聞いちゃいました!タイのこと
今朝は朝一番で、タイ語の通訳さんがご登録にいらしていただきました。誠実で、かなりお力がある方だと思いました。是非今後お仕事御願いしたいと思います。 11月末に視察でタイに行くアスタカは、色々聞いちゃいました。タイのことこれって役得ですよね~ バンコクの美味しいレストランや、タイ人の性格、エステや今はやっている自然化粧品のこと 私がバンコクに行ったのは、もう10年以上前その頃に比べると、かなり近代化されているとのことサムイ島まで足を伸ばそうか?など色々考えています。ーーーーーーーーーーーーーーーーーー来週の3回目のコンサルを受ける準備として今日から(いつもギリギリに準備を始めるのですが)7S分析を始めます。(Strategy,Structure,System,Skill,Staff,Style,Shared Value)SWAT分析は有名ですが、もっともっと深く分析をする必要があります。つまり事業計画書やプランには、企業の成長の段階によって違ってきます。立ち上げ期成長期成熟期 この3段階で、まったく異なったプランを考えることが重要です。立ち上げ期は、いかに利益を生むか!が何よりも優先されるべきだし成長期は、戦略の方向性にそって、組織をどう作るか?が重要です。成熟期は、今までのビジネスモデルの見直しだったり、再生、イノベーションが中心になると思うのです。 まさにわが社は成長期のビジネスプランを考えることが必要です。分析よりPPTの作りこみに時間がかかったりするのですが、苦手なんて言ってられないですね。社員だった時、もっと真剣にPPT勉強しておけばよかったです。