どうするつもりだったのかよ?????
Kat課長に来週の幹部会で組織検討をしゃべるからと言うと、 しぶしぶ資料を取り出す振りをしていた。 言わなきゃやらないのは、サラリーマンそして管理者として最低だな。 大きなイベントは2日に終わって一週間以上経つ。 時間をかければ出来るというしろもんじゃあないだろう!と追求すると、 「それはそうなんですが。」とおっしゃる。 午後になって部下とともにKat課長がやって来た。 どうやら明確なビジョンはなさそうだ。 検討の方法も方向も持っていないのがすぐに見て取れた。 あなたに無理なのはわかっています。 ですから、とにかく何でもいいから作って私のところへ持ってきなさい。 これは一週間に一度、私のところで検討会をやろう。 そして、二週間に一度主務課長会議にかけてももらおう。 1ヶ月に一度くらいNo1のところで、検討するくらいの計画でちょうどいいかな。 それにしても、管理者としての資質がない奴だなあ。