらいと言われれば「へぇ～」と分かります。そんな簡単な計算もでずに沢山の人の前でメッセージを伝えようとする姿勢に誠意は感じられません。そんなに簡単なら自分でやれば？という意見もあるでしょうが、私たちのように毎日「玉子一パック７９円」『Ｌ玉？』「いやっＭ玉！」『底値じゃないけど無いなら買い！』といった生活をしている人間にとってドルってピンと来ません。私は未だにドルというと「ラスベガスで葉巻とバニーにチップに囲まれた金持ち」という安っぽいイメージしか湧きません。簡単なことなら簡単ともう人がやるべきです。それが知るものの義務でしょう。専門用語を解説もせずに連発する人なども同じで、現実世界にも沢山います。最近多いのコンピュータ関連です。ホームページ作でも「そう中身って大事だよね。」『結局はコンテンツとコンセプトをどうするかだね。』「どう見て貰うかって考えちゃうよね。」『デザイン性とかカラーコンセプトとかビジュアルイメージを重視するとどうしてもアクセシビリティがタイトになって・・・』もうウザイって感じです。「日本語」で充分成り立つ会話をワザワザ横文字にするシッタカちゃんと、訳知り顔のコメンテーターは同じです。その情報が本当に大事だと思うのであれば、ほとんど人に伝わるように努力しなければなりません。自分の子供が道路の向こう側からコッチへ向かって車道に飛び出そうとしていたら、大声を出してその子にその場に立ち止まるように「分かりやすい言葉」で話しかけますよね。それが知っているモノの責任です。だから、それをしないのはその価値が重要でないか、本当のその価値を知らないかなのです。テレビや雑誌などのマスメディアはある種の力に弱く、専門用語や分かりにくい言葉を使う人は「本当に知っているの？」という目を持つことにより私たちの責任である「代表者選び（選挙）」のときも、もう少しだけ自信を持って参加できるのではないでしょうか。ところで昨日久しぶりにテレビに参加した思いをしました。フジテレビの「めちゃイケ」の放送事故です。最近バラエティはＤＶＤ録画してＣＭと、ＣＭ明けを飛ばしてみているのですが、昨日はオープニングからの５分間は釘付けです。久方ぶりに「暫くお待ちください」を見て興奮しました。また、今日の「さんじゃぽ」でテレンス・リーさんの思わぬ美声と歌唱力にはビックリして仕事の手を止め見入ってしまいました。現在秘密の残業、１日目。多分明日も・・・。

  Dec 28, 2003

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• 路上工事がなくて良かった良かった・・と素直に褒めてあげたし？

  私の本業の営業は本日が最後です。・・・終わっていない仕事があるので秘密の残業をすることになりそうですが。さて、年末になると道路も駅も銀行もどこも混み出します。東京上野のアメ横なんかにいきますと「どこから湧き出るのか？」と不思議に思うほど人で溢れかえります。私もそのうちの一人ですから文句も言えないんですが、立っているのも困難な状況なのに幼児を抱きかかえずに手をひいて連れている親子連れや、それなら来るなよっとツッコミを入れたくなる「押すなよ！」っと文句をいうオジサンに、匂い袋か香水か分かりませんが虫も即死するだろうと思うほどのフェロモン（悪臭）を放出しているオバサンやヤンキー兄ちゃんにはとても困ってしまいます。世界に通じるインターネットの世界で恐縮ですが、今日は東京ローカルなネタです。年末の名物として道路の大渋滞があります。年末は先生も走るぐらいですから人もクルマも少し焦っているかのように忙しく動いています。そして年末の大渋滞でいつもヤリ玉に上げられるのが「路上工事」です。年末・期末の予算食い潰しかと思われるような路上工事があちらこちらで行われて非難され続けてきましたが、今年は国土交通省が１２月は東京２３区内での路上工事はしない！と大英断を下しました。見事！パチパチ。頑張ったときは誉めてあげましょう。人は認められて伸びます。政治家もお役人様もたまには良いことをします。そんなときは誉めてあげましょう！本当に今年は工事がほとんどなく、年末名物だった片側通行や回り道をしませんでした。それでも都内を走っているとスムーズではありませんが、それはいつものこと。それと年末の渋滞のもう一つの理由としては「普段運転しない人」までが平日の繁華街にやってくるのでモタツクこともあるからです。路上交通についてのＨＰはこちらからhttp://www.dorokoji.net/ この国土交通省やこのホームページでは「実は年末の道路工事は少ないんですよ」と訴えています。確かにグラフを見ると１２月より１１月のほうが多くなっています。１２月～３月は少なく見えるかも知れません。しかし、会社員時代に飛び込み営業で外回りをやっていたときの実感としては、１２月の工事が少ないのではなく１２月の工事に批判が集まったから１ヶ月前倒ししただけなんじゃないのかと睨んでいます。工事件数などの比較をグラフで見せられると「なるほど」とも思えます。企業工事という電気や電話などの「企業」が行う工事が全体の７割にもなり、実際には予算の食い潰しの道路の掘り返しなんかしていないようにも見えます。ただグラフの数字は見せ方次第ということも忘れてはイケマセン。それは半日しかしない道路工事も一週間以上やる工事も同じ一件でカウントしていることです。これはプレゼンテーション能力の勝利とも言えますので、「悪い」とはいえませんが「ズルイ」「かもしれません。見方によっては「カシコイ」とも言えますが。余談ですから演出として「圧倒的」とか「非常識」、などと煽っている商品やサービスがありますがこれも演出の面白さとも言えるモノです。彼らの言い分をよくよく観察すると「敵がいない市場」や「常識（セオリー）が無かった方法」のなかでの出来事がほとんどです。だから、始めた時点から圧倒的なのです。自分しかいないわけですから。勝ち易きに勝つ、戦わずして勝つ。教科書に載るような正義感からすると「ズルイ」と感じるかも知れませんが、現実の生活の中では「カシコイ」のかもしれません。まぁグラフも数字もキャッチコピーも必ず「見せ方」があることを知っておくと騙されにくい体質になります。但し、気持ちよく騙されることができにくくなるので、千葉のネズミ王国で働く「キャスト」の目一杯の笑顔に「この笑顔は幾らの時給に支えられているんだろ？」と考えるイヤな奴になる危険性もあがりますのでご注意を。なにはともあれ今回の国土交通省の決断はやっぱり誉めてあげたい気持で一杯でした。ただ今朝の新聞で気になるモノを発見しました。主要新聞の首都圏版のページですが、「路上工事しません！年末宣言」と広告を出しているのです。えっ？年末はあと５日間しかないしもう道路も空いてくる時期です。なんで広告を出す必要があるの？だいたい「お役人様」は昨日で御用納めのはずです。「道の相談室」というフリーダイヤルがありましたので試しに電話してみましたところ、「只今のお時間は留守番電話でお伺いしております。・・・」、広告をうった日にいきなり留守番電話とはどういうことでしょう？やる気が無いのになんで広告をだすんだろ？素朴な疑問です。お役人様はもう冬休みに入っているのに広告をだして電話受付は留守番電話。その時、広告代理店勤務時代のあるエピソードを思い出しました。先輩社員のクライアントの中にはる地方自治体がありました。地方自治体が出す広報誌を新聞に折り込みの代行が請負業務で、さすがお役所仕事といえるほど全てがピッシリ決まっている仕事です。見積書、契約書の判子の位置から、年間配布計画までまるで隙がありませんでしたが、毎年新年を迎えた頃から「臨時号」「特別号」などといった予定にない広報誌がでるのです。記事の内容を見てもそんなに緊急さは感じないので先輩社員に聞いてみると、「あ～、あれ？予算の使い切りだよ」『えっ？』「道路をほじくるだけじゃないんだよ。どんな予算もキッチリ使うのがお役所様だからね。」『ずるくない？』「いやぁでもほら、支払いは絶対固いし値引きしなくて良いしいい客（カモ）じゃない？」パッと見た目では気づかない予算の無駄遣いが今日もどこかでデビルマン状態です。そして一つの考えが。国土交通省の今朝の新聞広告はもしや・・・。いやいや、せっかく良いことをしたんです。信じましょう。でも・・・。

  Dec 27, 2003

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• ガストの日替わりランチと製造者責任について考えたら腹がたつ。

  さて、突然ですが８３３円払ってください。と、いわれたらどうします？ガストで日替わりランチとドリンクバーを堪能して、帰り道で缶ジュースが買えるほどの金額です。これが一企業が潰れてその損を、私たち国民が赤ちゃんからお年寄りまで一律に払うことになるかも知れないのです。その企業の名前は山一証券です。「天下の山一」といわれた証券会社です。このニュースで大企業でも潰れるんだと知ったものです。山一が経営破綻（早い話が潰れた）したのが９７年１１月です。あれからもう丸６年がたったのです清算手続きは来年の３月頃まで続いております。そしてもうすぐゴールが見えかけた今になってトンデモナイことが起ころうとしているのです。トンデモナイこととは私たちに８３３円払えということです。山一が潰れた際に日銀（日本銀行）がお金を貸してあげました。潰れる会社になんで金を貸すのかと不思議に思われるかも知れませんが、証券会社や銀行などの金融機関が潰れてほったらかしにしておくと本当にトンデモナイ事がおこります。例えば銀行が潰れた際に「あ～潰れたね」と見ているだけですと、預けてあったお金が返ってこなくなったりしますので、私たち庶民は銀行を信用しなくなります。そうすると他の潰れていない銀行に入れているお金でも、手元に現金で置いておこうという気持になり引き出しに走ります。そして銀行からお金（現金）が無くなります。銀行はお金を右から左に動かす際に利息を付けます。この利息が銀行の儲けの部分になります。右手にあったお金が１００万円だとすると、左手に移った時には１１０万円となり、１０万円が銀行の取り分です。私たち庶民が一斉にお金を銀行から引き出すと、この「商売道具」のお金が無くなってしまうのです。そうすると仕事ができなくなるので銀行は潰れてしまいます。そこでそうなる前に公的資金や日銀特融といった形で、潰れた銀行等の金融機関に一旦お金を貸して、消費者を守りますよとするのです。実際には銀行にはコール市場と呼ばれる所があり「銀行が借りられるお金」は別にありますが、大雑把にいうとこうことなのです。山一は証券会社ですので、銀行とは若干事情は違いますが基本的には金融機関の保護は国民の保護が建前となっています。公的資金はご存じのように税金です。つまり私たちのお金です。銀行にはジャブジャブ投入されていて、計算すると鼻血と耳血がでそうになるほどです。一方、山一の場合は日銀特融（にちぎんとくゆう）というものが適用されました。公的資金と同じようですが日銀特融は、日本銀行が銀行として貸すお金です。勘違いしがちですが日銀も一応独立した会社ですから、明らかに「損」をする場合にはお金を貸すわけにはいきません。山一の時も日銀関係者は「あそこヤバくない？」といっておりました。しかし、その当時の政府が「大丈夫、大丈夫！全然ＯＫ！」といって背中を押しました。そして現在。日銀が貸したお金のうち１０００億円ほどが焦げ付きました。分かりやすくいうと貸した金が返ってこない、１０００億円の損をするということです。日銀がいった「あそこヤバくない？」とは借金その他を整理したら赤字になるよね？ということで債務超過といいます。政府がいった「大丈夫、大丈夫！全然ＯＫ！」という無責任な発言は、清算したら黒字になるよという意味で資産超過のことを指します。日銀は独立した会社ですから損を出したからといって直接私たちの税金が使われることはありません。しかし世の中は必ずどこかでつながっているモノで、日銀が損をするとどうなるか？本来は日銀が払うはずだった税金が払えなくなるということになります。そしてこの国の政府には税収（税金の入ってくる金額）が少なくなったからといって、使う分を減らそうという発想はありません。少なくとも現在の与党である自由民主党と公明党と、自民の仮面を隠した無所属議員にはです。そう、本来日銀が納めるはずだった税金分の収入が無くなっても、使う分を減らさないのですからどうするのか？借金をするのです。その名前を国債といいます。借金はいつかは返さなければなりません。これは我々庶民でも国家でも同じです。そして国家の借金は誰が返すのか？それは私たち庶民の税金からということになります。風が吹けば桶屋が儲かるといいますが、まさしく山一が潰れた際に日銀に「大丈夫、大丈夫！全然ＯＫ！」と超無責任なことをいって金を出させた政府の尻ぬぐいは私たち庶民が背負うことになったのです。この無責任発言政府の当時の責任者は「内閣総理大臣 橋本龍太郎」「大蔵大臣 三塚 博」です。この名前覚えておきましょう。もう引退して息子に地盤を譲った眉毛ボーンのジイサンが「私たち政治家は責任を持って政治に取り組んでいるんだ！民間人になにができる！」と道路問題の時に大騒ぎしていましたが、自民党議員で「政治責任」で議員を辞めた人を知らないのは私が不勉強だからでしょうか？お金や私生活、犯罪がらみを「政治責任」といって辞めた人は知ってますが。政治家の個人攻撃に触れそうな部分はテレビや新聞ではほとんど取り上げません。しかし、製造者責任が叫ばれているご時世ですから、政策の製造者責任を追及しても良いのではないでしょうか？企業の失敗と政府の失敗で、私たちがガストの日替わりランチとドリンクバーを我慢しなければイケナイのはやっぱり納得がいきませんね。もっともその政治家を製造しているのは私たち庶民ですから、その「製造者責任」を問われているのならトホホな気分です。

  Dec 26, 2003

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• 今日牛食べます。気にしません。ホントにマッチポンプなんだから！

  皆さんの所にプレゼントは届きましたか？私の子供の頃はサンタさんへのお願いを紙に書いて窓ガラスに外向けに貼っていました。こうするとサンタさんが見て、プレゼントを届けてくれるよ。といわれたからです。・・・今思うに合理的な発想ですね。リクエストを親がわざわざチェックしなくても「貼って」ある訳ですから。本来のクリスマスは今日を祝うんですが、どうにも日本では「終わった」感が強いですね。しかし、何でも祝ってしまおうという日本人の懐の深さは世界に類を見ません。実は日本人ってとても楽観的なんですよ。これは私が「台風リセット説」と呼んでいるものですが、毎年秋になると台風がやってきて良いことも悪いことも洗い流してくれることにより、スパッと一年単位でのリセットがかかることにより、振り返るより前へという習慣が身に付いたのではないかというものです。沖縄の人（うちなんちゅ）に顕著に表れているのですが、細かいことは気にせず「なんくるないさ～（どうにかなるよが近いです。）」と笑っていられるのも、一年の半分ほどの期間台風とお付き合いしている為、リセットボタンが連打されている状態になっているのでしょう。そして台風が来るたびに新しい神様も運んできたので日本には八百万も神様がいるのでは？と睨んでいます。今年のマスメディアへのサンタクロースのプレゼントは「米国でＢＳＥ牛発見」でしょう。この時期社会全体が年末へ向けて停滞するのと、新聞雑誌なども新年号の前倒しなどで「在庫」してある情報も全部はき出す時期なのです。俗に年末進行などというものは、印刷屋さんもお正月は休みますので、その前に新年号などは今年中に印刷しておくのです。だから、その時のライブなニュースではなく、比較的「今！」が要求されない記事が増え、原稿を書く作家や記者さん達も早く原稿を出さなければならないため「在庫」を食い潰すことになるのです。ちなみに「元旦特売」等のチラシは、早いモノでは天皇誕生日の１２／２３頃には印刷が終わっていたりします。そして順次新聞販売店に「●月●日分」といった形で届けられます。だから、元旦のチラシをよ～く見ると、「※」で注意書きが入っていることがよくあります。「天候不良などにより・・・」「諸般の事情により・・・」これは仕方ないんですよね。時々見切り発進でチラシ作ったりしますから。新年に向けての生活情報として特売情報をゲットしたいのでしたら新聞屋さんと仲良くしておくと最新情報をゲットできるかもしれません。さて、その情報在庫不足の時期にこのビッグニュースです。新聞もテレビも大騒ぎです。実際に日本人が食べる牛肉の３割がアメリカから輸入されていますから確かに大変かも知れませんが、テレビのマッチポンプぶりが今日も全開バリバリです。マッチポンプとは自分で火をつけて大騒ぎしておいて自分で火を消すことです。だいたいこんな論調です。１）米国からの輸入牛でのＢＳＥは大丈夫か？→危険部位でないからほぼ大丈夫だが心配だ。２）牛肉の全面輸入停止措置→過剰反応過ぎないか？他の貿易摩擦に発展しないか？３●牛肉関連市場→市場への影響は深刻だ。＝１）に関してはその通りです。ハッキリいって現代医学では大丈夫としかいいようがありません。駄目って証拠もないのですから。＝２）はどうでしょう？国内のＢＳＥの時はあれだけ「遅すぎる」と非難していたテレビが、今度はそれではアメリカが怒り出すという始末です。アメリカが怒ろうが危険なモノは入れないという今回の政府の迅速な対応は拍手こそすれ非難すべきではありません。反権力が格好良い時代は終わりました。時にはこの国の政府を誉めても良いんじゃないかな？是々非々って言葉をトクに「朝日」系列のメディアに教えてあげたいモノです。＝３）マスコミが騒がなければ３日もすれば忘れますよ。日本の食事情に深刻な影響を与えると結ぶ訳知り顔のコメンテーターがいますが、日本人は牛肉だけを食べているわけではありません。ほとんどの日本人は食事に禁忌（タブー）がありませんから、鶏も豚も鹿も馬も魚もイルカも鯨もタコも魚もタニシもイナゴも食べます。その動物系の食材の牛肉のわずか３割の問題です。まして年末年始で約２週間ぐらい市場が停滞する時期ですからそんなに大騒ぎしてもあまり意味がないのですが、テレビや新聞は超大騒ぎをしています。確かにマン丼計算でお世話に（一方的にですが）なっている吉野屋さんや、牛角のレインズさん等は本当に苦しいでしょうが、ここで大騒ぎすることは傷口に塩を擦り込むようなモノです。大騒ぎしてその後の責任を取らないのがマスコミの悪い癖です。あの雪印の偽装を告発した関西の倉庫屋さんを「時の人」と扱っておいて、倉庫屋さんが取引先に「チクる所とはつきあえない」とされて潰れたときには「この世に正義はないんですかね？」と問いかけておきながら、「チクる所とはつきあえない」と行ってきた企業の名前にはモザイクを入れています。正義がないのはどっち？マスコミが天下の公器であり、報道の自由、真実の追求を求めるのであれば、そんなクサレ企業は実名入りで公表しなければなりません。今回のＢＳＥ報道でまたマスコミ、特にワイドショーの取り上げ方にイラダチというプレゼントを頂きました。私は食に対する安全は自己判断だと思っております。だってこれだけ汚れた空気と、カルキ臭漂うお水の東京で暮らしていますから細かいことを気にしていられません。だから、国内の狂牛病騒動の時も平気で焼き肉を食べてました。ただ、困ったのはあの騒動以来行きつけの焼き肉やさんの「上タン塩」が数量制限かかって、ユッケなどの生肉がなくなっちゃんたんですよ。これが本当に悔しい。そして今日も行きます。「すたみな苑」足立区鹿浜にある超有名店でいつも行列ができるのですが、平日の５時頃はスムーズに入れることが多いのでチョコチョコ行きます。もうかれこれ１０年以上はいってるんですが旨いんですよ。ただ、わざわざ地方から高速に乗ってまでとは思いませんしいいません。だってこれ以上混んだらイヤなんですモノ。これが今年の私宛のプレゼントです。

  Dec 25, 2003

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• 聖なる夜に祈りを込めて。お子さん必見サンタ追跡サイト！

  昨日の日記で書き忘れていたことがあったのでひと言。見なし国家公務員に個人情報保護法は適用されるのか？それでも公務員への処罰規定はあんなにヌルいのか？と、落としどころが二つあったので漏らしてしまいました。ここが完全フリーハンドで毎日更新している難しさですね。お仕事で書く文章はリクエストに沿った形で落とさなければならないので実は楽なんです。ここでは完全に自由にやっていますから、単純に庶民の味方風にとか大企業は悪いとかでまとめたくないので時々迷ってしまいます。まぁそれもまた楽しんでますが。さて、今日はクリスマス・イブ。雨は夜更け過ぎに雪に変わることは気象学的には考えられないと、お天気の森田さんがいってましたが、本日の関東地方はバリバリの晴天ですのでオリオンがキレイに輝き、サンタクロースがやってくるのを見つけられそうです。近頃ではサンタクロースを軍事衛星で追跡できるようになりました。私はこの３年ほど追いかけ続けていますが、軍事技術の平和利用はかくあるべしとの思いが強くなります。こちらが、イラクで無茶やっているアメリカ軍と、イラクにはイカンといっているカナダ軍が手を取り合ってサンタクロースのライブ映像を世界中に配信しているサイトです。■ノーラッドサンタ追跡サイトhttp://www.noradsanta.org/ こころがホッとするサイトです。視聴にはリアルプレイヤー８ベーシック（無料）が必要なので予めダウンロードをしておいてください。ところで、名古屋にサンタクロースが表れましたね。テレビ塔から１ドル札や１００円札をばらまいたサンタクロースです。日本のサンタクロースは１日早くやってきましたが日付変更線の関係なんですかね。そのサンタクロースは２６才の若さで、株で儲かった預金だけで１億円以上あって、僕にはお金なんか必要ないといっていたそうですが少しだけ気持が分かります。ホントに少～しだけですが。なんでもある報道では足利銀行がらみのマネーゲームで数千万円稼いだとかですが、お金は持ち主を選ぶという言葉があります。私も独立してすぐにお金の価値観が狂うほどの収入がありました。いまならたいした金額ではないのですが、それまで毎月給料日前にはピーピーとか弱いひな鳥のようだった我が家の通帳に支払いより遙かに多い金額が振り込まれているんです。景気よくお金を使いましたね。あまりその後の役に立たないことばかり。きっとあの頃は多額のお金を身につけるだけの能力が欠けていたのと、収入にあったお金の使い方を知らなかったんです。今は収入にあったお金の使い方を少しずつ身につけました。それは直接的なお金に限らず、時間も情報も含めて、ため込むよりも吐き出したほうがより大きな循環ができることが分かってきたからです。寄付にしても基金にしても、人に対する投資でもその人のステージにあった使い方はあるものですが、日本のサンタクロースは、そのステージに見合った使い方までは辿り着いていなかったのではないでしょうか。ちなみに一億円の預金で８０才まで生きると、年間１８０万円ちょっとで、月額１５万円ぐらい。あまり豊かとは言えませんが、確かに一生暮らせなくはない現金とも言えますね。ところでサンタクロースというと赤い服を着ていますが、実はあれはコカコーラの回し者なんです。結構有名なことなのでご存じの方も多いと思いますが、1931年12月『ナショナル・ジオグラフィック』誌の裏表紙に描かれたコカコーラの広告に登場したサンタクロースが大男で赤と白の服を着ていたことが、今のサンタクロースのイメージを定着させました。それ以前のサンタクロースは色んな色の服を着ていて、小人さんのイメージもあったそうです。最近ではパチンコ屋さんに、夜のお姉さん、ピザ屋の配達員にスーパーのレジまでサンタクロースと、街ではサンタクロースの特売が行われています。果たしてこんな世の中で子供達がサンタクロースを信じ続けることができるのでしょうか？大体がクリスマスってサンタクロースがプレゼントを持ってくる日じゃなくて、キリストの誕生日のはずなのに、その前夜祭であるクリスマス・イブにエネルギーが集中してキリストはどう思っているんでしょう？まるで前夜祭の飲み会で痛飲して、本番に欠席者が続出する文化祭です。おまけに天皇陛下のお誕生日が２３日にあるもんだから主流が「イブイブ」になっているなんて・・・。その昔、「イブイブデートは抑え！その彼には別の本命が！」なんて女性誌を騒がせていた頃の２０世紀。後の世の人がバブルという時代には、ボーナス全額ツッコミデートなんてものもありましたね。振り返ってみるとお馬鹿ですが、日本中が元気だった時代です。今日は全体的にぬるめに仕上げているのは、クリスマス・イブだからです。救世主の誕生日を静かに心豊かに迎えるためにも。静かに祈りを捧げましょうよ。世界中で、今夜一瞬だけでも安らぎに包まれますようにと。ちなみに我が家は浄土真宗ですが。

  Dec 24, 2003

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• ずるずるっと消えるトヨタのずる。

  やっぱり人の祝い事にケチをつけるのは拒否反応が大きいみたいですね。昨日のテーマはご批判を沢山頂きました。個別メールではそれなりにオモシロシという感想頂いたんですが。女性誌などでは皇室と聖子ちゃんはタブーといわれていますが、あまりタブーは作りたくないので「マスコミが触れない」タブーにだって挑戦していきます。そしてご批判・ご指摘は真摯に受け止めますのでこれからもよろしくお願いします。そういった訳で昨日の「谷」亮子さんつながりで、今日はもうすぐ忘れられてしまいそうな世界のトヨタ整備検定問題漏洩を語ります。これはハッキリいって重大な犯罪で大事件ですが、トヨタ整備検定問題漏洩「事件」としているメディアを見かけません。また、この「事件」自体があまり知られていないのではないでしょうか？事件の重大性の割に報道での扱いが極端に少ないですし、大企業犯罪が大好きなワイドショーもほとんど触れませんでした。なぜでしょう？その前に簡単にこの事件を説明します。一級自動車整備士技能検定という２トン未満の乗用車整備の最高の国家資格が去年からできました。これは全国でわずか３３０人しか持っていない資格で、その資格を持っている整備士は「カリスマ整備士」と呼ばれるほど一目置かれる資格だそうです。面白いことにこの「カリスマ認定試験」は自動車の最先端技術を求められるため、国土交通省の技術系職員だけでは作れないので民間に委ねると天下の大新聞で書かれていますが、ここツッコミどころなんですがね。お上はいつもナンダカンダ理由をつけては、無駄な団体や会社を作ってはそこに丸投げしているのに、本当に本当の最新技術になると民間に丸投げしているんですから、お上を叩く絶好のクロスがゴール前に届いてドフリーなのにシュートを打たない、まるでサッカー日本代表の我らがストライカー達の様に決定力が不足しています。そして事件の本題は、その依頼されて作った問題をトヨタの担当職員は、系列の専門学校に問題集として流したり、関係者専用のホームページに掲載していたりしたのです。つまり問題を作ってその問題を自分とこの関係者だけに教えていたのです。語弊がありますが、国立大学が受験問題作りを予備校に依頼して、その問題を予備校が自分の所の生徒に教えてやるようなものです。しかもこれは国家資格の試験です。国がこの人は「カリスマ」ですよと認めるためのテストでこんなズルをトヨタの職員がやったのです。ずるくない？激しくずるくない？多分一番この事件の重要性を分かっていたのはトヨタの幹部でしょう。当日中に主要役員達を減俸や、役員報酬の自主返納などの処分を即座に決定したことにその重要性が表れています。ほら？この国の企業のエライさんってなかなか責任取らないでしょ？そこがその日に決定したことに危機感を感じ取れるんですよ。しかし、こんな自主処分だけで社会的には何の罪にも問われないとしたらどうします？そしてそのことがテレビも新聞もあまり報道しないことに疑問を感じませんか？問題作成を依頼された時点でこのトヨタ職員は「国家公務員」とおなじ扱いになるそうです。そしてこの犯罪は守秘義務違反にひっかかるそうです。さて、国土交通省（お役人様）の見解は。トヨタ（問題を作れといわれた人）「作った問題がそのまま使われるとは思わなかった。」トヨタ（問題をチェックしろといわれた人）「問題が洩れているとは全く知らなかった。」お役人様「わざとじゃないから仕方がないか。」と、不問に付す構えです。ちなみにフォローしておくとトヨタには問題を作る人と、出題問題をチェックする人とが同じ部署にいて、両方にお役人様は仕事をだしているのです。ズサンじゃないですか？泥縄とまではいいませんが、あまりにも常識がないお役人様の行動です。また、これがあまり報道されないことについては、この日記の常連さんなら薄々お気づきだと思います。そう、トヨタは大スポンサー様なのです。報道とスポンサーはズブズブの関係で、報道の正義も使命もスポンサー様の不都合になることを報道することは、皇室批判よりもやってはいけないことなのです。あの武富士の時も「武井会長」のせいにしようという姿勢がありありとありました。あくまで犯罪は企業とは別だから、ほとぼりが冷めたらまたＣＭだしてね！といいたげでした。そして、トヨタ会長の奥田さんは経団連の会長をしており、来年以降も続投が予定されています。これにはトヨタの会長のかわりがいないという経団連の事情もあります。経団連とは大企業の仲良し倶楽部で、その発言力は「政治に圧力」をかけられるほどです。ここにも「トヨタ叩き」を嫌うムードがあります。だからできるだけそっとしておいて、何事も無かったように・・・そう！あれは無かったことに・・・あったとしてもトヨタ社内の問題で納めてしまえ！という空気を感じます。同じく経団連のお仲間だった武富士はすぐに除名が取りざたされました。武富士は単純に犯罪でしたが、このトヨタの事件は国家資格という、私たち庶民が一応は信用している「価値」を覆すモノです。単純な犯罪以上に社会正義を揺るがす、異常な犯罪だということを私たちは知る必要があります。日テレの視聴率問題も許し難い事件ですが、あれは民間の調査会社が巻き込まれた事件ですが、これは国家が相手です。問題の重さが明らかに違います。しかし、発覚から１１日が経過しましたが、マスコミではもう誰も触れていません。イラクも年金もとても大切な問題です。しかし、今の世の中で一番大切なのことは「ズルを許さない」私たちの心なんじゃないんでしょうか？多分ちょっと、難しいネタだったかも知れませんが、私の青臭い正義感がこの事件を掘っておくことができませんでした。まぁあしたはクリスマスイブなので軽いネタを用意していますのでお楽しみに！

  Dec 23, 2003

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• 親ばかのばか。なぜ？子供を溺愛するかが解った。

  タイムスリップした気分です。土曜日の夕方より友人の結婚式でお酒を飲み始めて気がついたら朝の５時。家に帰って気づいたら「アッコにおまかせ」が始まっており、ノドが乾いたのでビールを飲んでまた気がついたら暗くなっておりました。虚ろな気分でニュースをチェックすると、高速道路はこれからも赤字垂れ流しで造り続けることになっていたり、「そうはイカンザキ」のおじさんはこの時期に直接関係のない政治家が現地入りするということは、「イイメイワク」以外の何者でもないのに、選挙対策のなのか聖教新聞の紙面を飾るためなのか分かりませんが、この国の恥をさらしているように感じて二日酔いの度合いが強まってしまいました。だって現地の子供達と握手するのは勝手ですが、握手したときに取り巻きが写真を取るまで手を離さないでカメラ目線をする映像を見る限り、少なくとも「イラク」の為にいってないことだけは分かります。この国の政治家のあいだでは常識的な行動なのかもしれませんが、国辱モノです。本当にヤメテ貰いたいものです。さて、そんなわけで私がマラソン飲酒を繰り広げている頃、ヤワラちゃんこと田村亮子さんと、オリックスの谷選手は超ド派手な結婚式を行っていました。日本テレビが総力をあげて各種特番を組んでいましたが真面目にあの番組見た人いるんですかね？残念ながら私は３０分ほど見てしまいました。二日酔いというより、まだ酔っぱらっていた私にはあのバカップルのバカさ加減が妙にツボに入ってしまったんです。それから正気に戻るまでが３０分というところです。しかし、あそこまでのバカップルぶりだとかえって清々しくもありますね。なんだかそっとしておいてあげたくなりました。できるだけみんなそっとしておいてあげた方が・・・ね。有名人が結婚するとＣＧでお子さんの想像図を作ったりしますが、二人の特番でも男の子と女の子の合成写真を作っておりました。二人とも童顔なので、それなりに子供らしい子供のカオになっていました。子供としてかわいいちゃ可愛いんですが、造形的には・・・まぁそれを見ていた太鼓持ち芸能人たちは、一様に可愛いを連呼しており、他にコメント無いのかと画面にツッコミを入れていましたが、一つだけ大きな収穫を得ることができたのです。谷・田村両人とも目を輝かせて「かわいい～」「子供が欲しくなった」と連呼しています。例えその子供の想像合成写真が私の目には「出来の悪い二人のカーボンコピー」に見えてもです。そして私の美意識からいってアスリートとしての谷、田村は美しく見える瞬間がありますが、静止画の二人にはなんとコメントして良いか言葉に詰まってしまいます。それでも二人の瞳は輝いています。そして子供の想像図と二人の映像がオーバーラップした瞬間に、私の永年の疑問が解けたのです。親バカとは当たり前の帰結だったんだ！簡単にいうと親バカはナルシス！親バカは恋愛感情！親バカは・・・やっぱり迷惑ですが（笑）。どういうことかというと、認知心理学や行動心理学でも説明できますが、もっと簡単な言葉で説明しますね。自分の血のつながった子供だから無条件に好きになるのは分かりますが、じつは自分の子供を溺愛するのはちゃんとした理屈があったのです。それは、子供というのは必ずどちらかに似るということです。そして子供という存在はほっといても可愛いモノです。そして、自分の子供というのは愛するパートナーか、自分のミニチュアです、それはガンダムでいうＳＤガンダムや、ウルトラマンｋｉｄｓのような、スーパーデフォルメパートナーが自分の子供なわけですから偏愛して溺愛するのは仕方がないともいえるのです。ただ、他人の目から見たらあまり可愛くない子供もいますよね？でも親御さんをとお子さんを比べると同じような造形をしてるはずです。つまり多少に見た目が一般受けしない方でも、その方を選んだ人からみればどんなヴィーナスもびっくりな女神様であったりアポロンだったりするのです。以前にも話しましたが、マニアにはマニアの価値観があります。そしてマニアが選んだモノは、私たち一般人には理解できなくてもマニアの世界観では大変に価値あるモノになります。だからこそそのミニチュアが可愛くないはずがないのです！マニアには。人生において最も必要なものは、自分の求める幸せの形だと私は思います。それは他人に侵されるべきモノでないですし、人に指図されるモノでもありません。まして趣味指向は他人がとやかくいうものではありません。だから、どんなに不細工な子供であってもやはり可愛いんでしょう。結構です。その通りです。でもね。お願いだから強制しないで。可愛いでしょ？って訊き方しないで。返事に本当に困るんだから。あなたが思うほどあなたの子供は可愛くありません。子供としては十二分に可愛いとは思います。でもあなたが私に期待するような答えを用意することはちょっとできません。でも、でも、こんなことをいうと「悪人」呼ばわりされるので、いつも一口ゲロを飲み込むように我慢しているのです。うっうっ・・・・。はぁ！ふぁぁはぁ。ゆ・夢か。マスコミと観客が見守る中で「谷・田村」のお子さんについてコメントを求められている悪夢を見ました。なんでこの国では子供について悪口を言えないんでしょうか。子供は大好きで可愛いと思いますが、「可愛いでしょ？」ってあの暴力的な断定調の質問の仕方が、丹田から怒りがこみ上げてきます。あえて言わせてください。あなたのお子さんは可愛いかもしれないが、あなたが思う以上に可愛いと思っている他人はいませんよ。だからこそ、世界中の誰よりもあなたのお子さんに愛情を注ぐものなのではないでしょうか？だってあなたのお子さんの良さを一番理解しているのはあなただから。そしてもうこれ以上公共の電波であのバカップルを流さないでください。お願いします、サンタさん。

  Dec 22, 2003

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• 年取ってからじゃなくて毎月のお給料の話。（年金２）

  今日は夕方から友人の弟の結婚式で高田馬場までお出かけですが、年末ですので今も仕事に超猛スピードで追いまくられており、現在スリップストリームにつかれています。私は友人・知人の結婚式にお呼ばれすると結構スピーチを頼まれます。まぁ人前にでるのは嫌いではないので良いのですが、お話しする内容には気を遣います。トクにあの忌み言葉。キレル・ワカレルなどですが、これは日本に「言霊信仰」といって、言葉にも神様（霊）が宿り力を持つという考えから来ています。日本にはやおよろずの神といって漢字で書くと八百万の神様がいるそうです。つまり８，０００，０００の神様がいるので、言葉に神様が宿ってもあまり不思議ではないですが、日本での神様の単価って多分世界一安いんでしょうね。信仰心の厚い人にとってこの国ではお手軽価格で神様が手に入って良いのかも知れません。・・・冗談です。もうスカラー波はご勘弁を。さて、今日は年金問題の第２回目です。年金保険料が上がるとどんな不都合があるかについてお話しします。年金保険料はサラリーマンは毎月の給料から天引きされているので、具体的な実感は乏しいかも知れません。現在の年金保険料率は１３．５８％なので単純計算で、２０万円の給料の人なら２７，１６０円を毎月払わなければなりません。ここで給料明細を見るのが好きな方ならお気づきでしょうが実際にはその５０％ＯＦＦの１３，５８０円位になります。なぜでしょう？これは新聞やテレビなどで連呼されている「労使折半」されているからです。労使折半は四字熟語ではありません。労・・労働者（サラリーマン）使・・使用者（会社）折半・はんぶんこということです。つまり残りの１３，５８０円は会社があなたの代わりに払ってくれており、厚生年金等に入る場合はこういったルールが決まっていて守らなければならないのです。「イェ～イ！ラッキー！　じゃぁ１８％になっても半分は会社が払ってくれるんだよね？」そうです。実は単純に負担金額が増えるよりもこちらの方が私たち庶民には恐ろしいことなのです。つまり、半分を会社がもつということはそれだけ会社のお金が減るということです。モチロン、それ以上の儲けがでていれば「へのかっぱ」ですが、いま元気な会社がどれだけあるでしょうか？単純に会社の負担が増えるということは、それだけ会社の儲けが減るということです。あなたが会社の経営者だったとして、会社の利益が減って損するのはあなたです。自分が食べられなくなってまで、他人に給料を払う人はあまりいませんから、そうするとどうなるでしょう？会社員の給料を減らせばいいやという発想になっても仕方がないのではないでしょうか？突然、サラリーマンの給料を「今月儲からなかったから減らすね」とはできませんが、勤務査定の結果として給与を減らすことはできます。そしてそのタイミングが年金保険料が上がるタイミングと同じだったとしてもそれは不幸な偶然といってしまえばそれまでなのです。つまり、サラリーマンにとってこの年金保険料の増加は、自分の負担分（毎月給料から引かれるお金）だけでなく、毎月の給料自体を減らされる可能性が高いということなのです。まぁ大企業様などでは露骨にはやらずに、保険料負担のないパートやアルバイトなどで調整をすることが考えられますが、中小企業では充分にありえることです。政府やお役人様は、あまりにも中小企業の実態をしらなすぎるのでお気楽にいってますが、有給休暇を使って精勤手当をカットされる会社や、労使協定の確認もなく就業規則は平気で変える企業などザラにあります。すべてとはいいませんが、この年金保険料の負担が増えたときにこんな中小企業の経営者が先ほどの従業員イジメに走ったとして何にも不思議はありません。つまりこの年金保険料率増加は、単純にでていくお金が増えるだけでなく、自分の会社でのイスや入ってくるお金まで減る可能性があるのです。年金だから先の話しではなく、あなたの給料に直結する話しなんです。そう思ってみるとニュースを見ていると、あの厚生労働大臣の髪型にツッコミを入れている場合じゃないなと気づくはずです。

  Dec 20, 2003

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• 白い巨塔も真っ青。今医療の現場に求められるものは！

  風邪って馬鹿にできないモノです。発熱のピークの時に提出した営業改善提案レポートの誤字脱字の多さには笑うしかない状態です。学校やバイトと違って風邪をひいたら休めないのが社会人ですし、おまけに休んだら食えなくなるのが自営業者ですからどんな状態でも戦っていかなければならないんですがね。まぁ腕と能力で人よりチョッピリ良い生活をさせていただいていますので文句も言えません。そして、今朝の私の体調は突き抜ける蒼天の冬晴れのように爽快で、本当に健康の素晴らしさを実感しています。実は、月曜日に調子が悪くなってすぐに医者に行きました。会社員時代や独立当初は無理してこじらせたりもしましたが、無理して長引かせるともっと辛くなることを経験したので、今はちょっと調子が悪ければ休んだり早めに医者に行くことにしております。そんなわけで最近では医療機関を結構利用するようになったので、診療報酬には結構敏感になっており、１２／５・１２／１３の日記でも薬価・診療報酬と、病院にまつわるお値段について語ったのですが、来年度以降の病気の値段（と言えるところが悲しい）が決まりました。な・なんと診療報酬が１％下がるのです！！！パチパチパチ！えっ？たった１％でなんで拍手だって？お医者さん達は上げろといっていた中で下げたんです。ひとまずは誉めてあげましょうよ。大新聞様や大コメンテーター様は、「まだまだ引き下げられる！プンプン！」と怒ったフリをしていますが、人がやったことに文句をいうのは下品で簡単ですが、行動することの方が遙かに難しいですし、それを誉めるにはインテリジェンスとエレガントさが求められます。トレビア～ンな人生を目指す私としては、「良いことは良い」と誉めてあげたい気持で一杯です。そしてその上で「次はもっと頑張ってね！」というエレガントさを大新聞様や大コメンテーター様がお持ちになられる（二重敬語）とよいのではと願ってやみません。まぁこの文体を評して慇懃無礼（いんぎんぶれい）といいますが。さて、今日の注目はこの決定に文句をいっている人がいます。しかも文句の理由がスゴイモノです。それは・・・「これじゃぁ次の選挙で戦えない！」な・なんですと？！病院で払うお金の話しだよね？選挙って何？「白い巨塔」の財前みたいに教授のイスを狙うことと関係があるの？ありませんしこれはお医者さんの発言ではありません。ここはテストにでるので強調しておきますが、自由民主党の政治家の発言です。どうして？素直な疑問だと思います。しかしあまり私たちは気にも留めていませんでしたが、お医者さんや歯医者さん、そして薬剤師さんで作る組合が自由民主党を応援しているのです。選挙の時は一致団結して自民党を応援しました。お医者さん連合は日本全国にまたがっていて、また地方都市などのお医者さんは地元で名士のケースが多く影響力も大きいモノですから選挙の時には大活躍です。だっていざというときお世話になる「お医者様」にお願いされたら断りづらいですよね。そんなわけでお医者さん連合は自民党の選挙応援でもの凄い力を発揮してきたのです。そして選挙の見返りにお医者さん達に有利なルールが自民党を中心に作られてきたのです。建前上これは否定されていますが、先ほどの「選挙に勝てない」発言をみればバレバレなので断言しました。お医者さんは「国民医療の向上」を理由にいつも自分たちに有利になるような要求を政府（自民党）に求めてきました。そして、これまでの政府はお医者さんに有利な仕組みを提供してきましたが、でも本当の意味でお医者さんに有利な仕組みは作られてきたのでしょうか？今朝のめざましテレビの特集で、地域医療での医師不足が取り上げられていました。特集の中で倒れられたお医者さんの激務はトンデモないものです。しかし、日本全国でお医者さんが足りないわけではありません。地方で働くお医者さんが足りないだけなのです。これには幾つかの問題がクローズアップされていますが、お医者さんの待遇を改善するだけである程度までは解消するでしょう。それは日本全国の３割以上が赤字でいわれている状態ですから、仮に破格の好待遇で地方へ医師を送り込む制度を作れば希望する医師も表れるのではないでしょうか？地方にとって本当に必要なのは、高速道路や農道、そしてやたら立派な公民館ではなく「お医者さん」などのサービスですし、その為に都会で集めた税金が使われるのなら、私は喜んで今以上にでも税金を納めますよ。この診療報酬や薬価の問題になるといつもお医者さん達は、最新医療設備にはお金がかかるとか、病院経営は今危機的状況だと、まるでテレンス・リーさんの様にいつも危機感を煽ります。しかし、ご存じですか？開業医（街のお医者さん）の毎月の平均収益が２２７万円だと。２２７万ペソじゃないですよ。２２７万ウォンでもないですよ。２２７万円です。それでも赤字経営が３割を越しているんだから、今本当にお医者さんに必要なのは、診療報酬の引き上げでも最新の医療機器でもなくて、経営能力と質素倹約の心と一般常識（トクに貨幣価値）ではないしょうか？医学部や薬学部では算数しないんですかね。だったら電卓の使い方から教えてあげないと。

  Dec 19, 2003

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• 復活記念！今すぐカレンダーに書き込もう！忘れっぽいからね。

  いやぁ～参りました。月曜日のお昼御飯を食べてから急に調子が悪くなって気づいたら３９度オーバーですもの。連続更新も遂に途絶えてしまいました。熱にうなされながら「記録。それははかない・・・」とビックリ日本史記録のテーマが流れていました。実は完全に寝込んでいたのは月曜夕方から火曜日の夕方までなんですが、何せこのかきいれ時なもので２４時間仕事をしないとフォローに同じ時間がかかるもので、先ほどまで原稿書き（業務診断レポート）やＳＰツールのデザインに客先での打ち合わせなどでバタバタしており、自分ノルマと課していた「楽天毎日更新」もクライアントの前では「現況優先」と不動産屋さんの間取り図みたいになってしまいました。なにはともあれ、昨日終わった記録よりも今日から作る記録を目指しますね。さて、私がスカラー波で唸っているあいだに世の中では色々なことが決まってしまいましたね。庶民にとって重くのしかかる項目を上げてみます。●老年者控除の廃止●公的年金控除の縮小●個人住民税の均等割の引き上げ●住宅ローン減税の縮小●ヒツジの目をした首相、コイズミ後の消費税率アップ！テレビに出ているコメンテーターはシタリ顔で、おかみのやることを何でも批判しますので、今回も文句ばかりを言っています。文句ばかりをいうのは実は楽なんですよね。何もしなくて良いんだから。私は、いままで甘いことばかりを言っていた政府にしては踏み込んだことを決めたもんだと思いました。これこそまさに「ニガイクスリ」であったり「痛みに耐える構造改革」の走りだと絶賛しても良いのではと感じる部分もあります。まぁ根本的な借金体質や、お上に甘い社会構造に手をつけていないのが気になりますがね。年金問題で前々回伝えきれなかった公務員の厚待遇は、今回の年金改革の対象になっていない民間企業でいうところの「厚生年金」にあたる「公共済（地方公務員は地共済）」に職域加算というラベルを貼ると問答無用で２割り増しという、マリックもビックリの「ハンドパワー（お手当）」を全く改革の対象にせずに、庶民からの負担だけを増やす方向の議論しかしていません。ここはまた追って解りやすく掘り下げます。今日は病み上がりということで、熱病にうなされた時に降りてきた「自称神」のご託宣を皆様にお伝えしたいと思います。それでは「自称神」のご託宣です。きっとこの「増税」は一年見送られるぞよ～♪えっ？なんですと？だって自民党も公明党もこの方針でまとまったってことは本決まりじゃないの？・・・と自分に突っ込んでも仕方ありませんが（笑）、多分先ほどあげた今回の「増税」の半分以上は、開始時期が半年から一年延びるのではないかと睨んでいます。それというのも来年の夏には参議院選挙があるからです。選挙というのは一種の人気取りですから、庶民に嫌われるようなことはできません。しかし、「増税」はもう決まった（も同然の）ことです。そこでこのまま景気が悪いようなら、来年の春ぐらいがら「庶民の負担」を声高に叫びだして、「特別立法」とか「開始時期の延期」が騒がれ出します。そして、参議院選挙に間に合うようにその「特別立法」とか「開始時期の延期」が認められます。庶民に耳障りの良い話しに乗らない日本の政治家は少ないでしょうから、間違いない（長井秀和風）でしょう。そして無事参議院選挙を乗り切った秋から本格的に増税を開始するというのが、自民党・公明党の筋書きだと私は見ております。なぜこんな穿った見方をするのか？簡単です。最近でいうと「発砲酒税」「たばこ税」、そして「消費税」。全部実施の一年前に廃案（この法律はイラナイ）といわれたモノが、翌年にジェイソンの如く復活して決まった増税です。自民党のやり方としてまず最初に徹底的にアレルギーがおこる一歩手前まで、嫌われる法律をだしておいて様子をみて一年寝かせます。そして、その翌年に嫌われない程度の法律をだして、「まぁこれぐらいならしょうがないか」と庶民に思わせるのです。心理学的には初歩の初歩ですが、これが庶民には結構効くのです。いきなり１０万円貸して？といわれてもなかなか貸す人はいませんが、始めに「１００万円貸して」『ダメ』「じゃぁ５０万円」『無理だよ～』「う～ん～、じゃじゃあ１万円だけでも・・・」『しょうがないな、１万円だけなら・・・』というものです。もちろんこのお金を借りたい人は最初から一万円が目的です。フェイス・オン・ザ・ドア・テクニックとか難しい言い方もありますが、一度断ったらなかなか次は断りにくいという「善人」の心の弱みにつけ込んだテクニックです。悪徳商法の常套手段ですね。どうでしょう？思い出してください。弱者イジメだ！とあれだけ大騒ぎした「発砲酒税」が次の年にはあっさりと決まったことを。たばこ税も「なんで国鉄（現在のＪＲ）の借金をタバコでかえすんだよ！」っていっても、しばらくするとこれまたあっさりと決まりました。この私の熱病の神のご託宣もなかなか信憑性がありませんか？そこで提案。この増税を決めたことも、イラクへの派兵も、先月の衆議院選挙で「私達」が選んでしまったことを忘れないでください。そして次の参議院選挙に参加しましょ！それが私達にとってチッポケだけど最大の手段なんです。来年のチャンスを逃すと今度はちょっと先になる危険が高まります。衆議院のご奉公期間は４年間で、参議院は６年です。そして参議院は半分ずつを３年ごとに選挙で選ばれます。つまり今年、衆議院選挙があったので来年参議院選挙があるので、その後丸々３年間選挙が無くなってしまうのです。これは政界グランドクロスとも言える大殺界に突入することを意味します。細木数子もビックリです！忘れやすいのも私達日本人のポジティブシンキングと私は好きなんですが、ここは忘れないためにも今すぐに来年のカレンダーの５月６月７月８月に「増税したのは誰？」と書き込んでください。ついでに「イラクへ兵隊さんを送ったのは？」とも書き込んでください。その上であなたが誰に投票するかは、あなたの選択です。今日全般的にオカルトがかっているのは、決して私が１９９９年で世界が終わると真剣に悩んだ小学生時代を過ごしたのではなく、微熱が続いているせいとわらって許してください。

  Dec 18, 2003

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• スカラー波が飛んできた？連続更新ピンチです。

  あっちこっちにイチャモンつけていたら、私の所にスカラー波が飛んできたようで、現在発熱中です。今朝も早朝から仕事をしていて、ちょっと胸焼けは感じていましたが、午後から発熱です。現在３８．５度を突破しております。今日は年金の具体的な仕組みとゆがみについてイチャモンつけようと思っておりましたが、ゴメンナイサイ。ダウンです。朝の時点ではサダム君かトヨタのインチキ資格試験に、マスコミも政治家も役所も、経団連もみんな「なかったこと」にしようとしているので、それもありかなと楽しみ？にしていたのに・・・これから白装束来てスカラー波から身を守りまうす。てなワケでお詫びの意味を含めて、今日は私の新聞の読み方を披露します。私の本業はマーケティングプロデューサーといって、平たくいうと売れる方法や、売れる手段を提案することです。そして「いうだけ」なら誰でもできますので、実戦投入して検証することまでパッケージとしています。基本的に売れる方法とは「俺だったら欲しいよ」「私ならありえるよね。」と思わせることです。しかし、その為に業界の仕組みや、それに関連する情報が必要になるのです。得てしてそういった情報は、売っているお店の人も持っていない場合が多く、外部で教えてあげることになるのです。トリビア的に売っている人にとっては「当たり前」過ぎて見落としているんですね。そこで、新聞が登場です。私は新聞を最低１週間は「保管」することにしております。そして、一週間貯めておいた新聞をまとめて読むのです。そういうと大変かも知れませんが、ある特定の記事だけを抜き出して読んでいく方法です。週間連載漫画をまとめて読んで、「疑似単行本」としてストーリーを楽しむのに似ております。こうすると「日々」では見えなかったことが、一本の糸になって見えてくるのです。それでも解らないときは「スクラップ」をします。それも単に切り抜いて、クリップで留めるだけです。そうすると世の中の流れが見えてきて、より深く理解することができ、世の中がつながっていることを「体感」できるのです。そしてその中でも解らない単語を「インターネット」を使ってフォローしていきます。何でも知っているかのようなカオをしたつもりはありませんが、実はそんなちっぽけな努力をしているのです。まぁ皆様の書き込み支えられて、今は楽しくて楽しくて仕方が無いんですが・・・。そうやって世の中の流れとつながりを見れば見るほど、「選挙にいこうよ！」という思いが強くなります。行けばわかるさ！だぁーって気分です。すいません朦朧としてきましたので、今日は修飾もお返事も書けなくてすいません。あぁぁあ！スカラー波が・・・。ってクリスマスの販促企画の最後の詰めがまだ残っているので寝込めないのが悲しいです。

  Dec 15, 2003

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• そりゃぁ誰だって自分のお金には敏感だけど。いよいよ年金にふれます（１）

  月々２，０００円払って、２１，７００円もらえるとしたら？そして、月々１，５５０円少なく払って、２１，７００円多くもらえるとしたら？これは生命保険の話しや怪しげなマルチ商法や、ネットワークビジネスの話しではありません。今、話題沸騰中の年金の話しです。近頃、生命保険のアリコのコマーシャルの多さに嫌気がさすことがありませんか？アナウンサーをやたらと出したり、妙な時代劇があったり・・・。それだけ会社が元気なんでしょうね。まぁそれというのも、今まで日本の生命保険ではお年寄りになると、生命保険に入れなかったり、異常に保険料があがったり条件が厳しかったりと、切実に保険が必要と感じる年齢になると入れない（入りにくい）仕組みになっていました。そこに風穴をあけた「シニア向け保険」。ウマイですね。今日本で一番お金を持っている高齢者層を狙ってる商品ですからね。細かい説明は省きますが、「可処分所得（かしょぶんしょとく）」という考え方があります。これは簡単にいう「使っても生活に困らないお金」のことです。モチロン全ての高齢者とはいいませんが、住宅ローンが終わり、子供も成人して食べる分ぐらいは稼ぐ年齢になると、心配事といえば自分の健康ぐらいです。衣食住は、住宅ローンが終わってますから家賃がいりませんし、生活の中で必要な衣服は大抵揃っています。あとは食べる分ですが、食も細くなるなりますから良い物をちょっとという傾向になり、やっぱり残るのは孫の成長を楽しむためにも健康が大事となります。そして、人生のキャリアも積んでいますから、「病気は大敵」ということをよ～く知っています。まさしく、需要と供給と顧客感情（買う側の気持）のマッチした商品といえるでしょう。但し、アリコも民間企業ですからアリコが儲かる仕組みになっていますので、契約の際には自分が求めているモノが本当に満たされるのかに注意は必要です。自己責任ですね。しかし、自己責任ではなくわずかな掛け金で沢山の年金をもらえる人達がいます。しかもその年金はこの国が無くなるまで確実に貰い続けることができるのです。もうだいたいおわかりですかね。そう、公務員です。いまニュースを見ると年金問題が取り上げられない日はありませんし、女性誌などは年金特集を組むと売上が伸びるそうです。確かに年金の問題は人ごとではありませんので気になりますが、ちょっと解りづらいと感じている人も多いのではないでしょうか？そこで今回から不定期にですが年金問題を取り上げたいと思います。年金問題は知れば知るほど大きな問題をふくんでいるので、一回の日記では終わらせさせることができず、下書き（実は下書きを書いています）の段階で違うテーマに変えたことがあります。しかしここにきて、あまりにも政権与党（自民党・公明党・自民の仮面を隠した無所属）が無茶苦茶なことをしようとしているので取り上げることに決めました！さて、今議論されている年金改革は私達庶民の年金をこれからどうするかということです。何故いまこれだけ話題になっているかというと問題はシンプルです。年金で払うお金が足りなくなってきているからです。お金は天から降ってくるわけでも、サンタクロースが靴下の中に入れてくれるわけでもありません。ましてやゴミの山の中に捨ててあるわけでもありません（捨てる位なら東京タワーのテッペンからバラまけばいいのにね）。私は何となく年金とは、今まで払った分を国が貯めておいて年を取ってからもらえるモノだと思っていました。しかし、実は毎月払っている年金が直接、駅前でショッピングカートを押しているおばあさんや、電車で席を譲ろうとすると怒り出すじじぃの今受け取っている年金になっているのです。難しい言い方をすると賦課方式というそうです。この年金の方法が決まったときには、お年寄りより若造のほうが多かったのですが、今では少子高齢化で子供が少なくお年寄りが多くなっています。少子というと子供をイメージしますが、子供はいずれ若造になります。そして若造は必ずじじぃになります。この少ない若造で沢山のじじぃを養う仕組みになってしまう前に、まだ何とかやり繰りしているうちに仕組みを見直そうというのが年金改革なのです。理屈は解ります。その通りでしょう。ちゃんと考えなければなりません。しかし、この年金改革でも特権階級が存在しているとしたら？月々２，０００円多く払って、２１，７００円多くもらえるとしたら？月々１，５５０円少なく払って、２１，７００円多くもらえるとしたら？これは公務員年金のことです。月々２，０００円多く払って、差し引き毎月１９，６００円多く貰えるのが国家公務員。月々１，５５０円少なく払っているにも関わらず、差し引き毎月２３，２５０円多く貰えるのが地方公務員です。これは年収６００万円で４０年間年金保険料を払ったときの、払う年金の額と貰う年金のお話しです。いまテレビや週刊誌を賑わせているのは基礎年金のことで、最低限貰えるレベルの話しです。しかし実際に受け取る年金額ではありませんから誤魔化されてしまいます。実際に２００１年度の平均支給額は、民間企業で働いて人の年金は月額１７万５０００円に対し、国家公務員は２２万９０００円、地方公務員は２３万８０００円となんと月々６３，０００円も多いのですよ！どうしてこんな仕組みになるのか？そりゃぁゲームに参加する人がルールを決めるのですから、自分たちに有利に決めるに決まっています。法律を作るのは建前上「国会議員」となっています。しかし実際にはお役人さまが作っている法律が殆どなのです。このお役人様を別名「官僚」といいます。それでは「議員立法」という言葉を聞いたことがありますか？建前論と言葉の意味からすると、全ての法律は「議員立法」のハズです。しかし、違うんですねぇ～。まぁこの違いは日本酒の「本醸造酒」と「純米酒」の違いみたいですね。本当にお米だけで造ったお酒をわざわざ「純米酒」と呼ぶ矛盾が、「議員立法」にも言えるのです。このことはリクエスト頂ければ掘り下げますが、今日は年金の話しなので飛ばしますが、プレイヤーがルールを決められるゲームをしているようなモノなのが公務員の年金なのです。つまり自分の給料を自分で決められるということです。天下国家のために働くお役人様とはいえ人の子です。自分の生活と天下国家を天秤にかけたら、自分の生活を取るに決まっています。それが、この毎月６３，０００円も多く貰える仕組みを作っているのです。ちなみにこの６３，０００円あれば吉野家の牛丼並盛りが２２５杯食べられます。一日３食として７５日、なんと地方公務員の年金は、２ヶ月半は食べるに困らない年金が多く貰えるのです。それも毎月ですよ。年間にすると７５６，０００円です。一年間でちょっとした軽自動車がプレゼントされているのと同じです。６５才から８０才までの１５年間貰ったとしたら、なんと１１，３４０，０００円多く貰えるのです。この一千百三十四万円は年金の額じゃないですよ。民間企業より多く貰う差額です。この差額だけで私でも高須クリニックで郷ひろみになることも可能でしょう。この公務員に有利な制度を見直さないで年金改革を語るのはやっぱり納得いかないですよね。ちなみに議員年金という国会議員に有利なムカツク年金もあります。これまたハラワタ煮えくりかえりますから。きっと選挙にいって「バッキャロー」と書きたくなるぐらいです。

  Dec 14, 2003

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• 自由にするとテロがおこる？！４割増しでも足りないのは何故？

  最近、この日記を見た知人から「毎日よくネタがあるね？」と聞かれました。ちょうど４週間が過ぎ今日から５週目に突入して、振り返ってみると「良くもまぁツッコミ続けてるなぁ」と思います。しかし、それだけおかしなことが多いとも言えますが。この数日間はイラク問題から始まり、ちょっと大きなネタを扱っていましたが、今日は健康に密接な関係をもつ「医療」がテーマです。病院で支払うお金を診療報酬、１２月５日の薬剤師の日記でも取り上げましたが薬代は薬価とといってお上が決めるものです。診療報酬制度とはこの診察をすると○○○円、この治療をすると○○○円と決まっていて日本全国一律料金です。これは、国民が安心して健康的に暮らせるようにと、国民皆保険（こくみんカイほけん、こくみんミンナほけんではない）を担保にして、保険証を見せれば日本全国で同じ治療を同じ料金で受けられる為の制度です。さてこの診療報酬は２年に一回価格が見直されています。今も来年の診療報酬をどうするかを健保連（けんぽれん：保険組合のあつまり）と日本医師会とですったもんだをやっています。健保連側は賃金や物価が下がっていることを理由に、診療報酬を下げましょうと主張し、お医者さんの集まりの日本医師会は、「いやいや病院経営も苦しいから診療報酬はあげましょう」と、意見がまっぷたつに分かれております。保険証をみせて受ける治療では、私達は全体の３割を負担することになっています。１，０００円の治療なら３００円の私達が払い、残りの７００円は保険組合が払っています。確かにお医者さんからしてみたら、売上が下がるわけですから診療報酬を下げることに反対するのも当然ですが、このご時世に上げろという主張ができる顔の皮膚の厚さを測ってみたいモノです。また、病院ででる薬の値段（薬価）も診療報酬と同じく、仕入れ値と売値の「定価」が決まっているのですが、実際の病院や薬局の仕入れ値は「定価」より安くなっています。そこで、健保連は実情にあわせて「薬価も下げて」といってますが、これにもお医者さん達は反対しております。健保連の収入は私達が払っている「健康保険料」です。そしてそこから差額をお医者さんに払っているのです。つまりお医者さんのリクエスト通りに診療報酬をあげてしまうと、私達の毎月払っている健康保険料があがることになるのです。大企業は業績が回復してきたみたいですが、中小企業ではそんな声は聞こえてきません。逆にリストラもボーナスカットも進んでいるご時世に、更に私達のお金を奪っていこうとするなんて・・・。そして医療ネタをもう一本。昨シーズン猛威を振るったインフルエンザを覚えているでしょうか？そして日本全国で「ワクチン不足」が話題になりましたよね。その反省を踏まえて厚生労働省はワクチンメーカーにお願いして、昨シーズンの４割り増しのワクチンを用意しておりました。つまり昨シーズン１００本のワクチンを作ったところ、今年は１４０本用意したということです。これで準備は整った！！と、いかないからネタになります。なんと全国３７都道府県でインフルエンザワクチンが足りないと大騒ぎになっているのです。なぜ？足りないのか？・・・悲しい話しですが、一部のお医者さんがお金儲けのために買い占めしたと噂されています。そう、チョコエッグ並みの箱買い状態をしているらしいのです。これは医療の世界の不思議なルールで、仕入れたワクチンはシーズンが終わると返品ができるというのです。つまり余ったワクチンはそのまま引き取ってもらえるというのです。だからお医者さんは売れ残りを気にすることなく箱買いができるのです。お医者さんは損をしないルールなんですね。そしてこのインフルエンザワクチンは保険の利かない「自由診療」となります。先ほどの「診療報酬」は定価販売がきまっていますが、font color="red">「自由診療」には本当に自由に値段をつけられます。このインフルエンザワクチン注射の価格ですが、私の近所の病院で整形外科で有名なＭ病院では３，０００円でしたが、最近できたキレイで立派なＳ総合病院では４，０００円です。中身は同じものです。全国的にみると１，５００～５，０００円です。そして立派に市場原理が働いているなと感心したのが、大病院の大量仕入れの場合は仕入れ値が通常卸値の半額ぐらいになるとのことです。電気屋さんの「一括仕入れ！」「大量在庫！」と同じです。しかし、そうやって商売にせいをだす病院は安く仕入れて在庫を沢山持って儲かるのに対して、街のお医者さんとして幼児から大人の患者さんまでを一所懸命にコツコツとやっているお医者さんの所には、肝心のワクチンが届かなくなるという不公平が実際におこっているのです。診療報酬というお上が値段をきめていることに不満を持っていましたが、このインフルエンザワクチンの件を知ると「自由診療」にしてお医者さんに値段を勝手にきめさせると、お医者さんの金儲けのために「とんでもないことがおこる！（テレンス・リー：サンデージャポン風）」のではないかと、そして「それは医者によるテロ！医療テロがおこる！（テレンス・リー：バーのオーナー）」と思ってしまうのは私だけではないのではないでしょうか？

  Dec 13, 2003

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• 知ると解るの違い。知ったかぶりは知らない人の悪いクセ。

  昨日、一昨日と本当に色々なご意見が届きました。お返事できていないかたすいません。ひとまずここでお礼を申しあげます。ご意見をお寄せいただいたなかで多かったのが、今回のイラク派兵に限らず何をして良いのかがわからないということでした。おかしいな？と思ってもどうして良いかわからないし、誰も教えてくれない。私が頭悪いからかな・・・。違うんです。テレビも新聞も雑誌も、それを読んだだけの訳知り顔のあなたの友達も、実は詳しくは解っていないことが多いんです。知っていると解っているでは、似ているようで全く違います。知っているだけでは暗記と同じで覚えたままを伝えるしかできませんが、解っているということは活用できて、人にも伝えることができるということです。「知っている」は挨拶するぐらいのご近所さんで、「解っている」は嘘をつくと小鼻がふくらむことまで知っている幼なじみといえばイメージが伝わりますでしょうか？つまり大抵の場合、テレビも新聞も雑誌も「ご近所さんがパーマをあてた」という見た目だけを取り上げて、さも詳しいかのように語っている場合が多いのです。もちろん、それを読んだだけの訳知り顔のあなたの友達もです。おかしいな？と思ったら、誰かにぶつけてみるんです。本当に解っている人なら教えてくれます。面倒くさがる人はよくは知らないんでしょう。あまり知らないことが、他人にバレることを怖れるからです。そして、知識をひけらかす人は人を小馬鹿にする傾向がありますが、物事を理解している人はそのことに興味を持っている人には、自分と同じく理解して欲しいモノですから丁寧に教えてくるようとするのです。これは、ちょっと難しい言い方をすると情報を共有することにより仲間になりたいと思う気持ちからです。例えば知り合いに「あなたの幼なじみってどんな人？」って聞かれたら丁寧に教えませんか？少なくとも悪く思って欲しくないから、最低限の人となりは説明しますよね。でも良く知らない人のことなら「適当」に答えられますよね。これをニュースや事件に置き換えるだけで、テレビも新聞も雑誌もそれを読んだだけの訳知り顔のあなたの友達にも同じことが言えるのです。どうして良いかわからなくても注意して見ることはできるはずです。そして、そのことが次の一歩に必ずつながることは断言できます。羊の目をもつ小泉首相の最大の功績は、ワイドショーに政治を持ち込んだことです。これにより近所のおばちゃんまでが「政治」を語るようになりました。このことはきっといつか「あの時に・・・」と振り返られることでしょう。さて、また前置きが長くなりましたが、今日はイラク派兵の影で様々な陰謀が渦巻いていますので、皆さんによ～く注意して見ていて欲しいことがあるので陳列しておきます。１）消費税増税２）増税（控除廃止）３）年金問題４）赤字高速道路建設（道路公団民営化問題）５）潰れる前の銀行への税金投入（公的資金新報）６）補助金改革（地方分権）１～３は連動している問題ですが、全て国民負担を増やそうという動きです。つまり私達の給料から天引きにするか、消費税でレジからとるか、年金で払う分を少なくするかを、どれにするかではなく全部やっちゃえ！という無茶苦茶ものです。だいいち消費税は「福祉目的」だったはずです。少子高齢化の為の財源確保をお題目にしていました。そして３％から５％になったときも「福祉目的」で増税しました。高齢化社会の保険負担などを大きな声で言っていました。ちなみに私の父が亡くなったのが平成元年の７月。消費税導入の年です。父の葬儀費用を見積もった葬儀社が最後に、「え～、こんな時に申しあげにくいんですが、今年の４月から消費税が導入されまして、このご予算に３％加算させていだきます。」といわれたことを強烈に覚えています。命が消えたときも「消費」だなんて、間の悪い冗談だと思ったものです。年金の額を減らそうと動きの中、公務員だけがもらえる特別な年金と、国会議員がだけが貰う特別な年金を減らそうと言う動きがでていないのがきになります。４）道路公団民営化問題は、これからも赤字の高速道路を造り続けることで決着しそうです。これも最後は税金、つまり私達のお財布からでていきます。５）潰れる前の銀行へ今よりカンタンに税金をいれらる「公的資金新法」を作る動きがでています。公的資金は・・・税金ですね。６）補助金改革、これが一番解りにくいと思いますが、地方でできるは地方に任せようという流れのなかで、さて肝心のお金はどうするの？という問題です。この補助金も税金です。・・・・。全て私達のお金がそこに使われているんです。しかし、私達国民にちゃんと説明することもなく、イラク派兵でバタバタしているこの時期に一気に片づけようとしています。まるで火事場泥棒です。国民が大騒ぎしているあいだに決めてしまおうとしているのです。これはマスコミにも責任があります。テレビのワイドショーは特にですが、「火をつけるだけ火をつけおいて消防車が遅い！」というやり方があまりにもおおいのです。イラクも年金もしばらくするとどの番組でも触れなくなります。そして、我々庶民は正義面したキャスターやコメンテーターが何も言わなくなったのだから、何もなくなったのだと勘違いをします。例え現在進行中でもです。だから私達はワイドショーで取り上げなくなったときにこそ、情報に敏感になる必要があるのです。そしてそれが私達が次の一歩を踏み出すために必要な、よ～く注意して見ていて欲しいことなのです。だいたいテレビはショッキングな取り上げ方が好きですから、犯罪報道も事故現場や被害総額をとりあげた上に、ご丁寧に犯罪手口に使用した道具の入手方法まで紹介しますよね。これは「犯罪マニュアル（犯罪者成功の手引き）」とも言えます。結論から辿っていくので迷路をゴールから辿っていくようなモノですから、どこに気をつければ捕まらないかが一目瞭然です。本当に報道を犯罪防止・抑止に繋げたいのであれば、コンビニ強盗でも拉致未遂事件にしても、ちゃんと犯人が捕まるまで毎日わずかな時間でも必ず報道して、逮捕後には加害者（犯罪者）の家族にまで取材して、家族や職場にどんな迷惑がかかるかまでを追跡すれば、まともな人間なら犯罪が割に合わないことに気づくと思うんですがね。他人が傷つけられるのには鈍感な人間でも、家族に置き換えたら解りやすいですよね。政治家やお上も、自分の財布からお金がでていくイメージを持ってくれれば・・・。

  Dec 12, 2003

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• 悪魔は笑顔でやってくる。ドサクサ紛れにご注意ください。

  さて、昨日の日記は各方面から沢山の反応を頂きました。取引先からは「言い過ぎ」を心配するメールが届き、友人からは「俺、選挙行かなかったんだよね。まずいかな？」と電話がかかってきました。いいんですよ。次から参加すれば。「言い過ぎ」に関しては誰からお金を貰っているわけではないですし、これがきっかけで取引を停止するようなケツの穴の小さい（まぁおゲレツだこと）取引先はいないと信じております。本当です。信じています。本当だってば！・・・昨日は我らがサッカー日本代表戦を観戦して憤慨しておりました。内容もジャッジも腹が立ちましたが、それも含めてサッカーですから仕方がないでしょう。しかし、あのフジテレビの馬鹿絶叫実況は何なんでしょう？ヒーローアクション物か何かと勘違いしているんでしょうか？マイクが割れんばかり（一部割れてましたが）の絶叫の聞き苦しさと、戦況と状況を理解していない絶叫実況はフラストレーションを増加させました。少しはスカパーの淡々としたサッカー実況を見習って欲しい物です。スカパーのサッカー中継は、じっくり楽しませてくれます。さて、今朝のニュースには驚かされましたね。福田さんちのおぼっちゃまが「武器は運ばないが武器を持った人は運ぶ」といっていました。こんな日本語は聞いたことがありません。小泉首相は「武器は運ばない」といってましたが、福田官房長官は「武器を持った人は運ぶ」といいます。解説するのも馬鹿馬鹿しくなるほどの、国民を舐めきった発言です。私達、国民が日本語を理解する能力がないとでも思っているのでしょうか？結論は「武器を運ぶ」ということです。つまり、今回の自衛隊派兵とは復興支援でも人道支援でもなくアメリカの侵略戦争のお手伝いに行かせるということです。しかし、昨日も書きましたが、これは１１月に私達が選んだことです。マスコミはこぞってイラク派兵、武器の運搬について取り上げていますが、これを選挙結果と絡めて報道しないのが不思議でなりません。選挙の時は「政権選択」「日本の未来」等とさんざん盛り上げておりました。そして私たち国民が「選んだ政権」がイラクに自衛隊をおくることを決めたのです。そして私たち国民が「選んだ政権」がイラクで自衛隊に武器の宅急便をさせることを決めたのです。そこに触れずに「小泉首相」を責めていることに、盛り上がれば何でも良く、いいやすい奴にいう報道姿勢を感じずにいられません。そりゃぁブラウン管の向こう側から「お前達国民が決めたんだぁ～っ！」ってやったら、視聴率に影響しますが「報道」は真実を伝えるべきです。もしかしたら「お上批判」をしている方がジャーナリスト風だと考えている、反体制の闘士が報道の現場を仕切っているのでしょうか？私は小泉首相をフォローしているのではありません。あの人ほとんど思いつきでしゃべってるんですもの。ただ、今この国で何が起こっているのかを、もう少しだけ注意深く見ることにより、ほんのちょっとでもこの国を楽しくて素敵な国にできるんじゃないかと信じているだけです。だって、このイラク派兵の裏側（と、いっても隠しているわけではなくドサクサに紛れて）では、年金制度問題、増税、対北朝鮮、高速道路民営化問題、銀行への公的資金（税金です）投入など、ドンドン先送りして「何事」もなかったかのように今のうちに決めてしまおうと、私達が選んだ政権与党が動いています。私達が選んだ政権与党とは自由民主党、公明党、保守新党（計画倒産？）、そして自由民主党の仮面を隠した無所属の集合体です。政治や経済は、とかく敬遠されがちですが、実は政治も経済も日常生活のお隣さんにいて、本当はとっても簡単なことなんです。それにしても今回の福田の坊ちゃんが「武器の宅急便」を表明したことで、小泉政権で一つだけ重要なことが分かりました。それは本当に重要なことを小泉首相は言わないということです。イラク派兵で小泉首相が発言したのは理念や理想であって、実体の部分には触れていませんでした。「武器の宅急便」は福田官房長官が表明しました。北朝鮮がクローズアップされていたときは、問題や動向を発表するお仕事は安部っちでした。小泉さんは自分の言葉でしゃべるといいますが、本当は大事なことは聞かされていないのではないでしょうか？なにはともあれ、私達は羊の目をもつ総理大臣が「語った後」にもっと注意すると、この国がどこに行こうとしているかが見えるんじゃないでしょうか？悪魔は笑顔でやってくるといいます。総理の「わかりやすい言葉」には注意が必要です。

  Dec 11, 2003

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• ゆがんだ円を描こう！だって完璧なんか無いんだからと言いたいだけです。

  これをお読みのあなたも、そして私も。アメンボだってオケラだって実はどんなときでも歴史の証人です。昨日は日本の戦後史と、２１世紀の歴史教科書に必ず掲載される日になりました。このネタに飽き飽きされているか、激怒されているかはわかりませんが、「自衛隊イラク派兵」をもとにこの国のカタチを取り上げます。今日まで意識的にこの話題は避けてきました。というのもこの問題は非常に複雑なように見えて実は単純だけど、そこに感情が絡むことにより議論がいつも銀河の彼方に飛んでいってしまうからです。例えば自衛隊は軍隊か？軍隊じゃないのか？という問題。事実は軍隊です。しかし、憲法上（日本の一番基本的なお約束）では「軍備の永久放棄」となっているため、軍隊でないことになっています。国の一番基本的なお約束ごとなので守らなければならないという建前から、軍隊ではないという言い訳をムリヤリ作っていたのです。例えていうなら昨日書きました「電話加入権」の解釈と同じで、ＮＴＴ以外はみんな「権利」としているのに当人だけが認めていないのです。そしてこの憲法ですが、一番基本的なお約束でとても大切なものですが、実はいつでも変えられるんです。憲法第９６条は第1項で「この憲法の改正は、各議院の総議員の３分の２以上の賛成で、国会が、これを発議し、国民に提案してその承認を経なければならない。この承認には、特別の国民投票又は国会の定める選挙の際行われる投票において、その過半数の賛成を必要とする。」とあります。カンタンにいうと全部の国会議員（衆議院・参議院）の３分の２以上がＯＫっていって、国民の半分以上もＯＫならＯＫ！というものです。ちなみに同じ第二次世界大戦負け組のお仲間だったドイツでは戦後だけで４７回も憲法が改正されています。しかし、日本では一度も憲法の改正をされていません。実はこれ先進国では日本だけなんです。どんなに優れたルールや習慣でも時代とともに実情にあわなくなることがあります。例えば古き良き昭和のちゃぶ台を囲んだ一家団欒の夕食風景も、今の家庭生活では子供の塾通いに、夫婦共働きにダンナさんのサービス残業と、実現しようにも無理過ぎです。私達が子供の頃は夜は８時に寝かされました。我が家では「ドリフ」のある土曜日だけは９時まで起きていることを許されました。時々、一度寝てからトイレに起きたときに、今は亡き父が見ていた「１１ＰＭ」を横目で見ながらトイレにいったものです。今どきの子供に夜８時に寝なさいというのは少し現実的ではありません。憲法も実情にあわせる必要がありますが、ここで感情がジャ・ジャ・ジャ～ン！と登場です。過去の戦争を野放しにしたのが大日本帝国憲法として、憲法を変えることは大日本帝国憲法に近づくことで、平和憲法を捨てることと思い込んでいる人がでてくるのです。世の中には黒と白の他に赤も青も橙色もあるのに、憲法改正論議になると「黒か白かの感情論」になるのです。この感情論の援護射撃に、「近隣アジア諸国に配慮して」というのがありますが、これも誤解を恐れずにいうのなら言いがかりの部分もあります。モチロン、日本がやったことに風呂敷に包んで「なかったこと」にする考えはサラサラありませんが、欧米人がアジア諸国で行った非人間的行為には触れずに日本だけに文句をいうのは、いいやすい奴にだけいってるの？とツッコミたくなります。この書き出しだけで非難の声が挙がることでしょう。しかし、それを覚悟の上で今日は書いています。自衛隊問題に限らずこの国では、一度決めたルールがなかなか変えられない風潮になっています。そのくせ、一部の大企業が儲かる仕組みや、政治家保護のルールはすぐ変わるのに、国民全体や庶民のルールはなかなか変わりません。これはお上の問題もありますが、私達にも問題があるのです。それは全てを一気に解決できる魔法の杖を求めてしまうからです。私達が受けた戦後教育では「悪平等」がまかり通っていました。全ての人に等しくなければならないという、運動会で一緒にゴールしたりする「競争否定原理主義」です。ちょっと詩的な表現分かりづらいかも知れませんが、実際の社会で綺麗な正円を描くことはあり得ません。実際にはどれだけ丁寧に書いてもいびつなわっかになってしまいます。それをつい私達は理想的な円を求めて、完璧な円が描ける定規や鉛筆を探しつづけ、いつまでもたっても円を「描きはじめない」のではないのでしょうか？今一番大切なことは、私達が完璧な平等も、完璧な平和も、理想的な円もあり得ないことを受け入れて、次はもっと綺麗な円になるように「見直し」ていくことを、日常の一コマに取り入れることだと考えます。つまり今回のイラクにしても、ハンミちゃん事件の様な外交姿勢にしても、また、消費税、年金問題、Ｈ２Ａロケット、教科書問題、戦後補償、政治家の事実上の世襲制、ゆとり教育の旗を振ってできあがったら超詰め込み教育になっていた問題も、一つ一つをしっかりと見つめて、見直しておくことが大切なのです。とかく我々は一度決まってしまうと「終わった」様な錯覚に捕らわれますが、ルールや仕組みはできてからが本番です。使うためにルールを作るのです。だから当然使ってみて「不都合」がでたら、作り直せば良いだけなのです。イラク派兵（派遣と政府はいってますが、世界中は派兵、つまり自衛隊を兵隊＝軍隊とみているということ）についてはまた日を改めることにしました。それはまだまだ二転三転あると見たからです。しかし、各種メディアもコメンテーターも、この国際状況では派兵やむなしとなっていますが、そもそもアメリカの（・・・私にはブッシュ親子に見えますが）イラク侵略に賛成した時点からこの選択肢しかあり得ませんでした。それなのにこの状況になってから、自衛隊のもっていく武器やイラクのサマワが安全か危険かについてしか語らないのは、テレビやメディアを面白する演出をしているのだとしか思えません。もっとハッキリいいましょう。テレビ各社ではイラク派兵についてのアンケートをとって、国民の多数は派兵に反対だとやっていますが国民はイラク派兵に賛成しているんですよ。先月の衆議院議員選挙で自民党、公明党、そして今は亡き保守新党や自民党の仮面を隠した無所属立候補者に投票した人は、イラク派兵を掲げた小泉自民党を支持したということです。そして結果は連立与党で絶対安定多数という、ほぼ何でもやれる力を小泉自民党に国民が与えたのです。私は連立与党には投票していません。こうなることは目に見えていましたから。しかし、民主主義の一つの技術である「多数決」で決まった以上は決まったことなのです。また、「誰にも託せないから投票しなかった！」なんて胸を張る後輩がいましたので、とりあえず頭をはたいてひと言。「参加していないプレーヤーがガタガタ言うな！」選挙に行かない人は様々理由があるのでしょうが、結果的には「参加していない」のです。選挙でのフィールドプレイヤーは政治家です。そして我々庶民は選挙にいくということにより、スタジアムで応援している観客となります。怠慢なプレーをするプレイヤーに私達はブーイングを浴びせることができます。しかし、スタジアムの外でいくら愚痴をこぼしても選手には伝わりません。ブーイングをいう資格があるのは選挙に行った人だけなのです。そしてその観客達は小泉政権を支持したのです。選挙前から小泉さんは自衛隊を年内にイラクへ送り出すとあれほどいってたじゃないですか！しかし、過ぎたことは取り戻せないので仕方がありません。決まってしまったのです。ならば私達にできることはないのか？ありますってば！とても重要なことが。今とこれからをしっかりと見つめるんです。そして「見なすチャンス」が来たら作り直すんです。私達にはラッキーなことにまだ幾ばくかの時間が残されています。それは、私達、少なくとも日本国内にいる人にとっては、少なくとも食事ぐらいはなんとか取れる余裕があり、生きるということをあまり意識しなくても良いからです。しかし、生き残るために使う時間しかないない人も、この国以外には沢山います。私達に与えられたこの不平等なラッキーを活かして、いびつな円を何度でも描き始めるきっかけになれば、きっと未来の人達へ恥じることなくバトンを渡せる日が来るのではないでしょうか。今日は真面目なテーマですが、随所にふざけているのが私のバランス感覚です。世の中を黒と白かというよりは七色の虹色と金銀財宝色のマーブルも様な色眼鏡で物事をみているもので・・・。ご意見・ご指摘、大歓迎です。

  Dec 10, 2003

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• 一瞬で消える！吉野屋牛丼並盛り換算１５６億杯分です。

  久しぶりのマン丼です。今回は一見すると庶民にお得な情報ですが、まわり廻って私達が負担していた無駄金についてのお話しします。あなたは４，３８０，４８０，０００，０００円もの資産が一瞬にして消えるニュースを聞いたことがあるでしょうか？数字を数えるのが嫌いなあなたにもう一度お伝えします。４兆３千８百４億８千万円が一瞬で消えるのです。吉野家の牛丼並盛り換算で１５，６４４，５７１，４２８杯分です。朝昼晩と三食食べ続けて１，４２８万年以上食べ続けることができる分の資産が一瞬で消えるのです。もうこんな数字になると全くもって見当がつきませんが、リアルな数字で言うと７２，０００円です。７２，０００円分の権利が一瞬で消滅してしまうのです。もうおわかりでしょうか？そうです。固定電話の加入権の話題です。今までいわゆる「電話を家に引く」際に電話加入権として７２，０００円が必要でした。この電話加入権を廃止しようとお上（総務省）が話し合いを始めたのです。「なんだ。カンタンに電話に入れるようになるならオトクじゃん！」そうです。これから家庭に電話を引こうとする人にはオトク情報です。しかし、今電話を持っている人にとっては７２，０００円で買った権利が「０円」になってしまうのです。ご存じの方も多いでしょうが、この電話加入権というのは「もう電話イラナイから返して。」といってもＮＴＴは返してくれません。そもそもこの電話加入権というのはあだ名みたいなモノで、施設設置負担金というのが本当の名前です。漢字が幾つも連続して並ぶとビビってしまいますが、要は「電話をあなたの家に引くのに必要な道具や場所を用意するのにあなたもお金を出してね」とカンパの様なことです。つまり電話を引くのに必要なお金であって、電話を引ける権利を売ったのではないということです。しかし、ここに矛盾がおこります。この権利でないはずのモノが売買できるのです。格安電話加入権利として２～４万円で電話加入権は販売されています。これは違法行為ではないのでちゃんとした会社が取り扱っており、諸事情により電話がイラナくなった人から買取、マージンを乗せて販売するのです。売る側には様々事情がありますが、結婚や同居などで２本も必要なくなった場合に、ＮＴＴで解約すると一円ももらえません。手続きの人件費分赤字と言えます。しかし、この電話加入権販売業者なら約２～３万円のお金を出して買い取ってくれるのです。もちろんこの「電話屋さん」から買った電話回線は当たり前ですが問題なく使えます。最近は激減しましたが、「電話でお金かします！」という看板を街角で見かけたことがあると思いますが、これは電話の加入権を担保にしてお金を借りる消費者金融のことです。つまり電話加入権は担保になるのです。そして、法律の上では電話加入権は「資産」という扱いにもなるのです。分かりやすくいうと貯金や土地などと同じような扱いができるということです。そりゃあそうですよね。売買ができて担保になったら立派な財産（資産）と考えるのが普通です。しかし、「本家・電話屋さん」のＮＴＴでは権利じゃないといっています。それはなぜか？それは権利として認めると買い戻さなければならないからです。仮に全ての電話加入権をお金に換算すると、固定電話加入者数６０，８４０，０００回線×７２，０００円で冒頭の数字になります。つまり４兆３千８百４億８千万円です。天下のＮＴＴでもこんなに現金は持っていませんから、電話加入権を認めることは「死」を意味するのです。そもそもこんな面倒くさい施設設置負担金（電話加入権）が誕生したんでしょうか？電話網の整備が遅れていた戦後の電電公社時代に、「電柱も電線もつくんなきゃね。」「う～ん、電話をひくのにお金が足りないなぁ。」「よし！お金ある奴から集めよう！」と、戦後のお金も設備もなかった時代に発明された集金テクニックです。これはマーケティング視点からすると非常に素晴らしい着眼点です。つまり、施設負担金を出せないような「貧乏人」を相手にするより、「お金持ち様」を優先的に電話回線を引いた方が集金リスクも使用頻度も高いことが予想され合理的だからです。一方「貧乏人」は月々の使用料もバックレられる危険性が高い時代でしたから、当然のように後回しにされました。非常に合理的で素晴らしい「営業戦略」といえるでしょう。民間企業なら。この国では昔から金持ち優遇がまかり通っていました。なぜなら、当時は事実上お上が経営している「公社」ですから「公益性」が求められるのですが、この素晴らしい金持ち優遇策が実施されたということは「公益性」より「経済性」をお上が認めたのです。この戦後の苦肉の策ともいえる絶妙な集金テクニックが、日本全国に電話網が整った昭和以降の平成の今でも存在していることの方が、おかしな状況ですので、モット早く廃止されるべきだったともいえます。この「公益性」を盾に去年、クロネコヤマトの宅急便が郵便事業に参加しようとしたときに、１０万個のポストを設置しろと与党のある大物族議員からイジメを受けました。大物族議員の言い分にもそれなりに言い分があります。つまり郵便事業というのは「公益性＝みんなに平等にお役に立つこと」が必要だから１０万個のポストが必要だということです。これに対してヤマト急便は小売業界のスーパースター、セブンイレブン内にポストを用意して凌ごうとしましたが、「コンビニにポスト？そんなモノは認められんよ！」と大物族議員にコンビニ内ポストのアイデアは却下されました。最終的に「公益性」の名の下にクロネコヤマトはイジメられ、郵便事業への参入をあきらめました。そして現在、ローソン店内にポストがあるのは何故なんでしょう？ちなみに店舗数ではセブンイレブンはこの夏に１万店を突破しましたが、ローソンは７，６２５店です。お上と政治家のいう公益性はいつか取り上げなければならないネタだと今日確信しました（笑）。さて、電話加入権に戻りますと公益性も重要ですが、「景気」に与える影響も少なくありません。売買ができて譲渡もできて担保にもなる。となると経理上「資産」に参入されます。つまり会社の持っている「お金の一部」として扱われるのです。いざというときには売ることができるということは、お金を産み出すことができるということです。しかし、電話加入権が廃止されると売れなくなります。これが一瞬にして４兆３千８百４億８千万円消えるということです。大企業や電話通信を事業の柱としている会社では一つの会社で１００回線以上を持っているところも少なくありません。実際に今現在の電話加入権を売ろうとすると２～３万円ぐらいですが、それでも「０円」になるよりは遙かにマシです。電話回線を沢山持っている企業にとってはとっても深刻な問題です。よくニュースなどで聞く「バランスシート」という企業の家計簿が赤字になる危険があるからです。銀行からお金を借りている企業の場合、借りている金額と財産が同じ場合には問題ありませんが、借りている金額が財産より増えたら「台所事情が悪い」となるのです。一般家庭に置き換えると、クルマをローンで買ったとします。この場合、クルマという財産とローンの残高でバランスが取れています。しかし、このクルマがある朝起きたら盗まれていたら。あなたの家計にはローンという名の借金だけが残るということになります。モチロン借金がない企業の場合に、いきなりピンチになるようなことはありませんが、それでもコソ泥に入られて小銭が盗まれるようなモノです。価値があると思って高い金を払ったのに、ルールが変わったらタダになるんですから。とはいえ、電話加入権は近い将来廃止になることは避けられないでしょう。携帯電話は今から７年前の平成８年の１２月に廃止されていますし、海外に比べて異常に高いので、海外からブーイングを受けているからです。ちなみにニューヨークでは６，９３０円、パリは４，２８３円となっています。もうすでに電話加入権を持っている人には何らかの優遇措置でもしないと納得はいかないでしょうが。ところで売っている側のＮＴＴは権利として認めていないのに、ＮＴＴ以外の全ての国民もお上も権利としている構造って何かに似てません？パチンコが換金できることです。あのパチンコの特殊景品は、あくまで景品です。お金ではありません（と、言い張ってます）。しかし、あの景品を買い取るところがあり、買い取ったところはまたパチンコ店に「納品」します。つまり、国民の誰もが「パチンコは換金できるギャンブル」と分かっているのに、お上だけがギャンブルでないと言い張っています。お上やお上系列はいつもズッコイ手を使うんですね。

  Dec 9, 2003

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• 「権利の代償」を知らないのは子供なのか？それとも先生？

  イラク問題、外交官の事件、教師の不祥事に、キレル若者。全ての問題の根っこが教育でつながっているのに、何故か教育をキーワードにして語られることが少ないのが残念でなりません。昨日、姉のところの小学４年生の姪、小学２年生の甥と遊んでいて気になったので今日は「教育」について語ります。本当は全ての政治不信も外交問題も、子供達の事件も教育が鍵になっていると私は考えております。この国の教育がゆがめられた一つの原因として、私は教育と労働組合が結びついたことがあると睨んでいます。いわずと知れた「日教組」です。戦後から行動経済成長期にかけて、資本者からの搾取と戦うために「労働組合」が果たした役割が大きかったと思います。そしてその時代はイデオロギーがぶつかり合う時代でもありました。私は活動家ではありませんし、本旨ではないのでさらっと流しますが、いわゆる東西冷戦とか社会主義革命とかの時代です。ここだけで原稿用紙１０枚以上は楽勝で語れますがあえて省きます。思いっきり割愛しますが、平たくいうと労働者の権利を守る為に労働組合は存在しました。そしてその昔の大多数の組合では「社会主義思想」がベースになっていました。これは経営者から従業員に有利な条件を引き出すためには、ある意味ベストマッチングだったのでしょう。しかし、年月がたち人権意識もかなり向上し、世界中の社会主義国家の破綻をみた現在では、殆どの労働組合はその性質を変えようとしております。しかし、相も変わらず、おまけにその「思想」を子供達に植え付けている連中がいるとしたら・・・。はい、日教組です。日教組の組合員でも、公立学校の教員である以上公務員です。つまり国家（地方）からお金を貰っています。しかし、組合員の彼らは国家に忠誠を誓うことを拒否します。良いんでしょうか？民間企業でいうと社長や会社のやり方に文句を言いつつ給料はしっかり貰うということです。今風にいうと、「ありえなくない？」といったところでしょう。週５日制度も文部科学省が「ゆとり教育」といっていますが、私は行きすぎた「労働者保護の週休二日制」と私は考えています。だいたい、土曜日に運動会があって月曜日が代休っておかしくないですか？どこの民間企業でそんな悠長なことできますか？いま、民間の中小企業で完全週休二日制を実施しているところはごく希です。制度上あっても「自主的」に土曜日出社したり、平日残業したりしています。以前、先生は隔週で週休二日だから『貯まった分』は夏休みなどで消化すると言っていました。さて、いまはどうでしょうか？夏休みの職員室に先生が少ないのは何故でしょう？教員と公務員に対する愚痴を言い出したらキリがないのですが、ここはお子さんがいる方はお子さんのためにも知っておく必要があります。日教組と教員と思想は切り離して考えてはイケナイのです。社会主義思想では「競争」は否定されます。社会主義思想は「莫大な富をもつ資本家と、劣悪な状況に置かれる労働者の2つの階級を生み出した社会の矛盾は、私有財産にあるとして、その制限や共産化をすることにより平等な・幸福な社会になる」とのことです。思いっきり意訳になりますが、分かりやすく言うとお金持ちがお金を持っているから、貧乏人はいつまでも貧乏人なんだ！だからお金持ちのお金をみんなで分ければみんなが幸せになれるんだ！ということです。個人がお金を稼ぐことも、個人が競争に勝つことも否定されるのが「社会主義思想」です。それはお金を稼ぐのも競争に勝つのも「社会全体」でなければならないということです。何かに似てませんか？運動会でみんな一斉にゴールテープを切ったり、テストの順位を発表しなかったり、私の時代は「制服を強要」したり。制服廃止を先生に主張したときにこんなことを言われました。「私服ＯＫにすると、貧乏な家の子は洋服を買えないからイジメとかにつながるから・・・」と言われました。ちなみに昭和６０年代、丁度日本がバブル絶頂へと助走をしているイケイケの時代です。競争がない社会で理想主義を語り学生時代を過ごし、有給休暇をしっかりとる上に問題は極力避けてきた教師を見て育った現代日本の若者はどうなったか？競争意識が無く、無責任で、権利は主張するが義務は果たさない、甚だ迷惑な若者が量産されています。彼らはよくこう言います。「あんたに迷惑かけた？」「権利の代償」を知らない子供に不用意に権利を与えることが今の若者を産み出しました。そのことが果たして本当に子供の幸せにつながるのでしょうか？世の中は「自由には責任」と、「権利には義務」が伴います。分かりやすくいうと「やることはやれ」、と「人に迷惑をかけるな」です。しかし、ここに学校教育の真の怖さがあります。若者本人達に極端な悪意も、無気力さも意識していないでしょう。それは知らず知らずのうちに、本人の無意識に「権利だけは主張する」考えが刷り込まれているからです。・・・社会的義務、良識とか常識ともいいますが、道徳の時間がなくなったのも大きいのでは思ってしまいます。そして注意しなければならないのが、「そんなこと家庭で教えるもんだ！」という声がありますが、今の若者の親は「競争否定の戦後教育を受けて」いるのです。日教組にお知り合いがいて異論反論ある方もいらっしゃるかも知れませんが、私の実体験を。例えば、高校時代のある女性教師は雑談のなかでこんなことをいいました。教師「私水戸黄門大嫌いなのよね。」私　「えっ？なぜです？」教師　「だって印籠って『公権力』の象徴でしょ。」私　「・・・・」また、小学校６年生の担任だった「石川先生」等は「自衛隊は憲法違反だからなくさなければいけない」と授業中、教科書には一行も載っていないようなことを平気で「押しつけて」おりました。二人とも組合員でした。どう思います？組合も思想も個人単位で信望している分には構わないと思います。しかし、その思想が教育現場で反映されているとしたら？最近新聞の投書欄に、教育の現場では日の丸・君が代で混乱していると「教師」からの投稿が相次いでおります。でも、日の丸も君が代の掲揚をやめろという声は「教師以外」からあまり聞こえてこないのは何故でしょう？また、「世界」に通用するためには、この国に誇りを持つ必要があるのではないでしょうか？私は四季のあるこの国が大好きです。季節の食べ物ってオイシイですよね。でも、「イラクへいってくれ！」と羊の目をもつ総理大臣にいわれても「ノー」といいますけどね。あの戦争には「正義」がないんですもの。「教育」についてはもっと議論を深めないといけないんですが、どうも週休●日のゆとり教育ばかりが先行しています。そしてご近所の主要三カ国では未だに「日本野郎！」的記述が教科書に載っています。国連でも未だに敵国扱いです。これは最近不幸な事件により注目を集めている外交・外務省の怠慢です。戦後６０年、韓国が軍事政権から民主路線に移ってから１５年以上たっているにも関わらず、何もしてこなかったことの表れです。昨年のワールドカップで日本が負けたとき韓国では歓喜に包まれたそうです。これは６０年前の恨みではなく、いまも韓国の教育現場で生産されている恨みです。私達のこの国がまわりの国と本当の意味で仲良くして、たくさんの国民が幸せになるには教育にもっと力を入れるべきではないでしょうか？さて、今日のテーマを教育とした本当の理由をひと言。「ねぇちゃん。あなたの子供達ちゃんとしようよ。」

  Dec 8, 2003

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• ０円ってホントはいくらよ？タダより高いものはないって・・・。

  昔からタダより高いものはないといわれていますが、最近ではタダやタダに近い商品が氾濫しています。その中でもＩＰ電話の無料通話や０円の携帯電話などを、よくテレビや雑誌、街角などで見かけることと思います。しかし、天からお金が振ってくるわけではありませんので、民間企業はお金を稼いで成り立っています。それでは何故？タダで経営が成り立つのでしょうか？やっぱりタダより高いものはなかったのです。今、本業の方で携帯電話販売業向けに、広告費を抑えつつ顧客満足を実現して「勝ち組」になるためのパッケージ商品を作っています。どうして「勝ち組」がパッケージできるかというと、同じ商品を同じ方法で、ほぼ同じ値段で売っている商売ですし、ほとんどの小規模店では何も考えずに売っていますから、ある種の仕掛けを用意してあげると圧倒的な差別化が可能になるからです。同じ商品を同じ方法で、ほぼ同じ値段で売っている商売って民間企業ではほとんどありませんが、ここに０円ケータイ誕生の理由があるのです。携帯電話はドコモやａｕ、ボーダフォン、ツーカーといった回線会社が小売店に卸しています。携帯電話販売店の店員などがいうキャリアとはこの回線会社のことです。実際には１次店や２次店などと仲買がいる場合がほとんどでしょう。普通の商売の場合は、仕入れ価格に利益をのせて販売します。どんな商売も基本は同じです。しかし、その考え方からいくと０円ケータイが誕生するわけがありません。なにかズルイことでもしていなければ。・・・そうです。ズルイことが行われているのです。携帯電話販売店が０円で渡す（お金を頂かない以上販売ではないと考えます）と回線会社が事務手数料としてお金をくれるのです。しかもそれは契約時に払う「事務手数料」の２～４倍の金額です。この図式は回線会社が一人でも多くの契約者を欲しいために赤字覚悟で携帯電話販売店にお金を払っているということです。涙ぐましい努力です。頑張れ！とお人好しな方は思われるでしょう。しかし実は違います。そんな赤字覚悟では経営はできません。それでは「事務手数料」の４倍近くの金額はどこからでているのでしょうか？カンタンです。今既に加入している人の月々の電話代の中から支払われているのです。つまり今加入している人の電話代をバラまいて新しい加入者を増やそうとしているのです。よく企業では顧客満足度（ＣＳ）の向上が叫ばれていますが、今のお客さんから受け取った金で、そのお客さんの満足度向上ではなく、見ず知らずの赤の他人のためにそのお金がバラまかれているのです。これをレストランに例えると、わざわざ足を運んで毎月訪れてくれる常連さんにではなく、なんとなく歩いている通りすがりの人に新商品をタダで食べさせるのと同じことではないでしょうか。それが証拠に種変更は新規契約に比べて割高だと感じたことはないでしょうか？これは機種変更は回線会社から携帯電話販売店に支払われる事務手数料が少ないから、店頭でできる値引き額も少なくなるためです。機種変更に月々の利用ポイントなどで割引をしている回線会社もありますが、それは月々安くできるはずの価格をワザと高く取っておいて機種変更の際にシブシブ返すようなもので、もともとお客さんのお金です。新規に対するインセンティブから比べれば微々たるものです。新規と機種変更の価格の違いを見ると、回線会社の釣った魚には餌をやらない姿勢をご理解頂けると思います。つまりタダで釣っている回線会社は、その後の月々の使用料で高く支払っているだけのことなのです。ヤフーＢＢが街角で「無料」でブロードバンドに必要な機械を配って話題を集めました。これは今も継続中で、この無料も基本的には同じですがこれはもう少し恐い理由もあります。ヤフー自身も発表しているように、この「タダ配り」によってヤフーＢＢは驚異的なスピードでシェアを拡大しました。この日記をお読みになっている方でもヤフーＢＢの利用者が沢山いるのではないでしょうか。しかし、加入者を増やしてはいますが赤字が続いております。確かに加入者を増やすことによって規模のメリットというのがでてきますが、赤字が続いてまで「タダ配り」をする理由にはならないのではないでしょうか？私はタダ配りのその後を考えると恐ろしいのです。例えば圧倒的シェアを確保したときに、他社のメリットが薄くなりますので事業撤退か売却になります。そして市場にＮＴＴとヤフーしか残っていないとしたら。どんな値段を付けても良いということになるのです。つまり値上げし放題になるのです！「え～！どちらかが上げたら、上げない方が有利になるジャン！」と思われるかも知れません。しかし、企業は利益を食べて生きている「法人」とうなの生き物ですから、目の前に利益がおちていて食べないわけがありません。一緒に上げればもっと儲かることが分かっていれば、「イッセーのッセ」で値上げに踏み切ることは確実です。温泉や観光地が休日料金を取ることを考えてもらえれば分かりやすいと思います。わざわざ儲かるときに下げるようなお人好しでは経営者には向かないのです。日本人は長いモノには巻かれろというナンバーワン信仰があります。このままシェアを拡大し続けると、加入する人の殆どがブロードバンドやＩＰ電話を選ぶ際の候補の一番目にヤフーＢＢを上げることでしょう。これは圧倒的な競争力を意味します。そしてこの国にヤフーＢＢ以外のブロードバンドやＩＰ電話の会社がなくなってしまったら。その時がタダ配りの後払いをする季節になるのでしょう。えっ？ＮＴＴ？あそこはなくなりませんよ。半公営企業ですからイザとなったら今の「与党」が助けてくれますので（笑）。どんなもので、タダより高いモノはないのです。やっぱり「親の意見となすびの花は千に一つの無駄もない」というように先人達のお言葉は現在でも十分通用するのですね。

  Dec 7, 2003

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• ウマイ！週末限定の本当のうま味！銀座で思わず唸りました。

  楽天日記やヤフー掲示板の影響なのか、本業ページでの小冊子販売と資料請求が激増しております。ありがたいことですが、対応がなかなか追いつかずにご迷惑をおかけしております。特に「脱！安売り」は私のポリシーでもあるので一日でも早く、皆様のお手元に届くよう、２週に一回まとめて送っていたものを、昨日予定を一週間早めてレポート発送手続きを取りました。おかげさまで昨日は久しぶりの長時間残業となりました（笑）。そのせいではありませんが、今日は街にネタを拾いに行きますので、本文は夕方以降の更新になります。楽しみにして頂いている方には申し訳ありませんが、夕方までお待ちください！と、いうわけで今日は銀座に行って来ました。フジテレビアナウンサー笠井信輔さんが企画する「シネマン坊」というトークショーを見ることがメインの銀ブラでした。この「シネマン坊」は、同じくフジテレビアナウンサー軽部真一さんをスペシャルゲストに迎えて、海外スターの来日時の取材裏話や、オススメ映画の予告編を上映したりといった映画好きのためのトークショーです。今日の最大の目玉は、スペシャルゲストの軽部真一さんでした。スペシャルゲストといっても実際には毎回必ず出演している「レギュラー」なのですが、なんとダブルブッキングでショーの途中にバックレてしまったのです！何でも今日の夕方、「めざましクラシック」というバイオリニストの高嶋ちさ子さんと共同プロデュースしているクラシック音楽のイベントが九州の佐賀県であり、１４：３０分羽田発の飛行機に乗らないと本番に間に合わないというのです。「シネマン坊」は東京銀座のヤマハホールで、昼の１２：００～１４：５５分の予定でしたので、最後まででていたら間に合いませんので途中バックレです。銀座から羽田までは電車などを使うと最短４０分、タクシーで首都高速を使えばもっと短い時間でいけますが、クルマ移動は運任せです。トクに首都高速は事故渋滞がおこれば動かなくなるので、途中で降りることもできなくなります。軽部さんは１３：３０分までステージにいたので本当に間に合ったのでしょうか？トークショーの中身は本当に「マスコミではいえないこと」のオンパレードで、踊る大捜査線２封切り時に取材した、織田裕二さんのインタビューのオンエアされていない部分を上映したり、ラストサムライのプロモーションで先日来日したトム・クルーズの裏話など本当に楽しいトークショーでした。そしてトークショーが終わり銀座の街へ繰り出し、ブラブラしていると銀座三越に着いたので夕食の買い物をしようとデパチカへ行きました。そこで面白く、へぇ～やるなぁと思った「週末限定」を見つけたので、その仕組みについて説明します。デパ地下に降りると人が群がっているので近づくと、一口以下の小さなチョコレートが置いてあるお店でした。そこでは「週末限定商品」という、小振りなイヤーウィスパーぐらいの小さなチョコレートの「試食」を薦めておりました。価格は３０個でビデオテープの３分の１位の箱に入り１，０００円です。「ちょっと高いな」と思いましたが、飛ぶように売れています。「銀座」「三越」そして「週末限定」と確かに高級感をアピールすることにより、売れる要素は揃っていますが、そんなに売れる商品なら、何故週末限定なのでしょうか？経営者としてみたら毎日売ればもっと儲かると思っても良いでしょう。滅多に手に入らないから欲しいという、希少価値の演出からいえば週末限定も説得力がありますが場所は銀座です。一般的には毎日訪れるような場所ではありませんから、そこを訪れる人にとって「銀座」自体に希少性があります。それでは、平日に「売らない」理由としては弱いでしょう。商売柄のクセなんでしょうが「売らない」理由を探してみることにしました。スタッフの動きとショーケースの中身を見て思わず「ウマイ！」と心のなかで叫んでしまいました。意図して実行しているのであれば素晴らしいの一語です。そのお店では商品が３種類ぐらいしか置いてありません。そしてその内の一種が「週末限定商品」です。接客以外のスタッフは必死に試食用のチョコレートにつまようじを刺して、次から次へと接客係に渡して、接客係はお客様への試食をお勧めしています。「売らない」理由わかりました？これは希少価値の演出とともに経営資源の集中をし、尚かつ人材の有効活用をしているのです。カンタンにいうとこういうことです。●希少価値の演出→週末限定なので土日しか手に入らない●経営資源の集中→一種類の商品だけを作れば良いから効率が良いし沢山作れる。●人材の有効活用→チョコレートにつまようじを刺すだけなら、今日は入ったばかりのスタッフでもでき、能力の高いスタッフを接客に集中させる一般的に沢山の商品を置いた方が、お客さんが喜ぶしもっと儲かるイメージがあります。不二家やコージーコーナーの様に、お金もあり人も機材も工場もあるところならそれも良いでしょう。しかし、小規模なお店が同じやり方で戦って勝てるのでしょうか？こちらのお店は商品ラインナップというポイントでは全く大手には適わないでしょうが、お店のある場所の利点を充分に活かして大手に負けないお客様満足を実現しているのです。「他のお菓子が欲しいお客さんは満足しないよ」と思われるかも知れません。しかし、東京銀座三越のデパチカです。他のお菓子は他のお店が沢山売っているのですから、そちらで買ってもらえばよいのです。規模の小さなお店の場合、お客さんが欲しいといっても作れる数が少なければあまり儲かりません。しかし、一つの商品に絞ってそれだけを作れば、かなりの数を作ることができますので、その分儲かるという仕組みです。また、土日の殺人的にお客様が来るときに、新人教育なんかしてられません。ならばその時はチョコレートにつまようじを刺す作業だけを店頭でやらせ、お店の雰囲気に慣れさせておいてけば平日などの手が空いたときに教育しやすくなるのです。超忙しいときに一緒に現場にいると「共通体験」ができますので、二度美味しいともいえます。これが今日出会った「へぇ～やるなぁ」な「週末限定」です。最近では「限定」を悪用して何でも「限定」にすれば良いという風潮がありますが、これはポイントカードが「値引き」と同義語になったのと同じく、「仕組み」がないとアッという間にお客さんに見捨てられるでしょう。しかし、私はこのお店の「週末限定」はお客さんへのメリットも含めているのでは睨んでいます。それは、一転集中型で生産することで生産コストを下げて品質の均一化ができるため、からです。一度に沢山作れば単価は下がりますし、同じものを一気に作るとミスを起こしにくいものです。例えていうなら「大鍋で作ったカレーは安くて美味しい」ということです。今日はお休みを予定していましたが、思わず唸る「営業戦略」を見つけたのでご紹介しました。テレビで特集される「限定商品」もこんな見方をすると、「客寄せパンダ」なのか「嘘つき」なのか、それとも「お客様奉仕」なのかの区別がつきますよ。これのメリットは無駄な「限定商品」に踊らされることが少なくなることです。ちなみに私は甘い物があまり好きではないので、そのチョコレートは買いませんでした。しかし同じ三越のお肉屋さんで「限定」で「格安」の神戸牛を、お肉屋のおじさんがささやきかける「あぶらの旨味が違う」に負けて買ってしまいました。

  Dec 6, 2003

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• おかみ公認資格ビジネス！おフランスへ一年行っても職場確保！

  ちょっと前には資格ブームがあり、現在は起業ブームです。しかしまぁブームというのは必ずさるものですから、楽しむのには良いですが踊らされるのはいかがなものかと思います。私も「起業」をしましたが広告にまつわる企画立案や、ＤＴＰ、ＷＥＢ制作の実務までできる「手に職」を持っておりますので、いざ会社がピンチになったらどこかの会社に潜り込むことはカンタンです。しかし、手に職も何もないかたは安易にブームに乗って色んな会に入ってその気にならないことをオススメします。起業と言うことは小さいながらも社長になることですから最後の決断は冷静にどうぞ。さて、資格があれば一生安泰という時代がありました。特に公的資格は資格を持っている人の絶対数が少ない時代は本当に堅実に安定して稼げたものです。しかし、美味しい蜜が溢れている花畑に蝶々が飛んでこないわけがありません。そして蝶々があつまれば、それを餌とする小動物も集まってきます。と、いった訳で今では資格だけで美味しい思いができる職業は少なくなりました。・・・。しかし、少なくなっただけで今でも美味しい思いをしている人はいます。今日はそんな一握りの職業、「薬剤師」がテーマです。今朝のめざましテレビの特集でドンキホーテの薬のテレビ電話販売をきっかけとした「薬剤師」について取り上げておりました。番組を見て朝からムカッパラを立てた方もいるでしょうが、見ていない方のためにおさらいしておきます。【ある男性薬剤師の場合】完全個室で２４時間いつでも入れる温泉大浴場付きの社員寮が家賃２５，０００円。そして、住宅手当が２５，０００円。実質家賃タダ。【ある女性薬剤師の場合】おフランスへ語学留学を目的として地方の薬局と年俸６００万円で契約して、一年で３～４００万円貯めて翌年留学。一年間の留学後、帰国して同職場に再就職。その後おフランスで出会った彼と結婚。今年ルクセンブルグにお引っ越し予定。インタビューに答えていたお二人とも全く悪びれた様子も、「へへ～ん！スゴイだろ？」でもなく当たり前という感じでした。一年間で収入の半分以上を貯められたかについて、番組で触れていませんでしたが気になります。それは医療の世界には見える年俸の他に余録が多いからです。私の友人に薬剤師がいますので、「間違いない（長井秀和 風）」といえます。しかし、なんでこれだけ薬剤師が好待遇を受けられるのかというと、これは地方での薬剤師不足が深刻化しているからです。薬剤師の数そのものが足りないわけではないのですが、薬剤師が病院内薬局を希望することと、調剤薬局でも都心を希望する傾向にあり、なおかつドラッグストアなどの台頭により地方に行きたがる薬剤師が少なくなったからです。病院内薬局とは、昔ながらの病院の窓口でだしている所のことで、調剤薬局はちょっと大きめの病院の隣りなどにある「付属」っぽい薬局のことです。本当は医薬分業で、レシピ（処方箋）があればどの薬局でも薬がでますが、身体が弱っている時にワザワザ他の薬局に行く元気もないのでだいたい「付属薬局」に行きますが。薬剤師業界では病院内薬局→調剤薬局→ドラッグストア→地方といったステータスができているようです。たしかに命に関わる商売の一つなので、ある一定の資格が必要ですし、それに見合った所得も当然かも知れません。しかし、だからといって飛び抜けた好待遇を受けるのはなぜでしょう？それはその好待遇を支える価格統制があるからです。価格統制を薬価といいます。この薬価は「お上」が決めております。薬局は「お上」が決めたこの値段で売らなければならないと決まっています。この薬価と仕入れ値は当然違います。つまり幾らで仕入れようが売価は決まっていますから競争が働きませんし、沢山薬を処方すれば儲かるようになります。これが以前、社会問題になった「薬漬け医療」で、この体質は未だに変わっておりません。ここが好待遇を支えるベースとなっております。また、日進月歩で進歩している医療の世界で、先述の「一年間語学留学」していた人間がスンナリ元の職場に戻れるのは何故でしょうか？それは現状で人手が不足しているのに加え、薬剤師が一度取ると更新がいらない資格だからです。イラクで無茶をしているアメリカでは、薬剤師は２年に一回更新しなければなりません。自動車免許でも最長５年に一回は更新します。しかし、薬剤師はどれだけ新しい医療研究が進んでも基本的には更新はいりません。勉強されている薬剤師もいますが、新薬がでるたびに製薬会社がつくったマニュアル通りに処方しているだけの薬剤師もいますので、中学校の理科の実験と大して変わらないのではないでしょうか。そんな薬剤師でも高い給料が保証されているのが現実です。なり手の少ない「安売りドラッグストア」の薬剤師の時給は２，０００円以上です。ちょっとしたキャバクラ並みですね。マツモトキヨシの場合は、通常の時給に加えて付きに１００，０００円の薬剤師手当がでるそうです。ちょっとした愛人へのお手当並みですね。宇野元首相よりはましでか？ちなみに薬価とは我々が薬屋さんの窓口で払っているお薬代のことです。同様の職業に最近大学病院での医療事故を確率変動鬼連チャン中のお医者さんも更新のいらない職業です。こちらのお医者さんへ我々が払う代金も「診療報酬」という名前で「お上」が決めています。なぜココには競争原理を導入されないのでしょうか？病院や薬局が勝手に値段を決めると、なにかまずいことでもあるのでしょうか？ちなみに「日本医師会」「歯科医師会」「薬剤師会」「看護協会」は基本的に自由民主党を応援しています。自由民主党には宇梶剛士さんもビックリの○○族というチームが沢山あり、この医療４団体は厚生族のバックに付いています。誰かの思惑で結局損をしているのは、無資格の庶民なんでしょうか？「人は歩みを止めたときに、そして挑戦をあきらめたときに年老いていく」とアントニオ猪木さんがいいました。資格だけで儲かる仕組みは人の歩みを止め、挑戦する心を奪ってしまうのではないでしょうか？これは同様に許認可でトクをする人達が、癒着や談合がナチュラルに産み出したものと全く同じ構造ではないかと思います。私の友人は病院内薬局勤務ですが、松茸やらふぐやらは季節毎にたらふく食べております。なんでも製薬会社の営業が病院長とともに接待してくれるそうです。多分そのもとになっているお金に、私達のお金（税金）が含まれているんでしょうがね。ナチュラルにムカツク記事が載ってますのでご紹介を。「かにシーズンが近いから北陸の求人はありませんか？」アサヒドットコムhttp://www.asahi.com/job/special/TKY200310210146.html

  Dec 5, 2003

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