[社会・時事]の記事一覧 | エビータの空～El cielo del otro lado～

英会話、外国語を学ぶということ。

英会話のレッスンを通じて、同世代の海外の友人が結構できました。外国のカルチャーを聞けて楽しいです。インド出身の先生（私の１歳年下女性）の話では、インドはかつてイギリスの植民地だったなごりで、都市部では５割くらいが英語をネイティブ並みに話す。第二外国語である英語をマスターして当然という考えで、そもそも語学学習は1年半から２年あれば、その言語をマスター（＝ネイティブレベル）して当然でしょう、という考え。彼女は日本にきて数年ですが、日本語ぺらぺらです。また、インドにおいては、選ばれたエリート層では、７歳で美しく英語をしゃべるそう。。カースト制文化ですから、社会的に成功したかったら教育は必須、教わるからには身につけて当然、という姿勢は日本人とは異なります。カナダ人の先生（50歳くらいの会社経営者）の話では、ＮＹのビジネス街で驚くのは、日本人の英語の稚拙さ。日本語は敬語表現が豊かでポライトな人種のはずなのに、英語にもシーンごとのふさわしい表現があるにもそれを知らなさすぎると。人にお願いごとをするときの表現、目上の人・ビジネスシーンで使う表現、サービスへの不満を交渉するときの表現・・・知らないと恥ずかしいですよね。あらためて思うのは、自分含め、日本人は語学習得、下手だよなー、と。中学校からあんなに勉強してるのに。折角なので、先日　朝日新聞の「英語が母語　幸運か不運か」（大野博人記者／3月29日付）の記事をテーマに、少しコメントを。これはイギリスでは14歳以降の外国語の学習が義務ではなくなったということからの話題だそうです。要は、英語は国際語だから、それ以外の言語を学ぶのは必要ないでしょう、ということで、それは特なのか、幸運なのか、というテーマです。母国語以外を学ぶのは、私たち日本人の場合、この地球上、日本語圏がごく一部であるんだということを知るとてもいい機会であると思います。英語しか話せないアメリカ人・イギリス人より、カナダ人・インド人のほうが語学を教えるのが上手だなと感じます。彼らの場合、歴史的地理的事由により、生活の現場に第２外国語があり、外国語を学ぶことが至って当然のことであり、また学ぶからには習得して（＝ネイティブレベルまで話せる域になる）しかるべきという考えです。だから日本に滞在している彼らは、多くはすぐに、日本語も流暢に話せるようになります。日本人の語学学習において、一番の問題は、『日本にいるだけだったらどうせマスターできない』というやけにアジア人意識に固持してしまう傾向だと思います。中学校から英語を学んでも、話せないのが普通、という日本人の考えのは、インド人達にいわれせると驚きだそうです。義務教育の論点にもなりかねませんが、学校にいって教わって勉強することへのexpectationが、日本人は低いのかもしれません。（極々トップクラスの学生を除き、一般論としてです。）街中に第2外国語がない日本人にとって、日本語しか話せないことは何ら機会損失にならず、日本経済が安定しているうちは、どこかしら海外に対して他人的な島国意識もあるのかもしれません。外国語を学ぶということは、自分たち以外の文化に向き合うことで自分たち含めグローバルな今を知ることだと思います。私たち戦後世代2代目についていうと、祖父母や親世代が戦後復興をがんばってくれたおかげで今の経済・現代システムがあるとしたら、やはり私たちの次世代への任務としては、グローバルな視点を早い世代から身につけていくことが大切なんだろうと思います。

メリルリンチとバンカメ合併

リーマンの行方の話題でもりあがっていたら一気にこんなニュースが・・・。米大手銀行バンク・オブ・アメリカと米大手証券メリルリンチが合併に向けた協議に入った。複数の米メディアが14日、一斉に報じた。米紙ウォールストリート・ジャーナル（電子版）はメリルがバンカメとの合併に合意し、メリルを一株29ドルで買収し、総額は約440億ドル（約4兆7000億円）に上ると伝えた。 (10:58)暫く、ＵＳの経済は混乱がつづきますね。

景気と世界情勢

リーマンブラザーズの経営悪化のニュース。バブバブな外資金融の低迷だなんて、数年前まで誰が予想したでしょう。サブプライムで一気に・・・ニューヨークの経済、そしていわずもがな政治家のバックアップ資金を支えていた金融業界・・・あっけなさすぎます。ＵＳだけでなくグローバルに状況は軒並み苦しいようで、レイオフは日本でも避けられず今年の春からこの夏にかけて会社辞めましたという、リーマン、ＧＳ、ドイツ・・、の在日中の外国人の方の話を麻布近辺でもよく耳にします。ま、ほとんどは独身者ですね。日本の経済についてはその他、人材派遣ビジネスの一気な降下。２，３の特定企業の話題で、業界全体が一気に冷え込んできてしまうとは、もろさが恐ろしいです。人材ビジネスだけは不況がこないと、あれほどまで神話のようにいわれていたのは、幻になりました。絶対なものなんてないんですね。マーケット主義の世の中、ある日の指先はじきだけで、経済が一気に上がりも下がりもし、中世、戦前のような共通な価値観・思想のない中、そして、今後も共通な価値観などもはや求められることなくただただ様式として均一化していくであろう世の中、経済がラピュタのように宙に漂うのもこれも一つの万物の流転なのでしょうか。

銀行業界の変遷

最近、銀行行ったことあります？最近だと、わけあって100万超の取引をするとき、ATM取引限度額をこえているから窓口に行かざるをえなかったけど、それ以外は私、いくことないです。いく必要ないですよね。引き出しも振込みも、コンビニとATMがあればすみますから。両替くらいでしょうか。来年からマネーロンタリング対策で10万円を超えるキャッシュ入金が窓口からしかできなくなるとかって、ふざけていますよ。それしか、窓口へ引き寄せる方法がないとでもいうのでしょうか。ニュースより：「銀行」なくなる日実は近づいている (J-CAST)セブン銀行の2006年9月中間決算は、「みんなの銀行窓口」のキャッチコピーを売り物にＡＴＭの手数料収入を伸ばし、最終利益は前年同期比24.4%増の75億2400万円で最高益を更新した。週刊ダイヤモンド11月18日号は、セブン銀行など異業種の新規参入組が、ジワジワとメガバンクを脅かしてきている状況を「銀行がなくなる日」と題してショッキングに特集している。増配がささやかれるほど、メガバンクの業績もまた好調ではあるが、セブン銀行の勢いは将来の銀行業界図を塗り変える暗示なのかもしれない。

監禁男、何なの？？

本当信じられない奴ら。ネットでの出会いサイト、過激なアニメやＡＶの氾濫、いろいろ現代社会の原因は考えられるかもしれませんが人間として理解できません。　仕送り40万していた親も！100人の村･･･のマニカちゃんに送金してください！！異常者（正しい表現でないかもしれませんが）であればいつの時代にいるかもしれませんが、恐ろしい世の中です。親の代から核家族、近所づきあいなく、そして一人っ子で大事に育てられ、人を思いやったり、感謝されたりする感覚なく育ってしまったのでしょうか。もしもし、自分のマンションにこんな奴いたらあー、本当怖い。そんな奴の親の経営する保育園に子供を預けていらら、ああ、怖い。ネットやビデオの世界と現実は違うんだってこと。自己表現とは、そんなことで実現するもんじゃないってこと。愛情とは相手の気持ちを理解してはじめて在るということ。それを知らない奴や、それを理解できない宇宙人がいるのも日本の現実なんですね・・・。こんな犯罪が2度とないように、未成年へのアダルト関連の規制や、今問題になっている盗撮然り、本当にしっかり取り締まって欲しいものです。

世界がもし100人の村だったら３　をみて。』

複雑な気分でした。貧しい中家族のため過酷な労働条件で働きその日のご飯にも困る生活・・・同時代を生きる人間として　正面から見据えなければならない問題だとは思いますが、番組がどうも　けなげに働く姿を美しい、とお涙ちょうだい系に見えてしまったのは私だけでしょうか？丁度他局の別の番組で、ボリビアで富の象徴である「塩」をつかっていかに商売をおこすかと挑戦するバラエティをやっていましたがそっちのほうがよっぽど希望の光りがあって、前向きな感じがしました。貧困が貧困のサイクルを生んでしまっているのは悲しい現実です。何もできない立場にいると、本当に何もできないのかと自問自答してしまいます。どこの国でもどこの時代でも好きで子供を捨てる母親はいないと思います。１４歳のシングルマザーのあの子も、自分の運命をうらみたくもなるだろうし、同時に自分の母親がどんな気持ちだったか、考えているかもしれません。どんな決断であれ、与えられた環境、人生の中で強く生きなければいけないのはもちろん、そしてそこには親であったり学識であったり、経験であったり「英知」は絶対、必要なんだなと思いました。彼女たちは健気な思いと忍耐だけでは幸せになりないしこのままでは彼女の弟妹たちも、同じ運命をたどってしまうのは確実です。テレビを見ながら涙するだけでは、なにも進まないのに。村、郡組織をつくって（今回とりあげられたエリアでは「近隣」という組織なり仕組みが一度も出てこなかった）、富裕か貧しいかに関係なく本当に優秀な子を選抜して、国はその子に無償で最高教育を受けさせる。その教育を受けた子は、エリートとして職についたら、恩返しとして出身の村の基金をつくって貧しい子供たちを救う仕組みをつくるとか。全ての貧困を救えなくても、１３歳以下で就労して、不幸のサイクルをつくってしまうことだけは防げるのではないかなあ。

尼崎鉄道事故について。

本当に悲惨な事故です。私鉄との争いのための無謀なダイヤ、遅刻罰金・内勤にはじまる厳しい内部制度。JR西日本の施策は、裏目裏目に出てしまい、多くの犠牲者と、使命を見失ってしまいました。　何も悪くないのに、突然にして命を失われた犠牲者の皆様の悲痛さと、ご家族の無念さを思うと言葉がありません。収益と安全、会社の建前と使命としての正義なぜ、あるべき姿を見失ってしまったのでしょうか？経営トップと生身の現場のギャップ？トップダウン風土で、現場が声をあげれなかったから？それとも、現場の人間がメンタル面でも制度面でも弱かったから？最新のATSがあれば本当に防げたのでしょうか？誰でも誇りのない仕事はしたくありません。オーバーランの埋め合わせのスピード超過がもしこの悲惨な事故の一因ならば、運転士の方はどんな気分でハンドルとブレーキを握っていたのでしょうか。もし、そのとき、誇りある判断をしていれば・・・。くしくも、私が学生時代につきあっていた方が同社で働いていて、しかも運転士を務めた後、速度担当をされてます。有名大学のマスター卒で、非常に優秀で、正義感のある方でした。速度をシミレーションし、左の脳裏には、会社としての収益と利用者のニーズが。右の脳裏には、安全というもっとも大きい使命が。左右の脳裏を、緻密な計算に基づく挑戦と自信とときに不安がいったりきたりし、そして上層部への建前と、運転士をしていた経験からの本音。。。そして、一組織人として、一人の人間としての誇り。わずか0.1％の不安を、立ち止まって、手のひらですくい取り、マッタをかけれなかったのでしょうか。決してひとごとではなく、他の業界でも、どの立場でもときに立ち返る必要があるように思えてなりません。