BIZ粋　★人生をイキイキと粋に★

[職を探す人、職を考える人へ] カテゴリの記事

全83件 (83件中 51-83件目)

< 1 2

• 

  この１２年からの卒業

  最終日の会社近くの通勤路に咲いていたヒラドツツジ私ケンジャは、昨日2007/4/20、新卒で入社した会社を「卒業」しました。1995年に入社して12年間、仕事人として成長させていただきました。これからは次のステップに行く事になります。何か母港を出港して航海に出るという心境でしょうか。広い海原が私を待っていて、これまでいろんな実践の上で勉強をしてきて、それを生かして航海していきます。大陸を発見したり、発見した大陸でいろんな人にイキイキと生きていけるように私ができうることでお手伝いさせていただいて、みなさんとともに自分も心豊かになっていきます。今までの人生でもっとも先の視界は晴れていて、目的地がいっぱい見えます。辿り着くまでにはもちろん、晴れていたのに突然嵐になることもあるでしょう。自分の力ではどうしようもなく、助けてもらうこともあるでしょう。自分の力のなさに落ち込む事もあるでしょう。それでも私は前に進み、人のためになる仕事をしていかないといけないと思っています。入社当時は、１週間で仕事辞めたいと思いましたがいろんな人の助けで１２年間きました。これからは、私がいろんな人の助けができればと思います。それが私の自己実現になり、幸せを感じられることに繋がります。最終日は朝から前日に出しておいた社外の方々へのメールの返事に対応していました。非常に多くの方々に、育てていただき本当にありがたいと思います。挨拶廻りができなくて申し訳ありませんでしたが、メールでもレスポンスをいただき、ありがたいことです。昼からは、最後の仕事の引継ぎと元いた事業部と直近に所属した本社に挨拶廻りをしてきました。お世話になった人ひとりひとりに廻っていたら両方で４時間かかりました。元いた事業部は離れて5年になるのに、いろいろ話をしてくれて、思い出話や冗談に花が咲きました。この会社でのみなさんとの出会いは偶然ですが、今となっては必然であり、どんな些細なやりとりでも私にとっては、全て重要なつながりでした。それらがあって今の自分があります。私を大切にしてくれた人たち、私が大切にした人たちに感謝して、次のステージで、しっかり前に進んでいきたいです。送別会では、素敵な贈り物をいただきました。私が新卒採用の一部でお世話して入社してもらったベトナムの子からも個人的に贈り物をいただきました。この子には、人に感謝するということを自然に実践していくことの大切さを学びました。ビサの切り替えを入国管理局とやりとりしたのを覚えています。本当に仕事を通じて人とやりとりしてきて嬉しい事ばかりでした。辞めるという実感が全くなくて、「卒業」という感じです。これからは、前職を退職したというのではなく、「前職ＯＢ」として仕事をしていくことになります。そして、次に行く会社を前職以上の会社に成長させたいと思います。次の月曜からは新しい職場です。ワクワクです。なんでしょう、この楽しい気持ちは。楽しみで仕方ありません。向かってくる苦難もそれも何か私の糧になるものですし何てことないなあと。みなさん、これからもよろしくお願いします。これから出会っていく人もよろしくお願いします！私とかかわる事で人生楽しくなったと言われるようにがんばります！

  2007.04.21

• 

  就職活動（新卒も中途も）する人へ

  学生さんや社会人に対して、採用担当としての経験を踏まえて相談に乗ることがあります。そんな時には面接が苦手だという方が非常に多いですね。そこで「面接とはどんなものなのか？」を考えてほしいと伝えます。簡単に言うと面接も、好きなことをするのも、仕事も同じプロセスを踏みます。・課題、目標は何か？・それを解決、達成させるにはどうすればいいのか？・具体的方法は？　それを掘り下げてみてください・掘り下げたものをどの順番でやるか整理してください・それを説明してくださいというプロセスになります。好きなことをする時に人は、意識せずそれを達成させる方法を考えて、実行しています。究極的に言うと、仕事ができるできないはそこを知って実行出来るかどうかで決定します。好きなことをやるときには・・・・どうなれば終わる・クリアできるかを考えている・そこまで行くにはどうやっていくかを考え、試し、　やってみてダメなら違う方法を考え、やりなおす・やりなおしているうちに、最も上手くいく方法を知る・方法を知れば上手くできるようになる・人と話すのが苦手だと思っている人でも好きなことを話す時には　饒舌になるというようになります。そのサイクルに面接を持っていけばいいわけです。面接とは何なのか・・・・企業側は、応募者が自社で活躍してくれるかを知りたい・活躍するには、前向きさ、一緒に仕事する人とコミュニケーションが取れる　ことは必須となる・なかなか上手くいかないことがあっても根気よくできるか知りたい・専門性が必要な仕事は、専門性を持っているかを知りたい。　なのでそれがわかる質問で試す・伝える話が理路整然としているかで、頭のよさがわかる。　ここでの頭の良さは学問知識ではなく、持っている情報と相手にわかりやすく　説明できるかということというようなことが言えます。面接は、警察に取調べを受けるわけではないので、企業側が面接で知りたい情報について「自分を売り込む（営業）」ようにすればいいのです。好きなことを人に話すように、面接でも企業側が知りたい情報を話せばいいのです。なので、好きなことを調べるのと同じくらい、面接で必要な情報を調べる、これがよく言われる「自己分析」になります。これは、何も就職の面接だけではなく、仕事でも何でもこれから生きている上で、非常に大切なものなので、方法をしっかり覚えておくと有効です。※新卒面接の時は話ができていたのに、４月に入社すると全然話ができない人が　いたりしますが、シュウカツでやった活動を生かせておらずもったいないものです自己分析は・・・・今までの自分の経験について　・どんなものだったか　・それぞれどれくらい真剣にやってきたか　・その経験からどんなことを知ったか　・その経験から今に生きている考え方はあるか？　・その経験の中でうなく行かなかったことは、　　今ならどのようにやれば上手くいくか言えるか？そんなことの自分の考えを掘り下げていきます。それを中学・高校・専門学校・短大・大学・大学院などでどうだったかを振り返ります。・自分の長所・短所は何か　・上記の経験を脈絡はあるか・自分が得なこと・不得意なことは何か・自分が好きなこと・嫌いなことは何か↓・で自分がやりたいことは何なのか・自分がやりたいことは、何でやりたいのか？どんな結果が欲しいのか？・自分がやりたいことは誰のためになるのか？そんなようなことを分析していきます。そうすれば、面接で質問が来ても対応できるようになるので、多少の緊張は程よく感じられてきます。大学生向けのオススメ本はこちらです。（社会人でも使えます！）↓↓↓↓↓↓↓↓↓いずれ私の中でもちょっと整理して冊子や本にできればいいなあと考えています。

  2007.03.21

• 安定した会社・仕事とは？

  安定した会社とはどんな会社でしょうか？大企業、東証一部上場、高利益率、シェアトップ・・・しかしながらそれだけではないでしょうね。ところで東証一部上場企業数は、１７４２社もあるんですね。聞いたことない会社もあるんでしょうね。じゃあ、それらの企業は、設立の頃はどんな状態だったのでしょうか？小企業だったところがほとんどでしょう。不安定な企業だったでしょう。最初はみんなそんなところから始まるのですね。大企業で働く役員、部長、社員は、優秀なようにみえます。それぞれの部署で専門性を追求しています。でも、ベンチャーの社長と会って話をする方が、楽しいですね。いろんなことをしなければならない。その一つ一つは、専門性がまだまだ低いかもしれませんが、資金調達から、製品・サービスの開発、人事、営業まで、やらなければならない。自分が動かなければ会社は動かない。会社の明日は、自分にかかっている。そんな責任感を自分に課し、自分で切り拓き、企業を大きくしていくという自分の目標ややってきた自負があって、話していてもなるほどと思えるんでしょうね。きっと大企業のいち部門の人からみれば、そんな会社の社長は専門性がまだまだで、大したことないなと思うかもしれない。しかし、自分で会社を興すという「第一歩」を踏めたかどうかは、大きな違いがあるんだろうと思います。自分で会社を興せば、自分で引退も決められる。大企業に属す人は、クビになるかもしれないし、自分ではどうしようもないことが振りかぶってくることもある。昔、日本はみんな”ベンチャー”企業だった。すべてが商店であり、そこに勤め、暖簾分けしてもらって、自分の商店を持つようになる。安定した会社って何なんでしょうか？自分が一所懸命仕事して、それが正しい方向に努力していて、正当に評価されて、そんな会社が安定した会社なのではと思います。もし、そのような会社ならば、売上が少なくて、みんなにそれほど知られた会社ではなくとも、利益は安定的に出ているものです。そんなことができていない会社は、安定しない会社＝利益が出たり出なかったり、ずっと出なかったりする会社ですね。仕事は、会社の大小ではなく、自分の仕事をどれだけのめりこんでいけるか、それを評価できる会社なら、自分にとって安定した会社なんじゃないでしょうか。そんな会社にめぐり合わなければ、自分で作るしかないんでしょうかね。（これは問いかけです）

  2007.02.26

• 参加者意識

  何かをするときに、一人じゃなく複数でするというときは、どれだけ参加者意識を持ってやるかで、成果も違ってくるし、自分の「達成感」「満足度」も違ってきます。参加者意識とは、簡単に言うと、「踊るあほうに見るあほう、同じあほなら踊らにゃ損損」というようなものかなあと思います。みんなでやっていることに対して参加者意識がないのは、みんなへの影響ということだけではなく、自分自身のナレッジにもならない。つまり、「いい経験をした」「成功のプロセスを知った」ことにはならない。これは、学校でも会社でも同じだと思います。会社なら「会社のビジョンと一致しない社員」となるし、自分自身に何も身につかないことになる。人の採用でもしばしばあるが、職務経歴書にはすごい経験が書いてあって期待して面接に臨んでも、面接で突っ込んで聞いていくと、プロセスを話せない人がいることがあるが、まさにこんなパターンですね。どうせ参加するのなら、積極的に参加する。そこでとことんやる。そうすれば振り返った時に、キャリアが繋がっているし、自分の財産にもなる。だから、傍観者となったり躊躇したりしないで、どんどんやっていけばいいのだと思います。何もリーダーになれと言っているのではなく、地道でもしっかりと参加して、コツコツやっていくということですね。今、躊躇している人、参加しましょう！Come on join us!

  2006.08.23

• 新入社員の転職相談

  今年４月入社の新入社員の方で、もう退職したとか退職したい、という人がいるかと思います。理由は大きく分けて・イメージしていた仕事じゃない・仕事が面白くない・上司、会社の風土に合わない・自分のキャリアプランに合わない・会社の経営状況が悪い、給与の遅配といったところでしょうか？それぞれによって対処が変わってくるかと思います。その後どうしたらいいのか書いていきたいと思います。まずは、考え方の確認です。●今更ですが、自分が将来どうなりたいのかと明確にする。これは本来、学生時代の就職活動中にしておくべきものでした。内定後半年以上経って４月までの間、何も考えてこなかった人は、入社時には、どうしたいか忘れてしまっていることもありますね。で、どうなりたいのかをシュウカツ中に分析したノートなどで再確認することも有効です。してないけど、就職できた人は、今から考えましょう。したいこと、例えば、アパレル関係のプロデューサーになりたいとします。プロデューサーの仕事に近いのは、ＭＤ（マーチャンダイザー）です。ＭＤとして成功するにはどうしたらいいのか？●成功のイメージ像はどんなものでしょうか？最大のよいイメージ・自分がやりたい、年齢ターゲットで、アイテムで、商品企画し、・お客様に支持されて・お客様に買っていただけて・会社から評価され、業界で評判になって・自社だけでなく、業界から引っ張りだこになるというものでしょうか。今度は成功するＭＤの業務の中身を知る必要がありますね・売れる情報ってどんなところからくる、取ってくる？・自分が動き続けなくても情報が集まってくる仕組みを作るには↓・商品ができるまでと販売の行程を知らないと、本当にアパレルを知ったことにならない　・情報収集とそのルート　・デザイン　・素材の知識　・糸の知識　・織りの知識　　・配色の知識・パターンの知識　・裁断の知識　・縫製の知識　・工場の現場　　・生産ロットの知識　・生産リードタイムの知識　・製造コスト（原価計算）の知識　・輸送の知識　・輸入手続きの知識　・販売ディスプレーの知識　・販売場所のマーケティング　・データ分析の知識　・売上、利益の知識↓・以上をどれだけ知ることができるのか↓・今の現場で経験できるか。・全てを経験できる場所はあるのか・なければ、どことどこに行けばできるのか・今の職場でできないのか。どうせ辞めるなら今のところで勉強できるものを　全て吸収して動くのはどうか・経験を積んで、人脈を広げていけば情報も集まってくる。　商売も広がっていく。それらをどうやって広げていくのかというようなことを考えて、「この先」と「今」を考えていかなければ、転職しようが、今のところで考えもなくいようが、きっと思うようには行かないのかと思います。それらを考えたときに、冒頭の退職理由と区別すると＜自分の視野を広げて判断しなければこの後も上手く行かない理由＞・イメージしていた仕事じゃない・仕事が面白くない・上司、会社の風土に合わない＜シュウカツ中の情報不足により、進むべき道を間違えたという理由＞・自分のキャリアプランに合わない会社・会社の経営状況が悪い、給与の遅配の大きく２パターンに分かれます。自分がどうなのかを考えなければ、転職を繰り返すだけです。私が採用担当をしているアパレルＭＤの職種で書いてみましたが、職種が変われど同じ考え方です。そこを充分見極めてから考える必要があります。当然、会社でできないことは独学も必要でしょうし、個人的に展示会に足を運んで情報収集するとともに、人脈も広げていく、ということもできると思います。目の前の仕事が合わないのかどうかは結構やってみないと分かりませんし、私のようにアパレルに全く興味がなかったのに、社内で２年ほどアパレル関連の経験をしたことで、採用担当として経験が生きることもあります。だから、今の目の前のことをトコトンやって一目置かれるくらいになったら違う世界が広がっていくこともありますので、・自分は何を目指したいのか日々の作業に追われてこれを見失わないように、じっくりと素早く考えてみて判断していくのがいいのかと思います。

  2006.06.18

• シュウカツの面接で悩んでいる人へ

  面接に来ていただいた学生のＡさんへのメールA様昨日は面接お疲れ様でした。さて、面接ですが緊張されましたか？緊張したとしたら、どんな緊張だったんでしょうね。当方は、学生時代のシュウカツでは面接が大好きだったんで、その精神面と準備についてお伝えします。まず、面接は受ける側が「採用してもらう」というスタンスでいくとどうしても緊張してしまいます。面接は、「しっかり自分を伝える場」ですね。それは、言ってみれば「取引」なわけです。取引は、モノ・サービスを売る対価として代金を頂くということでバランスします。モノ・サービスとその代金がバランスしていない、つまり代金に見合う価値がなければ買わないわけですね。モノ・サービスは、売る前に、素材や製造方法や使い方、色などを吟味して事前に消費者が使ってくれるであろうとイメージして作り出します。それがきっちり出来ていれば、販売価格を納得して買っていただけます。面接も同じで、「自分を売り込む」ことなので、「自分という商品・サービス」をその会社が受け入れると「どのようによくなるのか」をわかってもらう「商談」です。ということは、説明して売り込む「商品＝自分」の説明ができないといけないので、「自己分析」して、「面接＝プレゼン」のロールプレイングをするといいわけです。そう考えると、「自分を売り込む」楽しさと、売り込む側も買ってくれる側が変な客だったら売ろうと思いませんので、対等な関係なわけです。そんな感じで面接に望めば、なんてことないんですよね。面接は。ところで、本当にいいものでも、その会社で価値が変わらなければ買ってくれないこともあるのが取引であり、面接ですね。これは、仕方ないことなんでしょうね。

  2006.04.12

• 求められる人材像

  日本経団連のアンケート（２００４年）日本経団連では「２１世紀に生き抜く次世代育成の提言」において、１）志と心：　　社会の一員としての規範を備え、物事に使命感を持って　　取り組むことができる力２）行動力：　　情報の収集や、交渉、調整などを通じて困難を克服しながら　　目標を達成する力３）知力：　　深く物事を探求し考え抜く力以上を備えた人材を求めるとしている＜各社の新卒採用ページから　～求める社員像の例＞松下電器産業　・顧客本位：相手の立場に立つことができる・周りを楽しませる　・事業家精神：新規企画を立案し、周囲を巻き込んで実現させる　・自主自立：自分の価値を高めるために自主的に行動できる資生堂　・主体的にキャリアを切り開き、能力向上を図るとともに、　　切り開いた専門性を武器に経営課題に意欲的に取り組み、　　継続的に価値創出ができるプロフェッショナルな人材。　・自分自身で常に高い意欲を持ち、自ら仕事を創出し、　　その仕事に対して問題発見型の思考特性で考え判断できる　　自律型人材。　・社会に貢献する企業市民としてふさわしい視野見識を持つとともに、　　幅広いネットワークを構築・活用し、社内外を問わず積極的に　　行動できる人材。三井物産　情熱をもち、最後まで責任をもって物事を成し遂げようとする人、　そして常に謙虚さを忘れない人に来て頂きたいと思っています。　決して完成された人を求めているわけではありません。　常に挑戦する気持ちを忘れず困難に打ち勝つ気力と高い志をもって　いる人であれば、三井物産の将来を担う人物として期待できると思います。　ですから、皆さんには、「いかなる志、思いをもって今を生きているか」　「今、自分が取り組んでいることに誇りを持っているか」ということを　再確認し、大切にしてほしいと思います。　三井物産には長年はぐくんで来た「挑戦と創造」、「自由闊達」な　風土があります。これは、シュウカツする学生だけに求められているものではないなあと。２０代も３０代も４０代もみんなに求められている。会社の風土として求められていなかった人も準備しておかないと、会社が何時どんな状態になってもいいようにしておかないと、いざという時に対応できなくなってしまいます。これらを追求していくと、会社内の自分自身の価値も高まります。そうすれば、仕事は面白くなるし、家に帰っても充実するんじゃないかと思います。志と行動力、いつまでも、死ぬまで持ち続けたいなあと思います。

  2006.03.08

• シュウカツでの質問・・・遠慮はいら～ないから（襟裳岬）

  今日も採用活動のため、出張です。今、新幹線の中です。シュウカツをするみなさんの現状といえば、ほとんどの人がとにかくいろんな企業を見て、どんな業界がいいかを見極めたいという方ですね。だた、合説等でお会いする学生さんに多くいるのは、「何か質問ないですか？」と聞くと、「特にありません」と返ってくる人です。正直、これでは最終的に企業を決めるための情報となり得ないのではと感じています。シュウカツで、最終的に企業を決定する要素って何があるでしょう？・業界・・・将来性とか、向いてるとか、知っている・やりたいとか・職種・・・能力が発揮できそう？・勤務地・・拘るならば・給与・・・生活もあるので・制度・・・女性なら産休・育休、評価制度など・社長の人間性などがありますね。それに纏わることって、リクナビや会社概要見ても載っていないことがほとんどなんじゃないでしょうか？会社説明会に行くなら事前にその会社のＨＰをくまなくみて、「人気」「イメージ」に踊らされない、「自分の情報収集方法」を確立してシュウカツに挑まないと、なかなか面白くはならないのかなあと思います。一方で、どんどん質問してくる人もいます。質問の的を得ていなくても、そこには普段から「考える」「疑問を持つ」という癖付けがされていて非常にいいことなのです。先日、ある大学での説明会で「業種と職種が分からない」という質問があっていろいろと事例を出してお答えしました。今、この２月に聞いておかないと、この質問が６、７月に出るようではちょっと心配なのですね。だから、企業の人をどんどん使って、聞いていけばいいのです。そのときに、「なんじゅこいつ」的な対応を取る会社には行ってはいけない。どんなに大きな会社でも行かないほうがいい。会社に入ってからそんな社員ばかりで、必ず仕事が面白くなくなります。仕事を続けていく上では、一緒に働く社員がつまらなければ、仕事そのものの面白さもなくなり、仕事力も着いていかなくなります。さあ、どんどん質問していってくださいね。

  2006.02.20

• 人のココロ

  当方の部署に悶々として仕事をしていて、非常に心苦しい人がいます。入社３年目。やりたい仕事をやらしてもらえないと言ってはあちこちで不満をぶちまけている。前の部署の時はその部署のこと、今は今の部署のことを。マーケティングのことをしたいそうだが、じゃあマーケティング部で何したい？と聞くと、分からない。どんなことをしているか分からないからという。当部署では一番新米。それでいて「企画がしたい」「作業をしたくない」じゃあどんな企画ができる？というと「どうやるのか教えてもらわないとできない」という。そして仕事中に出てくる発言はネガティブなものばかり。当方と同じ業務ではなかったので、今であまり触れてこなかったのだが、先日、一緒に出張に行くことになったのでいろいろと話をしました。自分の人生、自分でしか変えられないし、自分でできることやっていこう。というのから始まり、・本当はどんな仕事がしたいの？・そこに行くためには、今していることからそこへ繋げる何かが必要。　どうしたらいいと思う？・今が充実しないのに、次に行っても充実するのだろうか？　今できることはないかな？なかなか話は進まず。すべてがネガティブな発想につながっていく。何か根底にあるものは何なのかまで引き出せず。とにかく、次のステップに行く環境を自分で作るしかない。周りを動かすには、自分を変えるしかない。誰もが自分を認める仕事をしなければならない。自分がやらないのに、誰も認めてくれることなんかありえない。自分の視点から一歩はなれて、今の自分を見てみよう。他の部署や他の会社から欲しいと思ってもらえるか？人のココロは難しいものですね。転職しようとする人には特に言いたいのですが、すべては自分の中にあります。自分を認めてくれる人がゼロだとしたら、原因は自分にあります。一人でもいるのなら、どこかに新天地があるかもしれません。その見極めが必要だと思います。

  2006.02.04

• 転職コーチング

  １３日は、当ブログの読者の方の転職相談をしてきました。この方、非常に不運な就職をされています。これまで約６００人以上の社会人の方の面接をしていると、不運な就職をされる方が多くいらっしゃいます。特に学校を卒業してから最初に入る会社とその会社での内容は、その後の人生に大きく影響するなあと感じます。学生から社会に出るときの「会社選び」「仕事選び」では、社会のことをそれほど知っていない状態で、情報をしっかりもたないで動いてしまうことで起こってしまうのかあと感じます。で、その「情報」ですが、情報は世の中に大量に飛び交っています。当然、それらを取捨選択しなければなりません。でも、「情報を得る」というのは、「レセプター（受容体）」を持っていないと得ることができません。つまり、「興味」「知識」がないと、自分の前を通っている情報に気がつかないまま流れ過ぎていってしまうのです。「レセプター」は、自分を振り返り、・自分がやってきたこと・自分ができること・自分が得意なこと・自分がやりたいこと・自分がどんな条件で働くのか・仕事の終着点（６０歳、リタイア年齢など）にどうなっていればいいのかと考え尽くすことで、得られていきます。それは、実は、日々仕事をしながら考えておくとイキイキ仕事ができ、仮に会社が倒産しても、不運が起こっても自分の道を見失わないでいけるということにつながるのです。いよいよ転職を考えようとしている方々は、そこを追求して自分の「考え」「生き方」を明確にしていきましょう。そして、自分の物語である「経歴書」を書いていきましょう。仕事をしていると書くことのない「経歴書」以外にかけないものです。でも、これを伝わるように書けないと次にはつながりません。そう転職は、「自分」という商品を売り込む「販売活動」であり、マーケティングであり、経歴書は「プロモーション」なのです。そして、面接は、お客さんである面接官に売り込み「営業」なのです。転職しようとする方々へ健闘を祈っております。

  2006.01.13

• ２００７年新卒採用が動き出しますね。

  今、出張からの帰りで電車内です！さて、今日は、関西学院大学の「とある」学部の「とある」先生のゼミをお邪魔して、会社の説明をしてきました。当社には、そのゼミでやっていることがピッタリはまる（と思っています）職種があるので、その説明をして応募していただければと思って、説明にいってきました。３回生の１月の時期といえば、まだ、シュウカツの情報収集の段階で、エントリーシートをどう書こうか、業界研究の段階なのかなあというところ。まだまだ、シュウカツの意識はこれからですね。しかし、この１ヵ月で急速に、意識が変わってくるものですね。ここの学生は、みんな非常に優秀（当方の触覚による）なので、聴く姿勢も、「情報収集しよう」って感じで、話やすかったです。質問も活発に出ます。これが「優秀でない」ところは、全然でない。まともはずれるということで、学生の質は、そこそこ明らかになります。なかなか、企業人と話す機会も学生さんにとってはないことなので、常々、問題意識や興味があれば、質問は出てくるものですし、遠慮せず、して欲しいものですね。大学のキャンパスに行くと、「勉強したいなあ」って思いますね。でも、当方、勉強嫌いで、大学受験２年余分にしたんですが。。。

  2006.01.11

• 販売員のキャリアステップ

  今日は、アクセサリー・シューズショップでの販売経験のある方の面接を行ないました。アパレルでも、アクセサリーでも販売員の方がいます。この方々、若いうちは販売員でがんばるのですが、３０歳くらいになってくるとその先のキャリアについて考えるようです。で、アクセサリーだったら販売から商品企画の仕事なんかに変わりたいと希望されます。販売員からのキャリアステップは概ね・販売員から店舗管理、数店舗統括のエリアマネージャー・バイヤー・商品企画になるという感じでしょうか？しかしながら、ほとんどの方が「売ること」はできても、「売れる商品」を企画するスキルがないことがほとんどです。で、商品企画を目指している販売員の方にお伝えします。・売れ筋を、点数、金額、対象顧客年齢層など「数値」で捉える・商品の素材、生産方法、生産地、などの商品の成り立ちを知る・材料、製造などのコストを知り、仕入値を知る・メーカーの方をコミュケーションを取り、仕入先ルートを確保する・店で販売する商品を自分で決定できるようにしておく・発注してから入荷するまでの「リードタイム」を商品別に知っておく・顧客タイプ別の販売トークを知るというようなことができると商品企画やバイヤーへの転身が容易に図れると思います。商品企画は、「商品を選ぶ」だけのイメージで希望する方、特に学生に多いのですが、商品を売るまでにはいろんなステップがあります。仕入れができないと売れないし、顧客が求める価格で売ることができないと売上につながらないし、かといって仕入値が適正でないと利益にならないし、リードタイムが長いと売り逃しがある。販売員として商品に関するすべてのことを意識していると、その先にはいろんな広がりが出てきます。これって、販売員に限らず、どんな仕事でも同じなんですね。自分の仕事だけでなく、そこに纏わるものに意識を払っていると、幅広い仕事ができるものですね。

  2005.12.27

• お金の束縛から自由になりたい

  中途採用の仕事をしていると仮に内定になっても、その人のスキルから年収条件で前職より下がってしまう定時になることはよくあります。原因は、その業界で過剰に年収上がってしまっていたり、組合等々があって年功序列が徹底されている会社にいる人などです。そういった意味でも、転職の際は、自分の市場価値を知ることも大事になります。さて、転職するときには転職に何を求めるのか？まあ、人それぞれですね。・今の仕事のもっと専門性を高めたい・今やっている仕事で、もっと大きいマーケットでやりたい・今の仕事は自社で完結せず、自分の意思決定ができないから　事業会社に行きたい・今の仕事は続けたいが勤務時間が過酷だ・仕事は好きだが、給与が低すぎて生活ができない・地位（ポスト）が欲しいなどなど、まだまだありますね。しかしながら、「仕事のやりがい」と言っても、仕事でも人生でも「お金」は絶対に必要です。（ちょっとここのところ思い出してしまったのでこの表現になりますが）尾崎豊の歌で「♪金か夢か分からない暮らしーさ」ってのがありますが、若いころもそうだし、日本ではあまり「金」のことをいうと「醜い」、と受け取られますが、でもやっぱり人は、金がないと生活できないし、貯金して利息を求めたり、年金を当てにしたり、生命保険に入ったり、お金を増やそうとして騙されたり、するんですね。当然、遺産相続でもめたりするのは醜いですが。だから、お金のことはよく考えるべきだし、お金の束縛から自由になるには、どうするのかと考えないといけないんでしょうねね。転職の際に「仕事のやりがい」を優先するのであれは、年収が下がっても、生活できる「生活水準」を維持しておかないといけないのだと感じます。たとえば、今、年収６００万円ある。でも６００万の生活をするのではなく、４００万くらいの生活にしておく。そうすれば、２００万は貯蓄に回せるし、リスクヘッジにもなる。仮に転職して年収４００万に下がっても日々の生活はそれまで通りにできて、貯蓄を切り崩すこともなくなります。手前味噌ですが、当方は、年収３００万円のころと変わらない生活をしています。モリタク氏の年収300万円時代を生き抜く経済学という本があったりしますが（年収何千万ももらっている人に言われたないわと思いますが。ちなみに当方、この本読んでいません・・・）、そうすることで、貯蓄もできるでしょうし、自分がしたいこともできるようになります。ちなみに今の当方の方向性は、「スローキャリア」の実践ですね。「人の幸せの手助け」ができれば、と思っています。それを追求して、結果、役員になってもならなくてもいいかなあと。その仕事がもっとできれば、外に出たり、自分で起業するのもありのかなあと考えています。究極は、５０歳までに「お金の束縛」から逃れられて、それ以降は、「人の支援」を趣味にして、報酬は最小限（※何故報酬をもらうかは後ほど）にして、「仕事のやりがい」を追求したいなあと思います。みなさんも、「お金の束縛から自由になる方法」考えてみてください。我が家では、以前に家計簿を半年つけて、徹底的不要なものを排除し、生命保険の見直しもしました。はじめは「そこまでするのは嫌」と感じますが、人は順応するものです。「セコい」生活も普通になるものです。それでも、年１回は海外旅行に行こうと決めて実践しています。※報酬を頂く発想は、依頼者側の意識を高めるためです。　人って、無償だと責任感が薄れるんですね。いい加減にしてもタダだし、　というような対応になる。例えば、１万円の服だったら大事に着るのに、　百均で買った服は一回着たら捨てたりします。それと同じなんですね。

  2005.12.17

• プロってなんだろうか？

  プロと呼ばれる職業、プロ野球、Ｊリーグなどあります。この方々は、１年の契約でその年に活躍できければ、翌年、契約を結ぶことができません。プロ野球なら1年間試合に出て、チームが勝つための働きをしたかどうか、特に、勝利数、打率、本塁打数、盗塁数など、数字に表されるものは明快です。近年は、犠打数、守備機会でのノーエラー数、代打に出てどれだけ打ったか、なども評価の対象にはなってきています。その活躍の対価として、年俸という給与をもらっています。その額は、大きくなることもありますが、選手寿命を考えると夢のあるものでなければならないと感じます。さて、我々のように会社に勤めているのもプロなのだと思います。会社のために仕事をして、その対価として月給、賞与をもらっている。会社では成果主義などがあって、数字で評価できるようにしてきてはいます。しかし、それは、人件費を調整するために使われていることもあったり、会社役員は、野球の監督のように責任を取らず、経営責任を取って辞めることもない。既得権益を守ろうとします。本当のプロとはいえない。会社はプロ野球と同じようになっていくのでしょうか？会社のプロ野球のようになるのが究極であると思いますが。そうでないのなら、年功＋成果主義のバランスで評価していく必要があるのではと感じます。ただし、これが、自分が興して、自分で経営していて、上場しているのでなければ、「私企業」なのでいいかと思いますが。みなさんの「プロ感」はどんなものでしょうか？

  2005.10.02

• 期限が否応なくできた時の人の対応について

  会社で仕事をしていると、他部門へ異動する人、自分へ異動してきた人、退職する人に必ず出くわします。異動なら最悪の場合、2週間後に伝えられたり、何を思ってか上司が直前まで伝えなかった場合は、１週間ということもあったりします。ただ、通常は１ヵ月程度あるものです。この１ヵ月が、異動や退職までの「期限」です。つまり、今の仕事の終わりの期限となるわけです。ここで２パターンの人に出くわします。（１）自分がしてきた仕事を一覧にまとめ、マニュアルまで作成し、　　　次の人に出来るだけスムーズに引き継ぎ出来るようにする人（２）異動、退職が決まって、やる気をなくしたのか全く仕事をしない、　　　当然、引継ぎもしない人。また、引き継がれる人でも２パターンあります。（３）仕事の項目とおよその内容だけ確認して、あとは自分なりに　　　仕事をこなしていく人（４）一挙手一投足までもを伝えてくれと言わんばかりに異動後や　　　退職してしまっている人に携帯電話に電話をしてまで聞こうとする人（１）のパターンの人は、「期限」が設定されたことで「自分の責任」を果たすべく、自分がいなくなった後にも困らないようにしようとする。こういった人は、期限が出来た事で視野が広くなり、人に助言ができるようになったり、「いままで○○ができなかったけど、是非達成してください。」といわばナレッジの共有のしてくれる。（２）は言わなくてもイメージできるでしょう。無責任な人です。これが転職が決まっている人ならその先の会社の人は苦労するだろうなあと容易に想像できます。仕事も当然できない人ですし、会社が自分を評価してくれないと不満で退職するのですが、原因は自分にあるわけです。（３）の人は、（１）の人と同じような人が多いですね。前任者のやり方を丸々踏襲していたのでは、業務のカイゼンがされない訳で、仕事が面白くならないですね。自分で方法をアレンジすることで、オンリーワンである自分をその部門で発揮することができるのです。（４）の人は、慎重すぎる人ですね。一外に仕事ができないとはいえませんが仕事に追い立てられるタイプですね。息抜きなども必要だと思います。場合によっては、全部教えてもらったところで結局できない人もいますが。さて、（１）の人は素晴らしい人です。会社にいてほしい社員像です。何故か、責任感、引き継ぎ者への配慮、次の仕事への展望も見える人だからです。こういった人が目指す事ができれば、転職は上手くいくと思います。

  2005.09.24

• 就活中のみなさんへ（２）

  2005/9/10の日記の続きです。この時期に街で見かけるリクルートスーツの学生さんの顔は、さえない人が多い。なかなか決まらないからか、暑い夏ずっと活動してきて夏ばてなのか、決まらない理由がわからないからか、決まらないのが不安なのか、周りは決まっているのに自分だけ決まっていないからか。すべての理由は、自分の中にあります。（３）普通層　：就活の方法を学び、内定を取る方法が分かった人になるには、どうしたらいいのでしょうか？この時期に面接する方でよくいるのは次のような方々です。・面接を何回も受けて、落ちてきた理由がわからない・面接に落ちたのは、自分に合う企業がないからだ。・自分の良さを分かってくれない面接官は馬鹿だと思っている・自分は自分だから変えられない・そもそも自分を変える必要なんかないこれでは、いつまでも内定はでないでしょう。今年の採用活動の傾向は・・・・春に欲しい人数を獲得できず、秋にも採用活動をする・春に欲しい人数を獲得できなかったのは、優秀層が少ないからである・春に内定を出したが、辞退が結構出ている・春に内定を取った学生が秋採用が増えているために、本当に行きたい企業　探しのため"内定保険”持ちながら就活を続ける・結局内定できない人は秋でも出来ない可能性があるさて、何をどうしたらいいのか？企業はどんな人が欲しいのか？・暗い人より明るい人の方がいいに決まっている・話が出来ない人より、できる人の方がいいに決まっている・後ろ向きな人よりも、前向きな人の方がいいに決まっている・無愛想な人より、表情が明るい人の方がいいに決まっている・周りのせいにするより、自分が変えてやろうという方がいいに決まっている・声が聞き取りにくいよりも、多少デカイくらいの方がいい・化粧をしていないよりも、可愛く見える化粧でもしている方がいい・眼鏡で表情が暗く見えるより、おしゃれな眼鏡の方がいい出来ていない項目はどれくらいあるでしょうか？面接で何をアピールするのか？これまで受けてきた面接で出た質問はどんなものがあったでしょう？自分だけのために、面接官が質問してくれているわけです。こんなこと、世の中に出ればそうそうはありません。素敵なチャンスです。で、何を話しましょうか？企業が面接をする目的は何でしょうか？・応募者が自社で活躍してくれる人物か究極はそれだけです。じゃあ、それを伝えられるように自己分析しておきましょう。自己分析をしっかりできる人、つまり、超優秀層や優秀層の人たちは、何も面接の質問に対する答えを用意しているわけではありません。常に、または就活に入って自分を見つめなおして「考え抜いて」いるのです。自分が伝えられることには、どんなことがあるでしょうか？自分がやってきたことで、力を入れたものはなんでしょうか？どうやって力を入れてきましたか？誰とやってきましたか？それで何を得ましたか？それは今後、どうやって生かせますか？それを生かして、その会社で何をしたいですか？これらの再現性があるかないかを面接では見ています。あとは当然、話し方や視線、身振りも見ています。面接官をしっかり見ているか。視線が熱いか。身振りで話して、視覚的にも相手に伝わりやすいか。さて、あとは皆さんが自己分析をしてください。１週間、集中して自分を掘り下げてノートに書いてみてください。１週間後、新しい自分がそこにいることでしょう。

  2005.09.23

• 年収の適正について

  採用活動をしていると候補者の方の年収の情報を知ることになります。転職してどれくらいの年収を希望しているのかを知り、企業側が受入られる年収条件との折衝も採用活動の要素となります。森永 卓郎氏の著書で「年収300万円時代を生き抜く経済学」というものがあります。実際に、３５歳で結婚されていて年収が３００万円程度の方を目にすることがあります。なかなか大変だなあと思います。どんな生活をされているのだろうかと心配になりますし、ご本人もそれが転職の理由でもあるでしょう。業界、会社の規模によってそうなるものでしょう。当方も数年前会社の業績が悪いときはそんな年収でした。上記の著書は著者がそんな年収ではないはずなので、お前に言われたくはないと思ってしまいます。当方は、今でも年収がＵＰした今でも３００万円当時の生活水準で生活をしています。３００万円でも貯蓄をしていましたし、今では年収ＵＰした分は、そのまま貯蓄になり、それをさらに運用しています。凡人である私が、数年先や老後に不安のない生活をするにはそうするしかないと思っています。そうすれば、どれくらいのお金が死ぬまでに必要なのかが見えて、不安は多少なりとも解消されます。そうすれば下手な掛け捨て生命保険で、お金を無駄にしなくてもいいですし、意味のない飲み代に消えて、何に使ったか分からないのにお金がない、何てこともなくなります。ちょっと年収がアップしたからといって浮かれてはいけない。数年先や定年後のリスクを自分で取っていく必要があると思っているからです。我々が定年のころは、年金はなくなっているでしょう。さて、年収が低いこともさることながら高いという問題もあります。数年前のＩＴバブルでスキルの高いＩＴ系だけでなく、「ちょっとしたＩＴ系」の職種までもが年収が吊り上げられ、転職時に大したスキルもないのに勘違いしている人もいたりします。年収がつりあがったのはたまたま市場がそうだっただけで、その生活に合わせてしまったら最後、生活水準を下げることが出来なくなります。それをモチベーションとする人もいるでしょうが、それはそれでリスクを考えていない事になります。さて、凡人の年収適正は「遊ぶ」「意味のないステータス」のためではなく、リスク回避を考えた「地に足が付いた想定内」を基準に考えるべきだと考えます。そうすれば、今ではなく将来にどこまで年収を上げなくてはいけないのかが明確になって「人材業界に踊らされた転職」ではなく、「自分の身の丈にあった転職」ができるのだと思います。是非一度、これから先のライフプランを考えて、年収の適正を考えてみましょう。

  2005.09.19

• 今、就活中の学生さんへ

  就活中の学生さんがこのブログを見ることはないのかもしれませんが、私が気づいたことを書きます。（先人は当然知ってることでしょうが）就職活動中の学生さんを見ているといくつかの層に分かれるます。（１）超優秀層：もともと自ら考えをしっかり持っていて行動ができる　　　　　　社会人即戦力、学生企業家。（２）優秀層　：就職活動を通じて自己成長をさせて、複数内定を取る人（３）普通層　：就活の方法を学び、内定を取る方法が分かった人（４）内定なし：自分の独りよがり拘りが「個性」と思い込んでいる。　　　　　　　　それに気が付かず、自己分析もできていない人。（５）内定不能：社会適応性がなく、周りからも変わっていると思われているが　　　　　　　　それにいつまでも気が付いていない人。今、就活をしている方々は、自分がどこだとお考えでしょうか？大多数は、（４）から（３）にいく努力をされているのかなあと。よく考えて自分なりの「考え方」を身に付ければ、一気に（２）に行くことも可能だと思います。今年のこの時期は可能だと思います。自分はそもそも何なのか。何が出来るのか、得意なのか、好きなのか。自分を客観的に見るとどんな人間なのか。いままで経験してきたことで何を感じたか。それを今後どう生かせるのか。世の中にいろんな「自己分析本」が出ているのでしっかりやっていただきたいなあと思います。この数ヶ月が今後の人生を左右すると言っても過言ではありません。怠けてはいけません。そうすることが、自分が生きたいように行ける方法なのですから。がんばってくださいね。

  2005.09.10

• 合同企業説明会

  ９／５、６は、それぞれ札幌、仙台で学生向けの合同企業説明会に参加してきました。札幌はある大学での合説でした。この大学は就職課が非常に熱心です。就職課長さんはＣＤＡ（キャリアカウンセラー）の資格を持っておられるくらいです。こういった学校の学生さんは非常に意欲も高かったりします。当社のブースに来ていただいた学生さんもいい表情をしている方が多くいました。仙台では、人材系の会社主催のものでしたが、参加企業６７社といろんな業種の会社が出展していました。当社のブースにも７０名の方々に起こしいただきました。こちらはちょっと気になったのですが、地域性でしょうか、あまり質問が出ないのでよくある質問の事例を出して自答してちょっと場をほぐしていくと、パラパラと出てくるといった感じでした。合同企業説明会に参加する企業それぞれで目的が違うのだと思いますが、当社は、この後に当社の企業説明会を行うのでそちらへの誘導の意味も含めています。そうであっても、そうでなくても当方が説明する内容は大きくは２つです。１つ目は、当社には大きく２つの事業があるのですが、採用したいのは、あまり知られていない事業の人材です。そちらの説明です。２つ目は、就職活動をしていくに当たっての「ヒント」をプレゼントします。最後まで就職が決まらない学生さん、バッサリと言ってしまうとNEETになってしまう可能性が高い方ですが、活動しているということは一応は就職しようと思ってはいる。その度合いはいろいろですが、折角、私の話を聞いていただける機会を持っていただいたのでせめてその方の人生を送るためのヒントをお渡ししたい、そう思っています。ちょっと大げさなようですが、学生時代の就職活動はそこでしっかり考えて、一歩大人になっていく重要なタイミングでもあります。そこで今まで持っていなかった考え方ができるようになってほしいなあと思っているのです。さて、考え方とは・・・就職活動では、企業研究や行きたい会社に注目しがちですが、自分を分析することが最も大事だと思っています。面接テクニックや履歴書の書き方ではなく、自分が生きてきた半生を振り返ることです。自分が好きな事、得意な事、できる事、まわりにどんな影響を与えられるのか、強み・弱み、そういう考えに至った事例を振り返ることです。それができないと仕事をするときや問題解決の時にも考えられないのです。そうして、「できない」「できるわけがない」「環境が悪い」などど否定的なことばかり言って成長できない社会人になってしまうのです。だから、この就職活動の時期にそういったことを考える事が大事なのです。就職活動を続けておられる方々、頑張り方を間違えずがんばってください！

  2005.09.06

• 芯のある人と頑固な人

  ここのところ人に関して感じることがあります。採用するにあたっては将来性のある若い方がいい、ということはどこの会社でもいえる事かと思います。それはなぜかというと、若い人の方が凝り固まった、偏った経験や考え方がなく、白紙の状態でどんなことも吸収していける、といったことからだと思います。しかしながら、年齢が高い人だけでなく、若い人でも「凝り固まった、頭の固い」人が増えています。新入社員として入っても、「こんな仕事やりたくない」といってやらない。酷くなると「私の仕事じゃないのでやりません」と勝手に自分で仕事を決めたり、ちょっとできていないことがあると「教えてもらっていないのでできません」といって放棄したり、「知りません」と知らんふりしたりします。この傾向は、外国の大学に留学した人や偏差値上位校の人に多いように感じます。この層の人は「仕事ができる・できない」が明確になりやすい層でもあります。しかしながら、仕事でもなんでもそうなんですが、はじめから何でもできるかといったらそんなことはありません。スポーツでも、勉強でもそうですね。英語を話したいという人が勉強を始めるのに方法はいろいろあるでしょうが、英単語を覚えないと会話が成立しない。野球でバッティングをするのにも素振りをしないでいきなり打てない。できません、しません、という人は、「頑固」な人が多い。しかし、本人は「芯を持っている」「考えを持っている」と思っています。自分しか見えていない状態で他人との関わりを無視しているのです。そういった意味でも採用する側としては、「芯がある」ということだけでなく「素直」「他の人との関わりで臨機応変な対応ができる」といった人を採用基準においています。「素直」は「人の話を聴く」という意味のもので、中途採用においても判断基準にしています。それができないと必ず仕事をしていく上で摩擦を起こしますし、その人はそれ以上成長しない、ということを意味しているからなのです。これからもう一段も二段も成長したい人は、頭を「素直」にして「受け入れる」体勢をつくっていくと、就職でも社内でいい仕事をしたいと思っていることが実現できることになると思います。逆に「素直」にならないと、自分の可能性をつぶしてしまって、「何で受け入れられないのか」といった無駄な思考になって不満ばかりになってしまいます。「素直」とは何なのか？自分が素直になるときの・考え方　・思い　・気持ち　・体勢　・人に話を聞くときの状態・態度　・視線　・環境など一度考えてみてください。いいことがあると思います。

  2005.08.26

• インターンシップ

  本日は、インターシップ生受入があり、部門に引き継いでいきました。専門学校からの２名です。当方が企画して、その部門の業務内容に近い勉強をされている専門学校を訪問して、交渉、説明会、部門への説明・・・を行ったものです。専門学校の就職活動はこれからが本格化してきます。学生さんはそのあたりも念頭に入れての参加のようです。専門学校生と大学生を比較すると、専門学校生の方が圧倒的に「やりたいことがある」「純粋」であると感じます。大学生は「カマかける」部分があるので、選別する目がかなり必要です。専門学校生はそういう見方をすると、「本気度」を見ればいいともいえます。さて、本日、受入に当たって学生さんに説明した内容は下記の通りです。参考にしてください。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・■はじめにこの度はインターンシップに参加いただきありがとうございます。インターンシップに参加することは、社会での実業務について、実際に行なっていくことで、学生として勉強をしていることが仕事していくに当たって生かせること、自分ができること、自分に足りないことを明確に捉えていただける場となります。是非、遠慮なく、積極的に学んでいただきたいと思います。■全体を通しての注意事項●会社の建物に入る際、会社にいる間は、「名札」を着用しましょう！　・企業では、これから販売をしていく情報がたくさんあります。　　また、個人情報もあることから、ニッセンで働く人は、　　必ず名札を着用してください。●あいさつは、大きな声で、相手に聞こえるように、しっかりと！　・朝、出勤したら「おはようございます」　・業務中、社員とすれ違ったら「お疲れ様です」　・業務指導していただく時は「よろしくお願いします」●学びの姿勢を忘れずに！　・遠慮はいりません。積極的に「聞く」姿勢で臨んでください。●教えてもらったこと・疑問は、「メモ」を取りましょう●考える　＋　気づく　＋　質問する　＝　自分のものにする！■１日の業務終了時には「気づき」を提出してください。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

  2005.08.22

• 希望勤務地から見えるもの

  先週の月・火で、札幌へ出張に行って来ました。帰ってきてから体調を崩してしまいまして久しぶりに書きます。３年ぶりくらいで会社を１日休んでしまいました。札幌にお住まいの方はなんてことでしょうが、関西からいくと気温差がやはり身体に堪えました。関西の最低気温が、北海道の最高気温。過ごしやすいことは間違いないのです。今が一番いい時期でしょう。大学訪問と人材紹介会社訪問で歩く事が多かったのと、関西では今の時期、室内は冷房でよく冷えている。札幌へ行って初めて知ったのですが、ほとんどの建物に冷房がついていない。冷房が必要な時期は２週間くらいなのでないのだということです。近頃のビルは機密性が高いので、室内は結構暑かった。汗かきな私にとって歩いて汗をかき、室内でも汗をかき、帰りの札幌～千歳空港までの電車で汗をかきと汗をかきっぱなしで汗が乾くタイミングがなくかなり疲れた。関西に帰ってくるとそれ以上に暑い。ということで、出張疲れでダウンしてしまいました。前触れがあればなんとかなったのですが、いきなり来たので。さて、今日は札幌に行っての気付きです。札幌の学生さんは、地元志向が強いと聞いてはいたが、実際に確かめるために訪問先では全てで聞いてみた。どの大学・紹介会社でも学生の７割は地元に残りたいという。地元とは、「北海道内」・・・「道内」のことでさらに近年は、札幌志向が強いという。北海道全体の景気回復・有効求人倍率も他の地域から遅れている感があり、それが逆に札幌に集中する原因ともなっているようです。また、初めて知ったのは、「通勤圏内」は会社まで３０分以内のことを指すという。東京圏・関西圏なら１時間半から２時間くらいは通勤圏内なのだが。その理由は分からなかったが、非常に狭いエリアでの通勤を希望していることも分かりました。志向も考え方も狭い日本とはいえ、地域によって全然違うのだなあと感じました。その中でひとつ気になったのは、学生の希望勤務地のことです。実は北海道に限らず「全国勤務可」という学生が著しく少なくなっているのです。希望を確認すると都市圏か地元に残るかということに偏ってしまう。分からないでもないのだが、これが海外勤務だったらどうなのか。そこまでは不明なのだが、海外でもものすごいヘンピなところでの駐在もあったりする。何もかもで「臨機応変」さが無くなってきているなあと感じるのです。非常に日本の国力に影響するのではと感じています。それは、受験戦争と言われ始めた１９８０年代の学生よりも、自由になってきている今の学生の方が明らかに学力もないし、モノを知らないし、臨機応変さもない。ただ、自分のこだわりだけがある、といった具合です。私見ですが、それは自分自身で判断力を持たない状態、教育でそういった判断力を持たせられない状態で自由を与えられ、この情報化社会であふれる情報の選択ができなくなっていて、必要な情報が零れ落ちていっているのではと感じます。そして、こだわりがあるので主張するが、知らないことは教えてもらっていない、と言って来る。調べようとすることすらしないのです。一方で自由の中で育った「素養ある」若者がいて、イキイキと個性を伸ばし、以前の学生よりも優秀であるともいえる。しかしながら、多くの学生さんにいえることですが、ある程度の平均点はないと社会人として難しいなあと感じます。企業はそんな学生たちに合わせて手を変え品を変え、採用選考しているのです。就職の段階でどうこういっても遅いんですね。小学生からの家での育てられ方、学校教育に問題があると感じます。「考え方」を教える教育が必要だなあと、強く感じる今日この頃です。

  2005.07.31

• 面接で確認する個性と素直さ

  新卒採用でも中途採用でも面接で確認するのは、「その人が自社で活躍できる人材か」ということは言うまでもないことですね。さらにそれを確認するには、「個性と素直さ」であると言えます。「個性」と「素直さ」のレベル感が若干異なります。「個性」が強すぎると「自分に自信を持っていて、人の話を聞かない」という方もいてバランスが難しいところですね。「個性」とは何なのかというところもやや抽象的でかつ幅広い。本来、人の数だけ個性はあるものですからこれを判断する基準は、それぞれの会社で異なってきます。私の知り合いの人材紹介会社のＲ社のＮ氏のことばを借りると、就職活動は「クリスマスツリーの緑と赤のライト」である、という。クリスマスツリーのライトは光っていて、きれいなものである。しかし、緑のライトは赤にならないし、赤のライトは緑にならない。つまり、いくら光っている緑のライト（＝ある人の個性）の人が、赤のライト（＝会社が求める個性）の会社にいくら行きたくても入る事ができないのです。さらに「個性」は、会社とその会社が置かれている市場によって必要な要素が変わってきます。例えば、当社の場合は、コツコツタイプで、まじめで、ものも言わず、黙々仕事をし、成果を出すタイプは採用になりにくい。ある意味、事業の中味は「発想」できないといけませんし、発想することをある程度「これやります」と宣言する、それはやや大袈裟でもいいからやり遂げる方が採用されやすいのです。本来、会社にはいろんな個性があるほうがいいとは思うのですが。あとは「素直さ」ですが、これは情報収集する際にとにかく、「受け入て、選択する」ことができることです。これができない方が意外に多い。「受け入れる」ことをしないで、「個性」を主張する人がいる。その人が新しい環境で、市場を把握して、新しい何かを生み出すことはできない、と判断することになります。その個性と素直さ、どのようにお考えになられますか？

  2005.07.21

• 転職する時の動機＝欲求はどこに？

  「マズローの欲求段階説」第1段階: 生理的欲求 食欲、睡眠欲、性欲など生物的に生きるために必要な欲求。第2段階: 安全・安定の欲求 衣服、住居、カネなど、危険から守られることへの欲求。第3段階: 所属・愛情欲求/社会的欲求 集団に所属したり、家族や他人から愛されることへの欲求。第4段階: 自我・尊厳の欲求 他人から承認され、尊重されることへの欲求。第5段階: 自己実現の欲求 能力を発揮して自己を成長・発展させることへの欲求・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・今日はアカデミックに行きます。マズローの欲求段階説というものがあるのは、私以上に皆さんがご存知ではないかと思います。第１段階が最も低次元での欲求で、第５段階はもっとも発達した人間の欲求である、というようなことだそうです。本件については賛否両論がありますが、とりあえずこの説を肯定して考えてみます。転職希望者と面談すると、やはりこのどれかに当てはまることが多いと感じます。転職の欲求としては、第１段階・第２段階はほぼ同じかと思います。メシと食うために、ローンを払うためにといった理由は当然ありだと思います。人間働く原点はここにあるからです。しかしながらこの段階のレベルの人に言える人は、この状態になってしまうことは、結局ライフプランがなかった、ということかと思います。この層の方では、大きな仕事をお願いはなかなかできないと言えます。中には会社の倒産という不可抗力はあるかもしれませんが。第３段階は、安定企業、大手企業に入りたい、そうして周りの人から尊敬の眼差しを浴びたい、という欲求なのかと。ここには「自力」で何かするというニュアンスが薄いなあと。第４段階は、自分の存在を知らせたいという欲求。仕事上では他人を出し抜いて手柄を取りたがる人がいます。そのような人が上になりマネジメントする際は、人はついてこないでしょう。第５段階は、自分の仕事のスキルを高めたい、ということになります。ここでは、仕事のプロを目指そうとする姿勢が出てきます。で、当方が勝手に唱える第６の段階説としては、「誰かのためになる、という社会貢献への欲求」としたいですね。何故かというと、この欲求の段階は「自分中心の欲求」しかなく人間究極は「人のためになる」ことではないかと思います。私が考えるのは第６の部分が重要で、仕事は企業が営利活動なり、何かを生み出すなりすることであるとすると、「サービスやモノを利用する人（＝お客様）のためにできることは何なのか」ということを意識しなければ本当にいい仕事も人生も得られないのではと考えました。ちょっと今日は押し付け論ですが、みなさんはどう考えますか？

  2005.07.13

• 仕事での学歴について

  採用に当たって、会社の方針として「学歴＝学校名」で選考をしている会社はどれくらいあるんでしょうか？きっと日本ではまだまだあるんだろうなあと思います。当社では、全くありません。新卒採用活動のために当社にいる社員の出身校を調べてみると、活躍している人は必ずしも「いい（ここでは、偏差値が高く、有名な）大学」とは限らないことがわかりました。関西の低位偏差値の大学出身でも部長になってがんばっている方もいるのです。短大を出ている方でもマネージャーだったり、そもそも社長は高卒です。ということで当社では学歴に関係なく応募を受付、そこから「各個人」を選考していっています。しかし、そうすると手間はかかります。その選考方法も常に研究しています。それでも会社を動かすのは「学歴」「学校名」「校風」ではなく、その個人の「気持ち」ということで採用活動していっています。確かに、高偏差値の大学の方が「いい人材」にめぐり会える「確率」は高いです。しかし、会社で経営幹部になったり、「大活躍」する人材はそれほど多くない。そこに何があるかというと、「知識」だけの人より、「人柄・考え方」がしっかりした人の方が活躍するというです。先日電車に乗っていたら大学生とおぼしき２名の男の子が会話していて、「結局学歴がないと何もできない」ということが聞こえてきました。きっと高校生や若い人たちは、このような考え方を強いられているんだろうなあ、と感じました。それは、学校名で選択している会社が悪いのかなあとも。確かに「確率」で行くとそうなんですが、確率１００％ではないのです。低偏差値の大学に入った事で自分の可能性を「自ら減らしている」のは残念だなあと思います。世の中で活躍している人は、学歴なんか関係ないのです。学歴が低いなら低いなりに「学歴」を利用しない成功の方法はいくらでもあるのです。ということで、採用担当としては、仕事に関係のない学歴で選択肢を減らすのもマイナスなんだろうなあと。実は、学校名で選考しているのは、採用担当の面接での「人物判断力」が低いことを意味しているのです。人物の判断ができないから学歴で足切りしているのです。ということで、学生の方々や転職しようとしている方々、「自分力」を高めて、自分の得意なものを武器に進んでいただければと思います。

  2005.07.12

• 転職者のタイプ

  中途採用の面接をしていると、応募者とのやりとりでいくつかのタイプがあることに気がつきます。●仕事の内容重視●安定重視＝雇用形態重視●通勤時間重視●報酬重視●自分の責任範疇重視●役職重視概ね以上とそれのいくつかの組合せになります。●仕事の内容重視　この方は、本当に仕事が好きなんですね。そして、社会貢献か　自己実現を非常に重視していて、イキイキと仕事をするタイプです。　●安定重視＝雇用形態　自分の身を守りたい。安定志向ですね。悪いということではないです。　なぜなら生き物であれば必ず「安全の欲求」があるからです。　しかしながら、「与えられるもの」と解釈している人もいて、　必ずしも全ての方が活躍できるとは言えません。●通勤時間重視　仕事そのもののことではないんですね。ちょっと不安になります。　当方はあまり採用しないようにしています。　パートタイムの方は問題ないです。パートタイムの方はこれがほとんどですね。　お子さんの保育園の兼ね合いもあって。●報酬重視　これには、　１．自分の価値を測る・その価値を譲れないタイプ　２．転職すれば給与が上がると思い込んでいる井の中の蛙タイプ　３．単純に生活がかかっているタイプ　　１は本当に活躍する人と頭が固い人かのどちらかですね。　　　２は、正直論外。スキルもないのに高い給与を要求します。　　３の方はどうでしょう？　仕事云々ではなく兎に角やらなければならない。　　意欲は高いですね。●自分の責任範疇重視　つなり、責任のある仕事に就きたいということ。　新卒、第二新卒に多いタイプです。　責任を与えて、できればいいです。　与えたら、「何したらいいですか？「やり方を聞いていないのでわかりません」　などという人が多いのでご注意を。●役職重視　この方は、高度経済成長の日本の産物でしょう。　自分の仕事を「部長」とかいう方ですね。　当社ではフラットな組織になっているのでマネージャーより　部下の方が給与が高いこともあります。　役職ではなく、仕事内容で考えましょう。ざっと、こんなタイプがいるので、会社にあった方を採用してください、ということです。タイプを整理しておくのはいいと思います。自社で採用したい「人材の要件」を項目別にまとめ、タイプわけする。そうすると面接回数やその日の気分や面接官が変わっても採用基準が変わらずに採用できます。以上が、採用サイドの考え方なので、転職希望の方、そのあたりを踏まえて自分を振り返ってみて、自分に会う会社を探してください。

  2005.07.04

• 若くないなあ、と思う人に （２）

  昨日、５／１４の日記で書かせていただいた内容についての続編です。kuonitbanさんからいただいたコメント＞夢を捨てない年齢は過ぎているし、生活のためもある、＞ポリシーなんか言ってられないのだと思うよ。について、ちょっと考えさせられました。当社で中途採用で求める要件は概ね「職種経験」になりますが、未経験でも採用する場合はあります。その際の人物判断は、・どれだけ前向きか・過去の経歴を正確に、自信を持って話せるか・過去の転職理由に合理性があるか・これから何をしたいのかが明快・話し方、聞き方を見て未経験でも活躍していただける可能性があるかを見ています。成果主義を導入していることもあり、定期昇給もないため、向上心があり、行動できる方でないと自分の会社内での地位を上げていくことができないことになります。世間的に中高年の再就職が難しいのはそのあたりなのかと思います。当社ではそのような状況とはいうものの、当方、敗者復活論は必要であると思っています。それでもやはり、人とは違う「考え方」が必要なのです。それは、賢いとか学歴なんかは関係ありません。自分が生きていかなければならない状況であるなら考えるしかないのです。例えば、過去の経験において転職を繰り返し、それぞれに共通性がない。何も考えずに４０代に突入する。生活もある。とにかく稼がなければならない。採用側云々はどうでもよく、求職側は生活しなければならない。という場合・・・キャリア論は、そういう状況にならないようにするものであり、人材紹介会社では、上記のような方はなかなか扱いにくいと思います。そうしたら自分で何とかしなければならない。半ば”キャリア上の敗者”になろうとしている状態で何をしなければならないか。とにかく自分で履歴書を送り、ハローワークを利用し、企業とコンタクトを取ることですが、でもそこにはやっぱり「考え方」が必要ですね。会社の規模、仕事内容、人員の状況に寄るでしょうが、それでも、・前向きなのか・教えを聞き取れる素直な態度があるか・口だけでなく、行動できるのかを面接で確認されるわけです。そうすると、いくら生活があるから、職につかなくては、といってもいままで以上に自分という人間の「自分改革」が必要なのです。直ぐに転職先が決まらないのは、手に職もなく、考え方も合理性がないからです。夢も希望もなくとも何とかしなければならない状況であれば尚更です。新卒で就職活動をする学生は自己分析をしっかりするのに、中途採用の転職希望者で自己分析をしていない、浅すぎる方が多すぎるのを感じます。ですから、一層、そこをしっかりいくとが必要なのです。結局、考え方一つなのです。そこをしっかりしないと切り開けないのだと感じます。ここまでは奇麗事を並べてきましたが、それでも職につかなければならない。ここからは、私の範疇ではなさそうなので、説得力に欠けるかもしれません。参考まで。転職先がなかなか決まらない状況はどういう状況にいるのか。今の世の中、中高年のみならず学生でも、決まる人決まらない人の両極に分かれます。仕事が１０あって求職者が１０人いても、１０の仕事に４人しか決まらない、というような現象が起きてきています。会社はこれまでの経験で会社にぶら下る社員の雇用ができなくなってきています。ということは、自分の差別化を図る必要が出てきます。ということは、人が集まらないことをするのが早いのかと思います。しんどいことでも、人がやらないことニッチなことをやると、夢がなくともできるのではないかと考えます。あなたは、どのようにお考えでしょうか？

  2005.05.15

• 若くないなあ、と思う人に

  昨日、面接をした方に４０代半ばの方がいらっしゃいました。大学の文系学部を卒業後、・就職した会社で取引先のデザイナーの仕事をみてデザイン専門学校に行く。・その後別の会社でデザインの仕事につくが、業務縮小のため仕事がなくなる。・知り合いのつてで、デザインではない仕事をする。　夜勤の部署に異動を命ぜられ、「しんどそう」なので退職・別の知り合いの会社に就職、退職といった経歴を辿る。その後２年間、職に付けていないとのことです。このときに思ったのは、・自分が目指したデザインはどこにいったのか・知り合いは、自分の人生まで保証してはくれないということです。「キャリアのドリフト」について以前ブログで書いたように思いますが、自分が目指したものと反して、違う仕事になんとなくついてしまい、繰り返すこととは全く違います。結局、路頭に迷うことになってしまいます。私の持論では、知り合いの人を通じての転職は幸せなことであると思いますが、自分がやりたいこと、得意なことではないのならやめた方がいい。何か専門技術を持つのならいいが、専門でもなんでもない仕事で、転職してしまうといざという時に、前に進めなくなってしまう。エンプロイヤビリティを自分で高めていかないといけないのだと考えます。そうしてから転職すべきなのだと思います。それが２０代ならなんとかなるでしょう。でも、４０代になってから「地に足が付かない」転職は不幸の道に足を踏み入れているように思います。４０代といえば、まだ人生半分残っている。４０代で融通が利かなくなる人は感覚値で７割くらいいるように思います。もったいないことです。企業は、その可能性の少ない３割の見ずに、７割に目を向けてしまいます。４０代の人でも、素直に生き、実直で、夢を持っている人だったら何とかなるのかと思います。若くないなあと思い始めるころ、「自分の考え方」について考えてください。「こだわり」と「融通が利かない」ことが同じになってしまっていないか。「こだわり」は「夢」「可能性」に繋がっているか。昨日、私も面接しながら考えさせられました。

  2005.05.14

• 転職の理由

  今日、とある人材紹介会社にて会社説明会をしてきました。１２名の転職希望者の方に会社の理解度を深めていただくためが当方の目的になります。説明会終了後、質疑応答は行いますが個別面談も行い、個人的に聞きたいことを質問してもらいます。その際は、紹介会社仕様のレジュメを見ながら面談します。職歴に関連性がない人や職歴が奇麗な人でも全く違う業界を希望されている方には、ちょっと理由をこちらから聞いてみたりもします。 そこで多いのが「やりたいベース」の転職希望です。経験がない業界・職種にはそれなりの準備が必要であるし、それまでのキャリアが生かせないような転職はできるだけ避けた方がいいと考えます。 「準備」ですが、その仕事がどういうものなのかをしっかり調査してほしいというところですね。あまりにも具体性のない「やりたいベース」、表現を変えると、小学生に将来何になりたいかと聞いて返ってくる答えよりも曖昧な理由が多すぎるのです。この状態の人は仮に運良くやりたい仕事に転職できても、結局それも辞めて転職をしてしまって、その後は定まらない転職繰り返してしまうことになります。明確な目的もなく、「イメージと違った」ということになっているようです。 ・どうしてその仕事をしたいのか・その業界について調査する・自分がその仕事をするにあたって何かを犠牲にしてもできるものなのか・それによって自分以外の誰かのためになるのか というようなことを事前に考えてほしいと思います。自己実現のみならず、自分がする仕事で誰かのためになっているのか、ということを考えてほしいということです。 仕事でも何でも、自分ひとりでできるものはありません。また、仕事を通じて、顧客のためになり、会社に利益をもたらす、その対価として会社から給料をもらう。誰かのため、つまり顧客のために仕事をしなければ自己実現もありえないのです。 そのようなことを考えたあと、転職をする場合は、現職で「やりきった」という自分なりの満足感ができてから転職することをおすすめします。やりきると、次の仕事にも生きてきます。１つの成功体験に固執するのはよくないのですが、「やりきる」ということは、仕事を上手くやるパターンを自分で持つ事ができて、自分の成功パターンを作ることができるのです。何事も、自分の得意なパターンに持ち込めた方が上手くいくものです。そうすることで転職後も早期に新しい仕事に馴染むことができるのです。 転職したいと思っている方、一度立ち止まって振り返ってみてください。

  2005.04.23

• ”信頼残高”について

  普段の仕事や採用活動を通じての「評価」されるということについてお話したいと思います。標題は、『７つの習慣』という本にあったワードですが、私自信、読んで以来非常に意識して日々の生活を送っています。採用の担当をやっていると、社外の方からは「採用担当」として、社内の人からは「人事担当」つまり、「人事評価担当」として見られます。採用担当は人事部に所属しているのでそのような印象になります。で、まず、社内の話からさせていただきます。「評価」というのはどんなところからされるのでしょうか？これまで日本の社会は「年功序列」での評価でしたが、「成果主義」つまり、成績・結果を出したものに対する評価に変わってきています。当然、賛否両論がありますが、私の会社では、それなりに上手くいっているようです。しかしながら、全てを数値で評価すると、プロセスやコンプライアンスを無視してでも、成果を上げればいいと考える社員が出てくるので注意が必要です。また、成果を出したが、短期間で可能性のあることをほぼ出し切ったハイパフォーマーがさらに馬車馬のように尻をひっぱたかれ精神的に疲弊する弊害もあるようです。これについてはワトソンワイアットの川上真史氏が唱えている内容です。という近年のテクニカル的評価はさておき、本論に戻りますが、人が他人を評価すること（単に人事評価ではなく）つまり、普段から人が他人を「この人はこんな人」と思う評価には”信頼”というもので成り立っています。・お願いした約束は守る・待ち合わせの時間に遅れない。遅れる場合は連絡がある・人をだます、合法でも心情的にだます・秘密をばらさない・コミュニケーション（双方向の意思伝達）が取れる。・人の気持ちを理解できる以上のことを日々できているのかというのが、人が他人を「評価」するときの基準になっているのです。社内で評価されていない人に多いのは、コミュニケーション（双方向の意思伝達）が取れていない人です。これは、・チームの中で、リーダーやメンバーと話を十分おこなって、・お互いの考えを知っていて、・チームとしての方向性の合意を得て、仕事を行っていないのである。ということで、評価がされないことに繋がる。周りをコミュニケーションを取らず、取ったと思ったら周りに毒を巻いたり、不平不満をばらまく人は、決まって、「私はこんなにがんばっているのに何故評価されないの」といいます。評価は機械が行うものではないので、どうしても属人化するのは仕方ないことなのです。男女が付き合う時も、よく知らない人と付き合うこともないでしょうし、家族でも上手いっていないのは、話ができていないことが原因となるのです。”信頼”とは、お互いに考えを理解していて、同じ方向に進んでいて、一緒に何かができる、そう思えることが”信頼”なのです。さらに、”信頼”は、「加点法」ではなく「減点法」です。人が他人を評価するときには「あら探し」をしています。その人物が８割素晴らしくてもその部分では加点がされず、２割によくないことで（法を犯したり、非人間的でなくても）マイナス評価をしてしまうのです。その減点後に残ったのが”信頼残高”です。ですから、マイナス評価になった後は、言い訳などせず、誠意ある対応でコミュニケーションを取って対応するのです。企業で例を出すと、雪印は信頼残高を急激に減らしたあとにさらに止めを自ら刺す対応をしてしまった。ジャパネットたかたは、信頼残高を減らしたあと、残高を増やす対応をしたということです。ということで、評価というのは、他人が下すということより、自分の対応に”信頼”があるか、ということからされるものなのです。採用を通じて思うのも、転職希望者の転職理由に「評価されない」とあるとその部分は注目してします。本当にワンマン社長の匙加減とか、完全年功序列で仕事をしない人の評価が高いといった矛盾いうことでない限りは、何かしら自分自身にも責任があるのでしょうし、そこをクリアにしないと転職してもまた、同じことが起こりえるのです。１社目は１０年いたのにそれ以降は１年など短期スパンで転職を繰り返している人が多くいるのも事実としてあるのです。

  2005.03.05

• キャリアの”ドリフト”

  車のラリーレースなどで出てくる「ドリフト」という言葉。自分がまっすぐ行きたいのに車が横滑りする。それをハンドルをしっかり握って、走行を建て直し、まっすぐにする。キャリアでもそんなことが言えるようですね。近頃は、若く優秀な人がマスコミにも出てきて、そんな情報に乗せられて、「私もそうなりたい」と思い込んでしまう。「目標」としては非常にいいことで、目指していくのはいいですね。しかし、そんな人でもすべてのことが上手くいっている訳ではなく、環境にあわせながら自己実現していっているんですね。その中味は、自分のしたいことを１００％できているのではなく、一時は自分が行きたいところではない方へ一旦身を預けながらも、自分自身をしっかり持ち続けて、時がくれば自分の道へ戻していく。それがまさに”ドリフト”なんですね。これから就職する人たちも、そんなことが言えます。行く業界は違えど、結局仕事でやることは同じなのかもしれません。広告代理店でコピーライティングをしたい、というのと人事で求人広告のコピーを考えるのは同じプロセスを踏むでしょう。ターゲットをクライアント・関係者に確認、方向性のコンセンサスを取り、ターゲットを決めて、広告を打つメディアを決めて・・・など。それ以外の仕事でも、することの目標を定め、スケジュールを立て、必要に応じて周りを巻き込み、コミュニケーションをとって、また、クライアントや外部の協力会社があって、達成させるために実行していく、という一連の流れですね。また、自分の行きたくない方向へ行きつつも、その流れの中で、できることをしっかりやり、その先にあるものを見つめていくことができれば、結果的に自分の世界が開けていくものかと思います。もし、仕事に諦めそうになっている人、これは自分のやりたいことじゃないと不満に思っている人がいたら、そのように仕事ができればいいのではないでしょうか？ちなみに私は、芸大卒で今人事の仕事をしています。学んだことと関係がない？　いえ、講義の中で学んだ、マーケティング論やターゲットのセグメントなどの知識、ブレインストーミングの手法、ゼミで他のメンバーと一緒に行った制作など役に立っているものばかりです。私はこれまでまさに”ドリフト”してきましたが、今が最も充実しています。

  2005.02.27

• 学生さんとお会いして（１）

  ２月に入って新卒採用の会社説明会や面接が始まっています。私も面接に行っていますが、感じたことがあります。学生の就活（就職活動の略）のパターンは概ね３つ。１．進路が全く定まっていないので、とにかく多くの会社のセミナーにいっている２．定まっていないのではなく定めず、自分をアピールしていく３．業界を１つに決め打ちしている１の状態で、非常に焦っている学生がいます。しっかり自分を持っている２の学生に刺激を受けるが、情報量が多く、自分の気持ちの中で捌ききれないようである。まずは、自分をしっかり見つめることが大事かと。「自分軸」がしっかりしている人は、「伸びしろ」を感じるのでどんな会社でも通用すると感じます。２の状態の人は、いい状態でしょう。３の状態は、一部の優秀層を除き、注意が必要です。この時期に決め打ちする人の中に「独りよがり」の場合があるからである。昨日（２/２２）の日経新聞夕刊に載っていた記事で、「これしかない」と業界を絞りすぎて、それ以外に目が行かない。結局、就職が決まらない、と書かれていた。重要なのは、会社に対するイメージからの入口ではなく、入ってからどうできるかの臨機応変さなのだ。例えば、鉄道が好きなので某鉄道会社に入れたが、配属されたのが鉄道会社が運営するコンビニだったので、早期で退職した。しかし、その後、鉄道会社に入ることができない、ということが起こっているそうだ。それならば、コンビニ経営を学んで経営者を目指し、鉄道は趣味にしておく、というような臨機応変さがあってもいいかと思う。成功するキャリアは、１つとは限らないということです。いずれにせよ、魅力的に見える学生は、・自分をしっかり持っていて、人に流されない。・状況適応能力がある・自分を表現できる。表現できるものをもっている・伸びしろを感じさせる・変革できるパワーを持っている人たちですね。あと「資格・免許」についてですが、全く不要です。通常の企業は恐らくそうだと思います。資格があっても就職に有利ではなく、あれば仕事をして行く中で、資格が生きてくることがある、程度に考えた方がいいでしょう。

  2005.02.23

• 基本的な作法できない社会人

  昨日、新卒採用の面接をしてきました。今日、中途採用面接を４件してきました。いつも中途面接で感じるころがあります。私は、面接が終了した後、応募者の方が建物の外に出て姿が見えなくなるまで見送ります。そこで学生なら必ず振り返って挨拶をするのに、転職希望者は９割は振り向きもせず、「ああ、終わった」を言わんばかりに、面接時とは全く違う態度で横柄な感じで帰っていきます。私の会社の採用基準のひとつに、「お客様のニーズやウォンツを把握し、お客様に喜ばれる商品やサービスを提供できる人」ということがあります。会社はお客様の望むものを無視して「作り手側の論理」で商品を出していけば、必ずソッポ向かれます。そうして、いくら学歴の高い人を集めて「いい人材を集めた」といっても、社会に対応できない会社を作っていくだけなのです。自己満足を「キャリアアップ」「自分のやりたいように」と勘違いしている人ばかりいる会社は、滅びるのです。基本的な礼ということをできない社会人が増えている。これもまた憂いを感じずにいられない。

  2005.02.17

全83件 (83件中 51-83件目)

< 1 2