田崎正巳のモンゴル徒然日記

[モンゴル出張] カテゴリの記事

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• うーん、やっぱりモンゴル。

  昨日到着して、ホテルにチェックインしました。このブログでも何度もお伝えしているように、なかなか問題なしでスムースにチェックインできることが少ないのがモンゴルです。これは何も特定のホテルのことを言っているのではありません。要するに「モンゴルのホテル」のことです。今年だけに限っても、「ネットがつながらない」「電気がつかない」「コンセントがない」「お湯が出ない」「セーフティボックスが壊れてる」「テレビがつかない」などなどです。一応、ウランバートル市内の最高級ではありませんが「そこそこ立派な」ホテル（今年は３か所）に泊まるのですが、どこも何かを起こしてくれます。で、昨日は？部屋に入ると、結構寒いのです。「やっぱりモンゴルは寒いなー」なんて思いながら、エアコンの温度調整器をチェックしました。２５度にセットされてたので、２５度セットでこんなに寒いんだから２７度くらいにしないとダメだな、と思いながらセット温度を上げました。でも寒いのです。ベッドには薄めの掛布団が一枚。これは何もおかしいことではありません。私が住んでいたときも、アパートの中は暑いくらいで、薄い布団にTシャツで寝てましたから。でも、こんなに立派なホテルが、その辺のアパートより寒いってことは、もしかしてエネルギー問題でもあるのかなと思ったほどです。結局、夜中に何度も温度調整器をチェックしましたが、浅い眠りのまま朝を迎えました。朝になると、窓際のパソコンデスクは一層寒いのです。ここでようやく事態を理解しました。原因は「私の勘違い」と「ホテルの怠慢」です。私の勘違いというのは、この温度調整器にありました。こんな近代的な温度調整器なんかあるので、それを調整すれば暖かくなるという日本や海外の常識を持ち込んでしまったということです。ここはモンゴルです。そんなもの、役に立つはずありません。それを拠り所にするとは、私も修行が足りません。もし、こういう温度調整器なんかついてないホテルに入って寒かったら、私はどうするか？その時は、即、パール（モンゴル式アパート暖房機）をチェックするでしょうね。でも、私はそれを怠ったのです。結論は、パールの温度設定が「ゼロ」だったのです。要するにパールは冷たいままだったのです。外がマイナス３０度の世界で。エアコンはついていますが、マイナス３０度の国ではこんな電機のエアコンではとても暖かくなんかはできないのです。細々と「温度調整」をする程度なのです。「あー、私としたことがこんな初歩的なチェックミスで寒い夜を過ごしたとは！」と嘆いても、仕方ありません。朝、あまりにも寒いので呼んだフロントの男性が「パールを４か５にすれば暖かくなります」と得意げに私に説明します。「ゼロでは暖かくなりません」と。これを聞いて、私は半分切れそうになりました。「他のホテルでは、客がチェックインした時から部屋を暖かくするのはホテル側がやっています。このホテルでは、客が部屋を暖かくする責任を持つのですか？」と聞きました。要するに寒さの責任は私のチェックミスなのか？ってことです。すると、ようやく意味が分かったようで「いいえ、本来はホテル側が暖かくしておくべきものです」と言い訳しました。マイナス３０度の極寒の地のホテルで、暖房は自己責任と言われても困りますからね。これがモンゴルのホスピタリティであり、おもてなしなんですね。まだまだモンゴルの本質を理解できてない私です。昨晩は、「より道なき後の日本式居酒屋TO」で飲んでました。「より道なき後」なんて書いてますが、食べ物もサービスもより道とは段違いに優れています。ここへ来ると、顔見知りの方必ず数人には出会えて、最近のモンゴル事情を聴くことができます。日本でやってるなんとかモンゴルセミナーとは全然違う、モンゴルの現場で働いておられる方々の生の声です。「なるほどな」と思うのは、日本でモンゴルセミナーをやるのはいいのですが、あまりモンゴルは目立ってほしくないということです。要するに、モンゴルに進出して成功している会社は、その成功要因が「誰もが進出したがる国ではない。そういうところでわざわざ出て行った企業にだけ、利益がついてくる」と知っているのです。「うまくいかない会社は、いろいろモンゴルに対して文句を言うでしょが、きっちり利益を出している会社は、できるだけ目立たないようにしたい。」ってことなんです。私も含めて、セミナーでの発表や解説を聞いてるだけでは、本当のチャンスは見えてこないのでしょう。とはいえ、こうした目立たない成功事例はどんどん増えてほしいし、そうなる企業へのお手伝いができたらいいなと思った次第です。

  2016.12.10

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• やっぱりモンゴル寒いです。

  今日からモンゴル出張です。成田からの飛行機は、小型飛行機でかつ搭乗率６０％程度でしたので、チェックイン時から空いてました。さすがにこの時期ですから、お客さんには観光客っぽい人はいなかったように見えました。全体にお客さんが少ないからでしょうか、先日のインベストモンゴリアに出席した人たちが結構目立っていたように思いました。新潟や大阪への新幹線の行き帰りで、知っている人に会うなんてことは滅多にありませんが、モンゴルの行き帰りには大体誰か知った顔がいます。それだけモンゴルの日本人や外国人が関わっている社会が狭いってことなんでしょうか？チンギスハーン空港を一歩外へ出たら、もちろん寒さは強く感じました。が、寒さ以上に例の煙の臭いがつんときました。７－８年前までは、冬の煙（スモッグ）による臭いは、市内中心部から北の方ではひどかったですが、南の方、更には空港付近はほとんど感じませんでした。が、今は市内は北も南もどこでもひどい状態になっているということでしょう。いつもこの時期になると私も同じことを書いているような気がしますが、１０年以上も前からモンゴルの政治家は「今度の冬から空気はきれいになります」と毎年言ってましたが、最近はどうなんでしょうか？さすがに嘘が１０年も続くと、言えなくなったのでしょうか？冬のモンゴルは、寒くて活動的にはなりにくいです。ちょっとその辺の散歩、空いた時間にブラブラするというのが億劫になってしまうんですね。でも、できるだけ外へも出るようにしたいと思います。今回は何か新しくご報告できることがあるのでしょうか。明日からもブログ書きます。

  2016.12.09

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• エルデネバト首相ご一行と同一便？

  日本に帰る飛行機は、来る時と違ってモンゴル人が多いように感じました。飛行機は来るときの小さいのではなく、大きい方（何人乗りかはわかりませんが、通路が２本あるタイプ）でしたが、それでもほぼ満席でした。来るときにも感じましたが、日本とモンゴルの往来は、確実に増えていると思いました。搭乗時には、早速「サムソンの例の携帯持ち込み禁止」が書かれていました。でも聞かれるだけです。「サムソンのこの型の携帯をスーツケースの中に入れていますか？」と。私はそもそもスマホすら持っていないので関係ありませんけど、持っている人はどうするんでしょうか？飛行機に乗って、外国へ出国するわけですよ。つまり「携帯電話を捨てろ」と言われているのと、ほぼ同義語です。スーツケース内の携帯電話が、サムソンの６なのか７なのかなんてX線でわかるはずないでしょうから、仮に持っていたとしても「いいえ、持っていません」としか言いようはないなと思いました。日本に着いたら、なんだか空港が騒がしい感じです。在日モンゴル大使館勤務の知っているモンゴル人の顔が見えました。それを見てピーンと来ました。なぜなら、翌日にはエルデネバト首相がジェトロで講演しますから、そのための来日なんだなと。すると今度は日本の外務省（の人らしき）の人がたくさんのパスポートを腕に抱えて、トランシーバーで話しています。「こちらは４０冊のパスポートを持って、そちらに向かっています。」と。なるほど、モンゴルの要人のパスポートチェックは、一般人と同じ場所でやるわけにいかないので、日本の外務省がまとめてやっているのでしょう。帰りに国会付近をと通ったとき、日の丸とベルギー国旗が掲げられていました。１０年ほど、ベルギーと仕事をしたので見ればわかるのです。それを見て「そうか、今日はまだモンゴル国旗じゃないんだ」と思いました。同時に、確か新聞にベルギー国王が来日する旨あったのを思い出しました。現ベルギー国王は、若いころ（皇太子時代）は日本へお忍びで遊びに来ていました。その頃はまだ六本木ヒルズはなく、今の六本木とは違う「夜だけの街」みたいなもんでした。若い皇太子も「夜の六本木」をヨーロッパ人らしく、もてもてで楽しんでいたようです。私がその「楽しんでいる様子」を友人のベルギー人から聞いた時「えー、皇太子がそんなことしてていいの？」と聞くと、「なんで？ベルギーは結婚前は皆自由だよ。誰も気にしないよ。」と言われました。私は無意識のうちに、日本の皇太子を思い浮かべたのです。それを聞いて「日本の皇太子って、不自由というか、大変だなー。」と思ったものです。明日はモンゴルの国旗に代わるといいなと期待して、帰りました。

  2016.10.12

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• Ｅマートに行ってきました。（２）

  この順調なスタートを「成功」と見て、Eマートはさらに多店舗化する可能性は十分にあります。遠いモンゴルにたった１店舗だけ開くなどという戦略はないでしょうし。となると、どの辺に立地の余地があるか？平和橋を挟んだザイサン側のどこかに欲しいでしょうね。大統領官邸方面か、飛行場方面か、あるいは現在のインダストリアル地区（工場などが多い地区）の再開発の可能性もあるでしょう。あとは、西方面。サッポロと１地区の間とか３，４地区のもっと西の方とか。そして東もあり得ますね。ナライハへの道の途中辺りもありえるでしょう。ウランバートルもすっかりクルマ社会ですから、立地的には自由度は大きいでしょう。私がこのEマートを見て感じたことはいくつかありますが、やはり最初に感じたのは「やっぱり行動するのは韓国企業だな」ということです。モンゴルに本格的なGMSがないので、イオンなどが来れば多くの人で賑わうだろうということは十分に予想されていましたが、やはり日本企業は腰が重いです。私は今回のEマートの進出で、今後の日系企業の小売りの進出はかなり難しいんじゃないかと思います。なぜか？モンゴルは内陸国ですので、当然のことながら日本からは中国天津経由となります。でもこれは韓国にとっても同じ条件です。問題は流通量です。日本からモンゴルに輸出される量は非常に少ないので、コンテナを満載にすることが難しく、非常に割高だったり、頻度が少なかったりするのです。他方、韓国も同条件と言いながら、韓国は既に多くの個人企業がモンゴルに進出しており、かなりの量の消費財や原材料がモンゴルに入ってきています。なので、既にコンテナの効率性という意味では韓国の方がずっと優位があると思っていました。そこにこのEマートです。この巨大な売り場＝巨大な在庫量を見れば、もうコンテナの効率性がどうのこうのいうレベルとは違う物量が韓国からモンゴルにやってきていると思われます。モンゴルへの輸出の大きなネックの一つが、日本との間の物流が少ないことによる割高な物流コストですが、もし韓国が国全体としてこの壁を乗り越えたのであれば、今後の価格競争力の差はますますついていくんじゃないかと思います。普段、中国製品に囲まれているモンゴルの人たちにとっては、韓国品は十分に「立派で」「高品質」な商品ですから、この先行する優位性は結構続くと思います。ちょっと心配になったのは、この売り場が購買意欲を非常に搔き立てることです。GMSなんてたくさん見てきた私でも、今までのUBのスーパーを考えると、このEマート見学は楽しいものでした。住んでいたら、きっといろいろ買うでしょうね。消費者を見ると、以前のスカイが「セレブっぽいお金持ち風」が多かったのに対して、このＥまーとはきわめて一般的な人たちが訪れています。ありとあらゆるものがあるんですから、ここでちょっとした時間を過ごせば簡単に１０万や２０万トゥグルグくらい簡単に使ってしまいます。実際、私が並んだレジでは大体客単価は１０万トゥグルグ以上でした。でも、これは平均的な所得からすると結構な額です。公務員の給料の１割以上ってことです。経済情勢が厳しく、企業のリストラや給与カットなどもある中、庶民には痛い出費となります。でも、目の前に並んだキラキラ輝く商品を見れば欲しくなるのも当然です。あまり物欲がない生活をしていた遊牧民時代と現代が違うのは理解できますが、物欲が一層強くなっていくのかなとも思ってしまいます。でも、日本もそういう時代がありました。私はEマートを見て、日本にダイエーなどの大型スーパーができ、多くの消費者が群がるように押し寄せた光景を思い出しました。そう考えると、消費が成熟するまであと２０－３０年はこうした大型スーパー人気は続くのかと思います。（完）

  2016.10.10

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• Ｅマートに行ってきました。（１）

  今、モンゴルで一番人気のスーパーというより、一番人気スポットといっていいほど人がたくさん集まっている場所がＥマートかもしれません。場所は、チンギスハーンホテルやショッピングセンターのスカイの近くです。というか、同じ敷地内ともいえるところです。当初、その場所を知って「じゃあ、隣接するスカイとは競合になるな」と思ったのですが、そうではなくスカイを閉鎖して、隣接した場所に新しく巨大なショッピングセンターを作ったということです。チンギスハーンホテルも、閉鎖されたスカイもこの新しいEマートもすべて韓国系ですから、同じ資本の下でやっているのでしょう。閉鎖されたスカイショッピングセンターは、おそらく再開発されることになるのでしょう。店内撮影を許されるはずもないと思い、カメラは持っていきませんでした。実は以前、日本の某大企業に頼まれて店内の売り場、陳列の様子を内緒で撮影したことがあったのですが、小さな店では問題ありませんでしたが、そこそこ立派な店では店内カメラで見つかってしまい、こっぴどく叱られたことがあるのです。Ｅマートの中は一言で言えば、韓国の大型スーパーをそのまんま持ち込んだって感じです。食品から衣料、雑貨、家電までなんでもありで、業態としてはGMSと言えます。陳列されている商品のほとんどは韓国製造品かどうかは不明ですが、韓国から持ち込んだもの或いは韓国ブランドの商品に見えました。生鮮食品以外は、ほとんどハングルのままの表示でしたが、POPではモンゴル語で説明されてました。また一部の商品には、モンゴル語のシールが張られ、使い方の説明が書かれていました。普段多くの中国品に見慣れているモンゴルの人たちにっては、まさにグローバル感覚のスーパーマーケットと言えるでしょう。このEマートに比べれば、既存のノミンスーパーや旧スカイの売り場は、やはりモンゴル的だと言えます。そういう意味では消費者にとっては非常に新鮮なんでしょう。この夏のオープン以来、連日混雑しているとのことですが、確かに今までモンゴルで見たどのスーパーやデパート、あるいはそれ以外の施設も含めてたくさんの人で賑わっていました。ウランバートルでここより人出が多いのは・・・夏のナーダムくらいじゃないでしょうか？これだけ何か月もの間混雑が続いているということは、商圏がかなり広いということだと思います。駐車スペースも相当確保されているのですが、それでも道路には駐車場につながる車列が続いていました。おそらく、ノミンデパート並みの商圏があるのではないでしょうか？市内各地にあるノミンスーパーは相当の打撃を受けるでしょうし、同じく多店舗を有するミニーデルグールはますますSM（食品など日常的なものだけを売る小型スーパー）に特化していくでしょう。この売り場面積と客数の多さを見ると、限られたウランバートル市民の購買力が相当ここに吸い上げられてしまっているんじゃないかと思えるほどです。平均的なノミンスーパーの何店分くらいでしょうか？５店？いやいや、１０店分？そのくらいは十分あるんじゃないかと思いますが、実際はどうなんでしょうか？ちょっと暇そうなノミンスーパーなら１０店分以上の売り上げは優にあるでしょう。広い商圏の場合、競合店にとっては生鮮食品よりも衣料や雑貨のインパクトが大きいでしょうから、やはり最大の売り上げ減少はノミンデパートではないかと思います。（続く）

  2016.10.09

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  八代亜紀がモンゴル国文化大使？

  １０月７日のモンゴルへ向かう飛行機の中で、観光客の方が話しているのを小耳にはさみました。「八代亜紀がモンゴルの大草原で歌うらしいけど、知ってる？」「その放送が今日なんだって。今日は見れないから、ビデオに撮っておいたよ。」と。八代亜紀？あの演歌歌手の？どういうこと？との疑問がふつふつと湧きました。ホテルに入って調べてみると、なんと八代亜紀は「モンゴル国文化大使」に本年５月３０日に任命されたとあるではないですか！全然知りませんでした。そして確かに日テレBSで１０月７日に「熱唱！八代亜紀　草原に輝く日本の歌inモンゴル」という番組が放送されたそうです。日テレのHPによると、コンサートは国立オペラシアターと大草原の２か所で行われたとあります。オペラシアターとは、スフバートル広場横のオペラハウスのことです。ここはこじんまりしていますが、中は立派ですから、日本の大きな会場よりも八代亜紀の歌を生でより気持ちよく聴けたことでしょうね。（写真はすべて、日テレのHPから引用しています）このオペラハウスは、モンゴル人の間では「日本人が建てたから、頑丈で立派な建物だ」として有名です。終戦後、ソ連軍によりシベリアへ大量の捕虜が強制労働のために連行されましたが、その一部はウランバートルに連行されました。その方たちがこのオペラハウスを作ったと言われているのです。マイナス３０－４０度にもなる極寒の地での強制労働はさぞかし厳しかったでしょう。ウランバートル郊外にある日本人墓地へ行くと、涙が自然に流れてきました。そのオペラハウスで日本人歌手がコンサートを行うということは、何よりも平和の尊さを象徴しているように感じます。大草原というのはどこでしょうか？大規模な撮影機器の持ち込みなどを考えると、ウランバートル中心部から遠く離れたところではないと思います。考えられる場所は３つ。１つは、ウランバートル西にあるナーダムの時に競馬場に使う場所付近。２つ目は、ウランバートル東部のナライハ或いはその先の巨大なチンギス像がある辺り。そして３つ目が、定番の観光地であるテレルジでしょうか。この写真だけでは、さすがによくわかりません。この写真からすると、テレルジではないかと推測します。背景の岩山の右端が「亀山」っぽく見えるからです。でも、いつも見る角度や雰囲気とはちょっと違いますけど。ですが、よくよく調べていると、どうも１３世紀村付近で行ったようです。もちろんコンサートに耐えられる電気があるはずもないので、電源車で供給したとのことです。観客はわずか１００人！八代亜紀は、単に日本の歌を歌っただけではなく、モンゴル人芸術家のドグミド・ソソルバラム氏が歌った「JAMAAS」を日本語版「JAMAAS 真実はふたつ」を歌ったそうです。ドグミド・ソソルバラム氏は、本ブログでもご紹介した通りモンゴルを代表する芸術家・俳優・歌手というだけでなく、モンゴルの民主化運動（社会主義から民主主義へ）の英雄でもあります。その功績は、モンゴル人なら誰もが知っており、本年の日本経済新聞社主催「日経アジア賞」をも受賞するほどの人です。ご興味ある方は「モンゴルの俳優が日経アジア賞に！」　（　http://plaza.rakuten.co.jp/mongolmasami/diary/201605080000/　）をご覧ください。この番組は見てはいませんけど、非常にいい番組だと思います。モンゴルがテレビに登場するのは「大草原に住む素朴な遊牧民たち」「チンギスハーン関連の歴史」や「最近の資源ブームによる、成長する新興国」というような側面での取り上げ方がほとんどで、文化交流的な視点は少ないと思います。しかも２時間番組です。このことをモンゴル人の友人のUさんに話したら、「モンゴルのテレビ局でもぜひ放送したい」と言ってました。親日国モンゴルですから、この番組は人気が出るでしょうね。ですが著作権やコストの問題がります。日本テレビが本気で日本とモンゴルとの交流を考えるなら、こういう良質の番組を多くのモンゴル人に見てもらうことでその趣旨が完遂されるのではないでしょうか？日本テレビさん、その辺のご配慮をお願いします。写真を見れば、日テレHPの「羊やヤギに招待状を送ったと言うモンゴルの大草原での草原のコンサートは必見です!」は頷けますね。また私を含め、この番組を見損なったモンゴル関係者、モンゴル大好き日本人はたくさんいると思います。是非とも再放送の依頼をしましょう。私は早速依頼をするつもりです。皆さんも　http://www.bs4.jp/guide/music/aki_yashiro/　にある「この番組へのご意見・ご感想」をクリックして、お願いしてください。

  2016.10.08

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• モンゴル便、満員御礼？

  今日からモンゴルです。飛行機は文字通り満席でした。混んでいても、いつもは空いている一番後ろの席までびっしりと座っていました。これがどうもたまたま今日が混雑してた、というのではないようです。先月半ばからずっと満席が続いているようなのです。満席はいいことなんでしょうが、ここまで多いとビジネス客は困りますね。実際、先月から予約できない人もいたようです。今回目立ったのは、日本人の旅行者です。いくつもの団体ツアーが乗り込んでいたようでした。私はいつもは通路側の座席をお願いするのですが、通路と窓側に挟まれた真ん中の席でした。出発時刻の１時間半以上前のチェックインでもほとんど埋まっていました。隣の人は、モンゴル初めての方で行先はテレルジとのことでした。しかも、ウランバートルの宿泊はなく今晩のうちにテレルジまで行くんだそうです。しかも泊りはゲルです。初めてのモンゴルが、多分夜遅くで寒い（もちろん零下）ゲルというのはちょっと辛いかもしれません。日本的には秋の旅行シーズン本番ですが、モンゴルの場合はほぼシーズンは終わっています。「なんでこんな時期に」と思いましたが、日本は１０日が祭日なので、連休ということなのでしょう。寒いながらも楽しんでいただければいいと思います。こんなに需要があるのに、なんで週３便しか飛ばさないのでしょうか？機材の問題ではないでしょう、夏には週６便飛ばしているのですから。しかも飛行機は小さいままです。トイレも１０人以上は並ばないと入れない状態でした。搭乗率が高いことの影響でしょうか、チケット代も夏を過ぎてもなかなか下がりません。ま、ミアットなので経営感覚はゼロだとは思いますが、「満席が続けば高くてもチケットは売れる」と読んでいるのかもしれません。ですが、こういう状態が続くとビジネス客は不便を感じるし、観光客は「モンゴルは割高」というイメージがついてしまい、長期的には人気がなくなるような気がします。一番望まれるのは、ミアット以外の航空会社が参入してくれることなんですけど。いつものことながら、この時期は「どのくらい寒いんだっけ？」と日本を出るときに気になります。住んでいたときは、当たり前ですが徐々に寒くなります（とはいえ、日本に比べれば急激ですけど）から、それに服装も合わせればいいのですが、出張の場合はこの時期が一番微妙です。１２月以降は「モンゴルの冬」と割り切った格好ですが、この時期は東京の冬（よりは寒い）みたいなもんですから、大げさな格好は不要です。仕事で来るときは、長時間外を歩くということはほとんどないので、大丈夫だとは思いますが。最近の飛行機の中が、モンゴル人比率が非常に高かったので、今日は久しぶりに「たくさんの日本人観光客」を見ました。今回もモンゴルの何かを伝えられればいいですが、明日以降に期待してます。

  2016.10.07

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• 相変わらず厳しい、モンゴル食事事情

  モンゴル出張時で困るのは食事です。お客さんとの会食の時は、選択の余地はないですが、それ以外や週末の時は、結構面倒です。しかもモンゴル特有の「スケジュールが決まらない」ことが多く、友人と食事を食べる予定が午後１０時から飲むことに変更になったり、休日の夜急に空いたりなどです。スケジュール変更自体は慣れっこなので構いませんが、なかなかいい店がないのが困ります。もちろん知っている店は結構ありますが、「せっかく出張で来ているから」と、新規開拓をしたくなるのです。そして、多くの場合残念な結果になるのです。安いお店なら仕方ないですが、結構な値段で残念なのは困ります。本ブログご覧の方も、失敗が少ない方がいいと思いますので、お店に関することを少し書きます。休日の夕食早い時間に食事に行くことになりました。久しぶりに夕食時に会う予定だったモンゴル人の友人が「夜１０時から会おう」変更したので、その前に食事をしようというわけです。で、思いついたのが鉄板焼きの渋谷というお店。ここはソウルストリートにできたファッションビル、ナランモールにある和食屋さんです。私がモンゴルに住んでいたときにはありませんでしたが、その後ナランモールの完成とともにオープンしました。和食屋さんは増えてきましたが、さすがに鉄板焼き店はありません。あえていえば、ケンピンスキーホテルのさくらの隣にあるお店でしょうか。おいしいけど、とっても高かった記憶があります。で、早速渋谷に行ってみました。ナランモールはできたときはまずまずでしたが、その後出張の時に時々状況を見に行ってましたが、どんどん客が少なくなっている感じがします。そしてついにエスカレーターが止まっていました。週末の混みあうべき時間にエスカレータを止めるというのは驚きです。１階も人はガラガラですから、もしかして２階以上はやってないのかと思うほど、人の気配はしませんでした。で、その止まっているエスカレーターを歩いて昇ります。案の定、２階はほぼ客はゼロです。一応店は開いているようですが、従業員も手持無沙汰で困った様子です。となると３階はもっと・・・と思って昇ると、店は開いていても従業員すらいない店もあるほどガラガラです。まだ数年しかたってないのに、もうゴーストの雰囲気です。なんせここまで来ても客の姿を見ることがないのですから不安になります。かなり奥にあるお店までたどり着きました。広ーい店内にはわずか１組の客がいるだけです。なので、私が現れただけで客も店員もこちらを見ます。あんまり高いのも困るなと思い、メニューを見せてもらいました。真剣に考えた挙句、ま、このコースならいいだろう、というコースを選んでここで食事することに決定しました。その旨を店員に告げて中に入りました。中には多くのテーブル席とは別に、ちゃんと鉄板焼き屋さんらしい、例のカウンターがあります。私がそこへ座ろうとすると「ここはダメです」と言います。予約席なのかと思って聞くと、なんと「鉄板焼きはやってません」というではないですか！「え？鉄板焼き渋谷でしょ？鉄板焼きがないってどういうこと？」と聞いても、従業員は鉄板焼きはやってないというだけです。「じゃあ、何をやっているの？」と聞くと「寿司とうどん」だそうです。寿司？こんなに客がいない店で、しかもモンゴルです。とても食べる気はしません。本当に鉄板焼きはないのかとほかの店員にも念を押すと、やはりやってないとこと。寿司屋へ行ったら「すいません、寿司はやってないんですよ。」蕎麦屋に行ってら「すいません、蕎麦だけはやってないんですよ」みたいな話です。呆れて、すぐに出てきました。そこで思い出しました。現地の日本人に「渋谷っていう鉄板焼き屋があるらしいけど、あそこどうなの？行ってみたいな。」と以前言った時に全然反応がなかったのです。「ああ、まあ、高いだけで・・・」と言いにくそうでしたし、私がその気なのに誘ってくれる様子もなかったのは、こういうことだったのですね。いくら日本食がブームだと言っても、これじゃあダメですね。ちなみにマックスモールにあった「ゆたか」も消えちゃいましたね。こっちの方は、よくある高級和食店が消える方程式通りでしょう。（石庭２もそうでした）高級和食なので、高い。そしてシェフはお約束の日本人シェフ。が、そのうち日本人シェフがいなくなる。そして味が落ちる。なのに価格はそのまま。結果は・・・当然ですね。モンゴル人オーナーは、人件費の高い日本人シェフがいなくなれば、料理を教えてもらったモンゴル人だけで簡単にできると思っちゃうんですね。その辺にシェフがリスペクトされない文化が垣間見えます。シェフによって違うってことが理解されないのでしょうかね？さて、別の日です。この日は終日忙しく、とても夜の予定を立てられる状態ではありませんでした。で、夕食が中途半端な時間になってしまいました。せっかくなので、散歩しながら新規開拓をしようと西部方面を歩いていました。すると、見覚えのある場所に中華料理屋さんが。その昔、Stringsというディスコ？クラブ？だったところです。そこがDragonという中華屋さんに変わっているのです。見るだけ見てみるかと、店内を覗くとなんだかご立派系です。もしかして味も・・・と期待して入りました。ですが、先客は西洋系の外国人がたった一人。かなり大きな店なのですが、ちょっと嫌な予感。が、メニューを見ると、豪華そうな写真で期待も膨らみます。ですが今一つピンとくるメニューがなかったので、チンジャオでもとも思いましたが、それもなし。結局、にんにくの芽と肉の細切り炒めとビールを注文。その後「ご飯とか他はいりませんか？」と聞かれ、マントウも注文。メニューで意外なものを発見。私は「食べたことがない食材」を見ると、気になる方です。中華では過去にも、ミミズ、サソリ、ワニなどでお世話になりました。今回は「ラクダの手のひらの部分」です。「これはテメー（らくだ）ですか？」と確認すると、「はい、テメーです」と答えました。ラクダの肉はもちろん食べたことありますが、手のひらとは。なんだかクマの手を思い出し、即注文しました。結論は、この店はかなりヤバいです。（若い人のヤバいではなく、おじさん世代のヤバい、つまりよくないってこと）世界中、いろんな場所で中華を食べましたけど、少なくとも「高級風」の中華でここまで厳しいのは初めてです。もちろん、全体に中華のレベルが低いモンゴルを含めても。大体中華料理のいいところは、おいしい中華と普通の中華があるわけで、特段マイナスを言わなければならない中華はあまりありません。まず、マントウです。ただの白いパンみたいなものです。肉まんの、あんがないまんじゅうと思ってください。これはおいしいとかまずいとか言う対象では、普通はないです。が、一口食べたら「なんなの、この羊の毛の臭いみたいなのは？」と手が止まってしまいました。羊の肉の臭い、ではなく、さっきまで羊の毛の処理をしていた人がそのままの手で、マントウをこねて作ったのかと思うほどです。羊の臭いには慣れているつもりですが、これはそれとは明らかに違います。そしてこのラクダの手のひら。まさにラクダの手のひらそのまんまの匂いなのです。なんと言いますか、ラクダの手のひらの周りにあるであろう毛がそのまま付着しているのかと思うほど、かなり強烈な匂いでした。要するに、中華料理で大切な「前処理」をほとんどしないまま料理しているのではないかと思えました。メインのにんにくの芽と肉の細切り炒めも同様に、匂いが気になりました。にんにくの匂いなら問題ないんですが、獣臭みたいな・・・一番おいしかったのは、ビールでした。結局、ほとんど食べることができずに店を後にしました。私の修業が足りないのか。中華は、相当「厳しい」ものを中国の田舎で経験してきましたが、こんなにテーブルも椅子も立派なお店で耐えられないとは、まだまだですね。やっぱり余計なこと考えずに、ベランダかトトヤへ行けばよかったなと思ってしまいました。皆さんも、ウランバートルではあまりチャレンジングにならない方がよろしいかと思います。

  2016.09.04

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  街をブラブラしてました。

  今日は市内を少し歩きました。本ブログでは、モンゴルのクルマ事情を時々掲載しますが、モンゴルに行ったことない人にとってはなんだかわかりにくい市場だと思います。一人当たりGDPは低いと言いながら、高級SUVが売れているとか、中古でもSUVが多い、最近はプリウスが多い、など。特に意識しなくとも、そういう光景は普通にみられます。これはあるショッピングセンターの駐車場です。ご覧のようにSUVがずらりと並んでます。右から、中古輸入のランクル、新車のBMWX３、新車のレクサスLX、中古輸入のレクサスLX、一番向こうはVWのトゥアレグでしょうか。こうやって見ると、X3はいかにも「コンパクトカー」に見えます。でも、実際には車幅は１８９０ｍｍもあり、日本ではやや持て余し気味のサイズなんですけど。同じ駐車場には、こんなクルマも。モンゴルでは、ランドクルーザー、レクサスLXの次に「新車として」人気のあるメルセデスのGクラスです。この２台は新車のようですが、中古車もドイツからたくさん入っています。日本で言えば、地方のイオンなどにずらりと並んでいるミニバンみたいなものでしょうか？もちろん、価格帯は全然違いますが。大型SUVばかりではもちろんありません。庶民は日本からの小型中古車に乗る人が圧倒的に多いです。ここ数年は、輸入中古車では８割近くがプリウスが占めるとも聞いてます。これは大通り沿いの駐車スペースでの写真です。この型（２代前）のプリウスが一番多いです。こちらでの価格は６０万円前後だそうです。本ブログでもたびたび紹介する３５００トゥグルグショップ（イメージ的には２００円ショップ）はこのところ急増しており、心配していた価格も３５００トゥグルグのままでした。店内の商品は、もちろん中国製もありますが、日本製を強調したものが多いのが特徴です。これは日本製と書かれたスプーンです。店内でこそっと写真を撮ったので、写りが悪くてすいません。洗剤も「日本製」です。栓抜きもMade in Japanです。やはり日本の１００円より高くとも（現地の感覚では、４００ー５００円くらいかな？）日本製であることは人気があるようです。店舗外でも広告看板はいろんな場所で見ました。在庫がなくなる今後が、トゥグルグ安の影響でどうなるか心配です。街中に大きな看板で３５００と宣伝しているので、簡単には値上げできないでしょうが。

  2016.09.03

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  トヨタの新店舗に行ってきました。

  今日は近くまで行ったので、先日オープンしたトヨタの新しいディーラーに行ってきました。まずは、外観をご覧ください・・・と言いたいのですが、なぜか何枚か撮った写真がカメラに残っていません。ただの１枚も！せっかく内部の様子も許可をもらって撮影したのに残念です。全然写ってなかったなんて、初めてです。というわけで、画像がないので文章でお伝えします。場所は、都心部からクルマで２０分－３０分ほどの郊外で、空港へ行く途中です。日本のディーラーではなかなか見られないほどの大きな駐車場が備わっています。立地としては将来的には良さそうですが、現時点では多くの人にとっては「遠いところ」って感じでしょう。周囲には新しく建てられたアパートが点在していますが、街という感じではありません。牛や羊が時々草を食んでいる風景も残るエリアです。建物内部は結構広く、クルマは４台展示されていました。「４台しかないのに広いの？」と聞きたくなるところですが、まあ日本式に押し込めばヴィッツなら１０台以上は置けるでしょうね。置いてあったのは、ランクル２００が３台とハイエースが１台でした。受付のお姉さんによれば、今はまだ展示車はこれだけだが、いずれプラドなども入ってくるとのことです。パンフレットは４車種分がありました。全てのパンフレットに「ムンフハダ」とあります。これはこのディーラーの会社名です。４車種ありますが、実質的に売れるのはほとんどがランクル２００で、一部プラドというところで、RAV４とプリウス（新型です）はまず売れないでしょうね。気になる価格です。まずはランクル・プラドから。面白いのは、価格表に「valid until 2016.10.01」と書かれていることです。８月にオープンしたばかりなのに、この価格の有効期間はわずか２か月間ですってことなんでしょう。それによると、プラドの価格は９６百万トゥグルグから１億４千万トゥグルグです。今のレートですと、大体４６０万円から６７０万円ですから日本の７人乗りプラドが３５０万円から５１０万円くらいなので、税金や輸送費を考えるとこんなもんでしょう。では、ランクル２００はどうか？モンゴルの価格は、全部８人乗りで１億３４トゥグルグから１億８８トゥグルグです。これは６４０万円から９００万円となります。日本では５１０万円から６８０万円ですから、最上車種には恐らくモンゴル用のオプションがついているのでしょう。なんせこちらの金持ちは「ランクルの一番いいのがほしい」という人は確実にいますから。ちなみに、こちらの価格表にはなんと「valid until 2016.09.01」と書かれています。というこは、もう無効ってこと？要するに、最近のトゥグルグの急落を見て、慎重な価格設定ということになっているのでしょう。そりゃあ、簡単に為替が１０％も２０％も振れては、利益は簡単に吹っ飛んでしまいますから。以前の白鵬のブログを見ると「私の兄弟がトヨタのディーラーを始めました」とあり、この新店舗のオープンセレモニーでも白鵬が来ていることから、このディーラーの経営者は白鵬の兄弟ということでしょう。「白鵬がトヨタに頼んから、ディーラーが３つになった」と聞いたことがあったのですが、このムンフハダのことだったのですね。モンゴルには３社のディーラーがあると言いましたが、それらは全部伊藤忠経由で輸入しているのです。ですので、あえてモンゴルで独占販売権を持っている企業はと言えば、それはモンゴルの会社ではなく伊藤忠ということなんです。伊藤忠は、ランクルのような利幅の大きな車を現地のディーラーが競って売るのですから、結構いい商売をしているのだと思います。伊藤忠はこの独占権は手放したくないでしょうね。しかも最も小規模と言われるムンフハダがこうしてトヨタ公認で新規店舗を開いたのですから、当分の間はモンゴルにはトヨタの独占的ディーラーは現れないと言っていいでしょう。要は３社並立が続くということです。

  2016.09.02

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• モンゴル経済、全部真っ暗ではありません。

  今日は１日で、例の禁酒日です。なぜか、モンゴル出張ではこの禁酒日に引っかかることが多いです。別にお酒を飲みに来ているわけではないですが、久しぶりに友人と会ったり、お客さんと会食する時には、やっぱり不都合です。でも、この制度を廃する気配はなさそうです。１日仕事したからと言って、最近のモンゴル事情がわかるはずもありませんが、お客さんなどを通じて多少は耳に入ってきます。モンゴル経済そのものが悪い状態だというのは言わずもがなですが、そんな中でもやはり消費財関連ビジネスはなんとか底堅いようです。消費財と言っても色々ありますが、高価なものも安価なものも、前年並みかそれを上回る結果を出している企業もあるようです。高価なものの代表はクルマです。モンゴルでの新車単価は、日本とは比べ物にならないほど圧倒的に高価です。断っておきますが、平均的なクルマではなく、新車販売です。先日のトヨタの記事でも書きましたが、モンゴルでは２００万円以下の新車はほとんど売れません。そういう価格帯は、ほとんどが中古車です。日本のように軽自動車や小型車の新車が売れるということがないからです。何が売れるのかと言えば、これもその記事で書いたように高級SUVです。確認したわけではありませんが、自動車関係の仕事の人に聞いたら、ランクルだけで１５０台程度がこの半年間でタヴァンボグド１社で売れたとか。ランクルはプラドと２００がありますが、もちろんメインは２００です。東京では持て余してしまいそうな巨体を持つクルマです。プラドの新車で５００万円程度で、ランクルは大体８００万円以上です。仮にこのほとんどがランクル２００だとすると、どのくらいすごい話なのか？日本は人口１億３千万人くらいいて、ランクル２００は全国で月に２５０台程度の売れ行きです。６か月だとすると、１５００台です。アメリカは人口３億人超いて、ランクル２００は同じようにこの半年で１６００台売れました。なのにモンゴルは人口３００万人で半年で１５０台です！しかも、トヨタディーラーはタヴァンボグドだけではなく、他に正規ディーラーが２社あるのです。ということは、モンゴル合計で少なくとも３００－４００台近くは売れているのではないでしょうか？こう見てみると、いかにモンゴルで売れているかわかります。人口はアメリカの１００分の１ですから、比べるといかに多いかわかります。更に、ベンツのGクラスも結構売れているようです。Gクラスはここモンゴルでは大変人気があり、中古を含めれば非常に頻繁に見かけます。２０１１年だったかな、あのバブルの絶頂期には、Gクラスの新車がモンゴルは世界で２番目に売れた国だったとか。いくらバブルでも、一人当たりGDPが４０００ドルの国です。この辺が、日本企業にはわからないところです。日本企業、特に大企業はすぐに「一人当たりGDPを聞いて、なるほど日本の１９６０年代と同じだな」などと言います。１９６０年代にメルセデスのGクラス（当時はゲレンデバーゲンでしょうか）がそんなに日本で売れるはずないじゃないですか！というわけで、高級SUVの売れ行きはモンゴルが経済危機に陥りそうなのに、堅調に売れているそうです。ま、不思議と言えば不思議ですね。安いものは？それは日常的に使う、食品や日用品でしょう。こちらもモンゴル経済の低迷をよそに、そこそこ頑張ってます。ある食品は、今年前半は前年割れが続いたが、最近は前年を上回る月が続き、この分では通年でも前年を上回るだろうとのことでした。この辺は、一般報道だけではモンゴルの外部からはなかなか見えないところです。じゃあ、問題ないのかと言えば、もちろんそんなことはなく、この秋からが悩ましいようです。加工食品と言えども、多くの原材料は輸入に頼っているため、トゥグルグ安による調達コスト高に悩まされています。原料在庫も底をつくとなれば、これから仕入れる分では当然値上げしなければなりません。でないと、売れ行きは良くとも利益が圧迫されていくのです。でも、競争があるので、競合他社よりは早く動きたくない・・・こうした我慢比べもそろそろ限界で、この秋からは「どこがいつ値上げをするのか？」をお互いに見合っているとのことです。こうした値上げが起こって、せっかく持ち直しつつある消費財の売れ行きが落ち込まないことを祈ってます。現地に来ればわかりますが、モンゴル経済も「真っ暗闇ではない」ことだけは確かです。ただ、OT関係はまだ動いてないようなので、そっち方面はまだまだ辛抱が必要です。

  2016.09.01

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• モンゴルは・・・学習効果がないのかな？相変わらずです。

  今日からモンゴルです。特にモンゴルのホテルをネタにしようとは思っていないのですが、やっぱりネタになっちゃうんですね。今年になって５回目の出張ですが、ホテルはその度に変えてます。大体は、似たような価格帯の３つのホテルで空室状況とかその時の価格などで決めてます。今回泊まるホテルは、昨年も含めると一番多く滞在していましたが、サービスとかいろいろ問題があって、しばらくは来てませんでした。ですので、ほぼ半年ぶりです。なぜ戻ってきたか？結局、どのホテルにしても常に何かの問題が発生するので、「問題が多いのは嫌だ」という理由で変更していては、モンゴルでは泊まるところがないってことがよくわかったってことです。なので、多少のトラブルにはもう慣れっこです。今回滞在しているホテルの過去のトラブルは、インターネットがつながらないなどというのは基本中の基本ですが、それ以外でも空調の問題もありました。「部屋に使えるコンセントがない」というのにも驚いた覚えがあります。にわかには信じられないでしょうが、そういう部屋があったのです。フロントの人も部屋にやってきて、立派な机があるにもかかわらず、私が「パソコンのコンセントはどこにあるんだ？」と聞くと「確かにないですね」と驚いて、部屋を替えたこともあります。今回は無事チェックインできたのか？チェックインして部屋に行くと、カードキーがなかなか反応しません。何度もやって、ようやくドアが開きました。インターネットなどをチェックすると、今回は大丈夫。セイフティボックスに貴重品を入れて、食事に出ようとしたらセイフティボックスが開きません。もちろん、何度利用しているホテルですからやり方はわかっていますが、開かないのです。フロントに電話すると、担当者がやってきました。で、開け方を私に説明するので「開け方はわかっています。やってみてください。」と言ってやってもらうと、もちろんできません。「ちょっと待ってて」と行ったっきり、それでおしまいです。（この感覚、モンゴルに住んだことある人はわかりますよね？）いくら待っても来ないので、仕方なく食事へ行って帰ってくると今度はカードキーが反応しません。いくらやってもダメなのです。仕方なく、フロントへ行くと「申し訳ございません」と言って、新しいカードキーをくれました。その際「セイフティボックスは、直せる人がいないので修理は明日になります」と言われました。まあ、セイフティボックスくらい明日でも問題ありません。「ありがとう！」と言って、部屋に戻りましたが、やはり新しいカードキーでも反応しません。で、再び１階フロントへ降りてその旨を告げると「修理は明日以降になります。ですので、必要な時にはご連絡下されば、ハウスキーピングを送りますので、その度に開けます。」だって。「はあ？朝食に行こうが、ちょっとコンビニに行こうが、イチイチ誰かを呼び出してカギを開けてもらうわけ？しかもいつ直るかわからない？？」さすがにそれは面倒です。そんなホテル聞いたことありません。私は「じゃあ、部屋を交換して」と頼み、結局違う階へ引っ越すことになりました。せっかくチェックイン後にスーツケースから服を取り出し、パソコンもセット完了でしたが、仕方ありません。ここは他でもないモンゴルなんですから。このホテルでの部屋の引っ越し経験はもう３回目かな？まあ、他のホテルでもチェックイン後の引っ越しはありましたけどね。新しい部屋も再びチェック。あれ？またしてもセイフティボックスが動きません。再びフロントへ電話して、担当者に来てもらいました。担当者は、私が操作方法がわからないと思ったらしく、手順を説明します。私が「はい、じゃあやってみて」というと、案の定できません。で、修理開始。結局、なんとか動くようにはなりました。「チェックインしてゆっくりやすみたい！」というささやかな願望を叶えるためにも、モンゴルでは数時間はかかるってことです。しかも今回は価格がドルベースです。あれ？いいんでしたっけ？確か何年も前に、モンゴルではドル表示は禁止で全部トゥグルグ表示になったはずですが、昨今の為替変動で方針を変えたのでしょうか？こういうホテルでも１００ドル以上もするわけです。旅行で行ったヨーロッパのホテルの方が、質を考えればずっと安いです。外貨問題は、モンゴル政府の政策失敗も原因ではありますが、ドルを稼ぐべき民間企業もこんな有様なのがモンゴルなんですね。ちなみに本ブログで何度もお伝えしているようにトゥグルグ安が続いているせいでしょう、レストランのメニューもグンと上がってました。明日からも、仕事の合間に見えるモンゴルをお伝えします。

  2016.08.31

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• 出張を終えました。

  モンゴルの出張も、ナーダムを前にして終えることとなりました。街を歩くと、観光客が目立ちました。もちろん、モンゴルの観光シーズンは夏の３か月間がピークですから、多いのは当然なのですが、なぜそう感じたかというと団体客が多かったからでしょう。平和橋を歩くと、遠くから旗を持ったいかにも日本人団体客といった風情の方々が見えました。集団的行動やその服装から、間違いなく日本人観光客と分かります。いずれにしても観光客が多いことはいいことです。短い夏を大いに楽しんでほしいと思いましたね。モンゴルに団体旅行で来るという点では当然でしょうが、平均年齢は高そうです。すれ違いざまに様子を拝見すると、当然ながら女性のほうが数も多く、一段とお元気に見えました。そのすぐ後ろにも旗を持ったガイドさんに続く団体も続いていました。２つ目の団体？と思いましたが、全く関係ない欧米系の方々でした。こちらは、子供も含む比較的若いファミリー層が多かったように思います。言葉は英語でもなくロシア語でもない。たぶん、フランス語、スペイン語、イタリア語、ドイツ語ではなさそう。（もちろん、私が全部聞き分けられるという意味ではありません）なので、東欧かなと思いました。帰りの空港では、今までとちょっと違うシステムに遭遇しました。航空会社のチェックインカウンターに通じる細い通路があるのですが、そこで一人ひとりパスポートチェックをするようになったのです。従来もやってました。成田空港も以前は成田エキスプレスの改札を出ると、パスポートチェックをしていましたが、最近はそれを廃止しました。ですので、今では空港ビル内のチェックインカウンターへはパスポートを持っていない人も自由に入れるようになりました。ウランバートルの空港も以前はこの成田空港駅と同じように、パスポートと航空券のチェックのみだったのですが、今回は一人一人の名前のチェックをしていました。具体的には、プリントアウトされた名簿の名前にパスポートの名前が載っているかを一人ひとりチェックしているのです。目的は不明ですが、たぶんテロ対策か何かでしょうが、それにしてもものすごい人海戦術です。まあ、忙しい時でも午前に数本の出発便がある程度の空港だからこそできるチェックであって、毎日何万人も利用する成田ではできないでしょうし、やったらとんでもない行列になるでしょうね。機内もいかにも「旅行客」という人が多かったように感じました。新空港になったら、日本との便数を増やすか、日本の航空会社の乗り入れがあれば、もっと人気が出ると思うのですけど。モンゴルはこのあと、ナーダム期間（首都は来週から、地方はそのあとが多い）を経て、夏休み期間に入ります。経営者の多くは、田舎に行くか、海外に出かけることになるでしょう。今年は、組閣にASEMもあり、政治的にも忙しい夏となることでしょう。ビジネスの現場が、日常に戻るのは８月中旬以降になると思います。

  2016.07.04

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• 選挙は終わったのですが・・・（２）

  私は「そもそもモンゴルの法律はわからないけど、日本であれば銀行が事業会社の株を４９％も持つことは法律上できない。モンゴルはどうなっているの？」と聞いたほどです。 そのスタッフらの心配は、「TDBがそんな購入資金を持っているはずはない。裏で外国企業（当然中国系でしょう）が糸を引いていて、最終的には乗っ取ろうとしているんじゃないかと思うのです。」ということです。   その後友人に確認したら、やはりモンゴルも１０％までしか持てないとのことです。そもそも「ロシア側が本当に売るといっているのかさえ怪しい報道」とも言ってました。 正直、私には何がどうなっているのかわかりませんが、選挙２日前に負けるとわかっている側の首相が、国内最大企業の株の移動を違法な比率で、しかも「民主党御用達」と言われているTDB銀行が行うんですから、どんなに勘が悪い人だって「怪しい」と思うのは当然でしょう。    また別な話は、テレビ放送です。MNBというのはモンゴル国営放送ですが、ここが向こう５年間中国の放送を流すという契約を中国側としたとのニュースも耳にしました。これも相当あからさまです。 中国側の狙いは明らかです。中国のドラマなどを大量に流して「中国っていい国だね」「中国は優しい国だね」と反中国意識の強いこの国で広めたいのです。   モンゴルでの外国ドラマ放送の影響力は絶大です。人口３００万人の国に２０以上もテレビ局がひしめいており、残念ながらドラマの制作などの予算は十分ではありません。 ですので、おのずと外国ドラマの輸入が多くなるのです。その影響力は確実に私たち日本人が考えるより大きいです。   モンゴル人が必ず勉強するモンゴル国最後の対外戦争である「ハルハ川戦争（日本名：ノモンハン事件）」は、義務教育で誰もが学びます。社会主義時代には反日意識は確実にあったといいます。 それが９０年代から２０００年代前半にかけての「おしん」から「東京ラブストーリー」などまで多くの日本ドラマの影響で、好感度ナンバーワンの国になりました。   その後は、韓国の放映料無料の政策により韓国ドラマが急増し、今ではすっかりモンゴルにおける立場は日本を逆転しています。 資生堂より韓国化粧品、ソニーよりサムソン、そしてランクルは別格ですが、セダンでは確実にヒュンダイの存在感が増しています。   そこに今度は中国ドラマの投入です。中国の目的は明確ですが、MNBは何のため？ もちろん、中国側からテレビ局のみならず政府関係者の懐を温かくしてくれる何かがあったと考えるべきでしょう。なんせ国営放送なんですから。   政権交代直前でのいろんな動き、あまりにもわかりやすすぎて、今後どうなるのか心配です。   一番「なるほど」と思った話題は、海外逃亡です。要するに、民主党の主要幹部は身の危険を感じて海外逃亡するのではないかということです。なぜか？   前回の選挙で、人民革命党から民主党に政権交代したわけですが、その際に人民党、人民革命党の幹部らがかなり逮捕、訴追されましたが、その際に海外へ逃亡した政治家も多かったんだそうです。 その時の恨みは相当のもののようで、人民党は復讐を誓ってこれから相当な民主党幹部の「あぶり出し」をするのではないかと言われています。   もちろん、負けた民主党はそのことを察知しており、有名・大物幹部らは海外逃亡も視野に入れているとの話はもうすでに出ています。 ですが、人民党側は先手を打って「海外逃亡はさせない」との姿勢を明確にしているそうです。おそらくなんらかの規制をかけてくるんじゃないでしょうか？   そうなるともう泥沼です。政権交代のたびに、相手政党の幹部を訴追することを続けていたら一体どうなるのかわかりませんが、とにかく人民党側の恨みはかなり大きく、きれいごとでは済まないようです。   組閣はそんなには時間はかからないと思いますが、その後の動きは結構要注意です。今まで民主党と仲良くしすぎていた企業も、ちょっとやばいかもしれませんね。 逆にMCSなどには追い風かも？ （完）     

  2016.07.03

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• 選挙は終わったのですが・・・（１）

  ３日連続の禁酒日を経て、ようやく７月２日からアルコール解禁となりました。 というわけで久しぶりに日本企業駐在員のFさんと政治メディアの専門家であるモンゴル人の友人Uさんと３人で、ビール片手に焼肉をおいしくいただきました。    それにしてもあまり意味のない不思議な法律です。毎月１日は禁酒の日なのです。レストランやバーはもちろん、小売店での販売も禁止です。 今回はこれに選挙当日及び翌日の禁酒令も出たので３日連続となったわけです。月に１回禁酒にするだけで、本当に「アル中対策」「酒による暴力を排除する」を達成できると思っているのでしょうか？ もしそうだとしたら、やはりモンゴルの政治家は何もわかっていないか、できるはずないけど対面上やっているかのどちらかなんでしょうね。   しかも今回は選挙用に２日禁酒です。これって２００８年の人民党が選挙結果に不満を持って暴動を起こしたことがきっかけだと思いますが、そもそも政治家の問題じゃないかと思うわけです。 政治家自身が「選挙は不正だ！」などと言って騒ぎ出し、しかも死亡事故まで起こしたわけです。その本当の原因追及も犯人逮捕も未だにないと聞きます。そりゃあそうです、犯人は政治家自身なんですから。 それを一般人がレストランでワインで乾杯することを禁止することで「再発防止」と取り繕っているのです。 要するに、本質的な原因は政治家であり、モンゴルの政治家がまともであれば、一般人や旅行者のささやかな楽しみを奪う理由なんてないのです。   まだ私は一出張者だからいいでしょう。でも、レストランやバー経営者ならたまったもんじゃありません。モンゴルの夏は短いわけで、この時期テラスなどで飲むビールは格別で人気ですが、政治家のせいで営業妨害されるのですから。   ここにモンゴル人政治家の本質が垣間見られます。TTにしろ、OTにしろ、あるいは他の外国とのプロジェクトにしろ、身勝手な変更や対外的な約束を反故にするのはいつもモンゴル側なんですが、それを棚に上げてあたかも外国企業が悪いようないいがかりで、多くのプロジェクトをだめにしてきました。   なぜか？禁酒問題と同じで、本当の原因はモンゴル人政治家側にある（「もっと賄賂よこせ！」とか。）のに、それを覆い隠すために頓珍漢な文句をでっちあげて、様々なプロジェクトを棚上げしてきたのですから。 棚上げしているうちに、モンゴル側の利益（得られるべき利益及び引き延ばしのせいでどんどん条件が悪くなった）は大幅に減ってしまいました。   ま、そんなことばかりやってるので、民主党は惨敗したわけですが、じゃあ人民党になってそれが解決できるかといえば、残念ながらそれを期待している人はほとんどいないようです。    選挙後に「モンゴルはこのままでいいの？」という疑問をいくつか耳にしました。   「エルデネト鉱山の４９％がTDBが持つって、どういう意味なんですか？」とモンゴルの若いスタッフに聞かれました。なんのことかわからなかったので聞いてみると・・・   選挙のわずか２日前に、エルデネト鉱山株を持つロシアの持ち分４９％を民主党とズブズブの仲良しのTDB銀行が買ったというのです。 エルデネト鉱山会社はモンゴル最大の企業でロシアとの合弁会社です。確か納税額はモンゴルでナンバーワンを続けており、モンゴルのGDPの１３％を占めるといわれいます。   そんな大事な株の移動が、選挙のわずか２日前に行われるなんて怪しすぎます。しかもサイハンビレグ首相が発表したんだそうです。そのサイハンビレグ本人は、今回落選しました。 勘ぐれば、民主党が負けそうだというので、非常に大事な取引であるにもかかわらず、何の議論もなく行ってしまったということです。選挙後では、うま味がなくなるってことなんでしょう？ うま味って、誰にとってでしょうか？  （続く）

  2016.07.02

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• わずか１議席の意味は？

  選挙の後のウランバートルは落ち着いたものです。選挙当日は、いつもより街に警察官の姿や見回りのパトカーが多いかなという感じでしたが、翌日以降は落ち着いたものです。   選挙翌日、ネットで友人のTさんの名前をウランバートル市議会選挙結果速報で見ましたが、もし同じ名前の他人だと困るので、携帯SMSで本人に確認しました。 すると「はい、当選しました」との返事が！即「おめでとう！」と送りました。   国会議員選挙では現役首相のサイハンビレグまでもが落選するほどの民主党への逆風がありましたが、ウランバートル市議会選挙も同じようにベテランが続々と落選したそうです。 そんな中、新人で当選したのですから、Tさんの人気ぶりは本物でしょう。   友人のBさんも「これからはああいう有能でクリーンな人にモンゴルの将来を担ってほしいですね」と言ってました。今回は選挙直後で会えませんが、次に来るときには会いたいと思っています。    選挙後、モンゴル企業経営者らに会うたびに「選挙結果はどうですか？」と聞きました。答えはほぼ同じです。「良かったんじゃないかと思います。理由は安定性です。」とのことでした。 資源開発などの大型プロジェクトにかかわる企業には政党の影響もあるかもしれませんが、ほとんどの民間企業にとっては、どっちの政党というよりは政治の安定性が重要です。   そういう意味では、人民党の圧勝ですから組閣もスムーズに進むでしょう。 私の個人的感覚も同じで、昔の民主党（日本です）には期待していましたが、あまりのあほさ加減に「もういい加減にしてくれ！」と２０１２年に思ったのを思い出すほどです。毎年首相が変わる国はさすがにやばいと思いましたね。     そんな中、意外な話を聞きました。前日ブログに「無所属他２人」と書きました。これは無所属の人１人と人民革命党の人１人という意味なんですが、実はここに大きな意味が隠されている、というのです。 それは人民革命党が１議席を獲得したということです。なぜか？   モンゴルでは大統領に立候補できるのはだれでもできるというものではないのです。国会に議員を送り出している政党から推薦を受けた人しか立候補できないというのです。   モンゴルの大統領選は来年です。３選禁止なので、現職のエルベグドルジ大統領は立候補できません。しかも民主党には逆風が吹いています。 ここで考えられるのが、エンフバヤル前大統領の立候補です。現在の人民党はエンフバヤルとは縁を切り、彼が頼りになるのは小政党になってしまった、かつてこの国を牛耳っていた人民革命党です。   その人民革命党がたった１人にしろ、国会に議席を持ったのです。これはエンフバヤルが立候補できる道をつけたという意味では大きいのです。 「今更エンフバヤル？」との声も聞こえそうですが、どうやらそうでもないのです。   「エンフバヤルって誰？」という人もいるかもしれませんが、２００９年までの大統領で強大な権力を握り、不正金権などやり放題で、最終的には有罪判決を受け禁固刑になった人です。   今も昔も、人気政治家は話は面白い、実行力もあるし金もある、というところでしょうが、どうもエンフバヤッルはまさにそういう人のようです。 ウランバートル市内では彼の名前はもう昔の人になっていますが、田舎に行くと今も「あの頃はよかった」「エンフバヤルがいなくなってから、みんなが貧しくなった」などの声が多いそうです。   彼も隠密（？）で地方回りをし、ゲルを一軒一軒歩いて「私がいた時代はよかったでしょう？必ず、戻ってきて皆さんを幸せにしますからね」と話して回っているそうです。そんな話を聞くと、田舎のおばあちゃんなどは泣き出す人が続出するんだそうです。   ある友人によれば「そういう話をウランバートルの人は小ばかにするけど、田舎では未だに相当人気がありますよ」だそうです。 エンフバヤルは、恩赦により今は自由の身ですが、韓国籍取得疑惑やまだ立件されていないもろもろの不正疑惑があるらしいので、どうなるかはわかりません。   でも、今回の１議席で「ほとんどあり得ない話」だったのが、理論上は「あり得る話になった」ということなんです。 政治の季節が終わったように見えて、実はモンゴルは来年の大統領選までが選挙のワンセットと考えられているのです。 

  2016.07.01

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• モンゴル総選挙、国会も市議会も人民党圧勝です。

  まるで日本の２０１２年の総選挙のデジャブのようです。それまでの政権政党だった民主党が大負けをし、民主党前の政権政党だった自民党が大勝で復活。この自民党を人民党に置き換えた状況ということです。昨日、選挙終了直後に作った私の予想は、数字としてはその通りとはなりませんでしたが、人民党の圧勝という点ではその通りだったようです。とはいえ、議席数は７６なのに慌ててて７５としてしまったのはいけませんね。今朝はまだテレビもやってないので、まだ最終結果はわかりませんが、大体の予想結果は出つつあります。人民党６４人民主党１０人無所属他２人合計　７６人あたりでしょう。おそらく最終結果はこのプラスマイナス２以内だと思われます。更に今回はウランバートル市議会選挙も同時に行われました。こちらも人民党の圧勝です。人民党３４人民主党１１人合計　４５人ここに民主党から立候補した友人のTさんは入っているのか？まだ最終確認をしたわけではありませんが、どうやら当選したようです。本人に最終確認のメールをしました。友人のBさんが選挙前に行っていたように、今回の選挙は人民党の圧勝で良かったかもしれません。これだけの差があれば、連立なんかせずとも早々に組閣できるでしょうし、以前のような連立で意思決定が遅れたり、曖昧になったりすることもないでしょうから。民主党には大いに反省してもらって、４年後を目指してもらいたいです。おそらく幹部の大幅な入れ替えがあるでしょう。人民党には昔の反省を生かして、政治家や政党のための政治ではなく、国民のための政治をしてほしいと願います。

  2016.06.30

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• どこよりも早い（？）モンゴル選挙速報！

  現在、６月２９日午後１０時５０分です。モンゴルは夜１０時まで投票所が開いているので、選挙終了後からまだ１時間経っていません。まだ開票もしてないところもありますが、勝手に速報しちゃいます。人民党５５人民主党１８人無所属２人合計７５人というわけで、人民党の圧勝です。本当の結果は、明日以降です。信じるも信じないも、自由です。（笑）もちろん、正確性に保証はありません。悪しからず。筆者拝 

  2016.06.29

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• 選挙の影響、いろんなところで。（２）

  若いEさんはこの政策に批判的です。「お金なんかあるはずないのに、民主党は選挙のためにこんな巨額の支出をしている。単にトゥグルグ紙幣を印刷しているだけなんだから、当然このあととんでもないインフレがやってくる」とあきらめ顔です。 Eさんによれば、まともな感覚の人はこんなお金は手にしない、銀行にも行かないそうです。現に、私の仕事仲間のスタッフたちはだれもこのお金をおろしには行ってないとのことです。確かにやや支離滅裂な政策に見えます。 この石炭不況の中、もともとのエルデネスタワントルゴイ社の価値が５４０億円の１０倍の５４００億円もあるのかわかりません。（１０％相当分として）少なくとも、今現在ではこの価格で買う人は中国にだっていないでしょう。今回の決定は、短期的には単純な政府の持ち出しということだと思います。 Eさん曰く「このばらまきの処理は、選挙後の新しい政権が負担しないといけない」とのことです。自分はばらまいて人気を取り、その後始末は後任にやらせるというのは、いかにもモンゴル的発想です。政府の借金は大体このパターンですから。 更に、今朝のミーティングで驚くべき光景を見ました。 大事な会議の真っ最中だったのですが、なぜか途中でみんなが電話を手にしだします。聞けば、為替が大きく変動しているというのです。どういう意味か？ 私は最近のトゥグルグの上昇を気にしていました。最近トゥグルグが上昇しており、なんと１年ぶりの高値を付けていたのです。１ドル＝１９３０トゥグルグ近くまで上昇していました。私はなんの好材料もないのに不思議な感じでいました。 するとモンゴル人の経営者らが解説してくれました。民主党が無理やりトゥグルグを上昇させていると。だけど、そんなことは続くはずないので、選挙が終われば一気に下落するだろうというのです。ですが、どうも耐え切れずに、選挙前の今日、下落が始まったというのです。誰かの携帯にその一報がが入り、それがその会議の最中に広まると、一斉に皆が電話を始めたというわけです。詳細はもちろんわかりませんが、少なくとも経営者らは皆為替の取りに引きに敏感で、ドルの売り買いをやっているようです。 日中の取引値なのかはわかりませんが、１ドル２０００トゥグルグになったとの声も聞きました。会議を中断してでも、為替取引をすることだけでなく、それをあたかも当然のように周りの人たちも受け止めている様子を見て、日本の会議風景とは別世界だと感じました。 そして選挙に関しての一番ショックがありました。 今回は、週の前半が結構忙しいので、明日の選挙休日から友人らと会おうと思っていました。もちろん、楽しく一杯やりながらです。ですが、一番期待できる金曜日が７月１日なのです。モンゴルは毎月１日は禁酒の日で、レストランやバーはもちろん、スーパーでもお酒の販売は禁止されています。 なので「仕方ない、その前後で飲みに行くしかないな」と思っていたわけです。ところがなんと明日の選挙の日から２日土曜日までは禁酒日が続くんだそうです。これは２００８年の選挙の後に暴動が起こったことによる規制だと思います。皆が酔っ払って、選挙結果次第では暴れだすかもしれない、ということのようです。 ということは、私は明日から土曜日まで禁酒です。つまり今回の滞在中には友人とビールで乾杯もできないというわけです。トホホ・・の気分です。 選挙がこんなに多方面に影響するとは、モンゴルの民主主義もいろいろ大変です。（完）

  2016.06.29

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• 選挙の影響、いろんなところで。（１）

  今朝、オフィスに行く時に見た光景が昨日と違っているのにちょっとびっくりしました。昨日の本ブログで「大きなポスター」があることを書きましたが、それと同じ道を今日通ったら、そのポスターがないのです。大きなポスターの大きさですが、４階建てのビルの側面が全部覆われるほどの大きなポスターです。そんな大きなポスターを見間違えるはずありません。その道中にあった、多くの普通の大きなポスター（日本の街頭ポスターの４倍くらい）も消えてました。オフィスでモンゴル人スタッフに尋ねると、法律で投票の２４時間前までにポスターはすべて撤去しなくてはならないとのことでした。ポスターの大きさといい、撤去のルールといい、ずいぶん日本とは違うんだなと思いました。昨日、仕事の帰りにハーン銀行に行きました。ちょっと外貨をおろそうと思ったのです。で、とりあえずハーン銀行の本店に行きました。ここは何度も来たことがありますが、今まで見たこともないほど混雑していました。順番待ちの紙を受け取ると、なんと現在の表示番号よりも１００以上も多いのです。いくらなんでも、と思い「この数字は１００人以上待っているということですか？」と案内のお姉さんに聞きました。すると例によって無表情で超やる気のない顔で「はい、１００人以上ですが、何か？」って感じの対応で、こんなとこで１時間も２時間も待ってられないと思い、支店を変えることにしました。ドゥルンザム（東）の交差点付近（ゴルムトタワーの近く）にある支店なら、経験上いつも空いているので、そこへ行くことにしました。ところが、いつもはガラガラの店内がやはり混んでます。こちらの待ち数は３０人ほどです。仕方なく、待つしかありません。閉店時間を過ぎても並び続け、やっと終えて出てきて「こんなに混んでいるのは初めてだよ」と若いモンゴル人スタッフのEさんに言いました。Eさんは、それはおそらく皆がお金を引き出しているからだろうとのことでした。どういうことか？彼の説明によるとこうです。数年前にすべてのモンゴル国民に対して、エルデネスタワントルゴイという国策石炭会社の株を与えました。すべてのというのは文字通り、赤ちゃんも含めてすべてということです。当時の記事を見ると、2011年3月31日以前に生まれた全モンゴル国籍の人2,796,341人（国家統計局発表による）は、一人当たり536株が無料で取得でき、これは、エルデネスタワントルゴイ社150億株のうちの１０％に当たるとのことです。なので、すべての国民がこの石炭会社の株主になったというわけです。ですが、これは株券であって、お金ではありません。ところが、現政権の民主党が国民の気を惹くために突然持ち株を３０万トゥグルグで買い上げる、と発表したのです。それが選挙のわずか１－２週間前というから驚きです。もちろん選挙目当てのばらまきです。モンゴルの場合、まわりくどいやりかたはやりませんから、選挙前にお金をばらまいて、「ほら民主党はこんなに皆のことを助けているんだよ」とアピールするわけです。それにしても３０万トゥグルグを３百万人に払うとなると、かなり巨額になります。３０万トゥグルグを３百万人分とすると９０００億トゥグルグです。日本円でざっと５４０億円です。GDPはあ日本のざっと４００分の１ですから、この金額をGDP比で計算すると、日本で言えば２０兆円を超える金額です。いかにとんでもない額か想像できると思います。（続く）

  2016.06.28

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• 明後日２９日に選挙です。

  モンゴルは選挙期間の真っ最中です。街には大きなポスター（ポスターというより、ビルを覆うような大きな看板もあります）で溢れ、候補者たちの笑顔がいっぱいです。もちろん、この笑顔が本物かどうかは、選挙次第ですが。昨年から今年前半にかけてとかなり違うなと感じるのは、民主党に対する逆風の強さです。もちろん、この４年間はとんでもない失政続きで、国内外からの信頼を失っていました。本ブログでもモンゴル政府について批判することが多いですが、そのほとんどは時期的には民主党政権時代と重なります。なので、昨年後半から逆風は感じていました。でも、４月くらいまではいろんな人に聞いても「結果は予想できない」とか「こんなに先が見えない選挙は初めてです」という答えが多かったです。ですが、ここへきてその方向はかなり決まってきたように感じます。私が話ができるのは、必ずしも平均的なモンゴル人ではありません。そもそも言葉も、直接話せるのは英語か日本語が話せる人だけですし、物理的には首都ウランバートルに住んでいる人ばかりです。なので、バイアスがかかっているといえます。ただそのバイアスというのは、普通に考えれば「人民党ではなく民主党寄りが多い」ということになります。日本で言えば「自民党ではなく民主党（今は民進党ですか）」となります。（今はこのバイアスも消えたでしょうけど）このバイアスがあるにもかかわらず、一人たりとも「民主党を応援している」とか「民主党が勝つでしょう」という人に会ったことはありません。少なくとも今年に入ってからは。民主党員の友人だって「はい、勝てますよ」とは言い切らないほどです。一緒に仕事しているスタッフの女性が「モンゴルは２９日に選挙なのよ」と言ったので、私は「もう決めたの？」と聞きました。もちろん、個人的な支持者を私から聞くことはありませんから「誰に？」なんて聞きません。すると彼女は明るく「もちろん！一番ハンサムな男性にするわ」と笑いながら答えてくれました。私は「それはいい選択基準だ。だって、モンゴルの政治家はみんな嘘しか言わないでしょ？口は嘘をつくけど、顔は嘘つかないからね」というと大うけしました。彼女は笑いながら「今回は絶対に人民党よ。民主党は絶対ダメ！」と強調してました。都市部のプロフェッショナルファームで働く彼女も、民主党には見切りをつけたようです。別の友人は「今回は、民主党に大負けしてほしいですね」と言いました。もちろん彼は民主党支持者で、幹部にも友人知人が多くいます。その彼でも「今の民主党は上が腐っています。今回は中途半端に負けてほしくないですね。できれば９対１くらいで負けてほしいです。そうなれば、上層部はクビになり（私たち共通の友人である）Tさんのような若手が台頭でき、徹底的に変わることができるでしょうから。」と言います。更には「今回は人民党に大きく勝ってもらって、連立の必要がないくらいに過半数を取ってほしいです。そうじゃないとこの国では何も決められないし、決まった政策はみんなの妥協の産物で、何も進まないのです」と悲痛の言い方をします。この状況は、野田前首相が解散した時と非常に似ています。「民主党に期待してやってもらったけど、いくらなんでもここまでひどいとは思わなかった。自民党が好きというわけではないけど、とにかく一度まともな政治に戻さないといけない」と多くの日本人が考え、民主党大敗、自民党大勝となったわけです。そう考えると、確かに民主党の大負けは見えていると言っていいでしょう。あとは負け方です。友人が言うように「大負け」して反省を促すくらいにならないと、民主党は変われないでしょう。翻って、日本に民主党は変わったのか？残念ながら、あれから大敗を２回もしているのに、大して変わってないように見えます。「よし、ここまで反省して変わったんなら、再び民主党（民進党）に任せようか。」という雰囲気にはなっていないように見えます。モンゴルも日本も東京も選挙の季節です。満足できる候補者はいないかもしれませんが、棄権せずにいくしかないと思っています。選挙後に「選挙に不正があった！」と言って暴れだす政党もあるかもしれない（あるとしたら、人民革命党でしょうけど）ので、夜の外出には注意しないといけませんね。

  2016.06.27

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• 今日からUBです。

  ASEM期間中はホテルも取れないとの話を聞いていたので、その前に出張すべくUBに来ました。６月から日曜便があるのは結構なことです。５月以前は平日便しかないので、仕事をする場合にはどうしても非効率になってしまいます。今日の便はこの季節ということもあり、かなり満席に近かったです。冬季は乗客に占めるモンゴル人比率がかなり高いのですが、観光シーズンだからでしょうか、日本人も結構いました。とはいえ、やはり５割以下でしたね。そもそもモンゴルにいる日本人が４００人で日本にいるモンゴル人が５０００人とも言われているアンバランス（日本の人口がモンゴルの５０倍とすれば、超アンバランス）ですから、行き来をする人に差があるのは当然です。思えば、初めてモンゴルに来た頃（１４年前？）と比べると、隔世の感があります。入管チャックも手短になったし、荷物もずいぶん早く出てくるようになりました。ゲートを出るとインチキ臭いタクシーがいっぱいでしたが（今も客引きは多いですけど）なんと認可タクシーは市内まで２０、０００トゥグルグ固定価格と大きく広告が出ていました。これが本当なら、かなり安心できますね。迎えに来てもらった車の中で同乗した人から、なるほどと思えるような話を伺いました。日本でも既に過去の病気であると思われている結核患者が、最近少しずつ増えているというのは聞いたことがあります。モンゴルも結核問題は結構あるんだそうです。そもそも結核って何？ってとこから良くわかってない私は、なんで一旦は消滅しかけた病気が復活してきたのかわかりません。大元は、何が原因なのか？もちろん蚊や他の動物が媒体になるものではなく、人間同士で移るものだとのことです。「だったら、一時はほとんど日本から消滅したと言われているのに、なんで日本にあるのか？」の答えは、２つあるそうです。１つは、海外からの感染、あるいは海外での感染。症状が出ていなくとも、感染したままで日本に来る人は多いとのことで、それが大きな原因だそうです。もう１つは、もともといた感染者が発症するケースだそうです。昔日本に広まっていたころ（数十年前！）に感染した人が、長年たって年齢とともに体が弱ってくると発症することがあるんだそうです。要するに、発症はしてないけど保菌者だったってことです。これはすごいですね。菌はなかなか消えないってことなんでしょう。私が「でも今は薬で一発で治るんですよね？」と聞くと、どうもモンゴルは違うんだそうです。モンゴルの患者の特徴は他のアジア諸国（東南アジアなど）に比べて耐菌性が強い菌を保有している患者が多いというのです。なぜか？モンゴルの場合は、歴史的にロシアから移された菌が多いのだそうです。で、そのロシアですが、ロシアの薬はやはり技術的に低く、中途半端な強さの薬が多いので、完全に菌を殺せず中途半端な効き目しかないんだそうです。日本の薬であればきちんと菌を殺してくれるのですが、ロシア製は菌を攻撃するけど、完全には殺せないんだそうです。その結果、ロシアの結核菌は抗生物質への抵抗力が強くなってしまい、治りにくいのだそうです。まさかあの社会主義の悪影響が、２０年以上たってもこんな形で残っているとは驚きです。変な国に支配されると、後々までいろんな影響が残るってことを知りました。モンゴルの結核が早く無くなることを期待しています。

  2016.06.26

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• いろんなところで出る、乳製品、畜産、農業の話

  モンゴル出張中は、いろんな人と会います。というか、人と会うのが仕事みたいなもんです。クライアント企業のトップはもちろん、各部門のヘッド、更には以前のクライアントさんにも会いますし、場合によってはクライアントの顧客企業や競合企業のトップなどにも会います。最近の話題の特徴は、一言でいえば「脱マイニング」でしょうか。もちろん、マイニング産業がこの国の大きな柱であることは変わりはないですし、ＯＴも先週あたりにようやくリオティントでの役員会で地下開発の最終ゴーサインが決まったとの話もあり、今後への期待は高まっています。ですがここ数年、ＯＴやＴＴを始めとする鉱山ビジネスのみに頼り切っていた企業経営者たちも、さすがにこのままでは先行き難しいと考え始めたこともあるんじゃないかと思います。偶然なのか、その傾向が表れ始めているのかはわかりませんが、複数の経営者たちから新事業の話を聞きます。それらの共通点は、広い意味での農業関連、具体的には畜産や乳業関連です。ここに大規模農業の話も入ります。例えば、建設業を営んでいる企業の社長さん。私とは７年以上の付き合いになります。彼の会社は、ありがたいことに私がコンサルティングを行った後急成長し、会うたびに「あなたのおかげだ」と言ってくださいます。（偶然半分でしょうけど）従業員の出入りも少なくないモンゴル企業にあって、主要幹部はずっと残っているので、私がたまにお邪魔しても喜んで受け入れてくれます。当然、この国の建設業（特に土木系）ですから、鉱山関連の大型プロジェクトに参加して成長してきました。その社長さんが「今、新しい事業を３つ考えている」と嬉しそうに話してくれました。そのうちの２つは、まあこの会社がやるという意味では理解できる事業なのですが、残りの一つは「畜産」でした。私は思わず「肉？牛肉？」と聞き返しました。なんでも高品質の牛肉を作り、中国へも輸出し、将来は日本や欧州へも輸出するんだと意気込んでいます。ですが話を聞く限りでは、なかなか難しそうです。私が理解する限りでは、今までのモンゴル式の育成方法と大して変わらないように聞こえましたが、せっかくやる気になっているので、当面は余計なことは言わずに様子見をするしかないと思います。また別の会社は、同じ牛でも牛乳用の牛の育成に力を入れています。これまた苦労が多くなかなか成果には結びついていないようです。企業トップは、今までにないやり方で高品質の牛乳を作ろうとするのですが、現場（多くの場合、ＵＢではなく遠い田舎）では、結局は昔ながらの遊牧でいいじゃないか、となってしまうのです。あるいは、大規模農業にチャレンジしている非農業企業もあります。ですが、ここもなかなか簡単ではなさそうです。この企業のことをよく知っている在モンゴル・ヨーロッパ人経営者によると、モンゴル人の計画性のなさが最大の問題だといいます。これは日本などの農耕民族とは全く違う点です。例えば、種をまく時期が５月だとしたら、当然その半年や１年前から土を耕したり、種の手配や品種の選定、さらには必要な機械の手配をしなくてはなりません。ですがモンゴル人は、（モンゴルに住むほとんどの日本人は経験しているでしょうけど）その時にならないと動かないのです。種をまく時期になって初めて「土はこれでいいのか？」「種はどれにするんだ？」機械が足りないぞ。早く持ってこい」などです。本当にいかにもありそうな話です。一般生活でも、モンゴル人が最も苦手とするのがこの計画性です。１か月先どころか、来週、いや明後日の予定すら「その時になって決める」スタイルです。仮に入れていても、先約が優先という考え方がほとんどないので、ドタキャンが当たり前に起こるのです。農耕民族は、半年、１年先の収穫のために今働くわけですが、その辺の肌感覚がなかなか理解されないのが、農業をやるうえでは一番のネックになるかもしれません。とはいえ、これらの事例は農業・牧畜業とは関係のない企業による新しい挑戦です。私はとてもいいことだと思います。おそらくしばらくの間は失敗したり、苦労したりするケースが多いでしょう。が、この分野は隣に爆食する国があるのですから、ある水準にまで達成されれば、いい結果に結びつくと思います。牧畜業でいえば、最大の敵はモンゴル人の伝統文化そのものです。例えば肉。モンゴル人は牛を育て食べる文化としては長い伝統を誇り、大変な自信を持っています。肉を食べ始めてわずか１５０年程度の日本なんて比べ物にならないと思っています。もちろん、モンゴルの牛が世界で一番おいしいと信じています。私は、文化としてはそれで何も問題ないと思いますが、これを輸出産業とするには大きな足かせになると思います。例えば、中国向けに食肉を輸出するなら、オーストラリアやニュージーランドと競争せねばなりません。「中国人なんて肉の味はわからない！」なんて言っても、彼らが味と価格で気に入ったほうを選ぶわけですから、モンゴル人のひとりよがりでは難しいでしょう。牛乳もそうです。さらには、モンゴルの伝統的な遊牧では、残念ながら近代的な品質基準（細菌など）を満たすことはできません。でも遊牧民にしてみれば、数千年間これでやってきて何の問題もなかったわけで、それを急に「それじゃあだめだ」と言われては、プライド的にも面白くないのは明白です。この辺をどこまで市場の要請に合わせて変えていけるかが、成功するためのカギとなるでしょう。ただ、こうした非マイニング関連の芽が出てきていることはいいことだと思いますし、古くて新しい産業の成長に期待したいです。

  2016.05.13

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• やっぱりモンゴルの方が身近に国際化を感じるかな？

  日本は外国人観光客が２０００万人を超して、地下鉄でも街中でも本当に外国人の方をよく見るようになりました。ま、ほんの数年前まで８００万人程度だったのですから、急に増えたと実感するのも無理はないと思います。ここモンゴルは、絶対数はもちろんずっと少ないですが、外国人を見かけるという点ではかなり多い気がします。当たり前ですけど、出張中のホテルはほぼ１００％は外国人です。別にシャングリラのような立派なホテルでないとこでも、その傾向は高いです。滞在中のホテルとは別の、隣にあるホテルで食事をしましたが、そこも客は全員外国人でしたね。今日は、とあるメーカーの工場でランチタイムとなりました。数百人の従業員数がいる工場ですから、モンゴルとしては大きい方に入るでしょうね。私はモンゴルの規模感を測るときはいつも日本の地方の県を思い浮かべます。東京や関西であれば、大きな会社はいくらでもありますが、人口２４０万人の新潟県だと、やはり数百人の工場はかなり大きいと言えます。今回訪れた工場もそんな感じでしょうか。ここに限らず、前回食べた別の会社の社員食堂もそうですが、意外とおいしいのです。もちろん、街のレストラン並みというのではありませんが、少なくともゴワンズ（街の小さな食堂）よりはずっとおいしいです。大体スープと肉料理というのが定番です。今日、社員食堂でランチをしていると、隣に外国人とわかる人たちが食べていました。着ているユニフォームは、この会社の従業員のものではありません。隣同士、無言もなんですから話しかけると、ロシア人技術者だそうです。私が「へー、この工場にはロシアの機械が多いのですか？」と聞くと、「いえ、ドイツの機械です。そのサービス点検でロシアから来ています」と言いました。こういう話を聞くと、民主化から四半世紀過ぎたとはいえ、まだまだロシア圏の一部なんだなと思います。モンゴル担当のサービススタッフなんだから、もしかして近場かなと思い「ロシア？イルクーツクとかからですか？」と聞くと「モスクワです」とのこと。おそらくドイツの機械メーカーの代理店がモスクワにあり、そこが販売後の修理サービスも請け負っているんだろうと思いました。「あなたはどこの人ですか？」と聞くので「日本人です」と答えました。するとそのロシア人（見た感じでは３０代かな？）は「ああ、私は日本は大好きですよ。２回も行きました。とてもきれいな国ですね」とニコニコ言ってくれました。なんかモンゴルでロシア人に日本のことを褒められると、うれしくなりますね。私も余計なことですが、「先日、私たちの総理大臣がソチに行って、大統領と会ったんですよね。」というと「はい、知ってます」と答えてくれました。ま、政治的にはいろいろあるんでしょうが、私の経験でもロシア人は個人として会うと気のいい人が多いという印象です。そのロシア人技術者たちが食事を終えて去った後に、また外国人がやってきました。今度の二人もユニフォームを着ていますが、この会社のでもないし、さっきのロシア人技術者のとも違います。私は一緒にいたモンゴル人の同僚に（といっても、ずっと若いですけど）「隣の人たちは、ロシア語で話してるの？」と聞くと「いいえ、違うみたいです」と言います。ほとんどのモンゴル人は、ロシア語を話せなくともそれがロシア語かどうかはわかるといってもいいでしょう。もちろん、英語でもないし。目が合ったので話しかけました。街の食堂なら目が合ったくらいで話すはずもありませんが、ここは工場内の社員食堂ですから、気楽です。「どちらから来られたのですか？」と聞くと「ハンガリーです」とのこと。私が思わず「ああ、マジャールですね」というと、笑って「そうそう、マジャールです」と答えました。マジャール人というのは、ハンガリーを構成している主要民族の名前です。日本との関係でいえば、スズキの現地子会社は「マジャールスズキ」と言います。ちなみに日本で売られている新型のエスクードはこのマジャールスズキ製です。やはり工場に導入された機械のサービス業務で来ているとのことです。なんか国際色豊かだなあと思いましたね、普通の工場内なのに。日本で、新潟県で、工場内の機械の点検整備でロシア人やハンガリー人が来ているなんて想像つきませんからね。もちろん、日本の場合はほとんどが日本製ということもあるんですけど。またこういう光景を目にすると、いつも日本企業の人が「なかなかモンゴルでは仕事にならないんですね」なんて言ってますが、欧州系はしっかり根付いているんだなと感じます。日本の機械メーカーさんも、もうちょっとモンゴルに目を向けてもいいんじゃないですかね？

  2016.05.12

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• JR東日本のおもてなしってどうなの？

  今日からモンゴルです。やっぱりＪＲはおもてなしなんて、とても言えないと思いました。成田エクスプレスはほぼ３０分ごとに出発します。私は１２時頃出発するのに乗る予定で、ちょっと早めに駅に入りました。弁当を買って、総武線の地下ホームに向かうと、なぜか１１時半の列車の表示が見えました。「えっ！まだ１１時半前なの？」と思わず時計を見ると、その列車の出発時間はとっくに過ぎています。館内放送で、成田エクスプレスがなんとか、と言ってますが、ほとんど聞き取れません。地下ホームに着くと、やはり表示にはとっくに過ぎた列車の表示がありました。が、成田エクスプレスについてはなんの表示もありません。私は気になって、たまたまいた駅員さんに聞くと、遅れているけど来るとのことでした。が、その後館内放送はローカル線のことばかり。君津行きが来たとか次は千葉行きだとか。ですが、肝心の成田エクスプレスについての説明は全くないのです。しかもホームにはたくさんの外国人がいるのに、英語のアナウンスはゼロ。全くなしです。日本人の私でさえ、情報ゼロで不安なのに、外国人にとっては飛行機に乗れなくなる不安も出てくるでしょう。案の定、近くにいた人たちは心配顔で話し合って、スマホをチェックしたりしてます。私も、今ならまだバスに間に合うかな？なんて思ったほどです。全く情報がない中、やっと「次は遅れている成田エクスプレスが来る」とのアナウンスがありました。アナウンスの度に外国人の人たちはざわめきます。ちょっと日本語を知っている人には、一層つらいかもしれません。日本人の私にだって、聞き取りにくく話しているんですから、多分わからないでしょう。私は近くにいた外国人たちに、「この電車の後に成田エクスプレスが来ますよ」と伝えたらとても喜んでいました。３０分以上も外国人観光客をほったらかしにし、不安にさせておいて何が日本はおもてなしの国だと思いましたね。しかも３０分遅れてきたので、私が乗る予定だった列車とほぼ同じ時間に来たのです。成田エクスプレスは全席指定ですから、本来であれば私はこの列車には乗れません。外国人の人たちの中にも困惑している人もいます。それでもJRの人は日本語で、列車は遅れていますので、「ご乗車お急ぎください」と叫ぶだけです。せめて、この列車はルール関係なくみんな乗ってくださいと伝えてほしいです。もちろん英語でも。以前も本ブログで、成田エクスプレスのホームは外国人に優しくないと書きましたが、全く改善されてません。成田空港が日本の空の玄関なら、東京駅の成田エクスプレス乗り場は、東京の玄関です。何万人もいる従業員のうち、なんでたった一人くらい英語のできる社員を配置できないのか、理解できません。到着したモンゴルは、気温３度でした。東京の３度は非常に寒いですが、モンゴルだとまずまずです。でもやはり冬用のコートは必要ですけど。

  2016.05.11

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  チャッツラガン、日本に本格上陸？

  モンゴルと日本との貿易は圧倒的にモンゴルの輸入が多く、モンゴルから日本への輸出は残念ながら非常に少ないのが実態です。理由としては、モンゴルの輸出に大きく占める鉱物資源を日本に輸出できていないことが大きな原因です。これは過去も今も変わらないのですが、最大の問題は日本への輸出方法及びコストです。モンゴルの場合は、中国かロシア経由となるため、かなりのコスト増となってしまいなかなか商売として成り立たないというのが現実です。他方、単価の高い「金」はイギリスやスイスへの輸出はかなりのものがあります。こちらは、ロンドンやスイスの印がついた金が世界的に安定的に取引されているという理由があるようですから、日本向けが増えるということはないでしょう。そんな中、過去多くの人たち、モンゴル人も日本人も、何かモンゴルから日本に持ってこれる輸出品はないかと、努力してきました。それらには、カシミヤ、羊毛（フェルト）などの繊維原料や岩塩などの食品がありました。飲料のチャッツラガン（日本名：サジまたは英語名：シーバックトーン）も多くの人たちがトライしてきた製品です。私も「なんとかこのチャッツラガンは売れないかな？」なんて思ったこともありますが、なかなか難しいのです。一つは日本市場のこと。もちろん参入自体も難しいですが、日本市場はモンゴルメーカーにとって巨大すぎて、もし日本ですごく人気が出たら「モンゴルで採れる原料全てでも足りないかも？？」というのを聞いたことがあります。あとは、品質管理。モンゴル国内の基準なら大丈夫でも、日本向けに飲みやすいＲＴＤ（そのまま飲めるタイプ）で安定的な品質確保は結構難しいと聞いてました。もちろん、できない理由にいちいち頷いていては何もできませんから、いろんな人たちがチャレンジしてきたんだと思います。ですが、いよいよ日本で本格的にチャッツラガンが飲める時代が来そうです！なんとその第１便がまさに今週輸出されるというのです。なかなかかわいいボトルです。２５０ｍｌ入りとあります。なんと言っても、ご覧のとおり日本語表示になっているのです。製品名は、サジでもチャッツラガンでもなく、英語名のシーバックトーンにしています。同時に、カシス味も発売されるようです。宣伝文句には「美容・健康を気づかう方に　モンゴルパワーの源・スーパーフルーツ」とあります。なるほど、スーパーフルーツとして売り出そうというのですね。今までにもチャッツラガンは日本にも輸入されてきましたが、残念ながらそれらはほとんど一般には目にすることはできませんでした。一部の健康食品とか通販だけに限られていたからです。ですが、今回の新製品は違うようです。なんとイオンで売られるんだそうです。これはメジャーですね。価格もいつから販売なのかもわかりませんが、今週出荷し１か月後には東京に着くようなので、この夏に向けた新製品として売り出されるんじゃないかと期待しています。一体だれが輸入しているのかと、裏面を見ると・・・輸入者は大阪のスカイ・グループ・ホールディング、販売者は北海道のタンゼンテクニカルプロダクトとあります。前者はすでにモンゴルに拠点を構えている会社で、後者は日本で食品関係の製造販売を行っています。必ずしも大企業ではないようですが、こうした企業がモンゴル製品の輸出チャンスを作ってくれるのは本当にうれしいことだと思います。ちなみに裏面には「モンゴル国推奨ドリンク」とあります。ホンマかいな？と思わないわけではありませんが、そんな細かいことは気にせずに、日本でも人気が出るといいですね。味は？ＲＴＤになっているので、果汁２０%と結構飲みやすいです。

  2016.04.06

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  アウトバウンドが増えてる？

  スフバートル広場の近くで、大きなダライラマの写真の入った看板を見つけました。ですが、よく見るとオオサカ　ホトと書かれています。ホトというのは、都市のことですから、大阪市ってことです。内モンゴルのフフホトというのは有名ですから耳にしたことはあるでしょうが、あれはフフが青なので青い都市という意味です。ちなみに赤いというのもあって、それはオラーンホトです。ウランバートルは、赤い英雄ですね。オラーンとウラン、ウラーンは違うのかと突っ込まれそうですが、所詮日本語の発音の種類の狭さにあるので、ま、オでもウでもウーでも日本語であれば気にするレベルではありません。どれでもどうぞってことです。こんなに大きなダライラマの看板に大阪市？さらに見ると、２０１６年５月１０日という日付まで出ています。つまり日本の大阪市で５月にダライラマが講演するので、そのツアーに参加しませんか？というメッセージの広告だってことです。私はこれを見て「いや、本当にモンゴルは変わってきているんだな」と感じました。ダライラマを見に大阪へ？そりゃあ、豊かにならなきゃそんな発想は出ません。数年前かな、ダライラマが来日した時のことをこのブログでも書いたことがあります。確か、２０１３年に両国国技館でした。あの時驚いたのは、この東京にこんなにたくさんの「非日本人のアジア人集団」を一度に見たのは初めてというくらい、本当にたくさんのアジア人が来ていたのを鮮明に覚えています。私たちと似たような顔の韓国、中国系はもちろん、東南アジア、ネパール、インド、ミヤンマーもちろんモンゴル人もいました。中には明らかに海外からのツアーで来た人もかなりいたのです。つまり、ダライラマを見ることができるなら、外国である日本でも飛行機で飛んで見に行きたい人たちがたくさんいるということです。今回のこの広告も、そういう層を狙ったものなんでしょう。こういう広告費を使っても十分ペイするだけの潜在的モンゴル人客がいるってことです。２０１０年前なら考えられませんでしたが、最近のＭＩＡＴでの乗客が圧倒的にモンゴル人が多いように、海外に出ていくモンゴル人は増える一方なのです。海外へ出るだけなら、１０年以上前からも盛んでしたが、このように学校でも仕事でもなく短期間の旅行で行く人が増えたのは、実際豊かな人が増えたってことです。それに合わせて、モンゴルの旅行会社も変わってきています。以前、ウランバートルのＨＩＳの店舗が、モンゴル人の海外旅行に力を入れている様子を書きましたが、今回のこのツアーは・・・右上に、ジュールチンと書かれていますが、これはモンゴルの大手旅行会社です。おそらくこの会社の５年前の仕事は、ほとんどがモンゴルにやってくる外国人向けに対する国内ツアーの案内だったと思います。もちろん、モンゴル人向けも国内ツアーでしょう。ですが、この会社も今ではアウトバウンドに力を入れているようです。小さな変化ですが、経済的にいろいろ困難はあるものの、確実に社会が豊かになってきているのを実感します。

  2016.04.05

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• 日本の存在感は低下するばかりです・・・

  ネットの天気情報によれば、今日正午のＵＢの気温はマイナス１度です。東京でマイナス１度だと「おお、寒ーい」となるところですが、ＵＢですと「さすがに春が来たな」と感じます。今回は冬の必需品である、マフラー、帽子（カシミヤ）、手袋（皮）の３点セットを持ってこなかったので、ちょっと心配していましたが、ポケットに手を突っ込んでいれば大丈夫な程度です。冬の煙はすっかり消え、青空が広がるいい天気です。今回の滞在は今まで泊まったことのないホテルに来ましたが、日本人客はほとんど相手にされてないんだなと感じます。これがモンゴルにおける外国人の流れなんだと理解しています。今日４月２日は、ＮＨＫの朝ドラの最終回です。私が今まで出張に来てＵＢで宿泊したほぼ全てのホテルでは、ＮＨＫの朝ドラは見ることができましたから、当然そのつもりで朝を迎えました。ですが、ホテルのチャンネル表を見ると・・・このホテルのチャンネルは全部で９６もあります。ですが、残念ながら日本語のテレビはこの９６にも入れてもらえないのです。もちろんモンゴル語と英語はたくさんあります。これに続くのがロシア語チャンネルで、１３もあります。他には、中国語、スペイン語、フランス語にヒンディー語、アラブ語もあります。ですが、日本語はないのです。よく見ると韓国語もありません。このホテルは名前はアメリカ系のを名乗っていますが、中国資本によるもののようなので、鼻っから日本人と韓国人は考慮対象外ってことなんでしょうか？モンゴルの民主化後、最大の援助国であった日本の扱いは、１００もあるチャンネルに一つも入れてもらえないレベルまで低下したってことです。これは文句を言うというよりは、これが現実的だと見なすべきでしょう。だって、本当に日本企業はモンゴルに進出してないのですから。確かに以前はどこのホテルの朝食でも見られた、白いご飯やみそ汁（もどきですけど）は、ここでは当然ありません。実際、需要がないのでしょう。で、よくよくチャンネル表を見てたら、ＮＨＫワールドというのを発見したので、もしかしてとの期待を持って午前８時を待ちました。（笑）ですが、朝ドラなんていう雰囲気ゼロで、英語ニュースの放送が続きました。朝ドラはともかく、このＮＨＫワールドって誰のためのチャンネルなのかと思いました。対象は日本人？もちろん違うでしょう。私のようにＮＨＫの番組を海外で見られると期待していては、がっかりするだけです。英語のニュースなんか見るなら、私はこんなのは見ずに、ＢＢＣかＣＮＮを見ます。外国人向け？いったい誰？日本に縁のない外国人？それはまず見ないでしょう。単に英語のニュース見たいなら、他にたくさん良質な番組はあります。じゃあ、日本に一時住んでいた人が懐かしいから見る？それもないでしょう。朝ドラも大河ドラマもやらない、つまらない日本のローカルニュースを英語で流しても誰も見ないでしょう。以前、ＮＨＫ改革の時に新聞に出ていたことを思い出しました。ＮＨＫワールドはまったくうまくいってないとかリストラすべきとかだったと記憶しています。ネットでＮＨＫワールドを見ると、「対象がだれかわからない」とか「日本人が英語のニュースを聞きたいはずない」など辛辣なコメントが多いのも納得できます。ＮＨＫはアジアの発信などとほざいていますが、それなら香港やシンガポールの方が１枚も２枚も上でしょう。番組を見ても、低予算で質の低い日本紹介を流していますが、こんなの外国人にアピールするとはとても思えません。仮に海外向けの日本語放送を今ストップしたら、昔の私のように日本語番組を楽しみにしていた多くの日本人からクレームが来るでしょう。でも、この英語版ＮＨＫワールドが今日なくなっても、誰も文句言う人はいないんじゃないでしょうか？アニメや原宿や渋谷の情報でも垂れ流しするなら、まだ視聴者像は想像できますが、出来の悪いワールドニュースをメインにして、時々低レベルの日本紹介番組を入れてるだけなら、無駄と言われても言い返せないでしょうね。おそらく、そうした議論を経ても、いつかはＢＢＣみたいになりたい、という幹部のあこがれがこうした中途半端な番組の赤字を続けさせているのでしょう。ま、あれもこれも、日本の存在感がこのモンゴルでも大幅に低下していることの証なんだと思います。

  2016.04.02

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• 今日からモンゴルです。

  今日、モンゴルに着きました。前回ツァガンサル直後に行った時と比べて、成田での受付カウンターでの人の数が少なかったこと。成田エクスプレスは同じ時間のですから前回との時差はありませんが、待ち時間ゼロというのはここ数年でも記憶にありません。当然、機体も前回の大きいのではなく、昔ながらの小型機でした。今日あたりから桜満開なんですが、それを堪能する間もなく、春の東京を出発しました。この時期悩むのは服装です。東京でさえ、春先は日によってはコートなしでよかったり、そうかと思えばやっぱりまだ厚手のコートも必要だったりします。モンゴルに住んでいたときは、その日その日に合わせればよかったのですけど。天気予報を見ると、ＵＢは大体プラス５度からマイナス５度っていう感じです。でも、東京でマイナス５度となると「すごく寒い」のですが、モンゴルでは「春だなあ」と感じてた記憶があります。さすがに今回は、マイナス４０度でも大丈夫なコートは不要だと判断し、東京での普通の厚手のコートで来ました。途中の成田エクスプレス車内ではさすがに暑いですが、ま、大丈夫です。モンゴルに着いたら、もちろん寒いですけど、やはり１月２月とは違う、普通の寒さです。これなら普通のコートで大丈夫でしょう。で、ホテルに無事チェックイン。今回は、スフバートル広場に近いホテルで、初宿泊です。なかなかご立派ホテルで、今まで頻繁に使っていた同じ外資系のホテルよりは、設備も良さそう。シャングリラは別格でしょうけど、モンゴルも国際的なホテルが増えてきたんだなと実感します。機内食が中途半端な時間だったこともあり、ホテルに着いたら結構空腹を感じました。こういう時は大体、ホテルのバーで軽食を食べるのが簡単でいいと思い、２５階にあるラウンジに行きました。そこで言われたのは「今日は１日ですので・・・」あー、あれか！まだ続いてるんだ、と記憶が蘇ってきました。モンゴルは酒飲みを抑制するために、毎月１日はお酒販売禁止なんです。まさか、出張に来てまでそんな日に当たるとは。気を取り直して、じゃあ、軽食だけ頼もうとしたら「食事はもう終わりました」だって。サラダも何も、出ないそうです。つまり、コーヒーでも飲めってことです。さすがにそれは諦めて、部屋に戻ってミニバーのビール片手に、スーツケースに入れてきたかっぱえびせんを食べてます。まさか初日から開封するとは予想してませんでした。が、やっぱりカルビーはおいしいですね。土日の飛行機便がないので、８日間もいても、ビジネスに使える日はたったの４日です。このスケジュール、なんとかしてよとＭＩＡＴに言いたいですが、客のことなんかなんとも思ってないＭＩＡＴに声が届くことはないでしょうね。仕事の合間に、また友人らに会えたらいいなと思っています。

  2016.04.01

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  これじゃあ売上、なくても仕方ないです。

  今日は１週間の滞在を終え、日本に戻ります。頼まれていたお土産品があったので、それを買いに空港内のデューティーフリーショップを見て回りました。ところが、ウランバートル空港２階のショップにはお酒類とカシミヤ製品ばかりで、それ以外のものはほとんど置いてません。７－８店もあるのに、なかなか見つかりません。が、ようやく探していたものが見つかりました。このお店にその品物はありました。いくらかな？と見てもプライスカードもありません。まあ、高いものではないのでそれはいいのですけど。問題は店員がいないことです。ま、トイレかどこかに行っているんだろうとしばらく様子を見ながら待ちました。５分・・・１０分・・・誰も来ません。説明するまでもなく、ここにいるべき店員がいないのです。店の前を通りかかった空港ビル管理者風の人に「ここの店員はどこにいますか？」と聞くと、彼は店内を確認して「なるほど。わかりました、今探してきます。」と言って、どこかへ行きましたが、もちろん二度と戻っては来ません。店員もまだ戻ってきません。店員が座るべき机付近の様子をうかがうと、パソコンの画面に私が登場しました！なるほど、店内の様子がカメラで捉えられているってことです。当たり前ですが、こんな状態で品物だけ持っていくわけにはいきません。すると隣の店の店員がたまたま私を見て「どうしたの？」と声をかけてくれました。私が「この店の人はどこへ行ったのですか？」と聞くと「あら、ほんとだ。」とその辺を見回ってくれました。が、いません。私が「あなたの店にこれありますか？」と聞くと「ありません」と答えます。「あなたの店で支払いをしてもいいですか？」というと、当然ながら「それはできません」と言います。結局彼女も「じゃあ、もっと探してきます」と言ったきり、いなくなってしまいました。もう１５分は経ってます。今度はお母さんと娘のモンゴル人親子が店にやってきました。彼女らも私と同じメーカーのものを探してこの店にたどり着いたようです。親子で相談し買うべきものは決まったようですが、やっぱり店員はいません。彼女らの選んだ品物にはプライスカードがあり、７ドルです。彼女らが周辺を見渡してもやはり店員はいません。お母さんが財布から７ドルを取り出しました。それをどうするか迷っているようです。品物のある場所に７ドルを置くか、あるいは会計所（店員の机）に７ドルを置くか。でも、お金だけ置いても意味は伝わらないでしょう。結局、どうしたらいいか困っています。私と同じように、再度ほかの店も一通り見回りましたが、やはり目当ての品はここにしかないので、戻ってきました。もう２０分は経っています。私とその親子は全く話はしませんでしたが、なんとなく同じ境遇であることはお互いに分かり合えています。でもやはり店員は来ません。２５分経ちました。さすがに私は「もういいや、今回はあきらめよう」と思い、踵を返して帰りました。１階へ向かうエスカレーターにまさに乗ろうとした時です。ふと、例の店を振り返ると、娘の方が私に向かって手を振っています。それもかなり大きく。こっちへ来い！と言わんばかりです。私は「まさか！」と思い戻ったら、いました店員が！もちろん、ここはモンゴルです。「ごめんなさい、お待たせしました」なんて店員が言うはずありません。まるで、３０秒くらい席をはずしていたかのような振る舞いです。結局私も買うことができました。ですが、ふと思いました。なるほど、小売店というのは店員がいないことには売上はゼロにしかならないんだな、と。当たり前と言えば当たり前の話ですが、店員が不在で売上が少ないなんて考えもしなかったのです。なぜこんなことを考えたか？ウランバートル空港は国際空港とはいえ、乗り入れ便は非常に少ないのです。こうした店は当然ですが、出発便の客向けだけです。端的に言えば、北京、モスクワ、ソウル、東京便が集中するこの朝の短い時間だけが営業時間なのです。この東京便が８時５５分に出発したら、もうその日はほとんど営業は終わりなのです。搭乗時間を勘案すれば、営業は８時半に終わりってことです。正確に言えば、夜遅くにソウルへ出る便もありますが、メインの営業はこの午前のほんの１～２時間だけと言っていいでしょう。その貴重なほんの２時間の営業時間中の３０分（私が来る前からいなかったから、もっと長い時間の可能性は十分あります）はもちろん売り上げゼロです。私も仕事柄いろんな小売店を見てきましたが、売上分析で「この時間は店員が行方不明だったから、売上はゼロでした。」なんて話は聞いたことありません。ただ、こういう話はモンゴル人やモンゴルに住む日本人に話しても「ま、それは十分にあり得る話だね、モンゴルでは」と当たり前のように受け止められるでしょうけど。

  2016.02.22

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  学生たちとの車座対談。

  先日、若いスタッフのＥさんに「今度の土曜日は忙しいですか？」と聞かれました。理由を聞くと、大学生に話をしてほしいというのです。６年前に亡くなった大学生への追悼を記念して、友人のＢさんが大学生への奨学金を出す基金を設立しました。私も設立時に、わずかですが協力させてもらった経緯があります。その後、その基金への賛同者も広がりかなりの数の卒業生も出ています。実はＥさんもその基金で奨学金を得た卒業生の一人なのです。ということで、Ｅさんは後輩たちのためにボランティアで幹事役を引き受けてその活動を応援しているのです。基金は有名になり、結構な応募者が申し込んでいるということですが、人数に限りがあるので経済的には恵まれないけど優秀で将来のモンゴルを担っていけるような若者を厳選しているようです。私が「なるほど。で、私は何を話せばいの？」と聞いたら、彼らからいろいろ質問などが出てくるので、それに答えてほしいとのことでした。「ああ、それなら特に準備もいらないね。了解です。」と引き受けたわけです。土曜日当日に迎えに来てもらい、モンゴル国立大学経済学部（今はモンゴル大学ビジネススクールと名前を変えました）に向かいました。私が２年間通ったあの校舎です。道中、この会の趣旨の説明を受けました。「この会は、昨年から始まったばかりなのですが、コンセプトは「成功したリーダーに話を聞く」というものです。」私は臆面もなく自分がそんな立場だなんてとても言えたものではないですが、そういう設定で会は進んでいるとのことです。香港のなんとかさんやモンゴルの某企業トップなどを呼んで、数回実施したとのことです。新館４階の教室で始まりました。こんな車座的な雰囲気でした。みんなキラキラした顔で、熱心にこちらの話を聞こうとしているのがわかります。合計１３人で、男性３人、女性１０人です。大学としては男女半々だそうですから、このメンバーは圧倒的に女性が多いのがわかります。私が大学全体が半々であることを確認し「なるほどね、そりゃそうだわな。選考しているんだから。」と言うと「どうして選考すると、こうなると思ったんですか？」と一人の女性に聞かれました。「だって、試験したらこの国では圧倒的に女性が優秀だって、決まってることでしょ？」というと、皆笑っていました。少なくとも一般的な共通認識は「女性の方が勉強ができる」となっています、モンゴルでは。まずは私の自己紹介からです。キャリアのバックグラウンドとモンゴルとの縁について話しました。キャリアよりもモンゴルとの縁の方に興味を持ってもらったようです。次に全員に自己紹介をしてもらいました。名前は聞いてもわからないし、覚えきれないので、一緒に出身地も言ってもらいました。最初の女性は「ホブドです」、で次は「ウランバートルです」次も「ウランバートルです」次も「ウランバートルです」・・・とＵＢが５人も続きます。私は「わかった、そりゃあそうでしょう。じゃあ、ツァガンサル（旧正月）の時はどこに行くの？その場所を言って」というと、やっぱり田舎に行かずにＵＢにいるというのが多いのです。で、私は「多分、ご両親はＵＢなんでしょう。じゃあ、おばあちゃんはどこから来たの？」というと、「わからない」という答えや「よくわからないけど、フブスグルって聞いたことある」などの答えが返ってきました。やはり都市集中化はどんどん進んでいます。少なくとも私がいたわずか６－７年前は田舎出身の学生の方が多かったように記憶しています。で、そういうシティガール化した女性は「なるほど、ＵＢ育ちだね。で、馬に乗れるの？」「いいえ、乗れません」「乳絞りはしたことある？」「いいえ、ありません」「ゲルに住んだことはある？」「いいえ、ありません」となるわけです。「じゃあ、もうモンゴル人じゃないじゃない！」というと皆一斉に笑いました。もちろん、私も冗談で言っていますけど。日本も田舎から東京への集中化は進みましたが、そのスピードははるかにモンゴルの方が早いです。そして、フドゥー（田舎という意味）を知らない若者がどんどん生まれていることも実感しました。これらのやり取りで一番感心したのは、皆英語が上手だということです。私のモンゴルでの最初の授業は２００８年でしたから、わずか７－８年前です。その時クラス全員がほぼ全く英語を話せなかったことを知った時のショックは今でもよく覚えています。（ご興味ある方は、こちらをご覧ください。　http://plaza.rakuten.co.jp/mongolmasami/diary/200810090001/　）誰もがよどみなく英語を話し、しかも中には「あれ？帰国子女かな？」と思えるような発音の子もいました。やはりいろんな意味で大きく変わっています。この後は、質問コーナーに移りました。「日本企業とアメリカ企業の経営手法は、どちらの方がモンゴル企業に近いですか？」、「モンゴル経済の現状分析と今後どうなるか、どう見ていますか？」「チンギス国債の使われ方は、どのように評価されますか？」などなど、なかなか的を得た質問が多かったです。単にＱ＆Ａではなく、そういう質問をテーマにいろいろ話しましたが、総じて言えるのは「かなり優秀だけど、そもそも論であるモンゴルのこと（経済や政治）はほとんどわかっていないんだなと感じました。とはいえ、じゃあ、今の日本の学生が日本のことをわかっているのかと聞かれれば、やっぱり同じようなものなのかもしれません。どうしてもモンゴルの現状分析やそうなった原因などを話すと、ちょっと残念な方向に行ってしまいます。が、私はみんなにはこの現状をしっかり受け止めてほしいし、変えられるのは自分たちしかいないんだとの気概を持ってほしいと訴えました。ある学生が「成功するにはどうしたらいいですか？」と聞きました。私は「私自身が成功したとも思っていないけど、あなたの言いたい意味はよくわかります」と前置きした上で「成功ってなんですか？お金ですか？名誉ですか？」と聞きました。「成功を目指すのは大いに結構ですが、成功を測る基準は絶対に自分で持ってください。他人の目や基準は気にしないでください。他人の決めた基準でやっていては、本当の自分を見失ってしまい、結局何が成功だったのかさえわからなくなってしまいます」などと話しました。ま、これをお説教ととるか別の考え方ととるかは、各自がどう思えるか次第でしょうけど。香港のインベストメントバンカーがここで話したと聞いていますから、その人の基準とはおそらく私が話したのはかなり違うようだというのは後で聞いて理解できました。楽しい時間もあっという間に過ぎ去り、２時間半もの長時間の車座対談になりました。懐かしい教室で、とても前向きな学生たちと話せて、私の方がエネルギーをもらったように思いました。このキラキラした目をどこまで続けられるかが、モンゴルの将来を占っている気がします。

  2016.02.20

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• 「ととや」なかなかいいじゃないですか！

  今日は大手商社のモンゴル駐在員の方とモンゴル人の友人の３人で飲むことになりました。場所はロシア大使館横の居酒屋「ととや」です。このお店、実は昨年１１月に来た時に一度来たのです。ハーンバンクのＫさんから「日本風居酒屋ができたよ」と教えてもらったのです。で、滞在中に訪ねたのですが、たまたま何かあったのでしょう、その日は残念ながら臨時休業と書かれてあったのです。というわけで、今回の訪問は楽しみにしていました。ですが、そもそも仕事を終えて出発するのに時間がかかった上に、平和橋での大渋滞に巻き込まれて約束から３０分も遅れてしまいました。なので、先着の２人はもう始めてましたから、着席するなり即乾杯。なので私はメニューをちゃんと見てないのです。私は出された料理をいただくだけとなったのですが、これがおいしい！というか、あまりに自然な日本と同じ感じで出てくるので、違和感がなさ過ぎてびっくりです。つき出し（だったのかな？）で出てきた酒盗（多分）がおいしく、まるでこっちで作っているかのようなものでした。多分、日本からの輸入品なんでしょうけどね。遅れて合流だったので、お店や食事を楽しむというよりは、会話に参加するのに夢中で、正直「いったいこの店はどんな料理を出すのだろう？」なんて気持ちはあっという間に消えてしまっていました。ですが、ぶり大根とかもこれまたあまりに自然な味で「これ、本当に日本で料理していた人の味だね」と思いました。日本におられる方は、酒盗やぶり大根程度でいちいち驚いてどうすんの？と思われるかもしれませんが、日本食屋さんが増えてきたとはいえ、違和感の全くない料理を出す店はまだほとんどないのが実態です。それは仕方のない部分もあります。材料仕入れの問題、料理人の質、顧客の要求などがいろいろ絡まっているのです。仕入れの問題は当然ですが、海産物には弱いです。日本や韓国から空輸ですから、コストの問題もあるでしょう。料理人は日本人がベストですが、それができるのは一部の高級店だけでしょう。そして、そうした日本人料理人がそもそもずっといるのかという問題もあります。ケンピンスキーのシェフＳさんを例外に、多くの日本人シェフは「あれ、どこか行っちゃったの？」「最近は自分で店に立ってないね？」という感じなのです。現に私の滞在しているホテルも、以前は日本人シェフが立っていました、最近は見ません。最初は「たまたま今日は休みの日かな？」とも思いましたが、それが普通になっています。となると、それらのシェフから教わったモンゴル人シェフの登場となるのですが、こうなると味は大きく変化してしまいます。日本人がいないとすぐに変わるのか？多分そんなことはないでしょうが、時間とともに微妙にずれてきます。日本人シェフがいれば適宜修正されますが、いなくなるとその差が大きくなり、１年後には「いかにも外国人が作った日本食」となるのです。このホテルの日本食屋さんも残念ながら、その法則にはまっています。もちろんそれでも、モンゴル駐在の日本人には貴重なお店です。が、もっと日本人がリラックスできるようなお店がほしいのも事実です。数年前まであった「よりみち」のような、「外国人向けの日本食屋さん」とは全然違う「日本的空間」が望まれていたともいえるでしょう。それがこの「ととや」になるんじゃないかと、たった１回の訪問でしたが、そう思いました。私の合流の後、偶然店にいた２人の旧知の日本人も合流し、５人での酒盛りとなりました。こうなると、ボルテージも上がり話もお酒も盛り上がる一方です。結局、ここのシェフはどんな人なのか？モンゴル人の女将さんはどんな気持ちでこの店を開いたのか？なんて何も聞けずに、終わってしまいました。４人の日本人と１人のモンゴル人の会話は大体予想がつくものです。モンゴルを愛してやまないけど、その分この国の現状が情けなくなってしまっているということです。選挙一体どうなるのか・・・？小さな日常生活の変化のお話から、日本モンゴルの政治の裏話まで、なんでもありです。（残念ながらオフレコが多すぎて書けませんけど）私はこんなブログを書いていますけど、この５人で一番モンゴル歴が少ないのが私ですから、教えてもらうことばかりです。厳しい経済情勢のモンゴルですが、こうして現地で踏ん張っている日本人と語らえるのはうれしい限りです。

  2016.02.18

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  倍以上！！やっぱり北京よりひどい大気汚染。

  最近の朝のスモッグ状態は、かなりひどいです。ホテルから外を見ても、ほとんど先が見えない状態です。これは今朝の滞在中のホテルから見たＵＢ市街地です。このビル群の向こう側にゲル地区があります。本来この時期は毎日モンゴリアンブルーの青空が広がるはずなのですが・・・私の住んでいたころも大いに問題となっていましたが、最近の状態は明らかに「より深いスモッグ状態」であり、「より広い地域」に広がっています。そう思っていたら、今朝の朝日新聞にそのことが出ていました。私は朝日新聞を購読しているわけではないですが、ネットニュースから見ることができます。多くの項目が並んでいても「モンゴル」という文字には即座に反応してしまいます。その題名は「ＰＭ２．５、かすむモンゴル　マイナス３０度の朝、５０メートル先見えず」です。その記事によると、北京の汚染に慣れた記者（ウランバートル駐在の記者はいませんから、おそらく北京支局の人がやってきたのでしょう）も絶句するほどの深刻さ、とあります。確かに映像で見る北京はまだ先が見えますが、ここは本当にひどいです。記事を引用します。「記者が北京から持参したＰＭ２・５濃度の携帯用測定器を取り出すと、数値が一気に上昇し、表示できる上限の「９９９」に達した。メーターが示すのは１立方メートル当たりの濃度（単位はマイクログラム）。仮に１千だとすると、日本の環境基準値の２８・６倍にもなる。ＰＭ２・５の汚染が深刻な北京では、５００を超えると大きな話題になるが、同地区では冬の朝晩、こうした状況が日常的なのだという。」やっぱり北京よりひどいというのは本当なんですね。急上昇したメーターは「９９９」に達したとありますが、要するに１０００なんてもんじゃないほど、測定不能なほどのひどさってことです。１５００や２０００くらいは行くんじゃないかと想像できるほどです。その後の記述は、いつもの通りです。モンゴルのお役人が出てきて、この汚染の解説をしています。要するにゲル地区の石炭ストーブが主たる原因であると。その役人は「最大の課題は２８万～３０万本と言われるゲルの煙突を減らすこと。低所得者向けの福祉住宅を増やし、そこにガスや電気などを供給できれば、状況は劇的に改善する。」と言っているようです。こんなことは、１０年前からわかっていることで、政治家もこれを選挙公約にしてきましたが、もちろん実現するはずもなく悪化する一方です。「もう一つの対策は、ばいじんの少ない石炭燃料「半成コークス」の普及だ。政府の支援で工場をつくり、庶民に手が届く値段で買えるようにする構想がある。」とありますが、これも似たような話は１０年前からあります。以前は煙の少ないトルコ製のストーブを普及させるとか、ばい煙の少ない石炭に変えるとか、はたまた石炭を液体燃料に変えてそれを使うストーブにするとか。そのためにも少なからずのお金を使ってきましたが、もちろん何も実現していません。大体モンゴルの政策は「始まる前から失敗することが見えている」政策が多いのです。トルコ製のストーブ？誰がわざわざ買うのか？補助金を出す？一部には補助金で得たストーブを転売してお金儲けにした、など真偽のほどは別にして「普及するはずのない」もっともな理由はいろいろ聞きました。多くの政治家がここ１０年余り、必ず公約に掲げ、実際に「来年の冬から良くなります」と宣言してきたこの問題の根源が、政治家の「金」にあるのは明確です。確かに今日現在の改善策を検討しても「資金がない」のは事実です。ですが、この１０年間ずっとそうだったわけではありません。２０１１，１２年ごろには政府にもたんまりとお金が入ってきました。が、もちろん政治家たちはそんなお金を環境改善に使う人はいません。モンゴルの政治家の一番の関心は「自分の懐を潤すこと」です。二番目の関心は「このおいしい賄賂ビジネスを今後も継続できるように選挙対策をすること」です。一部には高尚な人もいるかもしれませんが、政治家のほとんどはこの二つの目的のために政治屋をやっているといってもいいでしょう。このころの政府に入ってきたお金はどう使われたか？日本的に言えば「使途不明金」のようです。この記事では「しかし、情報開示を求める内外の声にもかかわらず、使途不明な部分が多く、汚職を疑う声は根強い。」と書いてます。まあ、大新聞ですから絶対的な証拠がない限りこの程度の記述しかできないのでしょう。モンゴルに入ってきたお金は、１に政治家の懐へ、２に選挙民向けのばらまきってことです。残念ながら環境対策は選挙対策にはならないのです。記事には「日本の新エネルギー・産業技術総合開発機構（ＮＥＤＯ）も日本企業と協力して半成コークス工場の建設援助を提案し、１４年度から事前調査を始めた。だが、費用負担を巡るモンゴル側の調整が長引いている。」とあります。ここで言う調整というのは、普通の日本人の考える調整とは違います。要するに「モンゴル側が金を出さずに全部日本がやってくれるんでしょ？」と言ってるってことです。しかも当然日本側がモンゴルのために良かれと思っている提案でも、それは「日本がもうかるからやりたいんでしょ？」と受け止められ、であれば「で、私たち政治家のメリット何ですか？」（普通の言葉にすれば賄賂請求）みたいな話になるってことです。他方、同じＮＥＤＯの案件でも、昨日付けの現地の新聞によれば、タワントルゴイ（ＴＴ）の石炭を水を使わずにドライ洗浄できる試験プラントをゴビに作ることで、モンゴル政府とＮＥＤＯが合意したとあります。同じ環境対策（ゴビの水を守る）でも、こういうビジネスになる案件は成立しやすいですが、単に市民の健康のためというものは結局は実現できないんでしょうね。一昨日付けの現地の新聞によれば「ゲル地区のアパート化」（ゲルそのものを全部やめて、すべて煙の出ないアパートに切り替えれば解決する）が進んでいるとあります。現に、いろんな地域で同時に何棟ものアパートが建てられています。これらがすべて実現できれば、理屈上は解決できるといっていいでしょう。ゲルの煙は３０万本ほどです。つまり３０万戸ってことです。それに対して、２０１６年に予定されているゲル地区アパートの総計は１０００戸余りだそうです。うーん、一体いつ終わる計画なんですかね？しかも今もＵＢへの人口流入は続いており、その大半はゲル地区に住むといわれています。つまりこの状態の解決はあと５年や１０年たっても変わらないってことなんだと思います。一般市民の健康悪化は間違いなく起こっていることだと思います。

  2016.02.17

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• ホテルの朝食、ここまでコスト削減？？

  今朝、ホテルの朝食に行って、かなりびっくりしました。今まで何度も泊まったホテルなんですが、一瞬にしてその光景が変わっていたのには驚きました。まず入って左側にアップル、オレンジ、グレープなどのジュースやミルクなどのサーバーがあったのですが、これが完全に取り除かれていました。代わりに、中身が見えないステンレスのポットが数本あるだけ。なので、中身がなんのジュースかミルクかもわかりません。続くサラダバーですが、通常は５－６種類の野菜が大きなボウルに入っていました。ですが、小さなボウルが３個に代わり、しかもそのうちの２個はなんと空っぽでした。店員に言うと持ってきてくれましたが、なぜか最初から盛りが少ないのです。またモンゴルはどのホテルでもハムやソーセージはいくつもの種類があるのが普通ですが、一種類だけ残して他は廃止されてました。パンも以前はクロワッサンや５－６種類のデニッシュ、さらにはいろんなジャムが盛り合わせてあったがこれらは全部廃止でした。あるのはいわゆる食パンだけでした。コーヒーはコーヒーメーカーが置いてあったのですが、それも廃止されてました。３つのステンレスのポットが置いてあったのですが、中身が何かわからないのです。コーヒーのつもりで注ぐと、ただのお湯だったり。コーヒーカップも、当然ながら以前は１０個も２０個も準備されていたが、あるのはわずか３－４個だけでした。フルーツも以前は柑橘系やりんごなどいくつも種類がありましたが、今はしょぼいぶどうが数個あっただけです。とまあ、こうして書きているだけでも残念な状態になっています。もちろん、ヨーロッパでも朝はパンとコーヒーだけという簡易ホテルに泊まったことはありますから、「朝食はこうあるべき」と主張するつもりはないです。が、つい２か月前の状態からこれを見ると、明らかなコストカットの意図が伺えます。困った顔をしていたのは西洋系の人たちです。以前からここを宿にしている人からすると、サラダもハムもほとんどなく、パンも寂しい状態です。しかも料理はほとんど中国人向けの炒め物ばかり。以前は「ほとんど西洋人向けのホテル？」と思われるほどのメニューだったのに、今は跡形もありません。その分宿泊費が安ければ問題ありませんが、むしろ１２月よりも高いくらいです。為替？関係ありません。なぜなら全部ドル建てですから。この話を友人のＢさんにしたら「ってことは、やばいんですかね、あのホテルは」なんて言いたくなるほどです。外国人ビジネスパーソンが極端に減っているってことでしょうか？つまり悪循環でしょう。客が減った。だから朝食予算もカットした。そうなると、「この値段ならほかのホテルへ」という人も出る。なのでまた減少する、というサイクルです。そういえば昨日空港で会ったモンゴルナンバーワンの日本人シェフＳさんも「外国人客の減少による影響が大きい」と言ってました。ただ、いわゆる外国人が泊まるようなホテルでは、二重苦で苦しんでいるとも聞きました。それはシャングリラの存在です。シャングリラはご存知の通り超高級ホテルです。が、この不況で思ったよりも外国人客が来ないとのことで、最近はかなり安くしているそうです。当初は、モンゴルの今までの「高級」と思われるホテルの３倍くらいの値段の予定でした。が、この不況で他の外国人向けホテルと大して変わらない価格に落としているんだそうです。その結果、それまで高級と言われていたケンピンスキーやベストウエスタンなどとあまり変わらない価格を出しているようです。そうなればシャングリラは強いです。できたばかりですし、確かに造りも全然違いますから。既存高級ホテルの乗客がかなりシャングリラに流れているということです。ま、私が泊まっているようなホテルはシャングリラと競合するところではありませんが、ホテル不足と言われていたウランバートルも、この不況と相まって、いよいよ供給過剰になっているようです。だったら、私の滞在するホテルも値下げしてほしいところですが、残念ながら値下げはありません。ですが、外国人ビジネスパーソン（この時期は観光客はほとんどいません）のモンゴル来訪が減っているのは確実ですから、このホテルのようにコストカットをはじめとする、いろんな努力がなされているのでしょう。ですが、あまりにも極端なカットは、常連客をも失っていくのではないかと思います。明日の朝食がすっかり以前に戻って「たまたま今日だけが例外的な措置だった」となればいいのですけど。

  2016.02.16

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  ツァガンサル連休後のＵＢに来ています。

  今年初のモンゴル訪問です。何に驚いたって、ＭＩＡＴのカウンター前の行列の長さです。過去何度もＭＩＡＴのカウンターに来ましたが、夏のピーク時もゴールデンウィークも含めて、こんなにたくさんの人が並んでいるのを見たことはありませんでした。他の航空会社のカウンターには客が少人数しかいないこともあり、この長さは異様に感じたほどです。現在のＭＩＡＴのカウンターは、第１ターミナルのＩ（以前はＨでしたが、Ｉに移動しました）なのですが、そこだけではとても間に合わず、隣のＪのカウンターを大きく囲むように並んでいました。写真の写りがあまりにも悪く申し訳ないのですが、こんな感じでした。薄暗い写真ですが、写真左側奥に見えるのがＭＩＡＴのカウンターです。そこから伸びに伸びて、まさに蛇のごとく長蛇の列です。ざっと見て１００人以上は並んでいます。私は２時間前にカウンターに来たのですが、それでこの状態です。一体、みんなはどんだけ早く来ていたのかと思いました。ちなみに結局チェックインまで１時間ほど並ぶ羽目となりましたが、私の後ろはわずか３０人ちょっとという感じでしたから、２時間前どころかみんなは３時間前に来てるのかな、と思いました。カウンターで聞くと、今日は満席で２００人程度とのことでした。「なるほど、そりゃそうだよな」と思った次第です。成田線の機材が新型になった（確かＢ７３７）のはこのブログでも書きましたが、それは昨年のことです。それまでは、そもそも定員がそんなに多くはなかったわけですから、昔の経験は全く関係ないということです。１００人以上並ぶなんて、そもそもありえないってことです。原因としては、やはりモンゴル人旅行客が増えたってことでしょう。私もこの時期、ツァガンサル前後に成田線に乗ったことはありますが、以前はこれほどモンゴル人が多くなく圧倒的に日本人の方が多かったので、単なる「冬のシーズンオフ」の乗客数だったのです。ですが、このブログでも何度もお伝えしているように、明らかにモンゴルー成田線はモンゴル人の方が多いのです。そして多くのモンゴル人がツァガンサル休暇を使って海外に旅行に出かけているってことなんでしょう。以前は「モンゴルのお金持ちは、ナーダムの時期になるとその休暇を使って海外に行く」というのはよく聞いていましたが、最近は特段お金持ちじゃなくとも海外に行きますし、ツァガンサル休暇も連休の少ないモンゴルでは「海外旅行に適した時期」となっているのでしょう。もちろん、これはとてもいいことです。やはり確実にモンゴルも豊かになっているってことですから。モンゴルに住む日本人にとっても、この時期は日本へ里帰りする貴重な休暇となっているようです。休暇明けということもあったのでしょうが、何人も「モンゴル在住の邦人の方」が同じ飛行機にいました。お話しできた方々からは「ブログ読んでますよ」とおっしゃっていただき、私なんかよりもずっとモンゴル歴ベテランの方々にもご覧いただけて恐縮至極でした。空港からホテルに向かうクルマの中でも、ＵＢに近づくとあの独特の煙の臭いが車内に入ってきました。なんだかそれだけで、目やのどが痛くなるような気がしたほどです。毎年お約束のように「今年の冬からＵＢの空気はきれいになります」という政治家の嘘はまだ続いているのでしょうか？昔はモンゴルから帰ると「羊の臭いがする」と言われたものですが、今は「煙臭い」でしょうね。また明日からモンゴルの今をお伝えしたいと思います。

  2016.02.15

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  アウトバウンドの増加？

  週末にサクラベーカリーに行く途中で、ＨＩＳを発見しました。先月も見たような気はしていましたが、近づいては見ていません。そもそもＨＩＳは確か以前はハーンバンクにあったはず、と思いその店舗をよく見ると・・・何やら、日本の不動産屋さんのような雰囲気です。よく見ると、旅行商品の宣伝をしているようです。店の中に入ると、日本語の達者なモンゴル人スタッフがいました。私がパンフレットなどを眺めていると、声をかけてこられたので、いろいろ聞いてみました。今までのＨＩＳは当然ですが、日本人旅行者がモンゴルを訪れるサポートをするという位置づけでしたし、モンゴルの経済状況を見ればそれしかやりようがなかったのは事実でしょう。ですが、今のモンゴルのＨＩＳはモンゴル人観光客を日本に送るのがメインのようです。少なくとも、店の雰囲気はそうでした。日本人だけが相手であれば、ハーンバンクの奥まった場所にあっても一向に困らなかったでしょうが、モンゴル人を相手にするとなると、当然メインストリートの路面店が有利となります。その内容も多岐にわたっていました。苗場プリンスでスキーを楽しむ、とか、伊香保温泉、札幌から沖縄までたくさんのモンゴル語のパンフレットがありました。これは箱根にある雪月花という温泉旅館のパンフレットです。モンゴル側から見ると、インバウンドからアウトバウンドに移りつつあるというところでしょうか。これは素晴らしいなと思いました。モンゴルが豊かになって、もっともっと日本や多くの外国を訪れてほしいと思います。私の知人の経営者も「先シーズンは北海道に家族でスキーに行って楽しかった」と言ってましたから、実際に需要もあるようです。それを証明する、というのは大げさですが、帰りの便は文字通り「ほとんどモンゴル人」でした。帰りのMIATはボーイング７６７－３００でした。搭乗時にいつものようにキャビンクルーが「搭乗券を見せてください」と言って、行き先を指示しようとしていました。私は心の中で「どうせ通路は一本なんだから、’先に進んでください’とか’奥へどうぞ’ということしか言えないでしょ？」なんて思っていました。ところが今回は通路が二本！中へ入ると、なんだか懐かしさがこみ上げるような「ああ、そうだよね、国際線ってこんな雰囲気のはずだね」と思うほどでした。この新しい機体の話は既に聞いていましたが、私は乗ったことはありませんでした。なんでなんでしょうか？日本線と決まっていれば、金曜日は何度も利用しているので必ずや乗ってたはずです。もしかして他国線とのローテーションなんでしょうか？とにかく、以前の機体よりはグンと快適になりました。ですが、既に２０年以上も前からシンガポール航空ではエコノミーシートにも個人用ビデオがありましたが、モンゴルではようやく追いついたということでしょう。その個人用ビデオですが、残念なところが２つありました。１つは、日本語対応していないということです。どの映画も、日本語字幕はありませんでした。というか、言語の選択肢にすら入っていませんでした。これだけでも、MIATがいかに日本を軽視しているかがわかります。英語、ロシア語、韓国語、中国語は対応していました。過去、香港やシンガポール、韓国、タイもちろんアメリカ、フランスなど、日系以外の航空機に乗ったことはありますが、さすがに日本に乗り入れているのに、日本語を全く無視しているのは見たことがありません。なんだかMIATの強い意志を感じましたね。もう１つがモンゴル語も対応していないということです。こんなにたくさんのモンゴル人が乗っていて、しかもナショナルフラッグ・キャリアなのに、何一つモンゴル語のソフトが入っていないのです。モンゴル語の歌でもあれば聞こうかなと思いましたが、そんな感じはゼロでした。ま、とにかく新しい機体の導入が目的であって、モンゴル人や日本人に快適な旅の提供というのは目的に入っていなかったと考えれば納得できます。今回は、モンゴルへ行く便でも「モンゴル人比率高いなあ」と思いましたが、日本へ帰る便は「圧倒的にモンゴル人が多い」と思いましたね。そして、ＨＩＳが日本への旅行客に力を入れている理由もよくわかった気がしました。なんとか無事出張を終え、日本に戻ってきました。

  2015.12.22

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• ASEM（アセム）って聞いたことありますか？（２）

  この時期、警戒態勢はモンゴル史上最大の体制になるんじゃないでしょうか？そうなったら・・・もう仕事にならないでしょうね。そもそもウランバートルは全く普通の日でもひどい渋滞です。夜中なら５分１０分で行けるような距離も１時間かかるのは珍しくありません。しかもモンゴルの警察は「道路封鎖」が好きなのです。大統領が通るというだけで、平気で道路封鎖します。朝の６時に封鎖したのを見たときは驚きましたね。もともと道路は空いていましたが、とにかく封鎖したいのでしょう。先日、仕事先から夜の会合の場へ移動しようとしたら、オフィスの前の道路が完全封鎖されていました。午後６時くらいなのに、幹線道路に１台もクルマが走ってなかったのです。それは韓国から首相がモンゴルを訪問していたからです。３０分以上は封鎖されていたでしょうか。当然、会合時間には遅れました。が、全員封鎖の影響で遅れてしまいましたけど・・・その翌日も「今日の渋滞、なんかひどいね。さっきから１０ｃｍも動かないよ」というと「韓国の首相が来ています」と言われました。つまり、たった一人の外国首脳が来ているだけで、交通マヒしてしまうのですから、４９か国と考えただけで、その頃はどこもほぼ全線封鎖状態になるんじゃないかと想像してしまいます。決して、単なる想像ではなく、この国では本当に起こりそうです。北京での国際会議時に、北京周辺が全面封鎖されたことを考えれば、十分に考えられます。が、中国は北京だけではなく、上海も成都もいくらでも大都市がありますから、国の経済活動が完全に止まるということはないでしょう。でも、モンゴルでＵＢが止まったら、それは国の経済活動が止まるということです。ホテルに交通渋滞と考えればきりがないほど、不安要素がありますが、さらにびっくりするのが飛行機です。４９か国もの首脳がこぞってMIATでやってくるとは到底思えません。日本から首脳が行くとしたら、政府専用機でしょう。しかも常に２台で移動します。ドイツだってフランスだってイギリスだってもちろんロシアや中国もそうでしょう。そんなにたくさんの政府専用機がやってきても駐機できるところなんかありません、現在のチンギスハーン空港には。空港といえば、新しい空港をお披露目したかったところですが、当然それには間に合いません。残念・・・すべての国が政府専用機ではないにしても、そもそもＵＢに飛んでいる飛行機は限られており、そのほとんどがMIATです。日程の関係からしても、皆ほとんど同じ便に乗ることになるでしょうね。タイもカンボジアもマレーシアもラオスもインドネシアも、もしかして皆バンコクからの便を使うかもしれません。あのしょぼいビジネスクラスでさえ、数席かせいぜい１０席くらいしかありません。どうするんですかね？まさか「カンボジアさんはエコノミーでお願いします」とでも言うのでしょうかね？同じく、多数の参加が見込まれる東欧諸国も恐らくそのほとんどがモスクワからのMIATでしょう。増便するにしても限界があります。各国が独自に臨時便を出したとしても、そもそも駐機場がないのです。こうなるとどうするか？おそらく例えば日本の政府専用機は政府首脳をＵＢで降ろした後、北京に行って駐機するんじゃないかと思います。あるいは、インチョンに。とはいえ、北京やインチョンも夏のトップシーズンですから受け入れ体制にも限界があるでしょう。仕方ないから、日本程度の距離の場合は一旦日本に戻るのか？ヨーロッパからの専用機は、カザフスタンにでも駐機場を借りるんでしょうかね？とにかく、ASEM開催はめでたいことですが、あまりにインフラが整っていない国でやるのは相当なリスクがあります。今まで開催したバンコクやソウル、北京とはインフラのレベルが違いすぎます。多分、多くの市民の犠牲を生み、多くの一般旅行者の反発（「予約してきたのに、その場でキャンセルされる」なんてモンゴルでは特に珍しくはない話です）を伴いながらも、政府はやりきるんでしょうね。残念ですが、来年の７月にはモンゴルに近づかないことが一番のようです。あるいは、ＵＢ市内に入らずに、空港でそのまま乗り換えて、フブスグルなり、南ゴビなりに直接飛べるルートがいいかもしれません。私は怖いもの見たさってのもあるかなと思っています。（完）

  2015.12.21

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• ASEM（アセム）って聞いたことありますか？（１）

  ここモンゴルで最近たびたび耳に知る名前が、ASEM（アセム）です。正式名称はAsia-Europe Meeting（アジア欧州会合）というもので、アジア（東アジア・東南アジア）と欧州における経済、政治、文化などの分野の対話と協力のための会合とのことです。なぜか日本ではあまり有名ではないこの会議ですが、１９９４年から続いており、日本は発足当初から、モンゴルは２００６年から参加しており、現在は４９か国と２機関が加盟しています。首脳会合は２年に１度開催され、アジアと欧州で交互に開催されています。過去、アジアで開催された場所は、バンコク、ソウル、北京、ハノイ、ビエンチャンでした。そして来年の開催がウランバートルになったのです。これ自体は素晴らしいニュースだと思うのですが、現場的にはかなり難しい問題を抱えているようです。まずは時期です。これがなんと７月中旬なのです。これは二重の意味で「最悪の時期」です。それはモンゴル最大のお祭り「ナーダム」と重なるからです。なんでこの時期にしたのか、意味が分かりません。なぜなら過去の開催時期は、３，４，９，１０，１１月と一度も７月なんてないからです。多分、ノー天気な首脳が「モンゴルの一番いいシーズンはナーダムのある７月だ」と友人でも誘うように決めたんでしょう。せっかくこんな素晴らしい会議を開催するのですから、当然経済的にも潤してほしいところです。ですが、もともとナーダムはどのホテルも満室になるほど人気の時期で、夏の観光シーズンが短いモンゴルにとってある意味「ピーク」の時期なのです。ですから、何もこんな時期にやらなくても、６月か８月にずらしてくれれば、経済的な波及効果も大きいですが、ナーダム時期では大した上乗せは期待できません。日本で「ゴールデンウイークに箱根で世界的な国際会議をやる」と言っても、おそらく地元は大して喜ばないでしょう。しかも、東名高速が超厳戒態勢になるなんてことになったら、想像するだけで恐ろしいです。二重の意味と言うのは、経済効果だけでなく、もっと実質的な問題ですが、ホテルはどうするのか？という問題です。地元の報道によると、各国の首脳、随行員及びマスコミを入れると４０００人にもなるそうです。首脳ということは、各国の首相や大統領、外相なども多く含まれることでしょう。その人たちが宿泊できるだけのホテルがあるのか？そもそもナーダムがないとしても大いに疑問です。この人たちが泊まれるようなホテルとなると、非常に限られています。一番人気はおそらく今年オープンしたシャングリラでしょうが、２９０室しかありません。首脳クラスに「相部屋でお願いします」ってわけにもいきませんし、寝る部屋と別に会議用にスイートルームも確保するでしょうから、ここだけでも３００人も泊まれないんじゃないでしょうか？あとは、チンギスハーンホテル（１７６部屋）、昨年までは一番値段が高いといわれていたベストウエスタンホテル（１９８部屋）、日本人シェフ清水さんが評判のケンピンスキーホテル（１０２部屋）、横浜のホテルのまねっこのスカイホテル（２００部屋）、社会主義時代の最高ホテルウランバートルホテル（１１０部屋）などなど。ここまででもやっと１０００部屋ってとこです。もちろんこのナーダム時期にホテルを全部借り切りにできるという前提での計算です。半分しか取れなかったら、わずか５００部屋。当然これでは足りず、コーポレート、ラマダ、バヤンゴル、スプリングスなどの各ホテルも対象になるでしょう。でもどう考えても足りません。最大の観光シーズンですから、もともと足りるわけがないのです。ちなみに、日本政府は既にシャングリラのワンフロアーを借り切っているという話を聞きました。多分、ここに挙げたようなホテルのほとんどはもう売り切れているんじゃないでしょうか？「私の定宿はそんな立派なホテルじゃないから大丈夫」というのも、安心できません。当然、こうしたホテルが満室になりますから、多くの民間人ははじかれるでしょう。で、もうちょっと格下ホテルへ行くことになり、それがどんどん重なると「ASEMとは縁もなさそうなホテル」まで予約が取れなくなることもあるでしょう。（続く）

  2015.12.20

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  ＯＴはやっぱりすごそうです。（３）

  この全体像を見せてくれました。これはＯＴのUndergroundと呼ばれる地下部分の図です。上が地上部分です。これを見ると、地下に大きな４つの鉱床があることがわかります。この図でいうと、地上部分よりほんの少し下がったところに左から右にかけて４つの黄色に塗られた島のような形が見えますが、これらが鉱床です。このうち、一番右の「Hugo Dummett North Zone」というのが最初に開発する鉱床で、この部分だけを拡大したのがこの図の３分の２を占める楕円の部分です。この「Hugo Dummett North Zone」へは地下１３００ｍ掘って進みます。１３００ｍの地下と言ってもピンときませんが、東京タワー４本分ってことでしょう。そこから鉱物を地上に運ぶためのコンベアーだけでなんと１０ｋｍにも達するそうです。この図の一部を拡大したのがこれです。これを見ると、真ん中左に１３００ｍと書かれていて、そこから大型トラックが坑道を走るのが見えます。こういう坑道は高さ５．５ｍ、幅５ｍとかなり大きなものです。日本の住宅地では、道路と認められるのに必要な最低幅は４ｍですから、それよりは広いということです。こういう道路がなんと合計で２００ｋｍ！も作られるんだそうです。要するにトンネルと同じですが、新潟への関越トンネルが１０ｋｍで「長いなー」と思えるのに、もちろんそんな比じゃありません。この地下にはいろんなものがインフラとして整備されます。３つの整備パーツ・ショップ、２つのドリル・ショップ、２つのガソリン（軽油？）スタンド、１つの吹付けコンクリート作業場などなど。この図の真ん中下にビルのような絵がありますが、これは隣に描かれている粉砕機の大きさをイメージするために書かれたものです。粉砕機は１日９万５千トンの岩を砕くのですが、その高さがビルの７階と同じ高さだというのだから驚きです。これから５－７年かけてこの「Hugo Dummett North Zone」を建設していくというわけです。気が遠くなるような工事ですが、これができれば世界最大の金・銅鉱山になるのです。ＯＴの調達部門リーダーなんて、特に贈収賄が当たり前のこの国では誘惑があって大変だと思いますが、彼はあきっぱりと「我々が一番大事なのは、クリーンで透明であること、そしてこの国に貢献すること」と言ってました。グローバル企業の責任者となれば当たり前でしょう。彼はこの世界のプロで、世界中の鉱山を経験して、リオ社の中で確実に上ってきた人でしょう。もしなんか問題を起こしたら、あっという間にクビになり、すべてのキャリアを捨てざるを得ないでしょう。何をやっても居座ることができるモンゴルの政治家たちとは大違いだと思います。私の願いは「とにかく早く調達を開始して、そのお金がやがて一般の街の人にも恩恵があるように回ってきてほしい」ということです。モンゴル全体のＧＤＰの３０％にも達すといわれるこのＯＴプロジェクト、早く稼働してほしいものです。でも、来年選挙です。モンゴルをよく知る人は「まだまだ予断は許さない」と思っているでしょうね。残念ながら、私もそこが気になります。（完）

  2015.12.19

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  ＯＴはやっぱりすごそうです。（２）

  プロジェクトファイナンスも銀行団に承認され、いよいよ６億ドルの調達開始か、と期待したいところですが、それまでにはまだ少し時間はかかりそうです。一つは、前回申し上げた通り「正式な契約に調印する」ことです。ですが、それだけでは不十分なんだそうです。それは取締役会での決議が必要だということです。当たり前ですが、いくら世界有数の鉱山会社といえども、６億ドルの投資は大きいです。なので、来年３月に予定されているリオ社の取締役会決議の承認が必要だということです。ま、それまでに何か大きな事件でもない限り、承認されるでしょうけど。じゃあ、それまでは１ドルも動かないのか？となると、そうではなく、ＯＴ地下掘りの稼働のための準備という名目の資金が１．２億ドル（１４４億円）確保してあるので、現在はそのための入札は既に開始しているとのことです。実際、先月に来た時からいろんな分野で入札は始まっているとの動きが関連業界内では聞かれました。６０億ドルはどう使われるのか？もちろん、最初から一気に使われるわけではありません。６年程度かけて投資されるということなので、平均的には年に１０億ドル（１２００億円）程度ではないかと見込まれています。これらのお金がモンゴルに入って、その波及効果が一般社会にも達することを切に望みます。リオ社が調達するものは、あらゆるものを含んでいます。建設機械とか周辺機器はもちろん、おそらく従業員用のアパート建設や食堂の建設、運営から清掃業者、はたまた文房具にもしかしてトイレットペーパーまでもが対象になるんじゃないかと思います。私がトイレットペーパーの例を出したら、笑いながら「everything（あらゆるもの）」と言ってました。調達先は「ローカルのサプライチェーンを重視する」と言いました。これはリオ社の方針だそうで、進出先の国がこのプロジェクトを通じて繁栄することに貢献したいということだそうです。私が「何でもかんでも価格重視にしていては、その立地上（ＯＴはＵＢからは５３０ｋｍ離れているのに対し、中国からはわずか８０ｋｍ）もあり、なんでも中国企業に持っていかれてしまうんじゃないかと懸念している」と言うと、「基本的にはモンゴル国内の流通網（サプライチェーン）を使う」と言いました。リオ社は、サプライヤーを４つのカテゴリーに分けているとのことです。モンゴル企業（資本の５１％以上をモンゴル人が所有）がＴ０、インターナショナル・モンゴル企業（資本の５１％以上が外国人だが、モンゴルで事業を行っている）がＴ１、インターナショナル企業でモンゴルに事務所だけを持っている企業（登記だけをしている企業）はＴ２，インターナショナル企業（要するにモンゴルに輸出するだけの企業）がＴ３です。大型機械などの多くは、このＴ０かＴ１に含まれるとのことです。例えばコマツはモンゴルにある住商関連会社が扱っているので、Ｔ１となります。ドイツのリープヘルという建機大手は、モンゴルでの代理店が日産の代理店と同じMONNISというモンゴル人の会社なので、Ｔ０となります。多くの中国企業は、中国からの直接の輸出を狙っている場合が多く、それらはＴ３となるでしょう。基本的には「Ｔ０とＴ１が望ましい」と言ってました。つまりできるだけモンゴル企業の供給網を使いたいということです。ＯＴは一体どんな鉱山なのか？地下掘りとはどの程度の規模なのか？について、ずぶの素人の私に教えてくれました。おそらくこの調達部門のリーダーの人を訪ねてくるのは、ほとんどが業界の専門家でしょうが、何も知らない私に対して優しく教えてくれました。この全体像を見せてくれました。（続く）

  2015.12.18

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• ＯＴはやっぱりすごそうです。（１）

  今回もいろんな人に会ってインタビューをしています。何かにつけ話題になるＯＴ（オユトルゴイ、世界トップクラスの埋蔵がある金と銅の鉱山）の調達部門のリーダーに会える機会を得ました。以前からいろいろ聞いてはいましたが、やはり今後のモンゴル経済浮上のカギを握るといわれるのはＯＴの影響が一番大きいようです。というわけでＯＴのＵＢにあるオフィスに行ってきました。場所はMONNISビルにあります。全部で４－５フロアーを使っているようです。ＯＴは世界トップクラスの鉱山会社であるリオティントによって運営されています。まずは、地下鉱山部分の状況を聞きました。まずは「ちょうど今週、プロジェクトファイナンスにサインしたんだ」とうれしそうに語ってくれました。ＯＴの名前はよく耳にすると思いますが、ちょっと経緯をご説明しましょう。冒頭に書いた通り、ＯＴは世界でもトップクラスの埋蔵量がある金と銅の鉱山です。その採掘施設の建設が２０１０年から始まり、実際の出荷は２０１３年からでした。ですが、ここで重要なのは「ＯＴの価値の８０％は地下にある」（リオティント談）ということです。２０１３年から始まった採掘は露天掘りの部分であり、最大の焦点はいつから地下掘りを始めるかということです。そこに例によってモンゴル政府が茶々を入れてきたのです。リオ社はきちんとした国際契約のもとに計画を実行に移そうとしていましたが、モンゴル政府が理不尽な待ったをかけたわけです。理由はもちろんなんでもいいわけで、目的は「お金」です。要するに「もっと金よこせ」ってわけです。ここにモンゴルのナショナリズムが混じって「俺たちの鉱山を外国に渡すな！」となったわけです。正式な契約をしたのに、後から「後出しじゃんけん」された理由は、政権交代があったからです。モンゴルの政府のひどさは、この一件を見ただけでもわかります。「契約した？それは前政権が調印したんだろう？」となるわけです。「対外的な契約・約束の継続性」なんて知ったことじゃありません。これは表面的な言い方で、これを普通にモンゴルで使われている言い方に翻訳すると「金を渡した？それは前政権に渡したんだろう？」となるわけです。外資系企業がモンゴルの政権交代を恐れるのはここにあります。モンゴルの政治家は常に利権で金を手に入れることしか考えていませんから、「国際的な契約の尊重」なんてどうでもいいのです。とはいえ、リオ社も経験豊富な鉱山会社です。アフリカや中東で怪しい政府と交渉してきた経験もあります。強気一点張りだったモンゴル側も、昨今の経済的な低迷を前にいつまでも勝手なこと言ってるわけにはいきません。急速に進む鉱物資源市況の低迷もあり、リオを追い出しても代わりは簡単には見つからないでしょうし、ナショナリズムに乗っかって「自国民だけでやろう！」なんてできるはずないことも承知しています。そんなこんなで、今年の５月にようやく両者は地下鉱山開発について合意しました。普通は、この合意をもって本格的に開発が進むのですが、まだ関門が残っていました。それは「正式な契約の調印」と「プロジェクトファイナンス」です。前者はおかしな話ですが、５月に合意に達したんだけれども、正式な調印はまだだったということです。「そんなのは形式的な事務的手続きだろう」と思うのは、当たり前に慣れている日本人であって、ここモンゴルは「両者の合意」と「正式な調印」とは隔たりがあるのです。要するに、誰かが邪魔してまたドタキャンもありうるということです。当初は「１１月中にも」と言われ、その後「１１月末までに」となりました。１２月に入っても「まもなく」とか「今週中には」とも聞きました。今週ＯＴの人に会った時も「もうすぐでしょう」でした。私が「先月から「もうすぐ」って聞いてますが、それはいったいいつなんでしょう？」と聞くと、苦笑していました。もう一つのハードルが後者のプロジェクトファイナンスでした。世界的な鉱物資源不況で、リオ社も決して資金状況が良好とは言えません。ですので、６０億ドル（７２００億円）と言われる投資額のうち、４４億ドル（５３００億円）は多くの銀行団によって承認されないとスタートできないのです。そのプロジェクトファイナンスが今週１５日にサインされたというわけです。お金は確保できたので、あとはモンゴル政府との正式な調印を待つだけです。このブログを書いている間にももしかして調印されているのかもしれませんが、今のところはその情報は耳にしていません。とはいえ、さすがにモンゴル政府も今更ごちゃごちゃ言い出してひっくり返すわけにもいかないでしょう。今のモンゴルには、ＯＴの６０億ドルの調達が唯一にして最大の希望の星なんですから。続きの話は、また次回に。（続く）

  2015.12.17

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  今年の冬は雪が多いのかもしれません。

  モンゴルの冬はもちろん寒いですが、雪自体はたいして降りません。もともと乾燥地域だからでしょうか、降るといっても新潟県の田舎の方のように１メートルも２メートルも降るなんてことはありません。そもそも雪かきはやりません。雪が降ったらほうきではくという感じです。ですが、雪かきはなくとも氷かきはあります。朝歩いていると、道路にこびりついた氷をスコップで割ってきれいにしている人もいます。このようにうっすらと雪が表面を覆っています。積雪でいえば、２－３センチというところでしょうか？この写真の中央右手に見える赤い橋が、日本のＯＤＡで作った「太陽橋」です。この写真では見えませんが、この橋の下を走る道路が「太陽道路」で、これも日本の援助でできました。日本だから太陽ということなんだと思います。中国と違って「日本のお金でできたんだよ」ということは、ほとんどの市民は知っています。緯度が高いからか、やはり朝は暗いです。これは朝起きた時に撮ったもので、なんだか夜中の写真に見えますが午前７時ごろです。モンゴルの朝は暗いのです。太陽橋ができたおかげで、市内の渋滞は緩和したといわれていますが、実際にはやはりひどい状況です。公的交通手段がバスしかないので、何をするにもクルマで移動ですが、それゆえ時間が読めません。時間に換算すると、経済的ロスは相当なもんなんだろうなと思います。今回の訪問で初めて自動販売機を見つけました。なんだか日本の自動販売機みたいだな、と思ってよく見ると・・・伊藤園と書いてあります。伊藤園が直接モンゴルに進出しているとは考えられませんから、おそらく伊藤園と契約しているディストリビューターが設置したのでしょう。売られている商品を見ると、まさに日本製品って感じです。伊藤園の充実野菜や紅茶も売られていました。もちろん、缶の印刷は日本語のままです。このままでは中身がなんだかよくわからないと思うんですけど、売れるんでしょうかね？価格は２５００トゥグルグですから、１５０円ということです。日本と同じ値段ですね。このサイズの缶ジュースはこちらでは見かけないので直接比較はできませんが、やはり少し割高だと思います。とはいえ、持ち帰りのコーヒーなんかは４０００トゥグルグとかですから、この価格はまずまずなんじゃないかと思います。それよりは、商品説明書きがないほうが問題だと思いました。ちなみに、同じ自販機でペプシコーラも売ってましたから、他社品も一緒に扱っているようです。モンゴルのペプシも日本同様、先行するコカ・コーラに対して苦戦しているので、こうした新しいルートも活用しているのかもしれません。お金は？実はそこが問題なのです。モンゴルには硬貨はありません。このように、お札入れの部分だけ改造されていました。１００トゥグルグ（６円）から５０００トゥグルグ（３００円）まで４種類の紙幣が使えるようです。現在市内に何台あるかはわかりませんが、これが成功したら、今後も増えていくかもしれません。いろんなところで、少しずつモンゴルも変わってきています。

  2015.12.16

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• モンゴルに来ています。

  先月に続いて、モンゴルにやって来ました。成田でチェックインしようとしたら、行列がほとんどなかったのでカウンターで「今日は随分空いているようですね」と聞きました。すると「いいえ、今日はなぜか皆さんチェックインが早いようで、大半の方は済ませられてます」とのことでした出発の１時間半前なので私が遅かったわけではないし、いつもと同じ時間にカウンターに行ったわけですから、なぜかみんなチェックインの時間を早めているということなんでしょうか？いつも思うのですが、MIATのゲート近くにお土産屋さんが少ないように思います。というか、別に増やしてほしいわけではないのですが、とにかくいつもレジの行列が長すぎて、出発に遅れそうになるということです。化粧品などのブランド品屋さんはたくさんありますが、食品を扱っているお土産屋さんMIATのゲートまでは２軒しかありません。そのうちの１軒（奥の方、MIATのゲートに近いほう）はいわゆる田舎の観光地にあるお土産屋さんタイプで、一般的に街で売られているお菓子などはほとんど扱っていません。経験上（お土産品店についてはちょっと知識があるので）こういうお店は避けたいです。こっちは空いていますが、触手がわきません。となるともう１軒の方へ。ですが、これがとにかく混んでいます。レジ前にかなりの方が並んでいます。並ぶ理由はわかります。一つは、免税のためでしょうか、搭乗券をチェックしたりすることもあるようです。もう一つは、外国人の方が「残った日本円」を使おうとしているからです。実際、私の目の前で無数のコインが広げられ、１円や５円も含めて計算していました。中には日本のお金じゃないコインも。当然こうなれば遅くなります。モンゴルのスタッフ向けにいつも何かお菓子を買っていくのですが、目測で３０分近くはかかりそうなほどの行列でした。結局そこは諦めましたが、例のお土産屋さんも買う気になれないと思っていたら、その近くのお茶屋さん（伊藤園だったかな？）で抹茶を使ったお菓子を売っていたので、今回はそれにしました。ま、時間帯もあるので忙しいからと言って人も増やせないのでしょうけど、毎回長い行列を見ると残念に思います。もちろん、「場外」ならいつでも買えますが、「場内」は消費税がないので・・・飛行機の中はかなり混みあっていました。搭乗率は８０－９０％くらいでしょうか。乗客は圧倒的にモンゴル人が多いです。１０数年前の飛行機の中は、ほとんどが日本人だったことを思うと隔世の感があります。隣に座ったモンゴル人の親子はもちろんずっとモンゴル語で話していましたが、トイレに行くときなどお父さんが「すいません」と日本語で私に言いました。たった一言ですが、「あ、この方は日本語かなりうまいんだろうな」と思うほどでした。そのうち、その小さなお嬢ちゃん（４－５歳くらい？）もトイレに行くときに「すいません」とこれまた達者な日本語で言いました。うーむ、これは間違いなくバイリンガルだなと思いました。日本とモンゴルの交流が活発になり、こうしたバイリンガルが今後はもっと増えていくんだろうと思いましたね。モンゴル、特にウランバートルは国際化しており、今は若干停滞しているものの、基本的には今後も外国人来訪者が増えていくことでしょう。そんな中、ホテルの役割は大きいです。私はモンゴルではいつも「ホテルに入ってから、いったい何分、何時間でリラックスできるだろうか？」と考えてます。過去の経験上「インターネットがつながらない」「シャワーのお湯が出ない」などなど、どのホテルでも何かの問題に遭遇します。今回のホテルもやはりそうでした。シャングリラとはいきませんが、一応外国人向けの外資系ホテルです。もう数十泊はしていますから、大体のことには慣れています。が、今回のは・・・ホテルでチェックインして部屋に入り、早速パソコンを開けました。WIFIがつながるかどうかをチェックしたかったのです。幸い、何度もこのホテルで使っているせいか、パスワードを入れなくとも簡単につながりました。が、問題は別のところに。なんとコンセントがないのです。何度も泊まっていますし、同じ部屋タイプの経験もありましたから、コンセントの場所は知っています。ですが、ないのです、なんにも！このホテルの場合は、仕事用のデスクがあり、そのデスクに３つほどの電気コンセントがあります、普通は。それがないのです。机の下にあることはありますが、それらはすべて塞がっています。私にはちょっと信じられませんでした。客用のコンセントがない部屋は、さすがに過去経験がありません。洗面所でパソコンを使えということなのでしょうか？フロントに電話しても意味が通じません。そりゃあそうでしょう。コンセントという言葉がまともな英語ではないことは知っていましたが、ちゃんとした英語で何というかわかりませんでしたので「エレクトリック　プラグ」と言いましたが、やはり通じません。辞書によればelectrical outletだそうです。結局、係の人がやってきて確認しましたが、彼もびっくり。確かに電気コンセントがないのです、どこにも。で、結局部屋を変えることになりました。それにしても、なんでこんな部屋があるのでしょうか？もう何年も営業しているのに誰も気づかなかったのでしょうか？設計図には本当にコンセントなしで書かれていたのでしょうか？普通のビジネスホテルになるには、まだまだ道のりは遠いなと思い寝付きました。

  2015.12.14

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  モンゴルでの小さな変化？

  １年ぶりとなると、目に見える変化は確かにあります。到着日に感じた空港施設の改装や道路全般にちょっと質感アップしたような雰囲気になったことなどもあります。はっきり「へー！」と思ったのはシャングリラホテルです。このホテルは、昨年のモンゴル訪問時にまさに火が燃え盛っていたその時を撮影した写真をこのブログに載せたように、火事が起こりました。有名ホテルでの火事なんて評判リスクも考えると、開業が相当遅れると思っていました。が、そこはモンゴル。大して気にもせず、今年中旬に開業したそうです。で、早速友人のＢさんに案内してもらいました。ちょっとびっくりしましたね。一歩入った途端に「え？ここはモンゴル？」という気分になりました。入り口からして、もうシャングリラの世界です。ここが香港、シンガポールと言われても違和感がありません。要するに本物感いっぱいだということです。私は長い間仕事で香港に頻繁に行く時期がありました。その間はずっとシャングリラに滞在していましたので、結構思い入れはあります。もちろん、ウランバートルのシャングリラはハード的には香港と同じではありませんが、雰囲気は十分伝わってきます。Ｂさんに「遂にウランバートルにも前置きなしに、世界レベルのホテルができたんだね」と言いました。最近はケンピンスキー以外にも立派なホテルはいくつもできましたし、セントラルタワーが完成した時にも「おお、モンゴルにも近代的なビルができたか」と思いましたが、残念ながらそこは「モンゴルにしては」という前置きがあったように思います。が、このシャングリラはそんな前置き不要だということです。「ナーダム」というレストランバーのようなところで食事しましたが、「目の玉が飛び出る」ようなメニューではなく、結構リーズナブルに頑張った値段ではないかな、と思いました。ワインもボトルで２千円以下から揃えていましたから。もちろん、高いのはいくらでもありますけど。平日の夜は、外国人だけでなくモンゴル人でも結構人がいっぱいだとのことです。目に見えない変化は？道路も少しずつきれいになり、なんだか運転マナーもよくなりつつあるんじゃないかと思っていた先日、サクラベーカリーで鍋焼きうどんを食べようと、ソウル通りを歩いていた時のことです。やたら長い渋滞が続いていました。「この日のこの時間帯は、大して混んではいないはず」と昔はこの通り沿いに住んでいたので、おかしいなと思って歩いていたら、「えっ！マジ？」という光景に出会いました。モンゴルではちょっと道路幅の広いところで斜め駐車をします。こんな感じです。まあ、当たり前といえば当たり前の止め方です。ソウル通りは片側１車線しかない道なのですが、なんとこの１車線に同じように止めている車があったのです。ちなみに、この車はモンゴルに急増しているプリウスではなく、ホンダのインサイトです。片側１車線を完全にせき止めるように止めてます。しかも道路端まで１ｍ近くも空けたままで。ちょっと信じられませんでしたが、モンゴルらしいと言えばらしいです。最近はここまでひどいマナーは少なくなりましたが、２００８年ころには結構普通に見られました。もちろん運転手はいませんし、両側車線共に長蛇の渋滞が続いていました。やっぱりマナーというのは簡単に変わるもんではないってことですね。

  2015.11.25

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• ウランバートルは寒くなった？？

  ウランバートルが寒い？この時期に？「そんなの当たり前でしょ」という声が聞こえそうです。もちろん、この時期モンゴルが寒いのは当たり前のことです。当地では「１１月にしては寒い」という声も聞きますが、東京から出かけて行った日本人にとってはマイナス１８度も２５度も大した差はありません。寒いに決まっていますから。私が感じたのは、外気ではなく室内のことです。モンゴルに住んでいた時に日本に戻ると「モンゴルってそんなに寒いの！」と驚かれますが、私はやや得意げに（？）「室内は暑いくらいなんだよ。」と解説していました。アパートは「これでもか！」というくらいにパールで暑くなるのです。パールというのは温水を使った暖房設備のことなんですが、これが暑いのです。一部の日本人は「まるで熱帯夜」という人がいるくらい、かなりパワーがあります。実際、私はモンゴルの自宅にいたときは短パンＴシャツなど、真冬でも真夏のような恰好をしていました。外はマイナス４０度でも室内はプラス２８度なんてこともありました。暑いのは暖房だけではありません。シャワーなどの温水も熱いのです。ウランバートルに住む多くの日本人は経験したでしょうが、とにかくシャワーのお湯が半端でなく暑いのです。まさに熱湯になっているんじゃないかと思うこともあるほどです。温度調整が上手くいかないときは、気持ちよくシャワーを浴びていると突然やけどしそうになった、なんて経験はウランバートルに住む日本人は誰もが一度はあるでしょう。その暑さ、熱さがどうも今年は違うようなのです。最初に感じたのは、ホテルのシャワーでした。いつものように「熱すぎるシャワーをちょうどいい温度にしよう」と恐る恐る水に触れたのですが、冷たいままです。朝だからかな？ですが、一向に温かくなりません。もしかして壊れているのでは？と思い、フロントに電話しようとさえ思ったほどです。ですが、５分ほどでようやくちょっとぬるくなってきました。結局、「熱いシャワーを身に浴びて」なんてできず、ぬるーいお湯でなんとか我慢して浴びました。初日だけだと思ったのですが、結局ずっとそうでした。しかも悪いことに部屋が寒いのです。温度調整で６段階の最高の６にセットしたにもかかわらず、です。なので、ぬるいシャワーから出てくると、身体が鳥肌が立つほど寒いのです。このホテルは何度も泊まっていますが、もちろんこんなことは初めてです。結局、温度の方も「暑く」なることは一度もありませんでした。実は、オフィスでもそれを感じたのです。ウランバートルの多くのオフィスは、アパートの室内同様「暑い」のが普通で、上着なんかもちろん不要です。ですが、今回は違いました。上着はもちろん離せませんでしたし、スタッフの女性は日本のＯＬさんみたいにひざ掛けがないと寒いと言ってました。レストランも似たように感じました。ホテルもオフィスもレストランもお湯も、もう暑く（熱く）はないようです。この話をモンゴル人にしたら「そういえば、今年はどこも全般に温度が低い」という人が何人もいました。私の推測では、発電所で沸かすお湯か途中の保温システムかはわかりませんが、要するにエネルギーを節約しているんじゃないかと思います。新潟の実家の話では、温度を数度下げるだけで冬の間を通じてセントラルヒーティングの光熱費は何万円も違うと言ってましたから。数度の違いで大きなコスト差になるということです。でも、これはいいことでしょう。ようやく「普通」になったんじゃないでしょうか？寒いと言っても以前に比べてというだけで、ほとんどすべての国よりもある意味エネルギーを無駄遣いしていたわけですから、今くらいが適正なんだと思います。モンゴルの冬にまだ来たことない方へ。「モンゴルはホテルの中もすごく寒いの？」なんて誤解しないでください。日本の感覚では「普通」ですから。今までが暑すぎただけですから。ただ、いい意味でのエネルギー節約ならいいのですが、単に「お金の節約」だと、再び戻ってしまうかもしれません。好景気になってからのパールが気になります。

  2015.11.24

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• 農業は成長産業？

  どこで聞いても景気の悪い話ばかりのモンゴルで、唯一と言っていい成長産業が農業ではないかと感じています。 とはいえ、モンゴルにおける農業の位置づけは非常に小さく、統計データすらまともにありません。「農林・牧畜業」としての就業者データやＧＤＰはあるのですが、当たり前ですがそのほとんどは「畜産業」を意味しています。 なので、農業の生産額や就業者数は増えていると推定はされますが、遊牧民の減少の影響でこの大まかな統計では推し量ることもできません。統計の主役は「食肉」「牛乳」「皮・毛皮」そして「カシミヤ・羊毛」です。 そんな中見つけた統計は、個別品種の生産統計です。２０１０年と１１年の比較と若干古いですが、小麦生産量２８．４％増、ジャガイモ１２．１％増、野菜１８．２％増と見事に二ケタ成長しています。 その後はどうか？市場の声を聞くと、作付面積も増え、農作業の近代化も進み農業自体は成長していると言われています。が、当然自然相手の産業ですので生産量の浮き沈みはあり、実際今年は種まきシーズンに雨が降らなかったこともあり、収穫は減少するとの見込みです。 が、そういう年ごとの上下はあるにしろ、農業分野が成長しているというのは多くの人の一致した見方です。 特に小麦は「国内需要を賄えるようにしよう」という段階はほぼ達成し、今後は増産によって両近隣国（中国とロシア）への輸出も検討できるほどになりました。ジャガイモも、かなりいい線まで来ているそうです。野菜は主にＵＢなどの都市部への供給が中心で、さすがに輸出というのはまだ先でしょう。 輸出に向いた製品が非常に限られているモンゴルですので、例え量は少ないにしても外貨獲得に貢献できれば、大きな転機となるでしょう。 以前、本ブログでも友人のＵさん所有の小麦畑を紹介しましたが、さすがにモンゴル、畑は広大です。同じアジアでも、モンゴルには伝統農業はないので、農業のやり方はカナダやオーストラリア的な大規模農業です。 日本のように小さな畑を丹念に開墾、土地作りをして、高品質なものを作るというよりは、超大型農業機械で広大な畑を少人数で一気に種まき、収穫するというやり方です。ですから、指導技術者もカナダ人などの大規模農業経験者の方が合っていると思われます。 敢えて言えば、北海道の大規模農場経験者でしょうか。実際、友人のＵさんの畑では、北海道からの農業経験者が現地で指導していました。 モンゴルで農業？寒すぎる？砂漠じゃないの？などと心配してしまいますが、カナダ人の専門家に聞いたら「そんなことはない、モンゴルには農業に適した県が二つある」と言ってました。それは、セレンゲ県とドルノド県です。この二つには、かなりいい土があるんだそうです。 寒すぎて育たないか？それも心配ないとのことです。もちろんモンゴルの冬は長く、気温も低いので農業には適しません。が、４月から９月までの農業可能日数を計算すると、カナダ北部の代表的穀倉地帯と比較してもほんの数日しか違わないんだそうです。 もちろん水の問題はあります。特に干ばつは厳しいです。鉱山の場合は、ある一定期間なんらかの理由で操業が停止しても、再開すれば採掘可能ですが、農業は特に４月から５月にかけての種まき時期に干ばつになるとその１年間は何もできないというリスクがあります。 ですが、それらも含めて日々対策を練っており、徐々に大規模農業は根付いて行くと期待されます。何より農業は「サステイナブル」です。鉱山と違って「採ったら終わり」ではなく、ずっと続いていくものです。 モンゴル政府や国際機関も、鉱山ばかりに頼るわけにもいかないので、さすがに考えているようです。輸出に関しての最大の問題は、植物検疫施設や能力の不足です。ですので、せっかく大量に生産できたとしてもなかなか輸出に回せません。 ですが今週の現地の新聞によれば、アジア開発銀行が１５百万ドル（約１８億円）の資金を貸与して、モンゴルの動植物の検疫所の改善を行うとあります。これが上手くいけば、農産物も食肉ももっと輸出しやすくなるでしょう。 こういう動きに、日本企業は気づいているのか？ 正直、よくわかりません。もちろん農業に関してはいろいろ聞いてます。「新潟からコメを輸出している」とか「ＵＢ近郊に野菜工場を作った」などです。が、これらはここで申し上げているような動きとはほとんど関係ないように見えますし、現にあまりうまくはいってないようです。 新潟県人としては、新潟のお米に期待したいところですが、実際にはモンゴル人はほとんどコメの味を気にしませんから、異常に高価なコメをスーパーで買う人はほとんどいないようです。それでもなんとか輸出できたのは、現地の日本料理屋さんや現地在住の日本人らが買ってくれるからのようです。食文化を伝えるには、まだまだ時間はかかるでしょう。 こうした農業の新しい動きに対応しているのは、やはり欧米企業のようです。こうした大規模農業では、土壌の改良剤や肥料、大型農業機械などが必要になりますが、この分野で日本企業が積極的だという話は聞きませんが、欧米企業はその辺は抜かりなくやってます。 確かに日本の農業とは手法が異なるので、農業分野といえども簡単ではないのでしょう。日本は民主化後のモンゴルとは最も親しい国となってはいますが、鉱山にしろこうした農業にしろ、なかなかうまく入り込めていないようです。 もちろん、モンゴルの農業なんてまだまだ小さいし、取るに足らないレベルなのでしょうし、リスクもあります。ですが、そういう市場へ既にカナダ、アメリカ、ドイツ、スイス企業は製品を送り込んでいるのも実情です。 やっぱり日本企業にはモンゴルはまだまだ見えていないのでしょうね。

  2015.11.23

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• モンゴル炭鉱における、焼身自殺についての報道から。

  本ブログへの読者からのコメントから、モンゴルの鉱山において痛ましい事件があったとの情報をいただきました。日本語の記事によると「炭鉱での不当な労働条件に激怒し、その開発と管理にあたる政府所有企業や子会社に強く抗議していたモンゴル労働組合のあるリーダー。彼が記者会見の場で焼身自殺を図り、人々を震撼させた。」とあります。それについて現地の新聞が記事を載せていたので紹介します。それによると「警察庁長官は、今回の事件を起こしたエルデネ氏に対して刑事事件として捜査することはしない」と発表したとのことです。これは地元メディアが「記者会見場で自殺のために火をつけた（火事を起こした）ことに対して、警察当局は刑事事件として捜査を開始した」と報道されたことを受けてのことです。警視庁長官は「モンゴルでは、自殺をしようとする人への刑事事件としての容疑はない」ことが理由のようです。長官は次のように付け加えました。「この事件は、スフバートル県の警察によって調査中であり、エルデネ氏は容疑者と見なされている。エルデネスタワントルゴイ社はこの件で調査を受けている。」以上のことが新聞に書かれていました。今回のことはモンゴル政府当局にとっても頭の痛い問題でしょう。要するに「みんなわかっていたけど、臭いものには蓋」状態だったのではないかと思うからです。もしこれを本格的な刑事事件化するとしたら、この組合のリーダーの行動の背景を明確にしないといけません。ですが、そこは利権の巣窟であり、その利権に群がっている人たちまで巻き込んでしまうことになるかもしれないからです。ロジカルシンキングではありませんが「なぜ？」を５回も繰り返せば、結構な闇に到達しそうです。「なぜここまで追い詰められたんだ？」「なぜ飢え死にしそうだと言っているんだ？」「なぜ、中国企業の鉱山に行けと言われたんだ？」「なぜＥＴＴが独占的に操業できるんだ？」「なぜ掘っても掘っても、お金にならないんだ？」「なぜＭＣＳが経営しているんだ？」そういう意味では、エルデネ氏は重い処罰にはならないような気がします。国や政治家としては裁判化されるのが一番困るわけですから。今回は信じられないような事件でしたが、こういうことが表面化せざるを得ないほど、ＴＴの現場はどろどろしてしまったんだと推測されます。当然ですが、外国人の私に真相がわかるはずはありませんが。

  2015.11.22

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• 石炭の未来は？

  モンゴルでは今、どこへ行っても「景気が悪い」「お金がない」などという話ばかりです。日本で言う「景気が悪い」というのとはちょっとニュアンスが違うかもしれません。日本で言う景気は、経済のサイクルというか、停滞気味か売り上げ好調か、などを言いますが、暗に「なんとなく上下の幅」というのが認識された中での話のように思えます。失われた２０年と言えども、毎年少しずつ茹でガエルが苦しむように経済が低下してきました。ですがモンゴルの場合は、日本に比べると「All or Nothing」に近いです。徐々にではなく、「前年比２０パーセントとか４０パーセント（正確に言えばマイナス８０％、６０％）」などはざらで、昨年あった売り上げが１１月の時点で未だにゼロという商品も珍しくはありません。これはやはり多くの産業、特にＢ２Ｂが直接間接的に資源ビジネスに頼りすぎているからです。「世界最大級の炭鉱」と騒がれていたＴＴも、今はほとんど鳴かず飛ばずで極端に操業度は低いようです。このＴＴへの懸念は、結構根深いものがあります。そもそもこのＴＴの開発は、私がモンゴルにいた頃よりもずっと前からモンゴルの政治家にとっての大きなテーマでした。何度も「入札だ」と言っては、それを取り消したり、「自力でやるんだ」と言ったり「外資を利用するぞ」と言ったりで、一向に行方が決まらないような問題でした。私がいた頃ですら「長い間の議論に終止符を打って、早く炭鉱開発をやろう！」と言っていたのに、未だに一部の地区を除いて似たような議論が続いています。先日の安倍首相のモンゴル訪問時の談話に「日本としても南ゴビ炭鉱開発に協力する用意がある」なんてことを言ってましたが、それと同じコメントは小泉さんの時代からどの首相も言っていたことで、未だに何も実現していません。モンゴルの政治家たちは、この「金の産れる山」の取り合いに終始していると言っても過言ではないでしょう。「国民の財産だから、国民のためになるようにしよう！」とか「外資が略奪するのを防ごう！」なんてことを言っていますが、もちろん誰も国民のことなんか考えてはおらず、自分たち個人の懐を潤す方法で何年間も決められないのです。百歩譲って、私は政治家がいくらお金をかすめようと知ったことではありませんが、少なくとも国民のためになるための行動をしてほしいと願っています。でも、この国の政治家のこうした欲望と政治家間の闘争が、結局この国の利益をどんどん奪っているのをどの程度自覚があるのか不明です。政治家たちの前提は当然「ＴＴは金を産む山」ということです。だからいくら時間をかけても、石炭が逃げていくわけではないので、のんびりともう１０年近くもしょうもない議論（利権の取り合い）をしているのです。でも、その前提が怪しいということに気づいてはいないようです。短期的には、中国を中心とする「エネルギー爆買い国」の需要が確実に減っており、数年では需要が戻りそうもないということです。鉄も生産過剰、車も生産過剰、中国は生産強化どころか需給ギャップをどう埋めるのかに必死で、一路一帯とかシルクロード何とかと言って、この有り余った工業製品を世界中にばらまくのに必死です。それができないと、国有企業の縮小や大リストラが必至になり、ひいては共産党支配も危うくなるからです。中国一国だけで余剰生産は日本の総生産量に匹敵するとも言われていますから、ちょっとやそっとでギャップが埋まるはずはありません。それでも中国は大丈夫でしょう。あれだけの国です、国内の産業構造の変化などで結局は何とかなるんだと思います。ですが、モンゴルは違います。少なくともここ１０年間のモンゴルはほとんど「石炭を中国に輸出する」ことのみで成長してきたと言えます。セントラルタワーで売れるルイヴィトンの購入代金も、元をただせば石炭の輸出代金のなれの果てでしょう。「風が吹けば桶屋が儲かる」を一国で体現した国はそうはないと思います。普通は「他の要素」も絡みますから。でもモンゴルはほぼ理屈通りに「桶屋」から「風」にまで遡れるのです。中国は構造変化で乗り切れるかもしれませんが、モンゴルはモノポリ構造なので、なくなればそれでおしまいです。長期的にはどうか？そもそも石炭はエネルギー源として結構嫌われています。環境問題は既に先進国だけではなく、中国などの新興国も取り組まないといけない課題となっています。環境問題となると大体狙われるのが、クルマの排ガスとエネルギー供給である火力発電所です。いろいろありますが、長期的に言えばクルマは鉄鋼の使用量は減るでしょうし、石炭火力発電所は新エネルギーや原発に取って代わられるでしょう。つまり短期にも長期にも石炭への需要はなかなか伸びないということになります。しかるにモンゴルの政治家は「いつまでもあると思うな金と・・・」ではありませんが、ＴＴには黄金が眠っているとの前提で、取り分合戦を続けているのです。これは国民にとっては、非常に大きな「資産消滅」となります。外資がどうこう言いますが、ＯＴだって結局リオティントと政府との契約内容に関わらず、６億ドルもの調達が行われるのです。これは利権の奪い合いではなく、実経済に確実にプラスになります。建設機械も売れるし、トイレットペーパーも売れるし、清掃要員への需要も増えるでしょう。ＴＴもとうの昔にそうなっていれば、この国は大いに潤っていたことでしょう。が、利権の取り合いをしているうちに、その利権そのものが消えようとしています。下手すれば「この山はね、その昔数千億円もの価値があったんだよ」とバブル後の新宿のまばらに分散した土地みたいになってしまかもしれません。ほとんど業界で生き残りをかけた経営が続いている中、おそらく唯一の「成長産業」となりうるかもしれないのが、農業かなと思っています。それはまた次回に。

  2015.11.20

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• モンゴルの今後に薄明かりが・・・

  モンゴルでは、朝から晩までほとんど休む間もなく人に会ってインタビューしたり、ディスカッションをしています。前回のブログでも書いたように、結構いろんな国の人と話しています。昨日今日で、中国人、イギリス人とカナダ人とも話しました。私が感じたのは「かなり多くの外国人、特に西洋人といわれる人たちが深くモンゴルのことを理解しているんだな」ということです。なんとなく私みたいなのは、「外国人にしては結構モンゴルのことを理解しているんじゃないか」なんて勘違いしているわけですが、実際には一見そうは見えない人たちの方がずっとモンゴル社会に深く入り込んでいます。今日話したカナダ人も、１０数年間モンゴルに住み、モンゴル人の同僚が「あの人、すごくモンゴル語上手です」というほどです。しかも仕事ということもありますが、ほとんどモンゴル国中、行ったところがないんじゃないかと思えるほどどこへでも行ったことがあるのです。仕事の性格もありますが、もしかしてどんなモンゴル人よりも相当田舎までどこへでも行っていたんじゃないかと思えるほどです。上海出身だという中国人とも話しました。考えてみれば、私はモンゴルで中国人ビジネスマンと話すのは初めてです。東アジアをまたにかけているような人で、日本語も韓国語もペラペラです。「なんで韓国語がそんなに上手なんですか？」と聞くと「１年半もいれば、言葉なんて覚えちゃいますよ」とのこと。２年間で何も覚えられなかった私には返す言葉もありません。もちろん、彼はモンゴル語も問題ありません。東アジア４か国語を話せる人なんて会ったことありませんが、いるんですね。モンゴル人の中国人嫌いのことも率直に聞くと「それは知っています。でも、ラッキーなのかもしれませんが、私は未だに中国人だからと言ってモンゴルで何か言われたとか、嫌な思いをしたとかないんですよ。」と言ってました。前向きでチャレンジングな方でした。こういう外国人の生の声を聞くと、いかに私の知っていた範囲が狭いのか、かなり多くの外国人がモンゴルで活躍しているんだということがわかりました。はっきり言って、このレベルの日本人にはいまだに会ったことがないです。このレベルのという言い方も変ですが、要するに「日本企業として来ているのではない人、JICAなどの日本の機関とは関係ない人、自ら創業者として立上げモンゴル企業として有力企業になるまで育て上げた人」などです。私の知る限りモンゴルにいる日本人のほとんどの仕事先は、日系企業やJICAなどの政府関係、起業はしたけどモンゴル企業としての有力企業とまでは言えない規模、日本語などの学校・教育関係がほとんどです。この３日間で多くの人たちと会った知識で言えば、やはりモンゴルの今後の景気を占うのはOTだということです。OTは６０億ドル（７２００育円！）もの調達をしようとしています。これがどのくらい大きいことを意味するのか？モンゴルのＧＤＰは１２０億ドルですから、ＧＤＰのざっと半分です。これを日本に当てはめると、なんとたったの１企業が２５０兆円もの調達をするというのに匹敵するのです。今年の一般会計予算が９６兆円ですから、国家予算の２．５倍以上ということになります。いずれにしてもいかにケタ違いな数字かはわかると思います。この巨額の調達が始まれば、当然ですが建設機械などの開発に直接関係する機器はもちろんのこと、トラックや掘削機などに加えて、アパート建設、発電所建設、更にはアパートや共同食堂建設やそこで使うナイフにフォーク、安全ヘルメットにトイレットペーパーに至るまで、ありとあらゆるものにお金が流れます。今はどん底のモンゴル経済ですが、来年にこうした調達による業者への支払いが発生しだせば、ほっとんどOTと縁のない企業やお店にも次第にお金が流れていくだろうと言われています。でも、来年は選挙もあり政治家はそれまで何もしないだろうし、実際にお金が広く回りだすのには１年くらいはかかるだろうとも言われてます。こういう前提で考えれば、２０１７年くらいから一般の人が景気回復を実感できるくらいになるのではないか、というのが多くの人が描くシナリオです。「なんだ結局は鉱山頼みか」ということになりますが、モンゴルは既にそういう構造になってしまっているので仕方のないことです。ちなみに、多くの期待を集めているのは金や銅のOTであって、石炭のTTについては「当分の間は活発にはならないのではないか？」と見られています。このシナリオ通りになるのかはもちろんわかりませんが、悪い話ばかりが続いているので、このシナリオが当たってほしいと願うのは私だけではないようです。ですが、やはりこのシナリオでもあと１年以上は「辛抱しろ」ということです。それまで潰さずにいかに持ちこたえるかが、多くのモンゴル企業の試練です。

  2015.11.19

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• もちろん、モンゴルは苦しいですが・・・

  今日は朝からずっとミーティングでかなり疲れてしまいました。場所はモンゴルなのですが、今日会った相手はラトビア人とドイツ人とアメリカ人でした。もちろん日本人は私だけで、なんだかとてもインターナショナルな雰囲気になりました。今日いろいろ話してわかったのですが、日本的経営というか、いわゆるジャパニーズスタイル・マネジメントは結構評価されているんだなと感じました。国際機関に所属する一人は「実際に東欧やロシアなどで評判のいいマネジメントスタイルは、１番が日本スタイル。２番がアメリカにある日系企業。３番がアメリカ企業。欧州系はその次だね。」と。え？ドイツじゃないの？西欧スタイルを志向しているんじゃないの？私は勝手にそう思っていました。日本ではちょっと時代遅れみたいに言われてる日本的経営ですが、そうでもないのです。特にロシアではかなり評判がいいとのことで、日本人のアドバイザーらが結構活躍しているんだそうです。全く初耳なので驚きました。「日本的経営のどこがいいのですか？」と聞くと「長期雇用とそれによる会社に対する忠誠心が素晴らしいので、技術も伝授されていく。アメリカ企業は出入りが多すぎ、技術が定着しない」ともっともなことを言ってました。モンゴルにいた時に、モンゴル国立大学で「日本企業経営」という授業をやっていたので、なんとなくそう評価されると嬉しくなりました。それとともに、日常的にはあまり縁のない東欧やロシア企業ですが、彼らはちゃんと見ているところは見ているんだなと感心しました。結構冷静に「アメリカ企業は自分たちのスタイルに合わない」とも言ってました。私が「中国企業は？」と聞くと、当然のように「問題外だ」と答えました。日本企業や日本人は、どうしても欧米企業やアジアでも中国や東南アジアに目が行きがちですが、普段ほとんど接点のない東欧やロシアの人たちは中央アジアも含めて、日本をなんらかの形で評価してくれているのはありがたいです。今日会った人たちは外国人ですが、皆モンゴルと長い付き合いの人たちで、短い人で８年、長い人は２０年近くモンゴルとかかわっています。なので結構冷静にモンゴルの今を見ており、とても参考になります。いろいろ問題はたくさんありますが、モンゴルが発展しているのは事実です。街も随分きれいになりましたし、シャングリラもオープンし、きれいなマンションも確実に増えてます。運転マナーも私が運転してた頃に比べれば随分ましになってきました。赤信号でもほとんど歩行者が止まっていたのを見て、こうやって少しずつ変わっていくんだなと感じました。とはいえ、やはり各個別企業の業績は相当悪いようです。そもそもＴＴの石炭はほとんど出荷されていないようですし、例の「中国へ通じる南ゴビの鉄道」も建設はストップしたままだとか。確かにこれでは経済全体にお金が回らないのも仕方ないでしょう。頼みの綱はＯＴしかありませんが、その本格稼働はまだ先です。そこまで各企業が踏ん張れるかでしょう。誰に聞いても、どこで聞いても「とにかく今民間企業は資金不足に困っている」ばかりです。こんな状態なのに、今年のＧＤＰ成長率は５％くらいは行きそうだとも聞きました。本当かな？こんな経済状態下の企業に私がどう役に立てるかはわかりませんが、コンサルタントとしてお客さんに貢献できるように頑張るしかありません。

  2015.11.17

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