BIZ粋　★人生をイキイキと粋に★

[老人のつぶやき] カテゴリの記事

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• 許せない、親にも厳罰を

  ･････････････････････････････････････････････････････････････････直前まで執拗な嫌がらせ　兵庫のホームレス殺害　兵庫県姫路市の河川敷でホームレスの雨堤誠さん＝当時（６０）＝が殺害された事件で、殺人容疑などで逮捕状が出た姫路市内の少年４人が事件直前、雨堤さんらに対し「おまえら臭いんじゃ」と怒鳴りつけるなど、執拗（しつよう）に嫌がらせを繰り返していたことが１５日、姫路署の調べで分かった。　４人は調べに、火炎瓶を投げたことを認めているといい、姫路署は近く４人を逮捕する方針。　調べでは、４人は事件当日の昨年１０月２２日未明、橋げたの下に張られた金網に寝ていた雨堤さんらに「臭いんじゃ」「こらあ、こじき」などと怒鳴りつけ、鉄パイプで金網をたたいたり、石を投げたりしていた。（共同通信） - 3月15日8時1分更新･････････････････････････････････････････････････････････････････許せない。近頃、「少年法」に関する話題は世の中で叫ばれているのに対策がなされないのが、「日本の風土」なんでしょうか？企業の変革や技術の進歩は目まぐるしいというのに。当方、「性善説」派ではありますが、犯罪歴のある人の再犯率は、※犯罪歴がある者の犯罪 『犯罪白書』より平成16年における一般刑法犯検挙人員のうち，再犯者（前に刑法犯又は特別法犯（道路交通法違反を除く。）により検挙されたことがある者をいう。）は，13万8,997人であり，一般刑法犯検挙人員の35.7％（前年比0.1ポイント上昇）を占めている。 という現実を考えると、それなりの対応は必要かと思います。ろくに「人のいい部分の育成」をせずに出てくることになっているし、「少年法」は特に、親にも責任を負わせる「連帯責任」が必要だと思います。親や学校で育成していないから発生するわけです。こんなことで犯罪を犯す人がいるから、「不遇な家庭環境で育ってもがんばっている人」がますます肩身が狭くなって行ってしまうんではと思います。今の法律では無理なんでしょうが、記事の犯罪を犯した少年の「犯罪」は同様に「親＝成人が犯した場合の刑を親にも課せる」とか必要があるのではと思います。当然その前に、そうならないための「育成」「ケア」が大切です。子供の頃から親任せではなく、「地域ぐるみ」でやっていく必要があると思います。そこにプライバシーなど言わせないという必要があると思います。

  2006.03.15

• 自分の寿命が分かればいいのにね

  寿命を知っているとしたら、人は今を精一杯生きることができますね。人の行動って、「締め切り」があってやっと動き出すものですね。締め切りを示されない宿題や仕事は、いつまでもやらない。それが「明日、死にます」と宣告されたならもう、手遅れな訳です。締め切りまでそれなりに余裕があって始めて計画を立て、手順を考え、結果を出す努力をするのですね。あと何年生きることが出来るのか？５０年だとしたら、・この先１０年には何をする？何を達成できればいい？・２０年先までには何をする？何を達成できればいい？・３０年先までには何をする？何を達成できればいい？・４０年先までには何をする？何を達成できればいい？・５０年先までには何をする？何を達成できればいい？・５０年先、どうなっていたら満足に死ねるか？５０年先、満足して死にたい。だから、寿命が分かれば、何をすればいいのか計画もできる。精一杯、今日を生きることが出来る。明日何をしたらいいかも考えられる。遠慮なく自分の信念を貫き通せる。多少の困難にも立ち向かっていける。寿命を勝手に設定して「５０年の計」を作ってみましょう。その通りにはならないかもしれない。途中で修正すればいい。５０年後にどうなっていたいか、それだけ設定してそこに辿り着けばいいんじゃないかと思いますね。

  2006.03.14

• プライバシーを主張し、犯罪を容認した社会

  アメリカ？で発生したプライバシーという考え方が進んでどれくらいになるんでしょう？プライバシーというのは、「個人」だけしか見ない考え方。公共というのは、「周り」を考えること。「近頃、物騒ですね」という会話は、すべての原因がプライバシーに起因していると思います。日本も近代化が進んで都市部に人口が集中し、マンションを立てて住宅を増やした。それまでは、「長屋」であり町内会があった。町内会では、どこに、どんな家族が住んでいるかをみんなが知っていて、玄関に鍵などなかった。当然犯罪も起こりえない。なぜか？その町内みんながみんなを知ってて、もし変なことをしようものなら、村八分にされたり、そこには住めなくなるわけです。犯罪者の情報はすぐに広まるし、外から入ってきた人に対しても、みんながみんなを知っているから、入ってきた人だってどんな人かを知ろうとするわけです。マンションによって核家族化が進み、隣の家さえもどんな人が住んでいるか知らない世の中になってしまった。ということは、みんながみんなを仲間ではなくて、「敵」だと思うようになってしまったんですね。そんな住環境で「仲間意識」など生まれるはずがない。そしてみんな、「内」に籠もるようになる。さらに、自分の「内」なる「プライバシー」を主張するようになるわけです。そしてついに、家族の中でも「プライバシー」と言い出すわけです。それが、没人格に繋がっていくんですね。その流れで犯罪が起こったり、軽いものでいくと、電車での化粧したり、ヘッドフォンステレオを大音量で聴いたり、、座り込んだりする迷惑行為をするようになるのだと思います。電車の中は、公共という名の「個室」と化していくのです。大勢が見ていても、「見ていないことになっている」。見ていてもいても、みんな「内」に籠もっているので、注意もしないし興味もないし、席を譲ることなどありえないような世界になってくるのですね。それは若者だけでなく、中年も同じです。先日、東京から帰りの新幹線で、パソコンでヘッドホンをつけずに音声を周りに放出して映画を見ているサラリーマンがいた。しかも３人組。誰も注意にしない。私は、回ってきた車掌さんに、「音、止めさせてもらえますか」と伝えるとやっと止まったという始末。私は５列くらい前だったのでそれほど大きくなかったのですが、前列の人とか煩かっただろうに、注意もしない。こんな世の中になってしまっているです。そらあ、犯罪も増えるでしょう。他人の行為に何も示さないんですから。そして当然、この発想は、組織にも広がっている。会社の組織でマネージャーが部下に興味がない。部下がどんな人間かも知ろうとしない。その逆で部下がマネージャーを知ろうともしない。上手く行く組織、優秀な社員が継続して生み出されている組織は、お互いのことをよく知っているし、会社によっては誕生日会なんかをやっているところもあるようです。すべての人が「平等に」心を開き、プライバシーを振り回さない組織は、上手くいくんだと思います。だって、本当は人は、自分のこと知ってもらいたいと思っているし、知ってもらえることでホッとするんですね。だからそんなまねをする犯罪に引っかかったりするわけです。そうやって、いまインターネット上でコミュニティーが大盛況だし、今後も発展していくんだと思います。ということで、「賢者力」を上手く使って、人の心を開くマネージャーが増えていくといいなあと思います。

  2006.03.13

• 

  気晴らしに見る作品

  心が惑う時、雑念で気持ちが覆われる時に見るものがあります。この作品は創作も含まれていますが、強く優しく生きるということを感じさせてくれる本です。当方は、宗教に拘ることはしないのですが、素直にいいなあと思います。この映画は見た方も多いでしょうし、好きだという方もよく聞きます。モチベーションが上ったり下がったり、そして最後の海のシーンが、何かモヤモヤした気持ちを晴れ晴れとさせてくれます。すべての悩みは小さいものだ、そう感じさせてくれる。

  2006.03.11

• 曇り空の上には青空

  飛行機に乗ると思うことがある。土砂降りで飛行機が飛ぶかどうか不安なときには、窓から景色が見えなくて残念と思う。飛行機が飛び立つ。目的地には時間通りに行って欲しい。そんな期待をしつつ、飛行機は雲の中を進んでいく。高度が上がり、雲のトンネルを抜けると青空があった。鈍よりした天気に、鈍よりした気持ちで飛行機に乗り、雲のトンネルを抜け、晴れた空を見ると、救われた気持ちになる。雲の上には、必ず青空がある。気持ちにも、元気なときもあれば、元気がないときもある。でも、必ず元気なときはある。曇り空の上には青空。元気なときに、そう思い、元気がないときにも、そう思う。青空のない人生などはない。ずっと曇り空の人生などない。だから青空に感謝したい。

  2006.03.05

• その場の環境を想定しておく

  今日、ラグビーの日本選手権決勝が行なわれた。東芝府中とＮＥＣとの試合、結果は、６対６の両チーム優勝。ラグビーで６対６は、最小点数といってもいいくらいの試合です。両チームノートライ。点数だけ見るとノートライで面白味のない試合なのですが、見ていてずっと手に汗握る試合でした。東芝は攻めのチーム、ＮＥＣは守りのチームで全く正反対のチームが押しつ押されつの試合で、「がっぷり四つ」でした。得点のチャンスもお互い、ほとんどないくらい均衡していました。天候は強い雨で、気温も低い最悪のコンディション。通常、練習をする時は、雨が降ればやらないし、気温が低ければ室内で行ないます。スポーツにはいろんな種類と要素のものがあり、それぞれでどれだけどんな経験をしているかで強さが発揮されますね。ラグビーなんかは、雨だろうと多少の雪だろうと試合は中止にならない。でも野球は中止になる。バレーボールなんかは室内だからそんなことはありえない。ということで、それぞれのスポーツで試合で起こりえる状況を想定して練習しておかないと、いざ試合でその状況になったときに、普段の力が発揮できなくなります。それは試合の結果への言い訳にはできない。今日も、雨でボールが手につかない「ノックオン」というミスが時々出ていた。それでも、試合は行なわれます。ああ、そうなんだなあと試合を見ながら感じました。経験は非常に役に立つし、もし経験がなければ、「想定」をすることで、準備ができるし、対応も瞬時にできる。仕事のスピードもそうだし、人生の進み方もいかにして、「アドリブ」が利くかが重要です。どんな問題も経験と想定とその対策で動くことができる。うまくいかなければ、違う方法に修正する。ラグビーの試合もそうだなあと、見ながらそう思いました。しかし、今日の試合は近年稀にみる、素晴らしい試合でした。

  2006.02.26

• 「期限が間近」の馬鹿チカラ

  今まで会社にいて感じたことがあります。転職、結婚、休憩などで会社を退職される方って退職日が決まると、２通りに分かれます。１．終わりが決まって視野が広がって、いい仕事をする人２．引継ぎもしないで全く何もしなくなる人締め切り効果で、チカラを発揮する人は、次に繋がりますね。そして、立つ鳥あとを濁さずです。毎日、そういう気持ちでやっていると仕事を「本気」でできますね。毎日が勝負。そうやって仕事やっていきたいものですね。今、当方はその気持ちです。明日死んでもいいように、思うように仕事をしたい。ただそれだけですね。そうしたら、毎日、家帰ってからのご飯が美味いです。

  2006.02.21

• ピータロがいなくなって

  昨日、荼毘にふしたピータロ。お星様になったんだなあっていうのが、私もパートナーも２人とも受け入れるのに時間がかかりそうです。２人して今日も泣きました。思い出してしまいます。今日は、大好きだったかすみ草をお供えしました。外出先から帰っても迎えに来るんじゃないか。寝ていたら起こしに来るんじゃないか。お風呂に入る前に、お湯になるまで水桶に入れるのですが、いらなくなった。トイレに行くと必ず開けてくれを来るんじゃないか。ソファーに座っていると横に乗って来るんじゃないか。一緒に寝た枕。フミフミしたタオルケット。今日は、２人で計画を立てました。新しい猫ちゃんを探します。ネットやMIXIでブリーダーの方を探しています。数件、連絡待ちになっています。長毛種でラグドール、ペルシャのミテッドを探しています。当方、大阪在住なんですが情報お持ちの方、ご連絡ください。

  2006.02.19

• 

  ピータロ、天国に

  今日、ピータロのお葬式をしました。朝からピータロの亡骸と写真を撮りました。やっぱり眠っているようでした。今にも起きて、ゴロゴロ言いそうでした。ヒゲと、しっぽ・背中・お腹・頭・あごの毛とつめを切って、ビンに入れました。ペットの葬儀屋さんが来て火葬しました。火葬炉に入れる前に、ピータくんのゴハン、大好きだったクリーム、かすみ草を入れました。１時間後、お骨拾いをして、骨壷に入れました。家に帰って玄関の扉を開けるときに、「ピータく～ん」って呼ぶと玄関まで迎えに来るのですが、もう来ない。ピータくん、天国に行ったんですね。ピータくんに幸せをいっぱいもらいました。この世にピータくんが生きていたことは確かだし、これからもずっと忘れることはありません。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・きっと、また一緒に眠ってゴロゴロしようね。それまで、パパちゃんママちゃんは幸せに暮らしているので、ピータくんも、クリーム食べて待っててね。

  2006.02.18

• ピータロと対面

  先ほど、出張から帰ってきました。パートナーから写真は送ってもらっていたけど対面すると改めて涙が溢れ出てきました。もう硬直していますが、いつもの寝顔と同じです。楽天ブログのアルバムの作り方がわからないのでこれから学びますが、生前の寝ている写真がたくさんあるのですが、何ら変わらない顔です。最後は辛かったね、よくがんばったね、幸せをありがとう、って話しをしました。私たちも最上級の愛情をピータくんに注いだと思いますし、ピータくんも感じていてくれたと思います。幸せだったと思います。今日帰りの新幹線で、携帯の写真を眺めていました。当方の携帯の壁紙はピータくんの写真だし、携帯の写真はほとんどがピータくんの写真が入っています。見ていると涙が溢れ出そうになりました。今も傍らに「眠っている」ピータくんがいます。もう、息がない、しっぽも動かない。でも、生きていたときのピータくんの残像があります。今、座っているソファーのとなりには、座っているピータくんがいるようです。ピータくんが遊んでくれと近寄ってきています。私たちが寝ているところを起こしにきて、首に乗ってきています。明日、お葬式をします。本当のお別れが来ます。

  2006.02.17

• 採用活動日記　2006/2/16

  今日も東京です。今日は、ＪＲ中央線の日野から歩いたところの大学での説明会に行って来ました。ここは、当方のパートナーの出身校で、大学の近くのアパートに住んでいたとのこと。昨日亡くなったピータロもそこに生まれてから３年間住んでいました。さて、ここの学生さん、しっかりしていました。いい大学なのかなあ。カラーでしょうか。いまでも面接したら内定が出そうな学生がいました。ピータロのルーツの旅にもなりました。家には、その頃の写真がずっと飾ったままになっています。

  2006.02.16

• 

  お別れ

  ピータロの最期です。まだ、眠っているみたいです。今朝まで歩いていたんです。でも、もういない。安らかに眠ってください。お葬式は土曜日にします。

  2006.02.15

• ありがとうピータロ

  猫のピータロが今日２００６/２/１５　１６：４３に亡くなりました。１３歳でした。人間の年齢でいくと７０歳くらいでした。ヒマラヤンのレッドポイントで全体はベージュのやさしい毛色の子でした。１９９２年、パートナーが大学２年の時に、ブリーダーの方から買ってきました。そのときは「マル」兄ちゃんと一緒でした。心肺機能が弱い家系でした。両親はショーで優勝するくらいの血統書がついていたそうですが、行方不明。そんなのはどうでもいいくらいかわいい子でした。マル兄ちゃんは、１歳になる前に亡くなったそうです。そういう意味ではピータロは長生きでした。東京で生まれ、パートナーが就職した時に２年ほど宮城の実家に里子に出され、その後、当方とパートナーの結婚とともに大阪に来ました。三都市に住んだ子でした。性格は温厚なんですが、食い気だけは旺盛な子でした。食べ物のエピソードはたくさんあります。ある年のクリスマス、クリスマスケーキをテーブルの上に出しっぱなしで寝てしまった翌朝、ひげにクリームをつけてニャーンと起こしに来ました。ケーキは倒れ・・・私と同様の「クリーム好き」でした。人の心が分かる子で、悲しくて泣いている時はそばにきて、「どうしたの？大丈夫」と言わんばかりにニャーンといてくれて、スリスリしてくる。夫婦喧嘩した時も仲裁にきてくれたりしました。私たち夫婦は、ピータロに幸せをいっぱいいただきました。家族として２人と１匹でしたが、本当の子供のように接してきました。意思表示をしっかりする子だったので一層かわいかったです。ピータロと呼ぶと近くにきたり、尻尾で返事したりことばも分かる子でした。ピータロは「ピータ君」「ピータコロン」「白いさん」と別名がありましたが、それぞれのあだ名を知っていました。そういったことでも子育てをしているようでした。私たち２人が出かけると玄関まで迎えにきたりもしました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ピータロは天国にいきました。今はマル兄ちゃんと一緒かな。天国でもクリーム食べているかな。いっぱい好きなだけ食べていいよ。またいつか天国で、パパちゃんママちゃんと会おうね。じゃあ。またね。

  2006.02.15

• 今日は複雑です

  今日から金曜まで東京出張で新宿に宿泊です。先ほど、ホテルにいくと、ちょっとケチったのでいけてない部屋でした・・・基本、シャワーがついていて、寝ることができればいいのですが、電波がつながらない。ということで、メシ食って、今はタリーズでこれをやっています。昨日の晩から、猫のピータロの容態が再び悪くなりました。流動食の食べない状態になりました。今朝、家を出るときももう立ち上がれない状態でした。出張が金曜までなので、別れを言えないかも、と思うとちょっと複雑です。しかも、ホテルでは携帯がつながらない。。。何とか、死に目には会いたいのですが。

  2006.02.14

• 今の原点について考えてみた

  今日、関西地方だけかもしれませんが、ＴＶで赤井英和のボクサーとしての現役時代の特集が放送されていた。彼が表舞台にいた１９８０～１９８５年の映像が流れていた。その年ごとに流行った音楽が流れていた。「歌は世につれ、世は歌につれ」と言ったもので、私の悲しい記憶がよみがえってくる。１９８５年赤井は、２６歳だったという。当方は１５歳中学３年生だった。阪神が優勝し、日航機が御巣鷹で墜落、中曽根内閣だった。その頃の私は、尾崎豊を聞き始めていた。高校に入学した１９８６～１９９１年までは、私のマイナス思考の時代だ。今振り返ると、この時代をよく脱出できたなあと思います。高校３年間と大学受験浪人の２年の計５年。今の自分では考えられないくらいの大切な５年の時をよくもあんなに暗く送れたなあと思う。今でいうNEETのドラフト１位候補だ。すべてを中学の担任のせいにしていた。でも、努力をしなかったのは自分だったし、気持ちを鼓舞することもなくただ月日が過ぎるのを待っていた日々も自分の責任だった。それに気が付いていても、這い上がれなかった。しかし、考えられるモラトリアムはまだ欲しかった。どうしても大学に入る必要があった。バレーボールもしたかった。もともとの志望校へすべて受験料を寄付して、わが母校に入学が決まる。肩の荷が下りる。些細なきっかけだった。ただ、全く自分を知らない人々が集まり、変質性も成り立つ大学が私には心地よく、発想の転換が出来た。広告ゼミで学んだ「ブレインストーミング」「広告論」「マーケティング論」が非常にためになった。今の発想方法のひとつとなっている。発想は自由だ。それを表現するのも自由だ。それが分かった時代だった。振り返ると暗い日々もとにかく何かを「考え」ていたように思う。答えがでなくとも、何でなのか、をとにかくよく考えた。そして、それをノートに書く。すべての人に言えることだが、生きてきたすべては今につながっている。マイナスの時代も今につながっている。そこから変わったのか変わっていないのか、そもそも変わる方法を考えたのかどうなのか。人々に「考え方」を上手くやってもらいたいと思うのは、そんな自分自身の経験からだ。だから、人にやさしくありたいし、自分自身を幸せにできる考え方をしてほしいと願う。その手助けをしたい、そう考えている。今もマイナス志向になることはあるけれど、そこから抜け出る方法も今は分かっていて、コントロールできる。だから、日々充実している。そんな心の強さを自分の中に感じる。弱かった時代、そんな時もいつか強さに変えていけるなら必要なのかも。絶対に変えていけるようになって欲しいと皆さんに願います。

  2006.02.10

• 猫のピータロの容体2005･2･8

  当方、東京出張だったのですが道中で、パートナーからメールが。「ピータロがいつものゴハン食べたよ！」今回、調子悪くなるまでは、サイエンスダイエットというエサを与えていました。これは、以前にお医者さんから進められたものです。このエサは他のエサと違って、尿結石を押さえてくれるものです。猫で一番多い病気は尿結石です。通常のエサや人間が食べる食べ物には「カルシウム」が多く入っていて、猫のような小動物には多すぎて、結石になってしまいます。さて、これまでは、液体の食事しか食べなかったのですが、今朝、下痢をしました。以前、パートナーの実家で飼っていた猫が死ぬ間際に下痢をしていたので、ヤバイ、と思いました。液体しか口にしていなかったのが原因かと思い、無理やり半練りタイプのものを口に押し込みました。がイヤイヤしてあまり食べませんでした。で、私が家を出た後にパートナーがサイエンスダイエットにかつお節をかけておいていたところ、食べ始めたとのことでした。まさに「猫にかつお節」でした。我が家のピータロは、魚には全く興味を示さない子だったのですが、とにかくよかったです。かなり安心しました。安楽死を勧められた診断はなんだったんだろうと。「猫にかつお節」、よかったなあ。ちなみに、当方はシュークリームが大好物なので、「ケンジャにシュークリーム」です！

  2006.02.08

• 猫のピータロの容体2005･2･5

  今日、医者に連れて行ってきました。電話帳を見ると、動物病院って、土曜・日曜も結構やっているんですね。人間の医者よりよくやっている（？）で、今日連れて行くと、心臓も肺の音も安定してきているとのこと。今日もフミフミをしてましたし、介抱に向かっているように感じます。「２、３日しかもちません」といわれていたので、３日が過ぎてよかったなあと思います。まだ、自分でゴハンが食べられないので心配です。介護が続いていて、１時間置きに流動食を食べさせています。一回にそれほど多くを食べられないのでこまめにやるようにしています。とりあえず、回復に向かっています。よかったなあ。

  2006.02.05

• 徹底しているなあ

  昨日だったか、あるはがきが来ていました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・松下電器より心からのお願いです２０年～１４年前のナショナルＦＦ式石油暖房機を探しています対象商品には屋外に給排気筒が設置されています・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・新聞広告、ＴＶＣＭなどで告知され、松下電器のサイトのトップページはこの告知になっています。その方法で、昨年末の回収率が６０％弱（検索エンジン調べ）とのことで今回のポスティングは、なんとしても回収したいという現れでしょう。全国に世帯数が約４９００万件（総務省のサイトから）あるのでかなりの金額になるのではと思います。郵券だけでも単純計算で、４９００万×５０円＝２４億円強になります。全世帯ポスティングしなくても、現段階で回収できていないものは、世の中にない、と思っていいような気もしますが、徹底振りには、尊敬の念があります。どの会社もここまでできるだろうか？近頃は、耐震偽装や東横イン問題などええ加減な対応が多い中です。危機感もあるでしょうし、それを本気で考えられる姿勢を持つことは大切なことですね。

  2006.02.05

• 猫のピータロの容体2005･2･4

  ピータロは、起き上がって歩けるようになって、フミフミを始めました。あ～よかった。まだ自分でゴハンを食べることができません。お医者さんからもらったクリニケアという重篤の猫用の流動食を注射器で口に入れていっています。ペロペロはできるので、口にいれるようにしています。１～１時間半ごとに、１０ＣＣ飲ませるようにしています。あとは、一日３回、ウォルサム・高栄養ダイエットというペースト状のゴハンを食べさせています。ゴハンには、大好きなカスタードクリームや蜂みつでちょっとユル目にして食べさせています。昨日、医者にいったところ体重も６０ｇ減っただけだったので、体調も戻りつつあるようです。なんとか、自分でゴハンが食べられるくらいに回復して欲しいと願うばかりです。

  2006.02.04

• 猫のピータロの容体2005･2･2

  昨日は、医者に猫のピータロを連れて行きました。先週までピンピンしていたのに、先週末くらいから体全体で息をしている状態。鼻もぜいぜいしていた。食べるのが大好きだったのに、１週間のうち食べたのは１回だけでした。おしっこはしていたので、脱水症状にはなっていないようでした。レントゲンを撮ると影があったりしましたが、お医者さんには分からないとのことでした。動物救急センターに動物のレントゲンの権威と言われる人がいるとこのことで、そこへ移送され、診断を仰ぐことに。肺の片方が機能していない。この息だと２、３日持たないし苦しいのでと、安楽死を進められる。我が家では、手術が必要だったりした場合は処置しない、それが自然だ、と決めており、もちろん、安楽死などもってのほかです。行き着けのお医者さんも安楽死反対派とのことで、延命できる方法を考える。病院では息が苦しいので、無菌室のように籠にビニールをかけ、その中に酸素ボンベからの酸素を入れていた。流動食と栄養補助の缶詰を持ち帰ることに。夜から水を飲まし、食べないと衰弱するので無理やり流動食を食べさせた。今日の朝、ちょっと回復の兆しをみせていた。しんどそうなときは、なでても反応せず、コロゴロも言わずでした。しかし、「ピータくん」と呼びかけるといつものように尻尾で返事するようになりました。なでるとゴロゴロ言わないまでも、気持ちよさそうな顔になりました。今日１日、命はつながりました。明日も、目を覚ますといいなあと思います。ところで、救急センターの医師は、アメリカで勉強したそうな。アメリカは人間でも安楽死を勧めるくらいで、動物などは、もれなく安楽死のようです。生命はある限りまっとうする、自然に命果てるのが、生物の本来の姿だと思っています。

  2006.02.02

• 危篤

  我が家の愛猫、ピータロが危篤になりました。（※私のプロフィールの写真がピータロです）医者は、２、３日でしょうとのこと。いまも辛そうです。食べ物の口にせず、水もほとんど飲みません。でも本能で体が動いているようです。しんどいのに、洗面台の水を飲みたがったりします。でも飲む元気がない。あすも、あさっても、健在でありますように。

  2006.02.01

• 書きたいから書きます

  今日は、２回目の日記書き込み。自分の中では、１日１回１タイトルにしようと決めていて、自分のこととしても皆さんと共有できることを書くことにしていますが、今回は、書きたいから書きます。今、ＴＶ番組の「情熱大陸」を見てました。情熱大陸はよく見ます。いろんな世界で活躍されている人の人間模様が見られるので、考え方の参考にもあります。以前は、見ると同時に焦りを感じていました。何故か？　それは、自分の道を貫いて活躍したいのに出来ていないと思ってしまっていたから。ここで書いているのも、大学受験浪人、大学生の頃は、小説家になりたいと思っていたこともあって、書きことが基本的に好きだからです。しかし、お読みいただいている通り、卓越した文才があるわけではないので、ただ好きで、それだけだったらもったいないので、皆さんのためにもなることを書いていこう、そう思っています。さて、今日の情熱大陸は、ベルリンフィルの主席ビオラ奏者の清水直子さんの話。ベルリンに行くまでは、コンクールで優勝したわけではなかった、との話を聞き、晩期大成までは行かないまでも、遅咲きなのかなあという感想を受けました。「始めるのに遅すぎることなんかない」という言葉が好きですが、採用の仕事をしていると、年々年を重ねることは可能性を減らしていくことになり、それは益々人並み以上に努力をしないといけないことにもつながることがわかります。だから、思ったら早くやるのがいいと思っています。でも、遅くなってしまったときはどうする？それでもやるしかない。やらない自分よりやる自分の方が失敗してもいくらかましだからです。そして、下流社会という社会問題。やる気がない無気力感を持って生活する。それだったら、浮かばれなくても首尾一貫していることでウダツがあがっていないことの方が、いつか何かの拍子に上に上がれることもあるかもしれない。そうやらないことは、自分ができるという自信も、回りに喜んでもらえるという満足感も、得る権利を放棄したことになります。私は、だから書くのかもしれませんね。書いていれば、いつかが小説かけるかも？清水直子さんはいろいろと悩み、今の地位に辿り着いた、そう勝ち取ったというより辿り着いたという感じ。でもそれは、ビオラをやり続けたからにほかならない。とにかく何かをやり続けましょう。そこにいつかアイデンティティを見出し、自分の行く道を知り、自分が歩んだ道が後ろにできて、自分という固体が誰かにどこかに刻みつけられることになるんだと思います。

  2006.01.29

• 今回のライブドアショックの裏側

  株に詳しい方はもうご存知だと思いますが、ライブドア事件で、株式市場混乱した件で、ネット証券会社のＭネックス社の行動が影響したということがありました。株取引で「信用取引」というものがあります。持っている株と現金を担保に、その担保の何倍かまでの金額の株式を売買できるという、持っている額より多くの株式が取引できる方法です。自分が持っている時価よりも多く取引できるので、多く利益が取れる反面リスクも多い訳です。保有株の価格がある率まで下がると、自分の意思に限らず、強制売買される、つまり、大きく損をする、ということです。今回の問題は、持っている株＝ライブドア関連株の価値をＭネックス社は猶予なしにゼロにしたために、強制売買が発生し、多くの投資家が損をする、株価は下がる、そして、東証全体に影響したということです。＜記事（毎日新聞） - 1月19日＞与謝野金融・経済財政担当相は１９日の閣議後会見で、マネックス証券が、信用取引の際のライブドア株の担保評価をゼロにした問題について、「担保価値をどうするかは証券会社の判断であり、制度上は問題ない」とした。ただ、「投資家を大切にしない証券会社はいつかは投資家に捨てられる」と苦言を呈した。と＜ＭネックスＨＰより抜粋　2006年1月19日＞個別の経営判断として特定の株式の代用有価証券としての担保価値の評価が困難になったと総合的に判断される場合に、その担保掛目を下げることは、経営の選択肢の一つであると考えております。 次に、当社の判断として市場にそのような状況が発生した場合には、当社のお客様である個人投資家の利益を守る為に、早期の注意喚起を行うことは、証券会社としての責務だと考えております。 とを読むと、与謝野大臣のいう通りで、結局は、Ｍネックス社が取った行動は、「投資家を守った」のではなく、「自社を守った」だけで、その行動で多くの投資家が損をし、そして、東証全体の株価を下落させたのです。我が家は、Ｅ社だったのでかつ、ライブドア株は売買していませんでしたので、影響はありませんでしたが、もし当方が被害者だったら、もう使わないと思います。だって、顧客を大事にしないのですから。価値をゼロにしなくたって、Ｍネックス社は損をすることはなかったのですから。顧客視点ではないのです。与謝野大臣がいう「投資家を大切にしない証券会社はいつかは投資家に捨てられる」は、当然だと思います。

  2006.01.19

• 難しいけど、難しいといったらダメでしょ、人のことは。

  人事の仕事していたり、採用の仕事していたりすると、会社内や応募者がどんな処遇をされているか分かることとなりますが、それは、自分の立場も明らかになってくることも意味しています。そうしていくと、明らかに処遇が間違われている人に出会います。経験がしっかりあるのに、４０歳で年収３００万という人。それは当然、転職しようとしますよね。社内にも、自分部門のスタッフとして募集をかけて来る人来る人すべて、自分よりスキルもないのにその方の現職または現職給与が自分より高いと、モチベーションの持って行き場を変えなければならない。成果主義をぶら下げてモチベーションを高めている会社は非常に危険ですね。それを会社の立場でいくと、「人の処遇は難しいですね。１００％公平な評価なんてありえない」なんて言ってしまっては、元もこうもない。難しいのは分かっている。総額人件費も考えないといけない。しかし、人材流出してしまってはもっとどうしようもないことになるのでは、と感じます。たかだか年間１００万～２００万の給与をケチったために、売上何千万を失うことにもなります。会社側からすれば、売上に対する人件費もあるから仕方ない。だから、働く人には、社内価値ではなく、「市場価値」を高めるスキル・実績・人脈を作る必要がありますね。内々の狭い範囲で留まるのではなく、どんどん社外に出て行けばいいですね。方法はいろいろあります。リアル：学校（大学、各種専門学校）、社外交流会バーチャル：ブログ、コミュニティなどでも自分を高めていくこともできます。出不精の人は、バーチャルから入ってコミュニティを作って、リアルに持って行くことも可能だと思います。先のことですが、年金制度はいつかなくなるだろうなあという想定をすると、平社員のままで、低い給与で抑えられるのは不幸が生じる。でも会社も面倒見切れない。だから、自分が自分を高めないといけない。高めてもその場で処遇されないのであれば外に市場価値で買ってくれるところに行くしかなくなりますね。難しいから・・・の処遇はそのようになっていくのかなあと思います。

  2006.01.12

• 告白

  このごろ、好きな人がたくさんいます。男女に関わらず。そしてどんどん出てきます。何かの魅力を持っている人がいっぱいいますね。話をしているだけで、人の気分よくさせてくれる人っていますね。楽しくなるといいますか、知識が増えるとか、悩みが解決するとか、自分の頭の中がぐるぐる回って発想しているなあと感じたり。当方は、どうなんでしょうね。当方は人と話をするときに、人に話を聴くだけでなく、何か当方の話から、何かを得てもらいたいなあと心がけていますが。明日もまた、好きになる人と出会えるといいなあと思います。

  2006.01.10

• タブー＆さぼり

  今日５日は仕事始めなんですが、５、６とサボリ（有休）ってまして、１０日が当方の仕事始めです。（でも会社のメールは毎日見てましたし、面接設定もしてました！）さて、当方、考えるのが好きです。それを表現できるブログはノートの日記以上に「公開」する分、責任感も少しは持ってます。ですから、思想的なこと（特に宗教はタブー）やハレンチな内容は書かないように努めています。なんですが、思想的なところは、やはりどこかで書かないといけないのかなあ、と思っています。といっても当方が何かの宗教に入っているということではないのですが。一応、当家は、仏教のどこかの宗派のようではありますが。日本は、比較的宗教色が強くないので、中東などで起こっていることが遠いことのように思えますね。しかし、今、世界の平和を語る時には、避けて通れない話なのかなあと。で、また今日の新聞から。インドネシアはここのところイスラム過激派のテロが数回起こっていて、リゾート地のバリなんかも危険だったりします。インドネシアでは、イスラム教が９割で、あとヒンドゥ、カトリック、プロテスタント、仏教が国で認められているとのこと。その宗教を越えた結婚が問題になっているとか。なかなかインドネシアの親たちには理解しがたいらしく、若者はそういったことから次の段階に行こうとしているようです。「多様性の中の統一」ということで、宗教をそれぞれ理解しあって、結婚にいたるという理想がこれから広がっていくようです。宗教以外に「コミュニティ」というのがいろいろあります。白人・黄色人種・黒人などの肌の色、国境で区切られた国、同じ国内でも違う民族、日本でいったら住んでいる地域、育った環境、都道府県、市町村、学校区、などなど。それぞれを理解すれば、なんてことないんですね。それぞれの「常識」をぶつけるのではなく、「理解」しあう。それが必要なんだろうと思います。日本である話。中学校同士の喧嘩があって、高校に上がったらその相手が同じ学校にいて仲間になったりする。狭いコミュニティでしか物事を考えられないからですね。会社の組織が違えば、いがみ合ったりする。人はそうやって「コニュニティ」という壁を作って、自ら住みにくくしているそう思います。人間は動物かもしれないが、高等動物なはずで、「なわばり」的発想はいらんでしょう、と思う。お互いを理解しあうことが必要なんですね。ということで、インドネシアの宗教のこれからは、何か世界平和の鏡になるのかもしれないなあと思ったりしています。

  2006.01.05

• 夢を持つということ

  前日まで夢について書いていますが、２００６/１/３付朝日新聞（東京版）に気になる記事があったので、その話題です。夢についてはやはり持つべきだと思っています。夢はイコール目標を設定できるということです。新聞１面に「就学援助４年で４割増」という記事。経済的理由から公立小中学校で文房具費、給食費、修学旅行費などの援助を受ける生徒が、２０００年と２００４年を比較して、４割も増えているという。もっとも援助率が高いのが大阪府で２７．９％、次いで東京が２４．８％だそうです。就学援助について（大阪市の例）はこちらを参照。記事では、背景にはリストラや給与水準の低下にあるとしています。さらに、東京都足立区のある小学校で、卒業文集で「将来の夢」を書かせようとしたところ、１／３が書けないという。親の仕事が子供にも影響してしまっているのです。また、９面に「生きがいについて（定期国民意識調査）」の調査結果が出ていました。仕事に生きがいを感じるは・・・２０代：感じる６４％、感じない３０％３０代：感じる７３％、感じない２４％４０代：感じる７７％、感じない２１％５０代：感じる８０％、感じない１４％となっている。※それぞれは、大いに感じる＋ある程度（またはあまり）の合計これは、世の中の問題でもあり、企業の問題でもある。バブルのつけが今、この状況を生んでいると思うが、バブルの時代に、踊り狂った企業が崩壊後にリストラを断行した結果従業員はモチベーションが下がり、生活にも事欠き、このような結果になってしまったのだと感じます。しかし、その立場にある人たちの無防備さもここで露呈していると思います。だから今、「自分の人生を自分で切り拓く」必要があるのだと感じます。何も成果主義がすべてではない。所謂勝ち組がいいわけではない。「自分の人生においての勝ち＝価値は何なのか」を自分自身で明確にし、そこに向かっていく必要があるではないかと考えます。生きがいは何に置いてもいい。でも、子供たちに誇れる、夢を与えられるものでなくてはならない。その「生きがい」は、小学校のころから教育をしなければならないのだと思います。小学校の先生も重要。親も重要。会社の重要。そのすべてが、「社会に貢献」しているのです。自分自身と未来の大人たちに「夢・生きがい」とは何なのかを明確にさせ、実現させる。その結果は、何も会社社長ではないし、いちサラリーマンでもイキイキ仕事ができ、イキイキを暮らしていくことである。夢を持つことが難しくなっているのかもしれませんが、すべてをポジティブに結びつけていくことがイキイキの方法なのです。さあ、どうやってポジティブに考えますか？いま、自分にできることは？それに興味を持てますか？いま、得意なことは何ですか？それに興味持てますか？いま、目標とできることはどんなことでしょうか？どんなに貧乏でもそこから考えていきましょう？考えることにお金はかかりません。もし必要なら図書館で本を読んでみましょう。広告の裏にでも書いてみましょう。そこから何かが始まります。

  2006.01.03

• 遅れましたが、２００５年お世話になった方へ感謝！

  年明けちゃいましたが、２００５年はいろんな方と出会い、力、ヒント、アイデアをいただき、私の生きる推進力になりました。ありがとうございました。いつも感謝でいっぱいですが、伝えることができていないこともあるかと思いますので、ここでお礼を申し上げます。２００６年もよろしくお願いします！そして、２００６年に新たに出会う方々もよろしくお願いします！昨年出会ってお世話になった方々・・・（モレていたらお許しを！）あかまつさん、いいのさん、いしださん、いのうえさん、えのきどさん、おかのさん、おざきさん、おおばさん、おぐりさんかとうさん、かのうさん、かわむらさん、きださん、くわのさん、こじまさん、ごうはらさん、さかいさん、さかづめさん、さわださん、とらがいさん、なかにしさん、なかいさん、のざわさん、のむらさんひごさん、ひだかさん、ひらもとさん、ふじもとさん、ふるたにさん、ほんまさん、まつださん、まつなりさん、めーかーさんやすださん、よつじさんわださんもっともっとたくさんの方々、ありがとうございました。初対面でそれっきりの方、名前も知らない方にもいろんな気づきをいただきました。２００６年も新しい出会いがあるといいなあと思います。今年もよろしくお願いします。

  2005.12.31

• 今年の振り返り

  今日は、プロコーチの佐藤瑞嘉氏の勉強会にいきました。セッションでは、２００５年の春夏秋冬ごとの振り返りをし、今、やりたいことを上げて、それを来年のカレンダーに書き記していつやるか？を明確にする、ということをしました。一年を振り返って見て、ひとことでいうと「成長」したといえますね。昨年の今頃はまだ、コーチングの勉強始めたばかりだったし、今の自分ほどすべてを受け入れる容量はなかったように思います。仕事では、「イキイキしてるね」「ずっと人事の仕事されてるんですか？」と言われるようになりました。目標もいろいろとあります。前向きさは、以前と変わりないですが、いろんな人と関わり考えさせられ、時には一緒に考えたりして、頭だけでなく、心も成長したように思います。さて、目標・・・言ってしまったほうがいいですかね。社内でコーチ活動を行なう。そして、当社の皆さんにもっとパフォーマンスを上げてもらい、満足のいく生活・人生を送ってもらいたいと思います。幸せの手助けをどんどんしていきたい。それが、自分の幸せにもつながります。あとは、英語、もう少し会話ができるようになりたいですね。旅行で飛行機の横の席になった外国人ともっと深く話したいし、文化にも触れたい。そして、違う国、環境で育った人と心が通じ合えたらと思います。具体的には・・・旅行で必要な英語から聴いて読んで覚えて、そこから高度なコミュニケーションができるように進めていきたいですね。振り返って来年を思うと、なんかウキウキしてきました。

  2005.12.20

• 寒い一日

  大阪から京都へ向かう電車は、滋賀県北部の大雪の影響で、毎日、電車が遅れています。寒いんですね。顔を刺すような寒さですね。今日はＢ氏が会社に来なかったので、２人分の仕事に追われる。当方の気持ちも萎え気味。逃げていても解決しない、そう思う。仕事ほっとけば自分でしなくていいし、当方がするしかない。ゆえに仕事サボっていても、何も問題は起こらない。これは持ちつ持たれつではなくgive and giveの発想で、当方が目指す方向性ではあるが、がんばらない人にそれでいいのかなあと。当方は、がんばる人の支援はしてきたが、そうでない人には手を差し伸べてこなかったように思う。こんな日は、作業に没頭するのがいい。やばい、今日何したか忘れました。日が暮れてから、大阪に支社がある人材紹介会社に、中途採用での内定者のクロージングに出かける。内定している方で、判断に困っている人、二の足を踏んでいる人には、しばしばクロージングをしに行きます。と言っても、ＲＪＰ（リアリスティック・ジョブ・プレビュー）ですけど。疑問はすべて解消できるように、すべての質問をお受けします。良いこともあまりよくないこともお伝えします。１つ２つしか出ない人は、こちらから「よくある質問」をお伝えします。「会社で嫌いなところはありますか？」との問いがあり、ちょっと考えてしまった。会社そのものに嫌いなところはないなあ。すべてを受け止めているから。でも、カイゼンしたほうがいいことはたくさんある。これは、当方とそれ以外の人で問題意識が違うので、あえて、お伝えはしませんでした。最後に、「よく検討してみてください。その上で、当社でがんばれそうでしたら　是非お越しください。お待ちしていますので。　でも、何かちょっとでもしっくり来ないことがありましたら、　断ったほうがいいですね。採用担当として来て欲しいのは当然ですが、　○○さんが満足いくように選択してください。」というようなことをお伝えしました。いつも、こんな感じですね。これで、あまり辞退されたことはないんですね。１人だけですね、東京行きたいってことで辞退されたことありましたが。面接ではないので、本音で、楽しく話しましょう！と前置きして話を始めます。会社の雰囲気も伝えます。評価の仕組みも話します。ということで、納得されて帰っていただいています。これが書面だと内容は同じでも、直接話しをするのとでは全然違うのですね。できるだけone to oneをこころがけています。さて、元気に話をして１時間半が過ぎ、終了すると２１：３０でした。お腹も空いて、すっかり疲れました。外に出ると、ますます寒さは増していました。寒さがしみるぜ、っていうじゃな～い、フォーーーー、間違いないっ。と考えてみましたが、大したことないですね。何事も。さあ、明日がまた来ます。明日は今日よりちょっとだけ進歩しましょう。

  2005.12.19

• 時が経てば

  １日が過ぎるのは早い、と感じる。１年が過ぎるのも早い、と感じる。時間の経過に麻痺しながらも、毎日、繰り返し、考え、「考え方」とは何なのかを常に見つけ出そうとしています。「考え方」には終わりはなく、常に変化し適応し、新しく生み出した考え方もまた、時間が経てば陳腐化します。だから、毎日、考えるのです。考えることをやめたら・・・と考えるとまた考え出している自分に気がつきます。実は、考えたことが積み重なりすぎていて、振り返ると、それがいつ考えたことだったか分からなくなっていることがあります。なので、できるだけメモるようにして、書き残しているのですが、それでもすべてを書き記すことができないくらい、一日中考えている。幸せとは・・実現するということは・・・人の心を動かし、感動してもらうには・・・ひとりでは生きていけなくて、誰かに共感してもらうには・・・地球上の生き物すべてが幸せになるには・・・そして、自分は今日何をすれば、昨日と違う自分に進化できるのか、明日へつながる自分になれるのか、と考えています。（ちょっと文章が宗教じみたことになってしまってますが）時が経てば、自分が、この世の幸せに貢献できていれば幸いです。

  2005.12.18

• とはいっても、生きていかなくてはいけない

  会社勤めをしていると、仕事ができる人・できない人というが見えてきます。できる人は、モチベーションも高く、目標のあり、創造的思考力のあります。一方、できない人は、仕事そのものもできないし、会話にもならないし、いうことに一貫性もなかったりします。でも、何故かできない人なのに、上位職にいる人がいる。夢を持って、仕事をどんどんやっていきたい若者には、そういった人がいると、その会社での夢がなくなったりする。そういった会社は、優秀な人材が去っていくこともあるでしょう。何故上位職にいるか分析すると、経営者にヘイコラしていて、経営者もそんなことすら気がつかないし、経営者といえども創業したわけではないし、やはり、その人もそうなのかもしれない。これからという若い人には、「？？？」がいっぱい出てくる。でも、できない人の立場になってみると・・・できないからと言って「負け組」入りたくはないし、このご時世、給与格差も出て生活ができなくなるかもしれない。そうしたら、なんとしても生き残る方法を考える。自分には能力がない、そうしたら「虎の衣を借るキツネ」の如く、経営者に何とか寄り添っていくことを考える。それもある意味ひとつの生き方で、経営者を「だます」ことができて、地位を確保できれば、それで安泰なのだ。それは、若者には夢がなさ過ぎる。上司にだけ好かれ、部下全員に嫌われている。それでも３６０度評価をしない限り、気が付かれることもない。尾崎豊的には、全くナンセンスな生き方だ。でも、それでも生き残る。だから、「ある意味」で自分の身の丈を知り、多くもない自分ができることに集中していくことは、ありなのだと思う。しかし、それでも私は夢を追いかけ、夢を必ず実現させたい。上記のような生き方はしたくない。それは私の夢でないからできない。夢を現実化する方法は、「考え方」があれば身に付くものだ。

  2005.12.15

• コーチングの勉強会

  今日は、コーチをされているメーカー亜希子さんが参加された国際コーチ連盟の総会の報告会に参加してきました。総会の感動、アメリカと日本のコーチングの浸透度合い、GreatCoachについて報告いただきました。その後もいろいろとお話させていただいて、コーチングを会社に入れていくことや、当方がどのようにコーチ活動していくかのヒントをいただきました。人と話をすること、特に話をしたことがない人と話をすることは、自分ひとりで考えて出てこないことが発見できて素晴らしいなあと感じました。話の中にもコーチとしての承認があったり、そこから発想を広げる質問があったりして面白いものです。また、コーチの方々それぞれが立場が違ったり、「コーチ」の内容が違ったり、当方のように企業で働きながらコーチをしようとする人だったりして、考え方も真新しいものになったりします。いつものコミュニティで、気心知れたものだけでいつも話すだけでなく、新しい考え方を入れないといけないなあと思いました。また、会社でも、その会社にいないタイプの人材を採用したり、勉強会を開いたりするのは有効なのかと思いました。

  2005.12.10

• 惑い

  ブログを頻繁に書いていると、定期的に訪れていただいている方にはきっと文章から「ちょっと調子悪そうだなあ」とかきっと感じられているのかあ、と最近思ったりしています。当方、目標は明確ですが、目標までの道のりをどうするかについて、戸惑いが出ています。それは、今の仕事について。自分がやっている仕事がどれだけのものなのか。今日も昨日もその前の日も大先輩のＢ氏への仕事の指導をする。成果主義の当社では、成果を出さなければ昇給しない。今一緒に仕事をしているＢ氏は、年功序列時代の産物で、その報酬に見合った仕事をしていない。月給でも１０万近くおおいＢ氏の仕事の成果についてフォローしなければならない状況があります。当方がしっかり仕事をしても、同じ仕事をするＢ氏の出来いかんでは、当方の評価にも左右されるからです。当方もまだ煩悩があるなあと。この発想は、自分自身中心の考えだからこうなるので違うところにやりがいと求めたりすることでモチベーションを維持することもあります。本当に仕事が出来る人は、そんなできない人はほっといて、それはそれで自分だけ頑張って上がって、それから考えようとするんでしょうね。それもまた、当方にはできない。Ｂ氏に腹立ちながらも、何とかこの先２０年しっかり仕事できるようにしてあげたい、などど余計なお節介を思ってします。それはマネージャーの仕事なんですが。Ｂ氏もマネージャー経験者ですが。マネージャーの地位にいない当方が実質マネージメントしています。先日とある役員から、「腐らずにがんばっていたら絶対にいいことがあるから」と言葉をいただく。仕事ぶりは認めていただいているのです。ありがたい限りです。モチベーションというものは、面白いものです。惑いも面白いものです。仕事をしていればいろいろあるものです。それらを糧にしてまた明日、成長する自分をイメージしようと思います。一日一日、自分が見て、些細でいいから目に見えて成果を感じられる仕事をしていくことが明日の目標です。明日の自分に手紙を書きます。いつも持ち歩いているアイデアノートに。

  2005.12.07

• 発する言葉の力

  私は約２０年ほどバレーボールをやっていました。バレーボールでポイントが入ると掛け声を出します。そうすると、さらに勢いがつきます。この声が続いていくと試合のペースがこちらに来て、流れを作ることができます。このブログでは、「単純な考え方」を基本にしていますので、青臭いことを多く書いていますが、実は、すべては単純なことの積み重ねなのです。さて、今仕事でよく「元気ですね」と言われます。「私は、元気だけが取り柄ですから」と必ずいっています。確かに、ＩＱが高いわけではないですし、計算高いわけでもない。そういった意味では人から尊敬されていないと思いますが、賢くない人が豊かに生きていくには、ということは追求していきたい、と思います。「元気だけが取り柄です」という言葉を発し続けていると、元気じゃない自分は自分じゃない、と思えてきます。弱気にもなってられない。仕事柄、元気じゃない人事マンを見たときに入ろうとする人はどう思うか、と考えるのです。それは若かりし頃だったら、「自分って無理してるよな」「自分の生き方じゃない」って思っていたのでしょうが、ウエイトトレーニングを始めるとキツイけど、筋肉がついてくるともっと上を目指したくなるのと同じで、自分のものになっていきます。それが、私の元気となっています。「発する言葉」が現実になる。それが「言葉のチカラ」なのだと思います。「できる」「やる」「愛している」「元気だ」「幸せになる」プラスの言葉を並べてみて、常に発していたい。

  2005.11.26

• サボリ

  今日から当分、サボリです。呆けてきます！社会復帰できるか心配ですが。でも、会社の海外現地事務所の人と会う約束をしたので、仕事のことは考えると思います。なんだかんだ言っても、私以上に所属する会社のことを考えている人はいないと思います。社長以上に、会社全体を考えている！　と自負できるかもしれません。よく思います。私はよくも、あほなくせに、まじめに仕事して、人にためになること考えているなあと。サボリですが、何かまたいろんな発想が浮かんで、今後の肥しにすると思います！

  2005.11.17

• 地球は狭くなりました

  本日は東京出張でした。当方はパソコンを持ち歩いているので、定期的にメールを見るようにしています。移動時間や早く現地に到着した時などに。今も新幹線の中でこの文章を書いています。（ちょっといちびってます・・・切腹っ。えっ古い？　では、フォー！）オフコースの初期の歌で「地球は狭くなりました」というのがあります。♪鳥のように飛べる、そんな夢を見てるころはみんな幸せ。　やがて飛行機が空と飛ぶよ。速く、もっと速く。～略～　地球は狭くなりました・・・という歌詞です。パソコンが持ち歩けるようになって「時間」にも”あそび”がなくなりました。ほっと一息ができない。タバコを吸わない私は尚、「一服」ができないのです。しかし、一方で、オフィスに絶対いなければならない、ということもなくなります。人材採用は営業、と位置づけているので非常に便利です。業務の指令も出先から正確に伝えられます。でも、出張の時くらい、ちょっと眠る時間も欲しいこともありますが。※関西弁用語：「いちびる」とは「鼻にかかる格好をつける」という意味です。

  2005.11.04

• とうとう

  以前のブログに書いた当方の大先輩のＢさん。一昨日、仕事やその日締め切りの仕事があるのに「発熱したので休みます」とメールだけ寄越して欠勤しました。昨日は、岩手の合説に当方といくことになっていたので、空港に来るかひやひやしたが、来られて一緒にいきました。そして、今日また休み。今度は連絡がない。午前１１時前に当方が電話すると留守電になる。居留守のようであった。その１０分後に電話が入り、「発熱があるので休みます」以前にも大先輩なので申し訳ないと思いつつも、お伝えしたことがありました。仕事でも何でも、後ろ向きになったら自分を追い込むだけですよ。それだけで楽しくなくなる。これから先２０年働かないといけない。何とか２０年働くには、前向きにやっていかないと自分がしんどいだけですよ。今まで２０年仕事をしてきたんですからこれから先２０年もいままで成功したようにすればできますよ。しかし、前向きになることはありません。前向きでないから、メールは溜まって処理できない量になっている。やらないといけないことをメモってもいないから、「あれどうなりました？」と聞くと、してません、という返事。緊急でない仕事がついに期限がきて、他の緊急度の高い仕事と重なってどうしようもない状態になっている。そうして、また自分を追い込んでいく。完全にマイナスのスパイラルに入ってしまっている。仕事の指導をするときにはできるだけ、前にやっていた仕事で成功した、しっかりできていたものを挙げてもらって、それと同じやり方なんです、仕事のプロセスなんてどんな仕事でも同じなんです、と伝える。一時的には、目を見張って、何とか頑張ろうというようになるのですが、ひとりで何もできない。全ての面倒を私が見ていないと何もできないのです。この１年で今の部門が３部門目。ちなみに、別の３年目の若手社員も３年で４部門目。この２名を当方が指導している。リーダーは放置していて、過去のリーダーも全て放置してきた。だから今、こんな状態になっているのです。きっと、当方が最後の砦なんだろうなあ、これでだめなら本当にだめなんだろうなあ、と思って出来る限りのことをしようといろいろ試みています。しかし、昨日大先輩のＢさんにとうとう、言ってしまった。仕事の〆ややることを忘れるのは、メモを取っていないからです。いつもシステム手帳、持ち歩いてますけど書いてないんですか？システム手帳を持っていたら仕事しているように見えるかもしれませんが、何も書かなかったらただの重たい荷物じゃないですか。それだったらポケットに入る手帳を買って、逐一、メモを取っていくほうがいいですよ。それから、いつものように下を向き、暗い顔に。目を瞑り、何か考えているふうになった。こころの中では、問題解決を考えるのではなく、「いやだなあ、何でいつもこうなんだろう」と考えているのです。何故かというと、そういう顔をすれば許してもらえると思っているし、期限が過ぎてできていないものがあっても誰かがやってくれる。自分ができないことをそのまま放置していれば、誰かが気付いてやってくれる。過去の部門でもそんな無責任なことを繰り返してきているのです。深刻です。当方のコーチングの能力がもっと高ければできるのか。やっていることは、新入社員に指導しているレベルより低い。出来の悪い犬に、お手を教えているようであります。さて、明日は面接の受付の係りになっていましたが、当方が他の社員に仕事を振りました。３年目の社員は、当方がいろいろ話すようになって、成長してきました。それなりに、自分がやらなければならないことを考えるようになった。常識的なことはまだまだできていませんが。いやな作業でも率先してやってくれる。今、自分がこれをやれば全体の役に立てる、そう考えられるようになったようです。大先輩４０歳代半ば、難しい年齢のようです。どうやって再生するか、私の腕の見せ所なのでしょうね。これもまた、当方の人生の修業です。大先輩のこれから先２０年の会社人生をせめて「それなりに」して上げられるような、指導いやコーチができればと思っています。

  2005.09.28

• 採用活動日記のつもり　2005/9/27

  今日は、岩手県まで行ってきました。花巻空港まで飛行機でいき、そこからＪＲの駅までタクシー。ＪＲ花巻空港駅から盛岡まで在来線ですが、１時間に一本の電車。のどかな、「いい旅夢気分」って感じでした。そこで玉川温泉に行くというおばさんと電車が来るまでの３０分ほど話込みました。当方、結構声かけられたり、知らないうちに打ち解けていたりします。帰りの飛行機を待っているときもツアー帰りの初老の夫婦に声かけられまして他愛のない話をしていました。さて、今日はそんなことで採用活動なのか、遊びに行ってるのか分からないような日でしたが、合説はきっちりとしてきました。岩手県の何とか村というところに、すばらしく大きいそして奇麗な会場がありました。普段は誰も来ないんだろうなあと思えるロケーションでしたが、その日は、企業人事と学生で大勢になりました。やはり、岩手県でも地元志向が強く、この時期女性が多い。当社のブースに来ていただいたのも３０人が女性で、２名が男性でした。話の感じでは、シュウカツの進捗がまだまだといった感じでした。これは地域柄なのか、学校が短大や専門学校が多かったからなのか。会社の説明と、営業職とは何か、そしてシュウカツのアドバイスをしてきました。真剣にメモを取っている人もいたり、うんうんと聞いている人もいたり、表情ひとつ変えずに聞いている人がいたり。ひとの話を聞く時の姿勢として、うなづくのは「コニュニケーションのひとつ」です！言葉は発していないのですが、うなづくことで「話を理解している」「同意できる」ということを伝えていることになるので。これはコーチングの基本で、話の相手の目を見てうなづくことは、マネジメントでも生かせることです。面接官をするときでも、面接を受けるときでも同じことです。それだけで相手は親近感が沸いてくる、見方なんだ、と思ってくれますので。もし、普段されていない方がいましたら是非やってみてください！

  2005.09.27

• 師について

  皆さんには、「師」と呼べる人はいますでしょうか？いつの時代でも、師から学ぶ、現代風にいうとナレッジの共有がされ、技術や知識が引き継がれていくかということ、成長には大切なことです。どんなに素晴らしい人でも、影響を受ける誰かがいると自分の主観だけでなく、客観的にも素晴らしい人になっていけることでしょう。かくいう、私、これまで「師」と認識できる人がいません。参考になる、という人物はたくさんいます。「師」と呼べるには人間関係も蜜でなければいけないのかもしれません。相手のことも知っているし、自分のことも知ってもらっている。そういった「ベタな」人間関係からできていくものでしょう。私がマネジメントしていく際には、細かいところまで知り合った状態で、「家族」のような付き合いをしていきたいと考えています。近頃はプライバシーということを言いすぎで意識しすぎなのだと思います。そういう部分は昔に戻っていいのではと思います。

  2005.09.25

• 駅の階段の手すりの位置

  当方利用する最寄のＪＲの駅の階段の手すりの位置が気になります。気が利いていないのです。なんでだろう。階段の幅のちょうど真ん中についているのです。駅を利用する人の流れを考えると、・電車に乗る人・電車を降りて駅を出て行く人の２つです。階段を利用するタイミングは、・電車に乗る人・・・乗る電車の５分前に来る人もいれば、直前の人も。分散。・電車を降りる人・・一斉に出てくる。ということは、乗る人と降りる人が交差する時は、圧倒的に降りる人の方が多いわけです。階段の手すりが真ん中にあることで、電車に乗る側がスカスカになる。その現状を見ている降りた人は、乗る側の階段に殺到する。そうすると電車に乗ろうとする人がホームにたどり着けない状態になる。手すりは柵としての役割なのだが、結局役に立たないことになる。気が利いている駅の手すりは、電車に乗る側は、人がひとり通れるくらいにしてある。そうすれば、電車を降りる人はそちらに流れず、乗ろうとする人はギリギリでも乗ることができるのです。これは、お客さんの流れを見ていないと分からないことです。真ん中で仕切ってしまうのがいい、という発想は机上論であって、現場を見ていない人の発想なのです。現場主義、それが本来あるべき姿なのです。

  2005.09.15

• 2007年問題

  人材の世界では昨年くらいから2007年問題が出るようになっていましたが、今年に入っていよいよ、日本経済の問題として出てくるようになりました。今日のテレビ東京系（関西では火曜22時放送）で話題にされていました。主には、製造業の技術職での話を言われていました。伝統工芸の「人間国宝」と同じように、機械メーカーでも職人が少なくなっていて問題になっているようです。それでなくても製造業は海外生産特に中国にシフトし、日本の生きる道は「技術力」といわれているのに、その技術力もなくなろうとしています。この放送での造船や自動車メーカーの職人、きっとそれほどの報酬をもらっていないのではと心配になりました。職人のほとんどは中学卒や高校卒で給与水準が低いはずです。それで思ったのは、その会社の社長は変わっても会社は存続できるでしょうが、このような技術者がいなくなれば会社は一気に傾く、それくらいの危険性があるのです。天然資源のない国の生きる道は、原材料を輸入して、製品にしてその製品付加価値で経済を発展させていくことでした。それが製品も作れなくなっていく。非常に心配なことです。それを伝承する若者もいない。（当方もそのひとりではありますが）このような人たちの処遇はどうなのか。報酬を高くしてでも、日本全体で守っていかなければならないのではないでしょうか？国が指定して、「製造業人間国宝」制度を作り、それに指定された人は、多額の報酬が受け取れる仕組みでしてはどうかと思います。今の日本は、学歴が上がり、２０１０年には大学全入時代がきます。ホワイトカラーばかりになり、製造業に携る人がますます少なくなる可能性があります。中学生のころ疑問に思った事があるのはそこでした。大工にしても鳶にしても工場労働者にしても、物を作らないとサービスは提供できない。その労働をホワイトカラーが搾取している。もちろん旗振り役である社長などがいないと統制もとれないのは事実ですが。このまま製造に携わる人の報酬が低いままだと、日本経済の未来はあるのか、という心配もあります。日本はあくまで国全体が「本社」で、工場は海外で外国人にお願いするのか。しかし、中国の反日運動などのリスクを考えると、それも１００％安心してられないのです。言い方が適切ではないかもしれませんが、その絵はあたかもアニメのキャシャーンの話の内容であるかのようです。2007年になったあとは？恐らく定年延長や再雇用制度をとりあえず入れるのでしょうが、それでは根本的な対策にはならない。さて、日本はどこに向かうのでしょうか？

  2005.09.13

• エクセレントカンパニーとの違いは？？？

  関西にある外資系消費財メーカーＰ社、え～いめんどくさい実名を、Ｐ＆Ｇは、エクセレントカンパニーとして有名です。売っているのは、洗剤、シャンプー、オムツ、ポテトチップなど、正直、商品はベタなものである。でも、ブランド構築し、商品は売れ、利益も出て、社員も優秀である。ビジネスそのものはどうということもないように思えたりする。中小企業でも同じように石鹸や菓子類のメーカーもある。しかし、何が違うのだろうか？その道での市場シェアを伸ばすために、愚直なまでのマーケティング分析、販売戦略、広告戦略、そしてブランド構築。その方法がまた社員を育て、社員が社員を育て、会社も社員もエクセレントになっていくのか？内情は知らないですが、いずれにせよそこからスピンアウトする人も優秀な人ばかりのように思います。その違いを知りたいなあと思います。そして、自分もそうなりたいし、当社も中小企業体質から脱して、ワンステップ上の企業にしていきたいなあと思う今日この頃です。

  2005.09.12

• 休日・・・

  昨日、今日は完全休日でした。ですが、出張続きで事務仕事が出来ておらず、明日に会議資料を作ったりしていました。出張の移動中に持ち歩いているメモ手帳に草稿をしたためて、ある程度流れをかいていたので、パワーポイントに落としていくのはまあまあ直ぐに出来ました。最近の会議資料はすべてパワーポイントなので、草稿を作る際も、パワーポイントで表現することをイメージしながら作っています。さて、今日は選挙でしたね。結果はさておき、私は選挙権を得てから国政選挙は全て投票にいっています。地方選挙では１回だけ市議会議員選挙を忘れていていかなかったことがありましたが・・・選挙権を得た時は大学受験浪人をしていましたが、そのころは今以上に政治に興味を持っていました。第一志望大学も新聞社に多く就職しているようなところで政治記者になりたいなあとも少しは思っていました。そのころから投票は国政を動かすし、その権利を持つのに投票しないという放棄もまたすべきではないと思っていました。日本では、一般国民に投票権が「与えられた」のは、敗戦後の１９４５年以降のことです。それまでは国民は国政に意見を反映させることもできず、先人達がその権利を得るために運動し、時には命を落とした人もいたほどです。今この平和ボケした日本で、投票出来る大切さやありがた味も全く感じないことは本当に問題だなあと感じます。不謹慎な言い方で危ない発想になりますが、日本が戦争に巻き込まれ、何もかも失い、最後は自分の物理的な力のみで生きていかなければならない状態になれば何か考え方が考えるのだろうかと思ったりもします。この「病んだ」日本の国の変えるのは何なんでしょうか？そうすればいいのでしょうか？本当に何もかも失わなければならないのでしょうか？小学校から大学までの教育で、家庭の教育でなんとかならないのでしょうか？そんな無駄なことを考えた一日でした。

  2005.09.11

• 年齢の壁を感じる時？の補足

  その後ちょっと考えたのですが、年齢の壁と「学習性無力感」は関連があるのではと思います。学習性無力感とは、「水槽の中のカマス」の例が有名です。水槽の中では魚のカマスは自由に泳ぎ、エサを得る事ができる。そこに透明の壁を立てる。壁の向こうにあるエサを最初は、一生懸命取りに行くのだが、何回トライしても壁に跳ね返される。そうするうちに諦めるようになる。壁を外してもエサを取りに行こうとはしなくなる。そういったことなのですが、当方が感じるＢさんは若干それに近いかなあと。ただ、そもそも仕事の進め方に問題があるようには思いますが。「カマスの壁」物理的に無理なことだが、仕事に本当に無理な事などないと思います。ダメなら方法を変える、もっていくところを変える、別の何かとくっつけて違うのもに仕立てる・・・考え方なのだと感じます。

  2005.09.08

• 年齢の壁を感じる時とは？

  今、私はマネジメント職ではないのですが、実質的にマネジメントをしています。１名は３年目の若手社員Ａさん、もう１名は社歴２０年を越えた大先輩Ｂさん、そしてパートのＣさんです。大先輩Ｂさん、以前はある部署の課長をされていた方です。今は私のメイン業務中途採用を私と一緒にやっていただいています。マネジメントの経験をされているのですが、仕事はイマイチ前向きとはいえない。自分の仕事の管理もできない。仕事はモレる。メールの処理ができない。それを私が指導、管理をしている状態です。さて、先日の札幌出張は２人でいきました。このままでは、Ｂさんの行く末が見えてしまう。だからあえて（当然、失礼だとは思いますがＢさんのためにいわせてもらいますと前置きをして）聞いてみました。今、何のために仕事をしていますか？定年まであと１５年はある、その前にこの先５年後はどうなっていたいですか？私は、モチベーションだけで仕事をしています。仕事での目標もある。人のため、と思えたらモチベーションも下がる事はありません。目標がなかった私の高校生のころを思い出すと、目標がないということへの理解はできます。でも聞いてみたかった。Ｂさんは３０代のころ仕事は充実していた。４０代、管理職で上司と部下に挟まれ、身体を壊し入院した。身体を壊しては生活も何もない。仕事はほどほどにしたい。そんなことでした。「仕事はほどほどに」それは勤務時間のことを言っているようでした。私にはそれは違うと思いましたが敢えてはいいませんでした。でも違います。上司を説得できる、またはねじ伏せるだけの「熱意」がないからです、仕事は時間が長ければよくやったと思うのも間違っている、と思うのです。でもそれも４０代に差し掛かっていない私には未知の世界なのかもしれません。しかし、例えばトヨタの奥田さん、アグレッシブな発言がよく目立ちますが７０歳を越えている。ということはやっぱり、「考え方」なんだと思います。つまりは、４０代に気力が弱るころがくる。その年齢になる前に「気力が落ちない自分なりの考え方」をしっかり身に付けておかないといけないのだなあと今、思っています。それもまた、若気なのかもしれません。私のように賢いわけでなく、頭の回転が早いわけでなく、学歴もなく、計算高いわけでもない「超凡人」が自分の幸せを思えるように生きていくには「考え方」を持つしかないのです。年齢の壁の前に備えておきたいと考えています。

  2005.09.08

• 採用活動日記　2005/9/1

  この日は名古屋へ行きました。大学回りととある人材紹介会社を訪問しました。先日「地元志向」の話を書きましたが、名古屋は全国屈指の「地元志向」が強い地域です。その中だけで経済も成立しているし、今は、トヨタとそのお膝もとということと愛知万博景気で有効求人倍率も１．６８倍と非常に高くなっている。それだけでなく、名古屋地区の大学の学生は東海圏内出身の比率も高くなっているという。で、当社も全国採用して名古屋配属を行っていたのですが、地元採用をして行こうということになりました。さて、これ以上トピックスはありません。この日は兎に角暑く、抜いた親知らずの後もなんとなく痛んでいるので、移動時間が非常に休むことができ助かりました。昼は味噌煮込みキシメン、帰りの新幹線では味噌カツ弁当を食べて満喫して帰ってきました。１件、人材紹介会社を訪問しましたが、ここは当社の採用ページを見て営業の電話をかけてきた会社でした。よくある営業電話は、「一度お会いしたい」というもので、正直、忙しい時期に「何とかお時間取っていただけませんか？」というトークは、ウンザリしてしまいます。私の人材紹介会社の評価は、営業パーソンの電話や話し方とどれだけ世の中の職種を知っていて、当社の職種の把握能力があって、キッチリマッチングできるかどうかです。で、この会社、当社の採用ページの少ない情報から当社の求める人材に近い方を紹介していただいたので、お会いしてきました。（もともと当社のイメージする職種と違うもので紹介されては来ましたが）詳細を説明してきました。理解していただいたかは微妙でしたが、まずは１職種を是非お願いします、という話で帰ってきました。いいつながりができるといいのですが。

  2005.09.01

• 採用活動日記　2005/8/31

  昨日は、親知らずを抜くのに時間がかかってしまい会社を休むことに。歯はしっかり磨いていたつもりなのですが、親知らずはなかなか磨きいれないということもあるようです。しかし、健康は大事だなあと改めて思いました。さて、本日は専門職採用のため専門学校を回りました。ここでネタを当方の採用方法のネタをちょっとばらすことになります。当社にある専門職は、専門学校での勉強生きる職種があり、中途採用と平行して、「即戦力に近い人材」と位置付けて動いています。今日は一日専門学校めぐりをしてきました。説明会のセッティングと選考の話をしてきました。当方個人的か見解ですが・・・数年後に来る「大学全入時代」において専門学校の方々は危機感を持たれていると思いますが、大学全入とは「大学にいく意味が薄れる」ことでもあります。「大学は出たけれど」という何も考えない、何もしようとしない学生つまり、ＮＥＥＴが増えることが想定されます。そういった意味で「専門学校」の教育が非常に重要な位置を占めるようになると考えています。本日、初めて伺った専門学校で当方が出た大学と同じ法人、つまり姉妹校があったのですが、専門学校としては非常に厳しいなあと思いました。専門学校は「仕事に結びついてなんぼ」の世界があります。学生の就職への意識が低く、就職率の低いとのことです。就職課の施策もほぼないに等しい状態で、専門学校として生き残れないのではと感じる訪問でした。当方も同じ系列の大学を卒業した身ということもあり、率直に話をしてきました。もし、必要であれば当方が「就職コンサル」をできますよ、と伝えてきた次第です。そこにもやはり「考え方」がないことに起因しているのです。学生の就職に対する考え方、就職課の学生がどうしたら意識が高まるかの考え方、それをどう持つのかが問題なのです。学生のよさを引き出す事ができないと就職に結びつかない。学生の自分の中だけの「自分自身」から社会に通用する「自分自身」に変えていけるも考え方次第なのです。学校も曲がり角に来ている。今後の学校改革で学生の優劣にも影響するのかと感じます。

  2005.08.31

• 職業病？

  最近、職業柄？いろんなお店にいって対応してくれる店員さんを採用の視点で評価してしまう。挨拶はどうだ、表情がどうだ、姿勢がどうだ、この人はどんなことを考えて今、この行動をしたのか、などなど。そして、当社だったら採用するか、○○社だったら採用されるなあ、などと考えてします。職業病でしょうか？さて、この日、我が家では人生で２番目に大きな買い物をすることになった。１番目は８年前に買った今住んでいるマンション。そして、今回、新車を購入することになった。今乗っている車は、以前いた部署で先日定年退職した上司から７年前に無償でいただいたものでした。当方、車には拘りなく、室内が広くて走ればいい派だったので今ではずいぶんボロボロになっています。平成３年式のトヨタ社製のビスタ。約１３万キロ走っているが良く走る。オーディオは壊れてラジオも聞けない。天井の張ってある布が剥がれてたるんで座高の高い当方の頭にすれる。パワーウインドーが直ぐ壊れるので運転席以外は窓の開閉禁止。エアコンはこの当時まだフロンガスだったので、修理するとバカ高くなる。（もう生産していないので）で、いよいよボディーの塗装も剥がれてきてみすぼらしいので、愛着があるものの買い換えることにしたのです。そもそもモノに愛着が涌くのでなかなか手放せないのです・・・以前乗っていた自転車は１０年以上乗っていましたし、小学校のときに使っていた鞄を自宅内での整理のための袋に使っていたりしています・・・どのみちまた、乗りつぶすことになるので新車を買うことにしました。さて、本題に戻ります。自動車販売店にいきました。今回はメーカー・車種はある程度ネット等で調べて決めていたので販売店を決めていきました。事前に１店舗には調査の目的で話を聞きに行ったこともあり、この日は買うつもりで３店舗へいきました。その車種、販売店にも種類があるのですが、近くに３店舗ほどある店全てで販売しているのでそれぞれにいくことに。店舗なので合い見積もりを取り、比較することは当然なのですが、結果としては、やはり営業マンの対応によって動かされました。購入した店の営業マンは、若い男性。１回目に調査のつもりでいった店の方でしたが、１回目の対応と２回目の対応、他店の対応と比較して、この営業マンの対応がよかったので結果ここで買うことになったのです。１回目に行った際のやりとり。車でいくと店舗から走って出てきて迎えに来る。こちらが車から降りるか降りないかくらいで「おうかがいします」と聞かれる。これはどの店でも第一声だったが、究極のオープンクエスチョンです。こちらとしては何から話していいか分からない。が、言いたいことを言えばいいのかと判断し、車の車種をいう。店内に行き、装備などの説明を受け、試乗することに。やはり乗ってみないと感じがつかめないので。そうすると、その営業マンの乗り込み一緒についてくるという。以前試乗にいったところは「いってらっしゃい」だった。で出発すると、走りながら装備の説明・使い方、メリットだけでなくデメリットの言ってくれる。さらに、自分の考えを押し付けることなくいろいろと聞いてくれた。若いのに低姿勢で丁寧な話し方、表情の自然な表情で、好感の持てる方です。どれくらい値引きしてくれるかもこの段階である程度教えてくれる。２回目に行った際のやりとり。他店にも行き、おおよその値引き相場の把握できたので、具体的な金額を決めるつもりで行く。他店の金額を「あの店では○○万引いてくれるそうですよ」という駆け引きには使いたくないので、情報収集して得た相場観から率直にこちらの希望金額を伝える。しかしながら相当、わがままな？金額だったようで、難しいとなった。それを無碍に「無理です」というのではなく、本当に難しそうな顔をする。普段から面接で表情を読み取る癖があるのでこれは演技なのか、どうなのか、考える。その後の会話で、自分の営業成績があまり芳しくないことなど”泣き”のような話もしてきたりして、その表情も何なのか考える。その営業マンの顔が紅潮してくるのがわかる。演技で顔を紅潮させることができたとしたらかなり演技派で芝居でもしていないと難しいものです。そこまでの値引きは無理なので、「オプション」について予算に合う様に検討していただけますか？という。そして、購入後、そのメーカーが発行するクレジットカードの加入して部品を買うと１割引になるのでそれで対応してみてはどうか、という代替案も出してくれる。いまは値引きできないが、そうすれば結果的に数万円値引きになる。というような説明をしてくれる。最後は、諸手続きで自分ができるものはやりに行きます、といってくれて非常に熱心さを感じたのでした。ということ、自分の立場を守りながら相手に無理とは言わず、優先順位をつけてもらって歩み寄ってもらうという方法を取っていました。結果的には、ほぼ当方が考える値段の近くなったこともあり契約をするこにしました。熱心さを行動で伝え、言葉は丁寧、お客に質問をしながら要望を聞きだし、双方が無理のない点に持っていく、表情は豊かで楽しい、厳しい、困るといった感情をあらわし、当方に納得をさせてくれました。最近対応してもらった営業マンではピカイチでした。当方が帰る際も車が見えなくなるまで、営業所の前に立って見送っていたこともビジネスマンとして好感が持てました。さて、ようやく結論ですが、・姿勢を行動で示す・言葉が丁寧で、馴れ馴れしくなく、事務的でもない、ほどよい距離感・相手の要望をしっかり聞きだす・わからないことは適当なことを言わない調べにいく姿勢・表情が豊か・胡散臭くなく好感が持てる見た目・金額で折り合いをつけるための代替案を提案・最後の礼節ということができる人しばらしい若者でした。帰る際に年齢を聞くと２７歳とのことでした。前職はマンション営業で倒産、転職していまの仕事をして３年。がんばってキャリアを積んで欲しいなあと思いました。

  2005.08.27

• 指導者

  高校野球の駒大苫小牧が２年連続で夏の甲子園で優勝しました。年度が変わると選手も変わる高校生の大会で２年連続優勝するのは、非常に難しいことです。選手もさることながら、香田誉士史監督は素晴らしいのだと思います。徳島・池田高校の蔦監督、帝京高校の前田監督、ＰＬ学園の中村監督など過去に名監督と言われた方々と同じ「名監督」になりました。さて、当方も違うスポーツではありますがずっとやってきて思うことがあります。いい選手がいて強いチームには、いい指導者がいる。それはスポーツの世界に限らず、ビジネスの世界でも同じです。いい指導者がいて、いい教え子がいる、教え子は後輩に風土を伝えていく「いい先輩」となっていく。いいチームや会社にはそういった出来上がっていく風土を伝承していくいい先輩がいるのです。高校生という年代では「教えられる」ことが多いため先生が重要ですが、大人になっても会社経営者ひとりで会社の業績は変わっていくものです。つまりは、どの世界にも「指導者」がしっかりして、その教えを伝える先輩後輩の関係ができている組織が強いのです。そういった指導者になっていくには・・・方法はいろいろありますが、必ずあるのは「指導者と選手」「経営者と社員」に信頼感が成り立っているのではないでしょうか？そういった組織になっていないと仮にそのとき上手くいっても「カリスマ」によるものでそれ以降は衰退していくことでしょう。そういった信頼関係のある人とのやりとりをしたいものですね。

  2005.08.20

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