田崎正巳のモンゴル徒然日記

[モンゴル出張] カテゴリの記事

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• 久しぶりのモンゴルです。

  今晩、モンゴルに到着しました。到着時の気温はマイナス２３度！いやー、ぽかぽか陽気の東京から来ると、この寒さ沁みますね。久しぶりです。なんと１年ぶり！意外と１年というのは、いろいろと変化するもんなんだなと思いました。まずは、成田エクスプレス。東京駅で乗った時に、長さが半分しかありませんでした。今まで何回も乗ってますが、全部横浜方面と新宿方面からの列車が東京駅で連結したのですが、今回はなぜか半分だけで連結はなし。元々そういう電車もあったのかは不明ですが、長年乗っていて今回が初めてだったので、変化があったのかと思いました。成田エクスプレス自体が久しぶりだと思ったのは・・・そっか、最近は羽田の国際線にお世話になっていることもあったんだと思いました。なので、１１か月ぶりの成田空港駅でも変化がありました。まずは、成田空港駅でのパスポートチェックがなかったことです。確かにあのチェックは何の役に立つのかと思っていました。本当に悪いことをするテロリストがあそこで引っかかるとは思えませんし。羽田にはそんなものなく、簡単に国際線に乗れます。成田空港駅のキオスクがコンビニになったというのも変化です。あのキオスクでよく出発前や帰国後の雑誌などを買っていましたが、場所はちょっと違いましたが、ファミマになっていました。久しぶりのミアットのカウンターの位置も少し変わっていました。カウンターが今までの裏側になり、成田空港駅のエレベーターからほんの少し遠くなりました。まだあります。今まではスーツケースの重さに関してはかなり厳しかったミアットですが、今回は手荷物にも。手荷物一人５キロまでを厳しくチェックしてました。モンゴル人のカップルは、二人合計で２１ｋｇでダメ出しされてました。スーツケースが重量オーバーの場合は「手荷物にしちゃえ」というのが裏技でしたが、それもできなくなりました。更に、ミアットの搭乗ゲートが一層遠くなりました。従来は、一番端っこの５７番ゲートでしたが、その先を延伸工事をしたようで、今回の搭乗ゲートは５８番でした。前は歩く歩道が終わったところでしたが、今はまたそこから歩く感じです。ウランバートルの空港についても変化がありました。入国チェックの場所が変わり、きれいになりました。荷物が出てくる時間も早くなりました。そして、入国時にあったエックス線（？）による荷物チェックがなくなりました。もちろん、変わらないこともあります。ミアットの出発時刻が１時間ほど遅れたこと。そもそもモンゴルを出発するときから遅れていたようです。明日からまたモンゴルレポートを送りたいと思います。

  2015.11.16

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• ロビーにクリスマスイブが！

  モンゴルにもクリスマスの風景がやってきました。デパートやホテルの前では大きなクリスマスツリーが飾られ、今の時期世界のどこにでも見られるのと似たような光景を目にします。でも、ここまでクリスマスが街を飾るようになったのはここ数年ではないでしょうか？２００８年に私が赴任したころは、かなり外国との認識差を感じたものです。もちろん、そもそもが宗教的な行事ですからそれを祝うかどうかは、各国や個人の問題です。が、日本が典型的ですが、クリスマスというものが商業ベースに乗り、単なる商品販売だけでなく、パーティやデートといった非宗教的行動にも反映されるようになっているのが現実でしょう。特に年末ということもあり、それぞれの国での習慣などと重なり合い、融合している部分もかなりあるんじゃないかと思います。日本で言えば「忘年会」昔的に言えば１２月に仲間を集めて飲み会をするのは忘年会です。ですが、一部の企業などでは「忘年会」というと座敷に座って日本酒を酌み交わすおじさん中心の飲み会というイメージがあるからかどうか知りませんが、会社主催で「イヤーエンドパーティ」とか「クリスマスパーティ」などと名前を変えてやってます。こうすると、忘年会参加に積極的でなかった若い女性たちも「パーティには何を着て行こうかしら？」なんて前向きに受け止めてもらえます。この年末のクリスマスパーティはどう考えても伝統的な忘年会との融合があったから、ここまで普及したんだと思います。モンゴルはどうだったでしょうか？私がモンゴルへ来た２００８年の年末を迎えて、モンゴル人に聞かれたことは今もはっきり覚えています。「日本ではクリスマスはいつお祝いしますか？」「え？いつ？日本ではって、そんなの決まっているんじゃないの？」パーティをいつやるかは、スケジュール上いろいろあるでしょうが、クリスマスって決まっているでしょう。「２５日がクリスマスだけど、お祝いは２４日のイブにすることが多いような気がします」と答えました。すると「へー、日本人は２５日なんだ。モンゴル人は３１日ですよ。」と答えるのです。「いや、ちょっと待って、カウントダウンパーティでしょ、それは。クリスマスって世界的に２５日って決まっているんですよ。」と言ったものの、全く納得していないようでした。モンゴルではシンジル・パーティという１年で一番盛り上がるパーティがあります。シンジルとは新年のことですから、ああ「新年会のことか」と思われるでしょう。直訳するとまさにその通りなのです。が、日本の新年会は当たり前ですが年明けに行われますが、モンゴルでは年末、つまりこの１２月に行われます。早いところは、今週からやっているところもあります。大学でも職場でも、かなり気合の入った新年会をやります。特に女性陣は、この日のために買ったドレスに身を飾り、いつもは薄化粧の人も「超バッチリメイク」でパーティに望みます。一部には「借金してでも準備する」というほどの気合の入れようです。場所はホテルやレストランの貸切ですから、日本の「クリスマスパーティ」や「イヤーエンドパーティ」をもっとド派手にしたものと考えていいと思います。恐らく、将来的にはこのシンジル・パーティがクリスマスパーティと融合していくんじゃないかと思いますが、今は別物です。そんな年末のクリスマスムードで大いに貢献するのがクリスマス・ソングです。私の滞在しているこのホテルでも流れていました。たまたまロビーに少しの時間がいた時のことです。ワムのラストクリスマス、マライやキャリーの恋人たちのクリスマス、そしてジョンとヨーコのハッピークリスマスなどが流れていました。これらをモンゴルで聞くようになるとは、ちょっと感慨深かったです。もちろん、これらは世界的に超スタンダードソングですが、そういう曲を特集して聞かせるという習慣は、少なくとも６年前にはなかったように思います。そして驚くべきことが・・・ハッピークリスマスを良い気持ちで聞き終えると、次に流れてきたのは聞き覚えのあるあのメロディです。牧瀬里穂の愛らしい姿が・・・そうです、山下達郎の「クリスマス・イブ」が流れ出したのです。もちろん、いくら昔の曲（発表は１９８５年ですから、およそ３０年前！！）でも、前奏だけでわかります。確かこの曲は外国人歌手も歌っていましたから、最初は英語で歌うのかと思っていました。なんせここはモンゴルですから。ところが、なんと山下達郎の声でもちろん日本語で歌っているではないですか。いやー、すごいです。世界のスタンダードナンバーと並んでこの曲が流されているのです。だれがどういう選曲をしたのか、あるいはそんな「世界のクリスマスソング」みたいなアルバムがあるのか、私にはわかりませんが、なんだかとってもいい気持ちになりました。クリスマスソングで、世界が少しでも平和な気持ちになれるといいですね。

  2014.12.07

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• ＩＴ難民の愚痴ＩＮモンゴル

  モンゴルで私の仕事をサポートしてくれる若いスタッフのＥさんが「あなたのブログは興味深くて面白いですね。」と、移動中のクルマの中で言ったのには驚きました。思わず「え？私のブログ？何で知ってるの？」と聞きました。彼は英語はできますが、日本語は全く知らないからです。すると彼は「問題ない。グーグルで翻訳されたものを読んでいます。」と答えました。なるほど、グーグルの翻訳ですか。そういえば、以前モンゴルに留学し私のクラスの受講生であったイタリア人のＰさんも「ブログ読んでますよー」と遠い母国からメールをくれたことがありました。なるほど、グーグルの翻訳機能で言葉の壁もなくなっているのですね。で、早速自分でも試してみました。ですが、それがちょっと悲惨な結果になりまして・・・本来はブログに書くようなことではありませんが、モンゴル滞在中のことゆえ、愚痴として書きます。上記のように自分のブログを英語に翻訳しようとグーグルの翻訳をクリックして、そこに出てきた空欄にブログ１本分をコピーペーストして翻訳を待ちました。ですが、恐らくボリュームがあり過ぎたのでしょう、全然できません。で、同じ画面を見ると「グーグルクロム」というのが出ており、これをダウンロードすると簡単に翻訳できそうに見えました。深く考えずにダウンロードしたら・・・その後何をどう操作したのかよく覚えていませんが、いつものようにインターネットエクスプローラーを開けようとすると「アドオンができません」みたいな表示が出て、スタートページに設定しているヤフーのＨＰが出てきません。出てくるのは、インタネットエクスプローラーが使えないと書いたページだけ。「え？こんなのがパソコン開けるたびに出てくるわけ？」お気に入りからヤフーをクリックするとヤフーのページになりますが、なぜかグーグルの検索バーが消えています。私は消したつもりはないのですが、消えてます。どうもアドオンが全部消されているようなのです。「教えてＧｏｏ」や「Ｙａｈｏｏ知恵袋」などを見てアドオン復活をしようとしますが、どれも効果なしです。というか、アドオン管理を見るとグーグルのツールバーは「アドオン有効」になっていいるので、既にそういう質問コーナーの「答えの状態」になっているのです。・・・これが解決しないまま、早１日経過。再起動を繰り返したり、アドオンに関する検索したりしますが、私と同じような相談はありませんでした。・・・で、考えたら、「そっか、そもそもこのグーグルクロムからすべては始まったんだ」と思い、これをアンインストールすることにしました。すると、少なくともヤフーページには検索バーが復活しました。ですが、スタートメニューは以前のまま。その後、いろいろ格闘した結果、なんとか以前の状態に戻りました。ほとんど二日かかりました。グーグルなら安心とか便利とかと、中身も知らずにダウンロードした尚が全ての始まりでした。ＩＴ音痴は、あまりその手のものに手を出してはいけないことがよくわかりました。で、英語版でしたね。ま、それを試そうという気力が失せたので、当分やめときます。簡単な文章ならいつでも翻訳機能は使えますが、長文は難しそうですね。・・・こんなことを書くと「こうすればできますよ」といったアドバイスが来そうですが、それは必要ありませんので、大丈夫です。ちなみに、この楽天ブログもなぜか突然写真のアップロードができなくなりました。これは日本にいるときからの突然の症状です。楽天の担当者にメールで聞くのですが、原因はわからないとのこと。「こちらは、楽天写真館カスタマーサポート 担当のＴ内でございます。この度のエラー原因に関しまして、ご満足いただける回答ができず申しわけございません。」としか対応してもらえません。日本にいれば、もう一台のパソコンでアップロードできますが、原因不明でこのＰＣではできないそうです。それにしても楽天の対応はひどいですね。困っているのに、原因もわかりません、あれやってみてください、これやってみてください、と散々いろいろさせた後、これ以上はわかりませんと、この最後通知メールです。要するに「諦めろ」ってことですね。というわけで、モンゴルでの写真のアップはできなくなりました。残念です。グーグルといい、楽天といい、巨大ネット会社は、私のような「ＩＴ半端難民」は置いてきぼりにするしかないのでしょうね。こんなの相手にしても、「どうせ無料サービスなんだから」という気持ちが良くわかります。グーグルの方はそもそも相手は見えませんが、楽天の方は何度もメールをやり取りして、その度に全て従って操作を続けただけに最後に突き放されて残念でした。最後の言葉は「大変申しわけございませんが、ご案内させていただいた以外の解消方法についてはこちらではお答えできかねます。」でした。

  2014.12.06

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• 母校（？）訪問

  昨日は午後に少し空き時間があったので、久方ぶりにモンゴル国立大学経済学部を訪れました。最近モンゴルへ来る機会が結構あるので、行こう行こうとは思っていましたが、やはり平日の昼間はなかなか時間が取れずにいました。土日は行ってもほとんど誰もいないでしょうから。実は以前に日本へ帰国後一度だけ訪れたのですが、その時は夏休みで、当然でしたが誰にも会えませんでした。とはいえ、元同僚で私の授業で通訳をしてくれていたＳＳさんとは時々ＵＢで飲んでいましたから、大まかな状況は聞いていました。というわけで、今日の午後何の事前連絡もなく突然訪れました。マネジメント学科の職員室の場所を確認すると、以前と変わっていないとのことで見覚えのある部屋に入りました。入ると、あれ？だれもいない？でも、部屋は使われている感があり、留守ではなさそうです。すると奥（給湯室）から懐かしい顔の事務職のＡさんが出てきました。Ａさんは私を見るなり驚いて、歓迎してくれました。モンゴル人でいつも感心するのが、人の顔と名前を覚える能力が非常に高いということです。４年も会っていない、突然の訪問者に対してフルネームで呼びかけてくれます。これはすごいです。私の方は彼女の名前を思い出すのにちょっと時間がかかってしまいました。聞けば、私の会いたい主な先生は今日は来ているとのこと。あと３０分もすれば、揃うでしょうと言うことでした。その間に、昨年の「シンジルパーティ」（新年会という意味ですが、年末に行われます）での集合写真を見ながら、懐かしい面々の最近の動向を聞いていました。私がいたころから、組織的には多少変わっています。名称も、School of Economy からBusiness School　に変わっていました。マネジメント学科も他の学科と合併して少し大きくなっていました。そのマネジメント学科のヘッドも当時と変わっており、日本で１０年間勉強していた若きＢ先生が責任者となっていました。そのＢさんが職員室に戻って来たので、挨拶していろいろお話ししました。Ｂさんは私のことをよくご存知でした。なぜか？私がこの大学で教えていた時の科目の一つに「日本企業経営」という授業があったのですが、そのＢさんは私が残していた英語のスライドを全てモンゴル語に訳して、現在はその授業を担当してくださっているのだそうです。これは嬉しかったですね。自分の作ったものが、このような形で大学に残り、伝え続けて頂けるのはありがたいと思いました。そしてＳＳさんとともに私の授業の通訳をしてくださっていたＳＲさんも入ってきました。ＳＳさんとＳＲさんには一番お世話になっただけに、久しぶりにＳＲさんに会えて嬉しかったです。積もる話もありましたが、「今度来るときは事前に連絡してください。みんなで集まりたいです。」とも言ってくれました。そんな話をしていたら「そうそう、あなたの本、あれはとっても良かったです。」と２０１２年にモンゴル語版で出版した「断捨離思考のすすめ」のことを褒めてくれました。「あれ、本当に良い本ね。私は２回も読んで、本の中の事例を授業でも使っているわ」と言ってもらいました。「あれ、本当にいいから、他の先生にも薦めているんだけど、どこで売ってるのかしら？ノミンにはないし・・・」とも。確かに企業事例の情報はモンゴルではあまりないので、あの本はいろんな「小ネタ」として使えるのでしょう。確か夏の時点ではまだスポーツ大学の近くの本屋さんに売っていたと聞いていたので、その旨伝えました。が、以前出版元に聞いたら既に在庫は終了しているとのことでした。でも、何度も「あの本はとってもいいわね」と言ってもらえて、嬉しかったです。当時いなかった新しい先生もいて挨拶したら「あの断捨離の先生？」とも言われました。なんでも、あの本はビジネス関係ですが、あの本の影響で周辺の整理をする人が増えたんだそうです。更には、私が赴任した年にマネジメント学科の責任者だったＢＯさんもやってきて、懐かしい再会をし昔話に花を咲かせました。こうして４年たっても暖かく迎えてくれる先生たちには感謝でいっぱいです。今度訪れるときは、事前に連絡して皆の顔を見たいと思いました。

  2014.12.05

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• 連立は決まっている（？）けど、難航中。

  新首相が決まりはしましたが、まだ組閣はできていません。私は「人民党との連立と言っても、今瀕死の状態にある民主党が連立によってうまく行ったら、結局は次の選挙の時に人民党は不利になるから、賛成するんだろうか？」なんて考えていました。そういう議論もあるだろうから、当然簡単には決まらないんだろうなと。ですが、そんな甘っちょろい政策・政略論議なんてもちろんモンゴルにはありません。現実問題としては連立以外に選択肢はないんだそうです。人民党との連立をせずに組閣したら結局は今と同じ構造で、数か月後にサイハンビレグが解任されることも十分ありうるんだそうです。つまり政敵の人民党と組むか、同じ民主党内の造反の可能性を無視して人民党との連立をしないか、の選択のようです。で、怖いのは民主党内の造反の方だというのですから、党内抗争の激しさが推測できます。じゃあ、なんで組閣が進まないのかと言えば、これはもう大臣の椅子の取り合いです。政治家の考えることは、どこの国でも大して違いはないようです。民主党内には大臣待望者がたくさんいるし、人民党側は、国がどうこうなんかより、どれだけ椅子が取れるかが一番の問題です。政治家が国民よりも国、国よりも党、党よりも自分が大事なのは日本もモンゴルも一緒です。ま、ちょっとモンゴルの方がその傾向が強いかも知れませんけど。この問題に輪をかけて話を面倒にしているのが、アルタンホヤグの「省庁再編」です。１６の省庁を１３にするという案なのですが、私はてっきりアルタンホヤグの解任決議であの案は消えたのかと思っていました。ですが、省庁再編の案は解任の直前に決まったんだそうです。まだ現実的には再編は起こっていませんが、法律としては成立してしまったんだとのことです。これもあって、面倒になっているのです。これは思ったよりもインパクトの大きな置き土産です。人民党は、民主党の足元を見て６議席を要求しています。連立は人民党だけでなく、緑の党などもありますから、そっちにも議席を用意しないといけません。アルタンホヤグ発足当時の閣僚名簿を見てみましょう。この時は閣僚は１９人（１６の省庁大臣と首相、副首相、官房長官の３人）もいました。連立相手の公正連合４人、国民勇気・緑の党１人で残り１４人が民主党でした。もしここに人民党６人を入れるとなると、民主党は８人になってしまいます。これが新しい法律通りに１３省庁となるとしたらら、ポストは１３＋３＝１６となりますから、このままいくと民主党のポストはたったの５人になるというわけです。さすがにそれは民主党としては受け入れられないでしょう。ですが、人民党も強硬らしいです。こうなると、公正連合（人民革命党が中心）を追い出すしかないでしょうが、昨日の新聞では大臣の椅子に未練たっぷりのようです。というわけで、今は国民のことも政策のことも頭にはなく、大臣の椅子の取り合いで行き詰っているようです。政府の関与を弱め癒着を減らすと言ってますが、これだけ大臣に拘っているのはもちろんその癒着によるうまみがあるからです。新首相が何と言おうと、新大臣にしてみれば次の選挙までの１年半でどれだけ利権にありつけるかが勝負です。なので、こんな状態では賄賂が消えるなんて絶対にないでしょうね。もし、「２０１６年から新しい法律で厳しくする」なんて決まったら、その前の駆け込み需要が増えるんじゃないでしょうかね？いろいろあっても、最終的には人民党との連立は成立するとの見方が強いです。両党とも自分たちの利益を守るのに必死ですから。

  2014.12.04

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• 出張中の食事風景。

  こんな題名を見ると、何かグルメとか特別な食事と勘違いする人がいそうですが、全然違いますのでご了解ください。まずは今朝の朝食。ここのホテルの朝食は普通のビュッフェスタイルです。１０年前のホテルなら、基本的には西洋式のメニューですが、その中にご飯とみそ汁、漬物があるというちょっと日本人に配慮したメニューが多かったです。ですが、最近は圧倒的に中国人客が多いです。もちろん昔から中国人のお客さんがホテルを使うことはあったようですが、その頃はあまりインターナショナルっぽいホテルには泊まらずに、地元の人が使うホテルが多いと聞いたことがあります。ホテルのメニューも時代と共に変わるのでしょう。圧倒的に多いのは中華っぽい料理です。残念ながら日本人が慣れている中華でもなければ、香港で食べられるような本格派でもない、「見た目は中華」という感じが多いです。以前はどこにでもあった「日本食セット」っぽい、ご飯、漬物、のり、味噌汁というラインは消え、わずかにお湯に色を付けただけのような「Japanese miso soup」があるだけです。でも、これに文句は言えません。ホテルだって、一番のお得意さんの好みで用意するのはビジネスとして当然のことですから。ですが、今日の風景はちょっと違っていました。今まで、モンゴルや中国を含め、相当な回数ホテルの朝食を食べましたが、初めて見ました。それは「持ち込みのカップラーメン」です。中国人客と思われる男性二人が、中国から持参したのでしょうか、なんと中国製のカップラーメンをそれぞれ食べているのです。お湯は紅茶用のお湯です。今日はたまたま西洋系のお客さんが多かったので、そうした中でのカップラーメンはやはりちょっと異様な感じがしましたね。多分、このホテルのメニューはわかっていて、残念ながらお口に合わないと思っていたのかもしれません。部屋で食べればいいと思いますが、ここだとコーヒーとかあるし、こっちがいいのでしょう。そしてお昼です。昼食の約束があったのですが、場所はまだ決まってませんでした。電話がかかってきて「どこにしましょうか？ご希望はありますか？」と聞かれました。「とくに希望はないけど、できたらどこか新しい店がいいな」と答えると「最近、私も知りませんからねー。」との答え。私が「場所的に考えると、結局セントラルタワーの３階ってことになるのかなぁ？」と言うと、「あ、そうだ、まだ行ったことがない店ありますよ。」と言って連れて行ってもらいました。それはセントラルタワーの目の前にある、某お役所の中の職員用食堂です。ま、社食の官庁版ですね。入り口から勝手に中に入ろうとしたら、当然のように呼び止められ「身分証明書を」と言われました。そりゃあそうです、日本だって手荷物チェックを含めてそれは常識です。が、パスポートなんて持ってないし、名刺はダメだろうなあ。日本は確か大丈夫なような気がしましたけど、どうだったかな？でも、運転免許証を見せたら大丈夫でした。モンゴルを離れて４年間、使うことがなかった免許証がこんなところで役に立つなんて良かったです。中に入ると、社食のイメージとは程遠く、なんか大きなホールみたいでした。それも結構豪華な。大きな壁画もあるし、なかなか立派です。メニューは選択制ではないようで、決まっていました。日本の肉じゃがっぽい料理におコメ入りスープ、それにマントウ（具のない肉まん）です。食べてみると、これが意外といけるのです。何と比べて？モンゴル国立大学の学食と比べたら、断然こっちの方がおいしいです。お客さんの会社（モンゴル企業）にも社食があって、何度かそこで食べましたけど、そこに比べてもこっちの方がおいしいです。セントラルタワーの３階と比べたら・・・それは値段が倍以上違うんですから、比べるもんじゃあありません。歴史を感じる立派な建物だなあ、ソ連時代の建物なんだろうな、なんて思っていたら。なんと、ここも例のシベリアに連れて行かれた日本人捕虜たちが強制労働により建てた建物なんだそうです。うーむ、意味深い建物です。オペラハウスなどがそうだったのは知っていましたが、こっちの官庁もそうだったのです。モンゴルの人たちは今も「オペラハウスやあの付近ビルは、古くなっても丈夫で壊れない。なぜなら日本人が建てたから。」と言っているほど、日本人建築物の評価は高いです。ただ、今日のようなマイナス３０度近い場所で、屋外労働を強いられた日本人捕虜のことを思うと、本当に残念な気持ちしか出てきません。今は平和だから、６０年も前に建てたビルでのんびりランチができるのです。先人の苦労を思いやるしか何もできませんでしたが、今さらながらご冥福を祈るばかりです。

  2014.12.03

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• うーん、やっぱりモンゴルのインフラはまだビジネスには難しい？

  最初のミーティングが今日の午後からなので、今ホテルでこの記事を書いています。ですが、いつアップされるのかはわかりません。 ホテルのインターネットがつながりません。朝はつながったのですが、突然切れてしまいそのままなのです。 日本から持ってきたドコモの携帯電話にメールが届いているのですが、これもまたつながりません。日本では経験することがないであろう、画面にはメールのサインが出ているのに、ダウンロードしようとしてもネットに接続しないのです。メールが来ているのに、見れないなんてなんか便秘たいな気分です。 私がモンゴルに住んでいた時もこうした現象は時々ありましたが、モビコムの人に聞いたら「原因は完全にモンゴル側にある」と言ってましたから、そうなのでしょう。以前の経験では、短ければ数時間、長いときは１週間近くも使えませんでした。 今回はどのくらいで回復するかはわかりませんが、今どき「携帯へのネット接続」も「ホテルでのネット接続」も両方できないなんて国はそうはないでしょうね。 昨日チェックインしたホテルの部屋も、結局今日変えてもらうことになりました。モンゴルのホテルでの不備には慣れていますが、他の部屋はもっとましだということ知っているだけに文句言いながら我慢するよりはいいと思った次第です。 ネットに関しての対応がまたモンゴルらしいのです。 １時間以上もつながらないので、ビジネスセンターに電話しました。「ホテルのインターネットに問題があるのですか？私の部屋で突然つながらなくなりました。」というと、例によってお姉さんが「いいえ、私たちのホテルは全く問題ありません。インターネットはちゃんと作動しています。」と自信満々に答えます。 これは多くのモンゴル人に見られますが、ろくに調べもせず「私は悪くない」を言いたいがために即答するのです。デパートでもレストランでも同じです。「コピー用紙はありますか？」「バフグイ！（ありません）」と調べもせずに即答します。夏の暑いときに「アイスティはありますか？」と聞いても「バフグイ！」と即答するやり取りは本当に日常茶飯事です。 これはあるか、ないか、故障しているかしていなか、の問題ではないのです。 日本だったら「少々お待ちください」と言って調べてから「大変申し訳ありませんが、それはございません」と言うところを、何もチェックせずに即答するのがモンゴル流です。それは「客のことを考える」という思考がゼロで、「自分が一番楽をしたい返事」を考えるからです。ちなみに、コピー紙の時もアイスティの時も、結局はあったのです。今回は「インターネットは問題ありません」と即答でした。なぜか？問題があるとなると、自分がなんらかの対応をしないといけないからです。 で、再度こちらがプッシュすると、別の男性が電話をしてきて「申し訳ありません、現在ホテル全体でインターネットがつながらない状態になっています」と言います。私が「え？先ほど出た人はホテルのインターネットは問題ありません。私の部屋だけのように言ってましたけど・・・」って言うと「誰がそんなこと言ったのですか？」と名前を聞いてきます。 知るはずないですよね、そんなこと。イチイチ、相手の名前なんか聞きませんから。彼は「知らないのですか。わかりました。とにかくネットはつながりませんので」と電話を切りました。 これがモンゴル式の顧客対応です。「そんなの一部の人だろう？」と思われるかもしれませんが、私からするとあまりにこういう経験が多いので「まだ、こんな対応しかできないんだな」と残念に思ってしまいます。客のほとんどは外国人ですから、こういうモンゴル式経験が少しずつモンゴルのイメージ悪化につながっていくような気がします。 日本の方が物価が安い？とは言いませんがホテルに関しては日本の地方都市、と言っても札幌や福岡の百数十万人の大都市ですが、そっちのホテルの方が圧倒的に安くていいホテルが多いです。 ま、外国人向けホテルが少ないという競争環境が一番大きな要因かもしれませんけど。 結局、なんとかホテルのネットは「２０－３０分お待ちください」が５時間後、携帯の方は昨日から約２０時間後に接続されました。ビジネスインフラは、明らかに遅れてますね。

  2014.12.02

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• 今年最後のモンゴル出張です。

  今日からモンゴルです。やっぱり寒いですね。空港に着いたときの気温はマイナス２２度とのことです。ホテルの部屋の中も、ちょっと寒いので少し暖房の温度を上げました。さすがに今回は寒いのはわかっており、日本で着るようなダウンジャケットでは耐えられないのを知っていたので、モンゴル・コートを持ってきました。このコートはこちらにいる時に買ったもので、デザイン的には全くおしゃれではありませんが、内側が分厚い羊毛で外側が牛革という耐寒性の強いコートです。重さは確か２－３ｋｇはあったと思います。日本ではまずお目にかかれないコートです。実際、日本の冬にちょっと着たことがありますが、暑すぎでダメでした。今日はウランバートル空港の駐車場へ歩いただけですが、やはりダウンとは違います。そして今回は靴もモンゴル靴を持ってきました。モンゴルでは、いくら服で防寒しても足元が寒くなって耐えられなくなることがあります。靴下２枚程度では役に立ちません。が、このモンゴル靴はやはり内も外も革なので、保温性がいいのです。最高気温がマイナス２ケタのモンゴルは、やっぱり「あー、モンゴルだなぁ」と思い起こさせてくれます。今日、成田で「どうやってこの人来たんだろう？」という人に出会いました。ミアットのチェックイン後、本屋などをぶらっとして、手荷物検査の構内に入ろうとした時でした。構内への入口付近で、空港職員と思われる制服のお姉さんが、困った顔しながら旅行者の男性に対応をしていました。近づいて行くと、なぜかそのお姉さんと男性の旅行者がともに私を見ています。男性は分厚いコートを着ており、汗びっしょりです。私がお姉さんに、どうしたのですか？と聞いて、その返事が来ないうちに、その男性はずかずかと私に近づいて何か言ってます。その一言で私は全てを察しました。そのお姉さんも困ったでしょう。片言の英語や日本語ならともかく、普通に早口のモンゴル語で聞かれても何もわからないでしょうから。もちろん私にも何を言っているか全くわかりませんが、要するにモンゴルに行く飛行機に乗りたいんだってことはわかります。でも、日本の空港でなんのためらいもなく早口のモンゴル語で行き先を聞くなんてすごいです。私の超下手なモンゴル語で「私、モンゴル、ミアット」と言って、一緒に行こうという仕草をすると、すごく嬉しそうでした。お姉さんもホッとした様子でした。そして手荷物検査や入管を一緒に通過しました。その間、彼は私にモンゴル語で話しかけます。もちろん私はモンゴルはわからないとはっきり言いましたし、現にずっと話しかけてきた彼に一度も応えていません。でも、彼は私にずっと話してました。中に入って彼に、ここまっすぐ行って５５番ゲートに行けばいいと伝え、彼も５５と確認します。でもやっぱり私に何か話しかけながら付いてきます。私がお土産屋さんに入ると、店の前で待っていました。時間あったので他の店も見ようと思いましたが、とてもそんな気になれず、結局ゲート・ロビーまで一緒に行きました。雰囲気は、ちょっと昔の典型的なモンゴルのいい人って感じです。ただ思ったのは、一体この人はどうやって成田まで来たかってことです。年齢はどのくらいでしょうか？３０代後半から４０くらい？とにかく、日本語はもちろん、英語もゼロです。全く話せない上に、手荷物検査の入り口からすぐ近くにいるのにどこをどう行ったらいいのかわからないのです。もちろん、誰だって知らない国で困ることはあるでしょう。でも、一言の英語も話さずに普通にモンゴル語で道を尋ねて、なんとかなると思ったのでしょうか？パリの空港で、空港職員に普通に日本語で道を尋ねるようなものですが、そんなことできる日本人はなかなかいないでしょうね。日本に一人で来たのでしょうか？わずか１０ｍ足らずの入り口で困っているとしたら、一体どうやって東京かどこかわかりませんが、目的地へ行ったり成田へ来たりできたのでしょうか？飛行機に乗る時も一人でしたから、少なくとも今日に限っては一人なんだと思います。モンゴル人の知人が成田まで送ってくれたのでしょうか？でも、それなら入口まで送ってくれてもいいと思うのですが・・・彼は私に事情を一生懸命話しているようでしたが、全くわかりません。でも、「いい人」だってことはわかりましたね。田舎出身かと聞いたらウランバートルだと答え、日本は二回目だとも言ってました。うーん、一言も英語も日本語も話せないで、本当に一人で滞在していたのでしょうか？理由も名前もわかりませんが、あのとき偶然私が通りがかって良かったです。成田空港でモンゴル行きの日本人に出会う確率は・・・非常に少ないでしょうからね。それだけ日本とモンゴルの交流は深まっているとも考えられます。言葉なんか関係ないですから。

  2014.12.01

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• ウランバートルの風景（２）

  今回の滞在で気づいた第二弾として、ラーメン屋さんを取り上げます。モンゴルでもすっかりラーメンは市民権を得たようです。以前からラーメンを出すはありましたが、専門店は少なかったです。歴史的に見ると、９０年代からあった「たけちゃんラーメン」というのがありましたが、私は名前は聞いたことあり、行ったことあるようなないような・・・でも、のれんの覚えはあるんだけど、という程度の曖昧な記憶です。ラーメンを出す店というのは、フラワーホテル内のフジや財務省近くのＪａｐａｎフジ、更にはとんかつなどを出すナラなどでも出してました。これ以外にも、日本食風レストランはいくつかあり、メニューにはラーメンはありました。が、どこも業務用インスタントラーメンという感じでした。最近の流れでラーメン専門店として見ると、２００８年にデパート前にできた「金の豚」が最初だったような気がします。日本食っぽい店で出していたそれまでのラーメンとは違い、ラーメンだけで勝負する店が登場したのです。友人のＢさんが「ついにモンゴルにも本格的なラーメン屋ができたんですよ！」と興奮気味に話していたのを今でもよく覚えています。で、早速現地へ行くと、なんと閉店！Ｂさんはその場でそのオーナーに電話しましたが、やはり閉店は事実でした。詳細はわかりませんが、テナントオーナーとのもめごと（多分、突然の値上げ？）だったようですが、それっきりになってしまいました。その後、２００９年だったでしょうか？ウランバートルホテル裏辺りに「千代田」というラーメン店がオープンしました。ここは自家製面を使用しており、なるほど麺はまずまずだったのですが、スープはやはり日本からの業務用スープでした。要するに「お湯で薄めるだけ」ですね。しかもオープン当初は焼き豚ではなく煮羊？？というか、要するに羊のチャーシュー風をトッピングしており、いくらなんでも「こりゃあ、合わないな」と思ったものです。さすがにそういう声が多かったのでしょう、しばらくして豚に変えました。私のモンゴル滞在中としては、この千代田に一番お世話になったと思いますが、自家製麺とがんばっているだけに、あのインスタントスープはなんとかならないか、と思っていました。そして２０１０年にできたのが秋田の林泉堂という店です。オーナー自身はモンゴル人ですが、秋田のお店からスープを送ってもらっていたようですが、所詮「お湯で薄めるスープ」でした。前に来た時に、この店の名前が変わっているのに気付いて、今回ランチに行ってみました。店名はなんと「サムライラーメン」です。すごいですね。若いモンゴル人スタッフらと一緒に入って、私が得意そうにメニューを解説。味噌、塩、醤油にピリ辛味噌もあり、「ピリ辛ってなんですか？」との疑問に、もっとらしく答えました。ようやく決まって「ゾクチョー！」と呼んで、メニュを告げると・・・「すいません、トンコツだけです」だって。え、やっぱりこの店はモンゴル式なの？って思っちゃいましたね。メニューには、ピリ辛味噌、味噌、塩、醤油とあり「すいません、今日は味噌がないんです」って言うならわかりますよね？全部なしで、メニューにないトンコツだけしかない。じゃあ、これまでのメニュー談義はなんだったのって感じです、全く。メニューを見ている私たちを彼らは見ているのですよ！何話しているかくらいわかるでしょう！もちろん、こんな店は日本なら即潰れますが、そこはモンゴル。モンゴルの店であれば、私もこの程度の経験は何度もしてます。結局、言った通りに全員トンコツを注文。モンゴル人と日本食屋さんに行った時に一番つらい質問はなんだと思いますか？「おいしいですか」は、まだいいです。これは主観的なことを聞いてるから。なので私はいつも「うん、おいしいよ」って答えてます。すると次の質問は「日本と同じ味？」となります。これは主観というよりも客観に近い質問ですね。もちろん、正しい答えは「同じはずないじゃない、こんなの。全く別物だよ。そもそもこれインスタントスープだし。」となりますが、そんの言えるはずありません。日本に来たことがない若者が、少しでも日本の味を試したいと思っているのです。お値段９，４００トゥグルグは、５６０円ほど。モンゴルうどんはその半値で食べられ、めんも肉ももっと多く入っています。それなのに、その倍の値段のラーメンにそんなことを言っては、楽しいランチタイムも興ざめです。ここサムライラーメンは、日本でラーメン屋でバイトしていたモンゴル人がオープンしたそうです。そういう人は応援したくなりますよ。麺はまずまずだったので、もしかして千代田から買ってるのかなと思いました。最近は千代田は、麺の外販をしていると聞いたので。ですがなんと、麺は地下で作っているそうです。立派です。ですが、やはりスープは業務用インスタントスープを日本から買っているそうです。麺は作るけど、スープは業務用インスタントというのが、現在のモンゴルの限界のようです。さくらベーカリーの隣のラーメン屋さんも以前から気になっていました。今回はオーナーの日本人の方ともお会いすることができ、いろいろお話ししました。モンゴルとは飲食ではないビジネスで長年関係してるそうです。スープはやはり日本からの輸入だそうで、率直に聞いてみました。「モンゴルには豚の骨も鶏のガラもありますよね？スープはできないんですか？」と。「スープ作りは長時間の管理が大切です。でないと、すぐに失敗してしまい、お店で使えません。残念ながら、（日本人が常にいるわけではない）今の体制では安定的に作ることができないのです。」とおっしゃってました。なるほど、スープ作りは口で言うほど簡単ではないってことです。今、モンゴルで一番勢いがあるのは「おいしいラーメン」です。このユニークな名前のラーメン専門店は、既に３つ？４つ？いやもっとの店舗があるとも聞きました。私が最初に見たのはデパートの８階。行ったのは国会西側にある店です。結論から言うと、ここまで登場した中で一番「おいしくなかった」です。おいしくなかったのに、おいしいラーメンとはこれいかに？？日本語で話す時に、固有名詞が「おいしいラーメン」ってなんかおかしいです。おいしくないものをおいしいって言わせられてるみたいです。ちなみに、ここの麺は千代田の麺らしいです。麺はまずまずでも、スープがね。いかにもお湯で薄めましたって感じがはっきり出ています。オーナーはモンゴル人だそうです。友人のＢさんは「日本人が来てくれないですかね？ちゃんとスープから作ってくれる人が。ここまでモンゴル人の間にラーメンが広まってくると、やはり本物が欲しいです。若者でもいいし、もしかして既に第一線を退いた方でもいいんですけどね。絶対に流行ると思うんだけどなー。」と言ってます。どなたか実現しませんか、モンゴルでラーメン屋を？多分、Ｂさんが「お金以外のサポート」はしてくれるかもしれませんよ。（完）

  2014.11.16

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• え？やっぱりサイハンビレグ！

  やっぱりモンゴルの政治というか情報はいい加減です。それを信じた私も同罪だから何とも言えないのですが、再び「やっぱり首相はサイハンビレグ」という話が出ています。友人のＭさんに聞いたら「確かに、サイハンビレグになりそうです」と言うのです。ということは、またまた変わったということです。アルタンホヤグ前首相の辞任と時には、サイハンビレグが最も有力との見方が強かったです。ところが、その後の「新聞辞令」では、党としてはアマルジャルガルで一本化されたという記事が出ました。私は当初、この二つの情報が明確になるのを待ってブログに書こうと思っていました。で「アマルジャルガルで決まり」との情報を得て、このブログに書いたわけです。ところが、読者の方のコメントを見て、どうもまだ決まってないようだと思い、再び官庁筋に聞いてみました。するとやはり「サイハンビレグになりそうです」というのです。一体なんでこんなに情報が錯綜するのかと聞いたら「アマルジャルガルを一度立候補させておいて、その後サイハンビレグにすり替える」ということを民主党が企てていた、というではありませんか！なぜ？なんのために？と聞いても、今のところはよくわかってないようです。となると、まだ二転三転あるのでしょうか？今月５日にアルタンホヤグが辞任したので、法律上は２週間以内に新しい首相が決まらないといけないとのことです。ですが実際に現地で聞いた声は「確かに法的にはそうですが、民主党はそんな余裕はないから、すぐにでも決まるでしょう。多分、民主党内で週末に議論・決定して、１０日月曜日には決まるでしょう」とのことでした。「で、結局いつ決まるの？」と聞くと、来週１８日火曜日でしょうとのこと、なんのことはない、法律上の期限日ですから、当然と言えば当然です。そもそも一度立候補させておいて、その後差し替えるなど、なんでそんなことするのでしょうか？民主党内での対立が激しいとは聞いてましたが、面倒なことがいろいろありそうです。これではたとえ新しい首相が決まっても、新しいモンゴルの顔として外国企業、投資家にアピールなんてとてもできないでしょうね。

  2014.11.15

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• 新首相にアマルジャルガル元首相に。（２）

  アマルジャルガルの人気や評価はどうか？「世間からは人気が高いですが、民主党内でそれほど実力は持っていません。特に先般の辞職騒動で党内での評価を幾分かおとされたと思います。チームプレー（チームというと聞こえがいいのですが、利害共同のチームというべきでしょうか）が強いモンゴルの政界の中で、個人プレーの色が強いためです。彼は外から民主党を批判し、世間からの人気を取ることを何回かしてきています。迎合主義者ではないのですが、ある意味政治家として「バカ正直」みたいな、言っていること自体は正しいけど、タイミングと色々な状況を考慮してなかったりします。それでも、民主党内では尊敬すべきリーダーとして独特なイメージを持って存在しています。彼の言動をみて党派を超えて支持者が増えたことは間違いなさそうです。」こう読み返してみると、まず思いつくのは「アルタンホヤグと正反対の人だな」ということです。「本人の資質は非常に低いが、派閥の論理でなってしまった」と言われるアルタンホヤグとは全く違い「言うべきことは言う。正しいことを言う。派閥の論理なんか気にしない」という人物像が浮かび上がります。なんか良さそうですね。少なくともアルタンホヤグよりも、またその後継者と言われるサイハンビレグよりはいいんじゃないかと思います。そして現在の彼を推測する出来事として、昨年末にアマルジャルガルが辞職願を出したことがあります。彼が辞職願を提出したにもかかわらず、民主党側が取扱いを拒否していると報じられ、その後国家大会議の投票にて否決、議員として今後も続ける こととなったということがあったのです。また、辞職願を提出した理由が民主党政権の失策の責任をとって、とのこと。「民主党政権の失策」というのは、もちろん同議員が首相の時代の話ではなく、現政権が辞職すべきですが、しないのであれば自分が辞職するというような話です。「これについては、一部では（民主党内）アマルジャルガルは選挙後に国会議長になりたかったのに、なれなかったのでその不満を表しているとも言われています。またアマルジャルガルは国会内でいろいろ民主党のやり方を非難し、マスメディアでも発信してきましたが、耳を傾けてもらえないと考え、議員を辞めると発表したとの見方もあります。現行法律では国会議員投票によって辞職を決めるので辞職すること自体を否決されました。国民から見たら、本人が辞めたいと言っているのに辞めさせてもらえないのはおかしな話ですけど。当時のモンゴルの国会の政党別議席は以下の通りでした。民主党３４議席、人民党２６議席、「正義」連合１１議席、市民の勇気・緑の党２議席、無所属３議席。ここで全７６議席のうち、３９議席を取ってはじめて政権担当になりえます。民主党は３４＋「正義」連合１１＋市民勇気・緑２という連立を作ることで、与党になっています。しかし、「正義」連合はもともと人民革命党（今の人民党）がベースになっているため、正義連合がどう動くかで議席１、２の違いが政権を崩す可能性もあります。もしアマルジャルガル議員が辞職すれば、彼の選挙区で再選が行われ、場合によっては人民党が勝つ可能性があります。これは彼の辞職を拒否した主な理由だということになっています。あと、彼が口にした辞職理由が納得するような理由でもないと。一部では彼は大臣にさせなかったため、批判的になったという解説もあります。まあ、そこまでではないにしても、彼が民主党に納得しなかったストレスを吐き出したのは間違いないでしょう。」なるほど、元首相にして、最近の民主党に対しては「反民主党」のような存在だったのかもしれません。なんか小泉さんみたいな人なのかも。だったら、面白そう。半年前に調べた人が、まさか首相になるとは思っていませんでした。ですが、今読み返してみると、なんか好感が持てそうです。友人のＭさんによれば、「頑固」「信念の人」「筋を通す人」というようなキーワードが出てきます。今のアルタンホヤグは、確かに頑固かも知れないけど、信念なんかなさそうだし、筋なんてものはそもそも持ち合わせてなさそうですから、やはり今回の方が良さそうですね。もちろん、モンゴルですからアマルジャルガルもどうなるかはわかりません。ですが、少なくとも外国人投資家に対しては「お、モンゴル変わりそうだな」と思える言動であってほしいと思います。内外ともに待ったなしの課題が多いです。為替下落、外貨準備減少とい目の前の問題、外国投資の大幅減少、更には中露重視への（社会主義時代への）先祖帰りを本当にするのかどうかも注目点です。一度なった人なんですから、もう私欲はおいておいて、本当にモンゴル国、モンゴル国民のための決断をしてほしいと思います。（完）

  2014.11.13

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• 新首相にアマルジャルガル元首相に。（１）

  アルタンホヤグ首相の辞任を受け、新しい首相にアマルジャルガル元首相がなることが確実とのことです。この情報は、１１月１１日の新聞にも出ていましたので、それを見てすぐに友人のＭさんに電話しました。「アマルジャルガルが新しい首相になるって報道があるけど、本当なの？」と聞くと「はい、そういう情報は出ていますが、まだサイハンビレグの線は残っているので、最終決定ではないです」と教えてもらいました。ですので１１日に本ブログに書こうと思いましたが、確認してからと思いその時は書きませんでした。ですが、翌１２日の朝に「アマルジャルガルに決まりました！」との一報が入り、民主党内ではこれで決まったんだなと確認しました。アマルジャルガル？なんかどこかで聞いたな？もちろん、元首相ですからそこそこ有名なんでしょうが、あまり政治に関心のない私が何で知っているのかわからないな、と思いつつ昔のメールを見ると・・・ああ、やっぱり！丁度半年前に、日本の中央官庁から「アマルジャルガルという元首相についてご教示ください」というメールが入ってきたのです。その時は「アマルジャルガル？知らないなー。」と思いましたが、ま、多少でも日本政府のお役にたてるならと調べてみました。政府関係者、もっと言えば外務省や在モンゴル日本大使館も含めて知らないのですから、日本人のモンゴル関係者でもあまりこの元首相のことを知らない人が多いのではないかと思いますので、この場で私なりに知っていることを皆さんと共有化したいと思います。まずはこの人の履歴書から。生まれは１９６１年２月２７日ウランバートル市出身ですが、選挙区はホブド県選出です。学歴は１９８２年旧ソ連・プレハーノフ名称モスクワ国民経済大学卒業（経済学専攻）、１９９５年英国・ブラッドフォード大学大学院修了の経済学修士です。職歴は１９８２年労働組合中央評議委員を皮切りに、国防大学校教官、国立工科大学教官を経て１９９０年に国立財政経済大学学長に就任し、９６年までやってます。大学出たての若いお兄ちゃんが、組合の中央評議員ですか！学歴主義というかソ連崇拝主義だからこんな人事もあるのでしょうが、こんなんじゃ確かにまともな体制は難しいと思いますね。今のモンゴル社会では若い人が活躍していますが（大企業でも３０代、４０代が経営の中心）、国立大学の学長に２９歳の学士がなっていたのですから、まさに日本の明治維新みたいなものですね。イギリス留学はこの学長時代ですから、自分が学長になりながら、自分をイギリス留学に派遣したってことなんでしょうか？まあ、この時代はなんでもありだったのでしょう。そして政治家になるのは１９９６年からです。この年に国家大会議議員になっています。３５歳です。そして９８年に対外関係大臣になり、遂に１９９９年に首相になりました。まだ３８歳の若さです。まさに維新です。ところがその首相の座はわずか１年で退きます。が、その後も今に至るまで国会議員を続けています。経歴から見てわかるとおり、ロシア派、・ロシア語派ですが、なぜかモンゴル・日本関係促進協会副理事長という肩書も持っています。実際、その肩書きで当然、なんで辞めたのか？などの疑問がわくところです。その前に、なぜそんなに若くして首相になったのかへの疑問が出てきます。その辺について、私は半年前にこう答えています。「１９９６～２０００は民主党、民主連合の政治グループが１９９０年の民主主義革命以来、初めて政権を取った４年間であります。その一人がアマルジャルガル元首相です。当時、民主党の政治家はみんな若く、経験も不足していたし、特に中間の官僚層では圧倒的に人手不足になっていました（共産主義時代は、エリート官僚はみんな共産党員となっていたので、民主化以降もその名残がありました）。そのため、自由市場への思い切った施策も色々と打ち出しましたが、失敗もあり、政権担当の４年の間に４回も首相を変えています。その最後の首相がアマルジャルガルです。左往右往し、また民主党内の派閥間の未熟な争いもあり、民主党政権の支持率がかなり落ちた中で、教育的にも人格的にも認められる人物として総理大臣に選出されたのだと思われます。その後は人民革命党に首相が代わっていますから、彼が単純に１年で投げ出したというのではなく、党として負けたから辞任したということでしょう。彼が首相に就任した時は、民主党５０議席、人民革命党２５議席、無所属１議席となっていました。当時の法律では５０％+１賛成多数で議題が可決されるようになっていましたし、大統領が拒否権をもっていました。既述の通り、民主党内の紛争で４回は首相が変わりました。コンセンサスを取るのが難しく、何人かが拒否され、最終的にアマルジャルガル氏が選ばれた経緯があります。」これらの様子から、１９９０年代の政治的混乱が見えてきます。人民革命党への嫌気から民主党に支持は移ったけど、それに耐えられる人材はいなかったということでしょう。で、この若きアマルジャルガルが、消去法かも知れませんが選ばれたということです。となると、その資質が気になります。当時は別として今もアマルジャルガルには政治家としての力があるのかどうか気になるところです。それも半年前の私の答えを見てみましょう。（まさか、この人が首相になるとは夢にも思っていませんでしたね）「党内での影響力がどの程度あるかはわかりませんが、現在ではまっとうな話をしていると思います。先日も現政権に対して経済失策等を新聞紙上で堂々と発表 し、最終的には、自ら国会議員を辞任すると（政権に対するクレームとして）したものの、最終的には国会決議で辞任の必要なしとして議員にとどまりました （勿論これは一種のパフォーマンスである可能性は高いですが）。重鎮としての発言力はあるでしょうが、政権運営に影響を及ぼすほどではないのではないかと 推測します。与党内では現政権を一番厳しく、しかも根拠やロジックを持って批判している人という印象です。世論の支持もあるし、これは政治家を選ぶものではりませんでしたが、最近の有識者１００人による調査では昨年、もっとも頑張った人物５位内に入っています。」と書いてます。書きながら、私の中ではいいイメージを思い描いてました。（続く）

  2014.11.12

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• ウランバートルの風景（１）

  ウランバートルの風景といえば、アパート建設が進むとか、道路が徐々に良くなってきているなどがあるでしょうが、ちょっと違う視点でも見てみましょう。クルマを見ていて思うのは、一時よりランクル比率がまた上がったかな、と感じることです。「ランクル？そんなの当たり前で、昔からそうじゃないか」と言われそうですが、確かにその通り、昔からモンゴルではランクル（とそのレクサス版ＬＸ）は大人気です。ですが、こうした高級４駆には一時はかなり欧州車が増えたように思います。具体的に言えば、ＢＭＷのＸ５やポルシェのカイエンが一時相当増えたように思います。もちろん、今も結構走ってはいますが、数年前よりはその比率はかなり減ったように感じます。同じ欧州系でもベンツのＧクラスとレンジローバーは堅調に見えます。要するに、Ｘ５やカイエンのような街乗り系が減って、Ｇクラスやレンジのような本格派が増えているってことでしょうか。で、その頂点がランクルとＬＸなわけで、やはりこういう国ではおしゃれより過酷な道での走行性能が決め手になるのかなとも思います。とはいえ、これらは明らかに富裕層が乗っているクルマです。一般ドライバーはと言えば、当然一番多いのは日本車の中古であることは今も昔も変わりません。韓国車があるとはいえ、圧倒的な台数は日本からの中古車です。中古車は新車ではないので、モンゴル人の好みで決めるというよりは、日本で発生する中古車の傾向がそのままモンゴルに反映します。ですから、アクアが出るまで長い間販売台数が一番多かったプリウスが、ここモンゴルでも主流です。わずか１－２年前までは、「初代プリウス」がメインでしたが、ここ数年で大きく変わり、今では２代目が中心になっています。数は半端なく多いです。今日も信号待ちをしていたら、プリウスが目の前を４台続いて、１台置いてまたプリウスが２台、という光景がありました。現行型の３代目はまだ当地では見かけません。あるのかもしれませんが、まだほとんど輸入されてないということでしょう。この輸入販売ですが、当然のことながら昔はかなり儲けた人が多かったようです。日本人のＳさんも以前は日本からの中古車を手掛けていましたが、最近はほとんど儲からないのでモンゴル向けはもう止めたそうです。モンゴル向けは儲からないけど、中央アジア向けはまだ儲かるとのことでした。どのくらい儲からなくなったのか？昔は大体こんな感じでした。日本で２－３０万円の中古を買って、それをモンゴルに持ってくるのに諸経費で１５－２０万円くらい。そこに１０－２０万円ほど乗せて売ってたようです。（さすがにこの価格ではプリウスではなく古いヴィッツあたりです）が、最近はそういう普通のクルマ（要は銘柄指定ではなく、５－６０００ドルで買えるクルマ）はほとんど儲けがなく、業者の中には１台１万円の利益で販売する業者も現れ「これでは続けられない」と止めたそうです。敢えて私が「もし特別なルートがあって、ランクルだけを常に調達できるとしたら、儲かりますかね？」と聞くと「そりゃあ、ランクルだけで売上が立つなら儲かるだろうね。」と答えました。「特に年式の新しいランクルがいつも手に入る人なら、まだまだ儲かるよ」と言ってました。ちなみに、ランクルだと今でも１台５０万円くらいのマージンが期待できるそうです。「ただね、やはりパキスタン人のネットワークがすごいから、なかなかいい状態のランクルは手に入りにくいんだよ」とも言ってました。当たり前ですね、アジア、アフリカで超人気のランクル２００は、今では国内での販売台数はかなり少ないのです。台数の過半以上はプラドですから２００は少ないのです。つまり日本では新車としてあまり売れてないので、中古車の台数も少ないのです。なので、中古車が出ると買い取りのプロが多いパキスタン人が即座に買っていくというわけです。ちなみにアメリカでもランクルの販売はかなり低いです。ランクルつながりで言えば、今年期間限定（１年間のみ）でランクル７０が新車で日本向けに販売されました。なんと１０年ぶりの販売再開だそうです。そのランクル７０ももちろんモンゴルで走っています。ちなみに、日本で販売してない期間も世界中では大人気が続いていたそうです。たまたま今回モンゴルで乗る機会がありました。日本で発売されたこともあり、一段と関心を持って乗りました。聞くまでもなく中古車だと思って乗りました。が、左ハンドルです。ああ、これは日本じゃなくアメリカから輸入したんだな、と思いました。乗った感想は、何もかもが「垂直」って感じです。インパネも垂直。全面窓ガラスもバスとまではいきませんが、結構立ってます。左右の窓も最近の乗用車とは全く違って、垂直なのです。この感じ、前回来た時に乗ったＧクラス（ゲレンデヴァーゲン）に似てます。「何キロ走っているんですか？」と聞くと「９万キロ」と言います。「何年乗ってますか？」「４年」「いえ、買った年ではなく生産されてから何年ですか？」と聞いたら意外な返事が。「これは新車で買ったんです」と言うではないですか。確かに業務用で使われているクルマですから、なるほど、新車で買ったんだと感心しちゃいました。（それだけモンゴルには中古が圧倒的に多いということです）ところが、じっとウィンドウ越しにサイドミラーを見ると・・・なんとミラーの下部にアラビア文字が書かれているではないですか。「これ、アラブから買ったの？」と聞いたら「はい、これはサウジアラビアから買いました」と答えました。サウジ？じゃあ、あのトヨタの中で世界でトップクラスのディーラーと言われるジャミールから買ったってことですね。私が「えっ？でも、モンゴルにもトヨタを新車で買えるディーラーありますよね？」と聞くと「あるけど、高いんですよ。アラブから買う方が安いんです」だそうです。なんか不思議。日本で生産したランクルが長い航海を経てサウジアラビアへ上陸し、それが新車のまま長い航海と鉄道輸送を経てモンゴルまで来たのに、そっちの方が安いんだそうです。これはトヨタのモンゴル向け仕切りがやたら高いか、トヨタを扱うモンゴルのディーラー（まだ完全なトヨタ認定ディーラーではありませんが、トヨタ車を新車で売れる資格はあるようです）のマージンが恐ろしく高いか、どちらかでしょう。メーカーとしては、世界的に最適な調達システムやディーラー契約をしているつもりでしょうけど、買う方は常に一番有利な方法で入手するってことですね。確かにモンゴルを走っている新車のレクサス（主にＬＸかＬＳ）はほとんどアラブ方面からだと聞いたことがあります。モンゴルに来ると、こうして日本ではなかなか乗ることができないクルマに出会えるのも楽しいです。（続く）

  2014.11.09

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• シャングリラ・・・どうなるんでしょうか？

  モンゴルも徐々に寒くなってきているように感じます。もちろん、今回はまだわずかな滞在ですが、特に夕方以降の冷え込みが厳しくなってきているように感じます。今のところ、靴は普通の靴でコートも日本で使っている普通のダウンジャケットですが、来月からはもうこんな恰好では我慢できないでしょう。靴もコートもモンゴルで買ったものはまだ東京の自宅に残してありますので、次回来るときはそれを持ってこないといけないでしょう。ただし、コートはそれだけで５ｋｇ近くあるので、スーツケースの重量が２３ｋｇを超えてしまいそうです。そういえば、チェックイン時の重量検査をＭＩＡＴほど厳格に行い、ちょっとでもオーバーするとすぐに結構な金額を請求する航空会社はここ以外には知りません。唯一の例外が、ヨーロッパで乗った低コストＬＣＣでしょうか。今回はスケジュールの関係で「仕方なく」大韓航空で来ましたが、厳密に重量ベースで追徴金を取るようなことはもちろんしていませんでした。ＵＢは小さな街なので、ちょっとその辺をウロウロしているだけで、馴染みの顔に出会えます。今回も、とあるところで食事をしていたら、知り合いの日本人が一人、また一人、更に一緒にいた人たち・・・と会えました。もちろん、それぞれの仕事は違うので雑談ばかりですが、それでもみんなモンゴルが好きでモンゴルを気にかけている人たちばかりです。初対面の方もいたので、こうしてまたモンゴル関係者の輪が広がっていくのかなとも思いました。「どこに泊まっているんですか？」からホテルの話題になり「そういえば、シャングリラどうなるんでしょうかね？」と聞きました。やはりまだ最終的な出火原因は発表されてないとのことらしいですが、当初から言われていたように人為説（つまり放火）が強いとのことです。１か月前に言われた放火説は「ＭＣＳかどこかに恨みを持つ人の犯行説」がメインでしたが、どうも今聞かれるのはそれとは違うようです。なんと「サムソンの自作自演説」があるんだそうです。にわかには信じられませんが、その説によるとこうです。シャングリラホテルは元々来月１２月にオープンする予定でしたし、既に予約も受け付けていました。ところが、どうも工事をそれまでに終了させるのは難しくなったというのです。その場合は、単なる工事期限を守れなかっただけでなく、営業上の損害もありますから、莫大な違約金が請求されることになるそうです。それを避けたかったサムソンが、火をつけたんじゃないか・・・？というわけです。事故による火事であれば保険金も出ますから、サムソンにとっては大きな痛手にはならないというわけです。もちろん、これは単なるうわさですから、真偽のほどはわかりません。が、サムソンについては新空港の工事も含めいろんな話を聞きますから、「そうかもねー」と思ってしまう部分もあります。とにかくシャングリラが当面オープンできそうにないのは事実ですし、このオープンに期待していたＭＣＳにとっては、長年投資してきたのでキャッシュ確保という点でも痛いことには間違いないでしょう。こんなうわさが流れるようでは、保険会社も「はい、お支払します」とは簡単にはいかないでしょう。いずれにしろ、早くすっきりしてほしいですね。

  2014.11.08

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• で、次の首相はだれ？

  先日お伝えした首相退任の続編です。といっても、まだ退任したばかりなので周囲に聞いても特別な情報はありません。なので、現地の７日付けの新聞と現地でモンゴル人の友人から聞いた程度ですが、現地事情を全く知らない読者もいるでしょうから書いておきましょう。通常、日本などでは次の首相が決まるまでは前の首相が形式的にも首相を続けていると思うのですが（本当はどうかは知りませんけど）、アルタンホヤグはもう既に首相ではなく副首相にその座（実際には印鑑）を渡したそうです。これはモンゴルでは異例のことのようです。退任後の最大の関心は当然ですが「次は誰？」でしょう。私は全く誰か想像もつきませんが、前に書いたようにこの機会をとらえて対外的に「モンゴルは変わるぞ、いろいろおかしな政策があったけどこれからは大丈夫！」と期待させてくれるような人じゃないとダメなんじゃないかと個人的には思います。まず、今回の解任決議案ですが、賛成３６人（国会の５４．５％）、反対３０人の多数決で決まりました。この３６人には８人の民主党議員が含めれており、民主党議員１０人が採決欠席したとのことです。私の１０月１５日付けブログ「そういえば内閣改造とか・・・？」　（http://plaza.rakuten.co.jp/mongolmasami/diary/201410150000/）を覚えておられる方もいらっしゃるかもしれません。先月モンゴルにいた時に確実な情報として、かなり大幅な内閣改造がある、と聞いていました。ですが、その後どうなったのか全く聞こえてきませんでしたが、それは当然で、やってなかったのです。アルタンホヤグは６人もの大臣の辞表を取り付け、新しい大臣を既に選び、これからその手続きをしようというまさにその矢先に今回の解任決議となったそうです。なので、６つの省庁の大臣は既に辞めており、とりあえず副大臣が大臣になっているのですが、その期間がほんの数日というのではなくもう何週間も続いており、省庁によっては何も決められない状態が続いているとのことです。つまり政治空白だけでなく、行政空白も一部にあるとのことです。困ったもんです。更に間が悪いことに、来年度の予算を１１月１５日までに作り上げなくてはならないとのことで、相当バタバタしているようです。というわけで、次の組閣までには法的には２週間の猶予はあるものの、現実的には早々に決めないといけないと言われています。じゃあ誰か？新聞は全て「噂によると・・・」で記事が始まるのが面白いですね。取材ではなく噂なので、記事には責任ないと言いたいのでしょうか？最初に名前が挙がっているのは、エンフボルドです。肩書は国会報道官とでもいうのでしょうか。ですが、本人は即座に「私には首相になりたいという願望はない」と即座に否定しています。次に出てくるのがサイハンビレグ内閣官房長官の名前が出ています。が、この人は一番アルタンホヤグ路線を追随しそうな人らしいです。ウランバートル市長のバトウールの名前も出ています。彼は１９８９年民主化革命の時の功労者の一人とされています。この他バットルガ元農業産業大臣の名前も出ていますが、彼はいろいろ問題があるようで、党内で支持する人が少ないだろうと見られています。とまあ、いろいろ出てきました。私にはさっぱりわかりませんが、なんかあまり「刷新」とか「改革」を期待できそうな人には見えない気がします。で、友人のＭさんに聞いてみました。Ｍさんはちょっとそういう世界を知っている人です。「予算の問題、６人の大臣の不在の問題などがあって、１４日間ものんびりなんてしていられません」と言います。「７日金曜日の夜に民主党幹部が集まりますから、恐らくそこで実質的に決まるでしょう。ただ、単独では過半数に達してないので、他党との根回しも必要です。」と。で、一体誰なの？「７０％の確率でサイハンビレグ官房長官でしょう。」と言います。私が「え？一番アルタンホヤグと変わり映えしないんじゃないの？」と聞いたら「そうかもしれませんね。アルタンホヤグ路線で行きそうな人です」と言います。私が「うーん、そんなんじゃ、この機会に外国に「変わりましたよ！」ってアピールできないじゃないですか？せっかくアルタンホヤグ辞任まで追い込んだのに、その側近が後継者だなんて。」とちょっと不満げに言いました。「確かにその通りです。でも今、民主党は過半数いないし、派閥の競争が激しいので、外国の目なんかよりも国内の争いに勝つことで精いっぱいです」と。私が「ということは、このどさくさに紛れて、もしかしてエルベグドルジ大統領の力が大きくなるんじゃないの？」と聞くと「それは十分あり得ます。今は、大統領の権限が弱く、ちょっと中途半端な存在ですから、そういう動きも出てくるかもしれませんね」と。もちろん、日本だってどこだって、政治家のトップ選びは何が起こるかわかりません。でも、せっかくアルタンホヤグが代わるのに、それに一番近い人がなるなんて、かなり残念です。看板の架け替えだけで、中身は一緒だけは避けてほしいですね。

  2014.11.07

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• 世界繁栄ランキングって聞いたことあります？

  こっちの新聞を見ていたら、モンゴルが「繁栄ランキングで順位アップ！」とありました。繁栄ランキング？？正式には「Legatum Prosperity Index」というそうです。聞いたことないのでネットで調べてみると・・・あまり検索しても出てきませんね。日本語では「レガタム繁栄指数」というらしいですが、日本語のwikipediaもないし、日本語のグーグル検索ではわずか１６５０件しか出てきません。しかも、大手新聞社のサイトにも載っていないようです。つまり日本ではほとんど馴染みがない指数だってことでしょう。もちろん私も知りませんでした。この指数はイギリスのレガタム研究所が２００８年から発表したもので、経済、統治（政治）、教育、社会資本、起業家精神、健康、安全・治安、個人の自由の８つの指標を同じ重みで合計したものを指標とするそうです。それによると、モンゴルは世界１４２か国中なんと第５２位です！大体こういう指標では真ん中より下というケースが多いので、５２位というのはかなりいい数字じゃないかと思います。イメージを掴むために、大まかな順位を見てみましょう。こういう指標では必ずトップに来る国々が、当然のように上位を占めます。上位１７位までは、北欧、オセアニア、北米といった定番の国々が並びます。１８位にシンガポール、１９位がやっと日本です。日本は健康が４位、経済が７位と上位ですが、個人の自由２８位、教育２７位、起業家精神２４位が足を引っ張ってます。ちょっと意外なのが安心・治安が２５位とかなり下にあります。どういうデータをもとにしているか不明ですが、なんとなくしっくりいきません。なぜなら、この安全・治安の第１位がどこだと思いますか？２位アイスランド、３位フィンランドというのはわかりますが・・・なんと第１位は香港だというのです。うーん・・・日本は台湾７位やシンガポール１７位よりずっと下で、韓国２３位、ポーランド２４位よりも下です。こう言うちゅっと？？？がつくデータですが、モンゴルを見てみましょう。モンゴルは５２位で、その前後はタイが５１位、５３位がベラルーシです。中身を見てみると、健康９１位、個人の自由９０位、経済８０位、政治７６位と厳しい順位が続きます。治安が気になるところですが、それはなんと４０位です！結構いいじゃないですか。でも、日本が２５位でモンゴルが４０位・・・このデータやっぱり何か間違っている気がしますが、いかがでしょうか？極め付きは、社会資本です。社会資本はSocial Capitalのことで、その詳細は良くわかりません。日本は社会資本は２２位です。安全・治安１位の香港は２６位です。この手のランキング上位の常連ルクセンブルグが２９位、ヨーロッパの大国フランスはなんと５６位。イタリアは４１位。アジアの先進国シンガポールが４５位です。さてモンゴルは？ぬぁーんと、２５位なのです。これらの国々よりも上位ってことです。ちなみにタイは１５位で中国が２４位です。タイがシンガポールより上で、中国がルクセンブルグやフランスより社会資本が上？？？？？別にモンゴルを否定するつもりはありませんが、やっぱりこのデータなんかおかしいです。タイやウズベキスタンの社会資本がドイツより上って、いくらなんでもおかしいでしょ？スリランカの社会資本が、ルクセンブルグやフランスより上なんですから。せっかくのモンゴルの高ランクに水を差すようで申し訳ありませんが、やっぱりこの指標使えないですね。だから、ネット上でもほとんど話題にならないし、日本の新聞なのども取り上げないのかもしれませんね。とはいえ、まあ、どんな指数でも構いませんが、モンゴルが中身を伴ってランキングを上げるなら歓迎ですね。

  2014.11.06

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• モンゴル到着時のニュース！？

  今日からモンゴルです。夜はもちろんマイナス１０度以下ですが、心配したほどの寒さは感じません。なんて言ってますが、所詮ホテルとクルマの中だけなので、まだ実感はないですね。この時期、ＭＩＡＴは東京便は週２便です。仕事関係で行くとなると、この月金だけというのは本当に不便です。出張前後の日本でのスケジュールを考えると、なかなかいい日がありません。とはいえ、そんなに忙しいわけではないんですけどね。結局、料金は直行便の２倍近くかかり、時間は２倍以上かかる韓国経由で来ました。恐らく韓国便はほぼ毎日就航してるのでしょう。乗ってみるとわかりますが、確かにソウルとＵＢの間はほぼ満員でした。東京便は週２便でも６割程度のことが多いと思うと、モンゴルと韓国の関係は私たちが思う以上にモンゴルと日本の関係とは比べ物にならないほど大きな存在になっているんだろうなと感じましたね。機内放送も、当然韓国語、英語、モンゴル語の３か国で話します。日本語が消えてしまった（？）東京便とは違いますね。ま、これが現実なんでしょうね。東京便も夏は毎日でも満席になるってことは、モンゴルは観光で行くところであって、仕事で行くところじゃないってことなんでしょうかね？で、そのモンゴルでのニュースです。「ＵＢに着きましたー！」というメールを出したら、即座に友人のＵさんから電話もらいました。今週会おうってことなんですが「ちなみに、今日のニュースですが・・・」と教えてくれました。アルタンホヤグ首相が不信任決議案で辞任したとのことです。これだけ評判の悪い首相も聞いたことありませんでしたが、とうとう辞任だそうです。Ｂさんと食事の時にもその話を聞きました。後継首相はまだこれからだそうで、２週間くらいかかるかもとのことでした。私が「モンゴル人って意外とあっさりしてるじゃない？辞めろという声が多かったのに、なんで居続けたのかね？なんとなく、そんなこと言うなら辞めてやるよ！と投げ出しそうな気もするんだけど・・・」というと「彼は最後までなぜ俺じゃだめだ？みたいな感じで執着していた」そうです。次が誰になるか、は大事な決断です。小さく考えると、民主党の再生でしょう。今のままでは間違いなく次の選挙では負けるでしょうから、新しい首相がどこまで挽回できるか、大きな役割を担っています。そういう意味では、「刷新」「改革」のイメージが強い人がいいでしょうね。国益を考えると、現在は２０００年以降で最悪の経済状況に陥っているようですから、その立て直しでしょう。そのためには外国投資家の信頼をどのくらい回復できるか、が重要です。ＯＴやＴＴのことだって、新しい首相次第ではどうなるかわかりません。日米への軸足移行を止め、中露回帰を進めたアルタンホヤグ路線も変わるかもしれません。国会で不信任決議案が通ったということは、連立与党内からも不信任案賛成の人がかなり出たということです。実際、棄権も多かったとのこと。一部で報道されてた「革命党のエンフバヤルと手を結ぶ」というのも、かなり国会議員たちには「カチン！」ときたようです。私もそのニュースを見た時、いくらなんでも時代の逆行がひどいなと思いましたから。ま、これで悪い膿は出し切ったと言えるようになればいいですね。新首相に期待しましょう！！そして来年がいい年になりますように！

  2014.11.05

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• 金利高いのは知ってたけど・・・

  モンゴルの金利が高いのは皆さんご承知の通りです。トゥグルグで定期預金をすると、銀行にもよりますが年率１４％から１６％くらいのようです。まあトゥグルグはそんなもんだろうなと思うでしょうが、なんとドルも高いのです。ドルの方も差があるようで、６％くらいから８％、銀行によっては交渉次第ではもっと出すところもあるらしいです。ドルは今世界的にどこへ行っても１％以下が普通ですが、モンゴルだけは違いますね。これでモンゴルが（政治経済的に）安全な国と認識されたら、あっという間に世界中からお金が集まって来るでしょう。ですが、これらは定期預金の話です。貸すとなると、全く違います。もちろん、もっと高いのです。トゥグルグで２０％から２５％のようですが、そもそも銀行はなかなか貸してくれないのが現状です。ドルでも１５％以上だというのは驚きです。日本にいると定期預金も１％以下、企業向け貸し出しだって長期でなければ多くは２％以下でしょう。なんか金利の概念そのもが違うような気がするほど違います。ですが、これらは基本的に企業向け貸し出しの場合です。では個人向けはどうか？現実的にはモンゴルの銀行ではほとんど個人向け貸し出しはやってないようです。例外は、住宅資金です。最近は、政府の政策により８％という低金利も導入されているようです。ですが、個人及び中小企業の一般借り入れとなると銀行では対応してくれません。ま、銀行が厳しいというよりは、そもそも銀行にも貸し出す資金的余裕がないというのもあるのでしょう。そこで登場するのはノンバンクです。日本でノンバンクというと、何か事業向けの大口融資のように思われますが、モンゴルでは個人金融を指すことが多いようです。ま、もっとわかりやすく言うと「サラ金」みたいな感じでしょうが。日本のサラ金はいろんな問題があったので、高金利を法律で禁止され過去のような巨額の黒字はもう出せないようになっているようです。先日、最近のモンゴルのノンバンクのレートを聞く機会がありました。個人向けに融資するときは、１００万トゥグルグ（６万円相当）とか２００万トゥグルグなど、あまり大きな金額ではないときは無担保もあるそうですが、平均的な貸し出しである８００万とか１０００万トゥグルグとなると担保を取るそうです。担保は不動産だったり、車だったり。掛け目は担保の現在価値の３０－４０％くらいだそうです。で、金利ですが、３．５％から高い場合は８．５％くらいだそうです。あれ？そうでもないじゃないと思った方は、モンゴルで生活したことない方かもしれません。モンゴルではこういう場合、通常年率ではなく月率で言います。つまり１か月３．５％から８．５％くらいってことです。複利ではなく単純計算すると、年率で４２％から１０２％！これは自殺者がたくさん出た時の日本のサラ金よりも高い金利です。それでも申込者はたくさんいるとのことです。ある日本人経営者がおっしゃっていました。「借り入れ希望者はいくらでも来る。問題は、どれだけ断れるかだ」とのことです。残念ながら、モンゴル人の傾向として「借りた金は返さない」という人が多いのも事実なので、借りたい人みんなに貸してたら、あっという間に潰れるそうです。それにしても、年率４０％とか１００％なんてどうやって返すんでしょうかね？多くの場合１年間で返す契約だそうですが。しかもその実需の多さにびっくりしましたね。あるノンバンク企業１社で３万人も４万人もお客さんがいるというのです。本当かな？今はノンバンクはたくさんあると言われています。数百ではないかも知れませんが、数十はあるでしょう。ウランバートルの人口は１３０万人。そのうち、子供と年寄りを除くと・・・半分強でしょうか？たった１社で３万人もいたら、全部で一体何人になるんでしょうか？念のため、正式な資料を見たわけではありませんので、この３万人という数字自体が間違っているかもしれません。モンゴルでは数字の間違いは普通に頻繁にありますので。こう聞くと「じゃあ、日本からお金を持って行って貸し出したら、儲かるんじゃないか？」と聞く人がいるかもしれません。答えは「はい、その通りです」です。借りたい人はたくさんいる、貸出金利はべらぼーに高い、というのは事実です。ですが、管理できるかが問題でしょう。管理とは、回収の管理と従業員の管理です。もう一つが、担保設定のノウハウでしょう。あまり保守的に見過ぎると金額が小さすぎるか他社に取られるかです。従業員もお金を扱う人ですから、かなり慎重に管理しないと思わぬ事故につながります。過去にあったスーパーインフレの国々は別にすれば、やはりモンゴルの金利は相当高いと言えるでしょう。こういう部分に目をつけて、日本から参入している方は結構いるようです。リスク管理さえしっかりできれば、確かに理屈の上では儲かるでしょうね。こんな市場がまだあるんですね。

  2014.10.06

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• これも中国友好の影響？？

  先日、友人のＵさんと食事しました。食事の場所はどこにしようか？ということになり、いくつか候補を上げたもののお互い何度か行った店ばかり。私は「なんか最近たくさんいろんな店ができたんでしょ？行ってないところに行ってみたいな。」と言いました。高層ビルの立派そうなお店とかじゃなく普通に新しい店ないかなんて、ないものねだりみたいなもんです。そう言えば、最近はＵＢにもいろんな店ができましたね。７月に来た時は、キューバ料理の店といって遊園地からサンサル方面に行く道沿いの店に行きました。そもそもキューバ料理を知らないので味がどうこうは言えませんが、とにかく内陸国のモンゴルにキューバ料理があるだけすごいです。８月に来た時は、どこの国だったか忘れましたが、やはりラテン料理のお店へ。上記のキューバ料理と同じオーナーとかで、上記が割と地味なお店の割には、そのお店は結構内装にも凝っていました。あ、思い出した。メキシカンです。その名も「MEXIKHAN」。メキシカンのCANとKHANをかけた名前なので覚えています。これも上記の通りと同じ通りだったような気がします。経済が発展すると、こうして世界の料理がモンゴルにもやって来るようになるんですね。いいことです。じゃあ今回は？Ｕさんは意外な国の名前を言いました。「台湾料理はいかがですか？」と。「台湾？わざわざ中国とは言わずに台湾ですか。それはいいですね。是非。」ということで行ったのが、デパートの前の通り。さくらベーカリーと同じ通りで、反対側のデパート寄りにありました。大体、東南アジアはどこもそうですが、中華料理屋さんはどこから見ても「中華やってますよ！」と言わんばかりの派手な店頭飾りが多いですが、ここは店の前に行ってもそこが中華かどうかわからないほど地味です。名前も「なんとか飯店」とか「陳なんとか」という中国名ではなく「オリエンタル・・・・（忘れた）」というような名前だったように記憶しています。やはりモンゴルでは中華系の店はまだ地味にしないといけないんでしょうかね？なんせ台湾とモンゴルは未だに特殊な関係ですから。「国交がない」なんていうのは、日本もアメリカも一緒ですけど、台湾は建前上「国民党が中国全土を支配している」ということになっているので、清朝直後の地図そのままで止まっているのです。つまり、台湾の地図には清朝をそのまま継承した国民党がまだ支配していることになっているので、モンゴル国いやその前身のモンゴル人民共和国も未だに台湾の地図には載っていないんだそうです。つまり内も外もモンゴルは全部中国というおぞましい地図なんです。そんな微妙な関係の台湾ですが、意外なことにちゃんと交流はあります。台湾からの留学生もいますし、モンゴル人も台湾へ結構留学しています。そんな台湾料理のお店。確かに、ここにそんな店があったとは知りませんでした。入ってみると、パッと見で普通のモンゴルにある中華料理屋と違うことがわかります。要するに洗練された雰囲気です。ランチだったので、飲茶っぽく点心中心にスープなどを頼みました。スープは中華屋さんの実力を測るにわかりやすい、なおかつ高くはないHot and Sour Soup、要するに酸辣湯（スーラータン）です。ちなみにすーらーたんで変換を押すと一発で出るほど酸辣湯という名前は馴染みがあるのですね。ちょっと驚きです。食べてみると、点心もおいしいじゃないですか！少なくとも今までモンゴルで「有名」と言われた中華屋さんとは全然違います。ああ、こうやって経済発展や外国との交流が進んでいることを感じるんだなと思いましたね。私の中では、モンゴルの中華料理屋さんでは第二位にランクされました。一位はどこか？それはチンギスハーンホテルのMr.Wangでしょう。あそこは「え？これがモンゴルの味？香港に近いじゃん」と思ったほどですが・・・お値段もモンゴル価格ではありませんので、とても行く気は起きません。さすがにあの値段では日本でも結構いい店行けますからね。というわけで、絶対値では２位、コストパフォーマンスを勘案したら１番になるんじゃないかと思いましたね、中華としては。もちろん、たった１回のランチだけで判断するのは大げさかもしれませんけど。なんせ新しいお店はあまり知らないのもので。中華といえば、今のラマダホテルの隣、グランドプラザの向かいにあった中華屋さんはどうしたんでしょうか？一応、昔はモンゴルでも１、２位を争うお店だったってことになってますけど。ですが、再開発らしくお店はありません。どこかに移転したのでしょうか？嫌中がだんだん薄れてくるに従って、中国人ビジネスマンも増えていきます。が、おいしい中華屋さんも増えるなら歓迎ですね。やっぱり平和が何よりです。

  2014.10.05

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• 気になるシャングリラホテルの行方。（２）

  その頃の日本人のイメージは、今からは想像できないほど「立派ですごいイメージ」でした。日本製、日本人ならとにかくなんでも素晴らしいに決まっているのです。それはありがたい評価ですが、当然ですが日本製でも日本人でもいろいろです。私はその設計者の方をよく存じ上げなかったので否定はしませんでしたが、「こんなすごいプロジェクトをたまたま隣に座った日本人に任すなんてありえない！少なくとも複数からプロポーザルを受けてください」とアドバイスしました。その後の経緯は知りませんが、結果としては当初考えた「隣に座った人」ではなかったとのことです。当初はセントラルタワーにホテルを入れる予定だったのですが、途中からホテルは別に建てることになったということはご存知の方も多いと思います。つまり当初は、その模型のビルにホテルも入れる構想だったのです。若きリーダーは胸を張って「ここにモンゴルで最高のホテルを入れるんだ」と自慢してました。私は「どこのホテルを入れるんですか？」と聞くと、意味をよくわかっていない様子でした。よくよく聞くと「自分でやる」と言うのです。私は「いや、それは無理です。それじゃあ、モンゴルでトップにはなれません。」というと彼は「我々は問題なくホテルは運営できると」主張しました。私は「運営とかそういう問題ではありません。ほとんどの新興国でのトップホテルは、いくつかあるブランドのホテルであることが圧倒的に多いのです。これはできるできないではなく、まあ、言ってみれば世界的な決まり事なんです」とアジアのホテル事情を話しました。彼は今一つピンときてなかったかもしれませんが、「一体どんなところとどうやって話せばいいんだ？」と聞いたので私は「世界的にトップクラスになるホテルは大体決まっています。例えば、シャングリラ、リージェント、ハイアットリージェンシーとか。」それまでに８年間ほど香港への出張が多かった私は、シャングリラを通常の宿にしていたので、つい最初にシャングリラの名前を出したというわけで、特に分析したわけではありませんでした。その影響があったのかなかったのかはもちろんわかりませんが、少なくとも自社運営ではなく外資提携に切り替えたとその後聞きました。そしてついに１２年前の会話が実現しそうになったのが、今のシャングリラです。それが燃えたのです。聞けば、あの建物は今年１２月にも開業しようとしていたそうです。まさに開業直前の悲劇です。原因はわかりません。人為説もあれば電気設備原因説もあります。ただ、これだけの火災を起こしてしまい、しかも世界中にニュースが流れたのですから回復も簡単ではありません。ちなみに世界中に流れたのはモンゴルだからではなく、シャングリラだからでしょう。ブランドパワーはこういう時にも影響するのです。原因はともかく、一体どのくらい時間がかかるのか？専門家ではないのでわかるはずもないのですが、相当な時間を要するというのは間違いないでしょう。大きな問題は二つ。一つは、鉄筋の強度の問題です。一定時間火の影響を受けた鉄筋は強度に問題がある場合があると言われています。もちろん、実際には大したことはないかも知れませんが、そういう見方があるとなると、それを払しょくしなければなりません。不安というのは一度出てくると「大丈夫ですよ」と言っても、なかなか消えないことが多いですから。場合によっては、大きな工事になるでしょう。もう一つは、異臭です。火災時に起こった異臭は、かなり根強く残るんだそうです。これもどこまで大きな修復工事をするかにも関連してくるでしょう。ただ私はこの二つが修復されても、問題は残ると思います。それは「超一流というブランド」であり「モンゴルで最高級」と謳う姿勢です。最高級と言うことは、絶対的に、有無を言わせない凄さが必要です。が、これだけ多くの人に知られた火災ですからオープン時に聞かれるのは目に見えてます。「あの火災の影響は大丈夫なんですか？」と。もちろん、「はい、全て修復を終えたので大丈夫です」と答えるでしょうね。でも、最高級なんです。最高級が「言い訳」から説明しなくてはならないところに弱みが見えてしまいます。有無を言わさない最高級というよりは、マイナスのイメージから始まる修復された高級ホテルとなりかねません。この火災を見た時に、姉歯事件を思い出しました。耐震構造計算書偽造問題のあの事件です。事件としてはひどいものでしたが、中にはちゃんと修復すれば基準通りになるものもあったそうです。その被害ビルにはホテルも含まれていました。その頃私がよく訪れていた先のすぐ近くにあった池袋の京王プレッソインもそうでした。ホテルは客商売です。一旦そんな噂が流れると、いくら修復してもずっと消えないことでしょう。完成したばかりだったそのホテルは全部取り壊され、全く同じホテルが再建したのを現場で目にした時は「信頼を得るって難しいことだな」と感じました。シャングリラがどうなるかはわかりません。補償の問題もあるでしょうし、保険の問題もあるでしょう。ただ、「修復したから大丈夫ですよ」と１年後にオープンするだけで問題が解決するのかはわかりませんね。なんせ「最高級ホテル」なんですから。（完）

  2014.10.04

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• 気になるシャングリラホテルの行方。（１）

  連日いろんな人と会っています。やはりモンゴルの状況を知るには、モンゴルに住んでいる人に聞くのが一番でしょう。なのですが、最近複数の方から言われるのが「この話はブログには書かないでくださいね。」です。（笑）どうも私のブログは単純なモンゴル好きの人だけでなく、いろんな人たちが見ているようでコンフィデンシャリティに敏感になってきています。そもそも私はこのブログで「特定の秘密を暴く」なんて考えていませんからそんな心配はないのですが、モンゴル経済全般に問題が多いだけに「そんな話なんで知ってるんだ！」みたいな流れになってしまうのでしょうか？どの辺からでしょうか、流れが変わったのは？当初のブログから読んでいただいている方はお分かりと思いますが、一日本人の個人的経験を書くブログでしかなく、それにちょこっと客観的でもなんでもない全くの個人的意見を添えるという程度のものでした。が、最近はモンゴルの雑誌でも「大統領の行動はマサミ・タザキの言った通りにはならなかった」なんて書かれる始末です。しかも２か月以上も前の記事をさも数日前に書かれたかのように扱われていました。その２か月の間にいろんな交渉があったことは私は知っていましたが、記事を書いたモンゴル人は知らなかったので、あたかも予測が間違っていたかのように嬉しそうに書いていました。私は占い師でも経済評論家でもなく、思ったことを勝手に書いているだけです。もちろん、日本人や日本語のわかるモンゴル人読者を意識して、いろんな問題にどう考えて行けばよいかのヒントを提供できればとは心がけてはいますが。読者の方も、ここに書かれていることが正しいとか間違っているとかはあまり気にされずに「ま、そんな考え方もあるんだね」くらいに受けとめて頂ければと思います。先日の火事で、ＭＣＳやサムソンのことが気になっています。一体この先どうなるんだろうか、と。このシャングリラホテルのことは、もちろん私には一切関係ないプロジェクトですが、ほーーーんのちょっとだけ縁があるので、関心もありました。遡ること２００２年だったかな？今から１２年前のモンゴルを想像してみてください。モンゴル人の方は、ご自分がまだ若かった頃、或いは少年、少女だった頃でしょうか？ＵＢで思い立って、車で１００ｋｍとか２００ｋｍとか草原を走り、適当に見つけたゲルにお邪魔すると「えー、ヤポンから来たんですか！」と大歓迎してくれる遊牧民。首都もまだのんびりしていて、時にはなんと牛や馬が闊歩していたほどです。ゲル地区もまだ大した数ではなく、「夜歩きは危険」というイメージもありませんでした。肉の値段があまりにも安く、計算違いじゃないかと何度も円換算したほど物価は安かったです。その頃、私は初めてこのモンゴルにやってきました。そしてその頃のＭＣＳは今よりずっと小規模で、若きリーダーが率いる活力あふれる企業でした。この若きリーダーはその後大成功を納め、ＮＨＫを含む海外メディアで「モンゴル最高のビジネス成功者」として取り上げられました。今でこそ超大物で私なんかもなかなか会えないほどですが、その頃はモンゴルでの資本主義・民主主義後のビジネス成功を目指してなんでも吸収したいという謙虚な欲望を持っている経営者でした。プライベートで訪れたモンゴルでしたが「今、日本から国際的なコンサルタントが来ている」との大袈裟な触れ込みを聞いた若きリーダーは、幹部全員を集めて私に１日間の講義を依頼してきました。報酬は「社員食堂でのランチ」ということで、私は喜んで引き受けました。確かメニューはロシア風スープみたいんじゃなかったかな？講義テーマは「経営に関することなら何でもいい」でした。今のように有名になったＭＣＳならいざ知らず、初めて訪れたモンゴルで初めて見る企業でしたから、そもそも私には何の会社かもわかりませんでした。簡単なブリーフを受けた後、即席の講演をしました。当時から幹部のほぼ全員が英語で大丈夫でした。確か一人だけ、しかも重要な幹部の方、には専属に通訳をつけていた記憶があります。無事、即席講演も終わり、リーダーらと談笑していた時でした。その若きリーダーが「これを見てくれ」と言うのでみると、プラモデルと言うか、よく建設会社に飾ってあるような建設計画中のビルの模型がありました。それがのちのセントラルタワーになるのですが、その時はそんなことは知る由もありません。私はその時設計者は誰かを聞いたのですが、それはなんと日本人だというのです。おおそれは素晴らしい、モンゴルでランドマークとなる高層ビルの設計を日本人がやるなんてすごいなと。安藤？丹下？いやいや、そんな有名人じゃなくたって、日本には立派な建築士はたくさんいるはずです。ですが、聞いているうちに驚いてしまいました。今から１２年前のモンゴルです。海外情報へのアクセスは限られていました。どうやってその日本人建築士と知り合ったのかと聞いてびっくり。たまたま飛行機の中で隣に座っていた人とと言うのです。で、実績とか専門分野を聞いたのですが、全くわからないとのこと。ちょっと調べてもらうと、日本の地方在住の方でそもそも高いビルの設計はしたことない人だというのです。（続く）

  2014.10.03

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• モンゴル雑感。

  ネットでモンゴルの天気予報見てきましたが、感覚としては「それほど寒くはないな」という感じです。元々、湿度の違いもあるのでしょうが、同じ「気温５度」でも東京とＵＢでは感じ方がずいぶん違うなと思っていました。東京で５度と言えば冬でも結構寒い方ですが、ＵＢで昼間の５度は日差しも強く散歩でもしたくなるような「日本の秋のような」陽気です。ただ、朝夕はさすがに寒いです。車に乗り込むとか、ちょっと移動するとかならさほど感じませんが、同じ場所に１０分以上いるとなると「やっぱり寒い土地だな」と思います。今回のモンゴル訪問では、毎日経営者を含む数人のビジネスパーソンに会ってインタビューを続けています。ほとんどが初めて会う人ばかりで、日本語はもちろん英語も話さない人が多く、本当の「現地の経営者」の方々です。日本から飛び出て、現地の経営者やマネジャーらにインタビューするのは結構楽しいものです。私のコンサルタント駆け出しの頃、東南アジアなどに飛んでインタビューをしたことがあります。馴染みのある首都を離れ、地方都市へ行くとまさに「一見、大きく変貌を遂げた首都」とは別の「昔ながらのその国の風景」が残っています。そんなところへ「え？何？私の話を聞くために本当に日本からやってきたのか？」と驚かれます。そして驚かれた分、一生懸命にインタビューに答えてくれました。そうすると、首都で聞いた話やマーケティングデータから見える市場構造とは違う姿が見えてくるのです。日本だって外国人コンサルタントが東京に１週間ほど滞在しただけで「なるほど、日本のことはわかった」なんて言っても、誰も信じないのと同じです。とはいえ、今回はウランバートル中心です。モンゴルの場合、経済も人口も過度に首都に集中しすぎているということもあります。でも、まだ５－６人ですが、企業経営者とのインタビューからもモンゴル経済の様子が少しずつ見えてきます。別にモンゴル経済の現状を調べるためにやっているわけではないので、まとめられるほど特別な話はありませんが、やはり今年の経済環境はかなり厳しかったと言えるということです。「そんなの言わなくてもわかっていること」という向きもあるでしょうが、売上が昨年の半分とか３分の１とかと聞くと「一体どうやって会社を維持しているんだろう」と思ってしまいます。期待していたＯＴに関するリオティエントとの契約締結もどうやら延長されたようです。「契約破棄とか協議が不調だったわけではない」とのことですが、多くの人々が９月末までを期待していただけに残念なのは事実です。モンゴル側の見方では「ＦＳの見直しを要請しており、ボールはリオ側にある」とのことですが、そもそも世界的に有名な鉱山のプロであるリオが作ったＦＳ（フィージビリティ・スタディ）をチェックできるほどの能力がモンゴル政府側にあるのか、大いに疑問です。私が「ＦＳをチェック？モンゴル政府が？そんな能力あるの？」なんて思わずモンゴル人に聞きました。まあ、これはいつものようにモンゴル側が「我々が期待しているモノが少ないじゃないか」みたいな話のようですが、本当の契約交渉内容はほとんどだれも知らないようです。というわけで、９月末までにリオとの契約が合意され、それを機にモンゴルへの投資マネーが増えるというシナリオは消えました。ただ唯一の希望は、モンゴル政府もさすがにこのリオとの契約が破談になったらとんでもないことになる、ということくらいはわかっているということです。リオは途上国との交渉は百戦錬磨なんでしょうが、とにかくリオの忍耐を期待するしかありません。ＯＴが当面期待できないとなると、残るは習主席の置き土産の実現化に期待するしかありません。さすがに今回の習訪問によるプロジェクトが動き出したとは聞いていません。が、ますます中国人の存在感が増えているのは明白です。ほんの４－５年前までは、日本人ビジネスマンが出張時に滞在するようなホテルにはほとんど中国人ビジネスマンはいませんでした。いたかもしれないけど、非常に存在感は薄かったです。朝食は基本的に「西洋風」であり、そこに一応日本人向けに味噌汁とか漬物があった程度でした。キムチもありましたね。その頃ももちろん中国人ビジネスマンは多くＵＢにやって来ていたようですが、モンゴル人によると「中国人はそういうホテルではなく、もっと目立たない小さなホテルに泊まることが多いようです」と聞きました。最近複数のホテルに滞在してみましたが、中国人の存在感は圧倒的です。朝食の場では、７割がアジア顔で、そのほとんどが中国人です。ちなみに以前だと５割がアジア顔で、そのほとんどが日本人と韓国人だったように思います。朝食もいかにも中国人がメインということがわかります。これは中国人が増えたということと同時に日本人ビジネスマンが減ったということの裏返しでもあるんだと思います。朝食のみならず、深夜まで廊下で中国人お得意の「大声で」会話しています。昔のように「ウランバートルでは目立たず、ひっそりと」なんて考え方は微塵もありません。ちなみに、今は韓国系ホテルが結構多いので、韓国人ビジネスマンはそっちの方に行ってるんじゃないかと思います。ま、この際何人でも構いません。モンゴルの経済を浮上させるためにも中国人の方々にも頑張って投資してもらいたいものです。今回の経済低迷はもうしばらくは続きそうです。

  2014.10.02

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  建設中のシャングリラホテルが大火災！

  ウランバートルで建設中のシャングリラホテルが現在（３０日午後２時）火災になっています。携帯の写真なので、映りは良くありません。確かこれはサムソン建設が建設だったように聞いていますが・・・

  2014.09.30

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• 出張先で痛い目にあってます。

  昨日、モンゴルに着いてパソコンを開けたら、なんとメールの送信ができません。「ああ、またインターネットの設定が悪いんだな」と思ったのですが、なぜか通常のエクスプローラーは開くし、メールの受信もできます。できないのは「送信」だけです。受信したメールを見ると「【重要】BIGLOBEカスタマーサポートからのご連絡」というのがありました。それでこの症状は「モンゴルのせい」ではなく「プロバイダーが意図的にやっている」ことを知りました。メールを読むと、迷惑メール対策として私のアドレスからの送信機能を停止したとあります。「出張中にまじかよー」と思いましたが、仕方ありません。メールの指示に従って、パスワードなどの変更を行いました。そもそも１９９０年代に契約したプロバイダーですので、ＩＤとかパスワードなんか覚えているはずありませんし、「お手元の契約書に書かれている・・・」とありますが、そんなもの今ここにあるはずもありません。それでもなんとかＷｅｂ上で自分の情報を探し出し、その変更もしました。長い間一度も見たことがない私の情報がＷｅｂ上にあるのを知って、ちょっと驚きましたけど。こんなに簡単に見ることができるんだとも思いました。もちろん、BIGLOBEには昨日から何度も「問い合わせメール」をしています。が来るのは「お問い合わせを受け付けました」ばかり。肝心の返信は１４時間以上たっても何もありません。今朝になってもダメなので電話もしました。海外からなので０１２０を使えないのは痛いですが、仕方ありません。ですが、BIGLOBEにはこの種のトラブルが多いのでしょう、電話がつながらないのです。「お客様のおかけになったお電話は大変混み合っております」との声の後、自動で切れてしまいました。待つつもりでも待たせてもくれません。その後何度もトライしましたが、同じことの繰り返し。しばらくたってやってみたら、今度はつながりました。が、「現在の待ち時間はおよそ２５分から３０分です」だって。海外からの電話でそんなに待てるはずない・・・切るしかないか。で、その後も何度もトライして、やっとオペレーターにつながりました。「これで助かった！」と思いましたが、「お客様がお受け取りになられたメールに書いてある通りです」だって。それができないから電話しているのに。彼女らも次から次へかかってくる電話にうんざりしているのでしょう、「詳しくはＷｅｂを見てください」とか「その指示通りにやりましたか？」とか言うだけです。肝心の「送信ができるようにするためには・・・」というアドバイスはゼロです。言うのはサイトのアドレスだけ。サイトのアドレスを早口で「エイチティーティーコロンスラッシュスラッシュサポートドットビッグローブドットエヌイードット・・・」とまくしたてるだけ。ところがその指示されたページのアドレスは、その早口で言ったアドレスと違うのです。「ご覧になってますか？」と聞かれ「見てますけど、アドレスがさっき言われたのと違いますけど・・・」というと「表示されてるアドレスは違うのです」だって。とまあ、こんなことやっても回復できるはずもなく、こっちは海外からで仕事中だというのに、電話の向こうは一向に気にもしません。結局、こちら側の時間切れで泣く泣く切るしかありません。BIGLOBEが会社としても調子悪い、ＩＴ関係のカスタマーサポートはひどいとは知識としては知っていましたが、ここまでひどいとは思いませんでした。仮に、簡単に回復できないとしてもせめてユーザー側の気持ちに立って「それはお困りでしょうね」って感じで話してくれればいいのですが「そのメールご覧になりましたか？」「その指示通りになさったのですか？」とかだけです。まさにこの世界は悪循環なんだと思いましたね。ＩＴサービスの質が悪い→クレームや問い合わせの量が半端なく多い→電話が多すぎるのでそもそも電話に出られない→電話に出ても疲れ果ててるのかまともな対応ができない→顧客離れ？？こういう世界は難しいと思います。企業側や電話を受ける側は「毎日やっていること」であって「細かいことも熟知している」人たちです。一方、私のように十数年間会員であっても、初めて起こった問題について何も知りません。だから問い合わせているのですけど。向こう側は「そんなのわかっているでしょ？」という気持ちだし、こっちは「何が何だかわからない状態で助けを求めている」立場なのです。彼女たちからしたら「今時、こんなこともわかんないで電話してくるんだなー」と思われているんでしょうな。「こういうＩＴ知らないオヤジが多いんだよねー」と言われているのが目に見えますね。と、愚痴ってみても送信できないのは相変わらずです。やはりヤフーメールなのでＷｅｂメールの方がいいということなんでしょうかね？

  2014.09.30

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• 今、ウランバートルです。

  今日の飛行機には、４人のお相撲さんが乗っていました。チェックインの時に数人見ましたが、残念ながら名前の知らない若手力士のようでした。が、搭乗口にはなんと白鵬がいました。昨日優勝し、夜にはＮＨＫに出ていましたが、今日は早速モンゴルへの里帰りです。千秋楽の翌日ですから、当然事前に帰る予定にしていたのでしょう。ウランバートル空港に着いた後は、荷物の引き取り場所にも姿を見せず、恐らくＶＩＰルートで出て行ったのでしょう。でも朝青龍は何度か荷物引取所で見ましたから、白鵬は特別ってことでしょうか？飛行機は結構空いてました。搭乗率５０％前後って感じでした。たまたま隣に座ったモンゴル人の中年夫婦は「いかにも人の良いモンゴル人」という感じの方でした。「最近、こういう見るからに良い人風のモンゴル人は減ったなぁ」と思いながら見てました。私が座る時に「サエンバイノー」と言ったものだから、とても嬉しそうに挨拶してくれました。離陸後、奥さんの方がしきりに何か話しています。私は「もしかして・・・？」と思って見ると、やはり私に一生懸命に話しているのです。いやこれは困ったな、と思い、「私はモンゴル語が話せません」とモンゴル語で言うと「モンゴル語を話しているじゃないか」と笑ってました。日本語も英語も全くできない夫婦が日本へ行ってたということでしょうから、恐らく家族が日本にいるんじゃないかと想像してました。しばらくすると、今度は旦那さんが私に話しかけます。モンゴル語はわからないんだけど・・・と思いながら聞くと、何やらクルマのことを聞いてます。ああそうか、私がさっきクルマ関係の雑誌を読んでいたからだろうと思いました。「日本で一番いいクルマはなんだ？」と聞きます。一番いいクルマ？そんなこと聞かれてもねー。「一番高いクルマですか？」と聞くと「いや、一番いいクルマだ。田舎走っても大丈夫なクルマだ。」と言ってるようなのです。田舎という言葉が何度も出てきましたから。私が「それなら、ランドクルーザーかな」というと、「なるほど」という顔で納得してました。その後またクルマのことで聞いてきましたが、さすがにわかりませんでした。でも、夫婦ともに優しそうないい感じの二人でした。外はやは寒いですね。到着時の気温は１度でした。深夜の今はマイナスでしょう。とはいっても、空港の駐車場へ行くときに外を歩いただけなので本格的に感じるのは明日からでしょうけど。

  2014.09.29

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  モンゴルの雑誌に出ました・・・

  友人のＵさんから「田崎さんの名前が出ている雑誌見ました？」と聞かれ、「雑誌？先月あの私のブログが掲載された新聞のこと？」と聞き返すと「いえいえ、そうじゃなく最近出た雑誌ですよ。モンゴルでは結構ちゃんとした雑誌として知られています。」と言われました。で、早速購入。表紙はこんな感じです。これは８月４日号です。当然ですが、私にはモンゴルは読めませんのでＵさんに解説してもらいました。この週は、７月のエルベグドルジ大統領の訪日についての特集号だそうです。中を開くと、なるほど経団連での講演の写真などがどーんと出ています。その記事の一番最初の記事に私の名前が登場しているのです。この記事を書いた人は、記事の中で私と東京で２回会ったと言ってますが、実は私はよく覚えていないのです。確かに紹介されたのは覚えている気もしますが、名刺もありません。名刺交換するほどではなかったってことかな？？当初、この書いた人をモンゴル人ジャーナリストのＪさんだと思っていたので、確かに彼とはいろいろ話し、今後もお付き合いしましょうと握手した覚えがあるのですが、この人は残念ながら良く知りません。つまりその程度しか話していないってことです。でも、この書き方だと、なんか私のことは良く知ってるっぽく書いてあるのは、ちょっと心外？書いてあることは２点ありまして、どちらももちろん大した話じゃありません。１つ目は、「タザキマサミが言ったように、大統領が日本にお金をもらいに行ったのではなかった」とあります。多分、この人はその表面的な情報しか知らないのでしょうね。だからこう書くしかありません。実際には、やはり事前に日本側に対して資金提供の要求はあったそうです。ですが、さすがにわずか８か月前にサムライ債を出したばかりで今回もとなると、名目も立ちませんし、ＪＢＩＣなどもさすがにイエスと言えなかったとのことです。ですが、この書いた人はそんなことは知りませんから、「表面的事実だけ」を指摘しているのでしょう。そんなの当たり前です。事前の交渉で断られた話を、大統領が安倍首相との会談で持ち出すわけはありません。事務方の会談で終わったそうです。その辺の経緯を知らないので、こんな風にしか書けないんだなと思いました。もちろん、日本側の情報は全く知らず、モンゴル側に聞いても、モンゴル政府が報道関係者に「いやー、日本にお願いしたけど、断られちゃったよ」なんて言うはずないですから。モンゴルの外交に関する報道は、取材者側にほとんど情報収集能力がないために、薄っぺらな記事が多いと聞きましたが、こういうのはその典型でしょう。そもそも私程度のブログが１度ならずも２度も出回って、それについて議論をしていること自体「メディアはほとんど何も取材できていない」証拠でしょうね。２つ目は、「タザキマサミと２回会って、お酒も飲んだが普通の経済学者だった」とあります。モンゴル人によれば、「普通の経済学者でしかなかった」とややネガティブな印象だとのこと。まあ、そうでしょう、私は学者でも研究者でもないんですから。そもそもこうした政治の研究が専門でもなく、ビジネスの世界でのコンサルタントをしている日本人のブログが発端になっている話です。彼は、きっと私がモンゴルの政治の研究者かモンゴル的に言えば「日本の有力政治家」くらいに期待していたのかもしれません。それからすれば、私はモンゴル的な「エラそうな態度」も「政治の込み入った知識」もないから、「なーんだ普通の研究者でしかない」と思ったのでしょう。せめて「会ってみたら、普通のコンサルタントでしかなかった」って言ってほしかったですね。ただ、今回のこの記事でわかったことは、この記事そのものがある程度、大統領が日本にお金をもらいに行くと書いた「あの、タザキだ」ということが多くの人がわかっているという前提で書かれていたということです。この範囲での知名度は確かに感じました。もう一つは、モンゴルのメディアの取材力のなさです。というか、モンゴル外については取材はしていないと聞きます。単に外国の新聞を見たり、外国人のブログを呼んだりしての記事が多いそうですが、なるほどそれは本当だなと思いました。政府に対して健全な批判をするには、きちんとした取材力がないといけないということです。民主主義は健全なマスコミと共に成長すると言われますが、モンゴルのマスコミのレベルはこの国の政治レベルとほぼ一緒ってことなんですかね？

  2014.08.21

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• モンゴルの渋滞とマナーは健在です。

  先週こちらに来たとき、モンゴルの渋滞が解消し、運転マナーも向上したことにえらく感心しました。「やっぱりいろいろ問題あるけど、経済発展と共に良くなって行くなんだな」などと一人で勝手に思い込んでいました。その思い込みは、多くの人たちが夏休み明けとなる今週月曜日に見事に打ち砕かれました。まずは、朝の駐車場です。市内中心部にあるオフィスに出て、若手スタッフのＥさんの運転でお客さんのところに出かけるところでした。時間はちょっと余裕を見ています。すると、Ｅさんのクルマの前に真横に停まった車がありました。要するに、駐車しているクルマの目の前にその進行を妨げるように堂々と停まっているということです。しかも路駐ではなく、立派なオフィスビルの駐車場です。ありゃー、モンゴルはまだこんなことやってるんだ、と思いました。実は私も以前やられたことがあり本当に困りました。その上、これは珍しいことではなく、ごく普通に見られる光景です。この異常なやり方が普通であるという感覚で分かるように、モンゴルには「マナー」という感覚はほとんどありません。少しは改善されたかなと期待してましたが、やっぱり無理のようです。そのクルマの窓に電話番号があるので、Ｅさんは何度も電話しましたが出ません。自分の都合のためには他人がどうなってもいいというこの国の感覚はどうにも馴染めません。何度も電話したら、ようやくつながったようです。Ｅさんは「彼女はもうすぐここへ来るそうです」と言いました。女性ドライバーか、と思ってすぐに賭けをしました。彼女はここへ来た時に謝るかどうか？日本人ならそもそもこんなことはしませんが、もし何かの事情でやったとしたら「申し訳ありませんでした」と言うのは普通の感覚です。さて、モンゴルではどうか？電話からかなりの時間がたって、やっと来ました。私は彼女がどう言うのかに集中していましたが、ほんの一言言っただけのモンゴル語がわかるはずもありません。ただ、普通に使う「ごめんなさい」ではないようです。そもそもとても謝っているようには見えませんでした。Ｅさんに「彼女はなんて言ったの？謝ったの？」と聞くと「私は忙しいんだから・・・」だって。なんだかこっちが「お忙しいところすいませんね」って言わないといけない雰囲気でした。ここまで非常識（モンゴルでは非常識にはならない？）なことをしても謝らないのですから、「モンゴル人は謝らない」と言われるのは、当然ですね。ま、自国内では良いですが、他国に行ったら気を付けてもらいたいものです。道は先週とは違って、超渋滞。日本の渋滞ももちろん嫌ですが、なんというか、モンゴルの渋滞はもっと「絶望感」があります。道が空いていた先週は、ドライバーのマナーが向上したと思いましたが、渋滞になるといつものように欲望むき出しの運転になります。モンゴルの辞書には「譲り合う」と言う言葉はないようで、とにかく常に１ｃｍでも１ｍｍでも他より前へ出ようと凄まじい勢いでみんなが戦闘態勢になっています。合流のようなところで、相手に１台でも譲ると、２台目３台目と続き、時には１０台以上「お前なんか入れないぞ」状態が続きます。こちらが直進の交差点でも相手は無理してでも左折してきます。（日本と反対）そこで一瞬でもひるむと、もうそれでその信号は渡れません。なぜか？単に左折車が続くだけではないのです。左折するクルマがこちらの直線車線を左折するずっと手前から塞いでしまうのです。要するに、信号の向こう側にいるクルマが全車線をまるで一方通行のように全部がこっちへ向かってくるのです。それも行列になって。意味わかるでしょうか？少しでもまともな常識があると、想像できないでしょうけど。バスもすごいです。２台のバスの動きがおかしいので、ずっと見てました。すると、明らかに戦っています。競争というより戦っているという感じです。理由はわかりませんが、モンゴルのバスは大体いつも「戦闘モード」です。１台のバスが、もう１台に邪魔されそうになり、今度は逆襲を狙って、右へ左へうねるように運転します。そして先を走っていたバスがバス停に停まると、後ろのバスはその後ろに停車せず、大きく回ってそのバスを追い抜いて、前のバスの前に停めました。イメージとしては、テレビドラマの警察のクルマが犯人のクルマを追い越して前を遮るように停める、あの雰囲気です。つまり追い抜かれたバスは、お客さんの乗降が終わっても、発車できないのです、前を塞ぐバスが邪魔で。そのバスの影響ではありませんが、ただでさえひどい渋滞が本当に動かなくなりました。片側３車線の大きな道路ですが、動きません。ようやくその原因がわかりました。バスがその巨体をほぼ真横にして停止していました。３車線のうちの２．５車線を使っているという感じでした。そのわずかに空いた空間をこれまた我先にと集まっているので、なかなか進まないのです。通り過ぎてみると、バスと乗用車が事故を起こしていました。一体どういう状況だと、バスが真横になって停まるのか？想像もつきませんが、モンゴルではバスの事故は日常茶飯事なので「ま、これもあのアホな運転手による事故だろう」と思う程度です。他にも書ききれないほど、いつもと変わらない光景がありました。やっぱりマナーは、一朝一夕で変わるもんじゃないですね。私もよくこんな環境で２年も運転していたと思います。

  2014.08.20

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• 現地の新聞より。（２）

  記事の題名は「土地所有権のくじ引き」です。lotteryという文字を見ると、なんだか本当に人生は運次第って思っちゃいますよね。一生かかっても買えるはずもないような麻布の土地か、別荘地にも使えないような奥多摩か、のどちらかと思ったら、それ以前に「はずれ」が多いことがわかりました。ですから、これは正確には「土地所有権の宝くじ」と言った方がいいでしょう。新聞によると、今回の応募は８月１日から１５日までの間にインターネットで応募できるとのこと。そしてその宝くじ抽選会は国営放送のＵＢＳで放送されるんだそうです。まさに、年末宝くじですね。応募は約２７万人ですが、割り当てられるのはなんと１万５千人分だけです。つまりほぼ２０倍近い競争率。逆に言えば、９０数％の人は取得できないということです。こんな低い比率で「富める人と所有できない人」を政府が政策で作っていいんですかね？仮にこれから毎年１万５千人ずつ新しい土地を割り当てたとしても（実際にはもう土地はほとんどないとも言われています）全員に行き渡るには２０年もかかります。その間に新しい子供たちも誕生するでしょうから、はっきり言ってこの政策は「エンドレス」です。一般国民がその努力などによって持てる人と持てない人が出てくるのは、この資本主義社会では仕方のないことですが、政府がほんの数％の人だけを抽選で「持てる人にする」という政策は理解しがたいものがあります。多分この思いつきの政策は、作った時にはこんな状態になるとは思っていなかったのでしょう。一般にモンゴル人は「これがこうなったら、その結果はどうなる？」という思考、簡単に言えば「次の一手を考える」と考えをめぐらすのは苦手です。多分、その典型でしょう。ただ、せっかくもらえるかもしれない土地ですから、本ブログ読者で応募された方は、当選されることを心より祈っています。次の記事は、北東アジア市長会議です。記事の題名は「Northeast Asian Mayyor's Forum」とあります。北東アジアの市長のフォーラム？新潟市の市長でも出ているのかな？と思いながら読むと・・・参加する市は、中国から北京や天津に加え、呼和浩特（フフホト）など５都市、ロシアからイルクーツクなど４市、そして北朝鮮からピョンヤンなど３市。そしてモンゴルからはＵＢやダルハンなど６市となっています。以上です。まるで共産主義連盟みたいです。確かにこんな会議があることも日本にいては知るはずもないでしょう。が、これは一体何のためのフォーラムなのか？もちろん、友好親善ということはわかりますが、それ以外にはなにかあるのでしょうか？題名は「安定的な都市の発展」とありますが、北朝鮮の話を聞いてロシアが「なるほど、私たちの市も真似しよう！」なんて考えるのかな？チョイバルサンの市長が「なるほど、ヤクーツクはそうやって都市運営をしているのか」と思うんでしょうかね？日本人から見ると、北朝鮮はなんだか完全に外界と隔離された閉鎖的な国ようにイメージしますが、こうした国々の間では普通に交流している国なんだということがわかって、ちょっと新鮮です。北東アジアには韓国も日本も含まれていないんだということもわかりました。（続く）

  2014.08.18

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• 現地の新聞より。（１）

  ホテルでの朝食時に、現地の英字新聞を読んでます。モンゴルの全体を日本と比べたらもちろん比較にならないほどの規模ですが、私の田舎である新潟県と比べると、その特長がわかりやすいです。新潟県の一般的な人にとっては、全国紙「朝、読、毎、産、東、日経」はごくわずかの部数であり、県民のほとんどの人が新潟日報を購読しています。なので、新潟日報は結構な取材力もあり（と信じてます）、海外情報については時事通信や共同通信との提携で補っています。テレビも、東京の「１，３，４，５，６，７，８」（地上波）より１つ少ないくらいでしょう。ですが、ここモンゴルは違います。２８０万人いるとはいえ、毎日新しい新聞を読めるのはウランバートル（１３０万人）とあとは２－３の地方都市だけでしょう。となると、対象はせいぜい１６０万人程度でしょうか？２４０万人の新潟より実質的な購買対象者が少ないにもかかわらず、新聞は一般紙だけでも１０社以上あり日本の全国紙よりも多いです。テレビ局に至っては２０近くあります。その分競争が厳しいようで、重要な収入源である広告費は「かなり安い」と聞いてます。「日本人なら個人のポケットマネーでテレビ広告できるレベル」とも聞きました。市場の割に発行体が異常に多い、その結果として広告費が安く抑えられている、従って取材費が全般的に抑えられてしまっている、という印象があります。なので、私のブログをパクったような報道もあるのでしょう。友人に聞くと、外国で報道された内容を翻訳しただけの記事もあるとのことです。ま、仕方ないでしょうね、これだけ一社当たりの発行部数が少なければ。そんな新聞ですが、やはり外国人にとっては英字新聞は貴重な情報源です。と言っても、特にびっくりすることが書かれているわけではありません。これは私の勝手な印象ですが、モンゴル語の新聞にはいろんな過激な記事（政治的な批判とか）が載っているかもしれませんが、英字新聞は淡々と事実を報道しているイメージです。そんな中から日本ではあまり目にできない記事を見てみましょう。まずは、全国民に土地を与える件です。これは日本人にはちょっと不思議な制度なのですが、いつだったか忘れましたが（１０年前？）政府が全国民に土地を与えると発表したのです。詳細は知りませんが、地方の人たちを中心に現在住んでいる家やゲルのある場所などを私有財産にしてよいというような話だったと思います。ま、広大な土地がある田舎ではそういう政策も大した争い事にはならないでしょうね。ですが、問題はＵＢです。２０００年頃ならともかく、今では「ＵＢ市内のいい場所はものすごく価値が高い」と誰でも知っています。それを市民一人一人に平等に振り分けるなんて絶対に不可能な話です。その上、ＵＢの人口はどんどん増え続けています。私は、一体政府はどうやってこの土地贈呈を行うのか、不思議でたまりませんでした。間違いなくありそうなのは、「おいしい土地」を「有力政治家が頂いてしまう」ということです。仮に、東京都で同じことがあったとしましょう。面積は忘れましたが、田舎は０．５ヘクタールほどとかなり大きいですが、ＵＢは確か０．０７ヘクタールです。といっても、約２１１坪もあります。これは東京都に住む住民からしたら住宅地としては「相当大きい」と言える面積です。で、応募してもどこを割り当てられるかはわからないのです。つまり、ある人は麻布あたりで２００坪無料でもらえるのに、ある人は奥多摩の山間地で２００坪ということもあるわけです。（現実的には、その対象の多くは郊外らしいですが）つまりこういう「超いい加減な政策」の根底には「土地なんてどこでも同じ。価値に違いはない。」という大らかな遊牧民的発想があったのでしょう。ですが、今のＵＢは既に南のザイサンと北のゲル地区では、土地の価値として信じられないほどの格差があるのは誰もが知っています。そういう状態で、本当に国民に平等に土地を与えられるのは不思議でたまりませんでした。実行する上での困難さがありすぎて現実的にはＵＢではほとんど土地の贈呈はやれていないとも聞きました。私の友人らに聞いても「あれは確かに法律ではやることになっているけど、実際には受付さえもしていないのが現実です。」「こんなに開発されているＵＢでそんな土地が残っているはずもありませんからね。」などというのも聞いていました。それが先月から「どうもＵＢでも土地の贈呈を行うらしい」という噂を耳にしていました。そしてそれに関連した記事が出ていたのです。記事の題名は「土地所有権のくじ引き」です。（続く）

  2014.08.17

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• グローバルな機能人材？

  モンゴルで活躍する外国人の数は確実に増えているようです。韓国や中国からは以前も多かったでしょうが、それ以外の国々からも来ています。鉱山ビジネスということで、カナダやオーストラリア人が増えているのは当然ですが、鉱山系ビジネスや外資系ビジネスの拡大でそれを支える「機能人材」が増えているようなのです。機能人材というのは、私が勝手にこの場で名づけただけですが、グローバルな取引を必要とする会社にとってモンゴル人だけでは十分ではない、或いは足りないと思われる分野の人材のことです。ここでいうグローバルな取引というのは、外国との貿易はもちろんのこと、外国からの投資や融資を受けている会社も含まれます。モンゴル国内だけで大丈夫な国内企業との一番の差は、会計でしょう。そしてそれを支える情報システム。つまり財務・会計担当人材とＩＴ人材のことです。会計報告がより透明性を持ち、オープンでないと、外国企業から信頼を得ることは難しいです。そして今の会計は、ＩＴシステムによって成り立っているのは、誰もが知るところです。数字とＩＴに強い人材、となると誰もが思い浮かべるのがインド人です。インド人のＩＴ人材の豊富さは既に世界的にも有名ですが、会計人材も多いのです。なんせ「ゼロ＝０」を発明した国ですから、数字とのかかわりの歴史は半端ではないでしょう。今回のモンゴル滞在中にもそんなインド人に会いました。過去の仕事上、インド人とは何度も会ったことはありますが、その度に彼らの英語に難しさを感じていました。そして今回もその懸念通りでした。仕事としてインタビューをするのですが、それを理解するのが大変なのです。最大の原因は私の英語力にあります。別に欧米に住んだこともない、普通に日本国内で教育を受けただけの私の英語力は知れています。はっきり言えば「大したことない」レベルです。それでもこのモンゴルでなんとかやってこれたのは、相手がモンゴル人の英語だったからです。彼らにとっても「学んだ」言語であり、ネイティブではありませんから、ヒアリングも大して問題になりません。非英語圏の欧米人も似たような理由で、仕事するには困りませんでした。アメリカ人やイギリス人は、そもそも私の英語力がたいしたことないと瞬時に判断するので、私のレベルに合わせてくれます。難しさがあるとすれば、アメリカの田舎の州出身者が、そのまんまの話し方をされたら「何を言ってるかわからない状態」には何度もなりましたけど。ところがインド人はこれらの定義には全く当てはまりません。もちろんネイティブ（母国語）ではないのですが、ほとんどの教育を受けたインド人は子供のころから英語を使っています。ですから、英語には自信があります。二つの理由で聞き取りが困難なのです。一つは、発音です。巻き舌か何かわかりませんが、本当に何を言ってるかわからない、聞いてもそもそもどの単語なのかもわからない、という内容が多いのです。もう一つは、スピードです、とにかく速い、話が長い、止まらない、のです。わかりにくい個所を「ちょっと確認したい」と思っても、止まらないのです。有名芸能人のマシンガントークなどという言葉がありますが、あんなもんじゃありません。そもそも、どこで息継ぎをしているのかわからないほど、０．０１秒の合間もなく続くのです。句読点がどこにあるのかわからにほどなのです。しかもインド人に共通しているのは「英語には自信がある」という強い姿勢です。ですから、私が発音が聞き取れないとしても、聞き返す暇もないほどのスピードトークを続けます。そして「自分の英語がもしかしたら相手に聞き取れないのでは？」などという思いやりを微塵も見せないのです。英語のヒアリングは、一旦「あ、こりゃわからんな」と思うと、一気に理解力が低下し、とにかく今のセンテンスが終わるまで待つしかないという心境になります。が、そのセンテンスが永遠かと思うほど、なかなか終わらないのです。メールでやり取りすると、彼らはなんら難しい言い方はしないのはわかります。むしろ、非常にわかりやすい英語を書いてきます。つまり、発音とスピードで私がついて行けないのが原因だということです。また、日本人から見るとその「アグレッシブさ」にはいつも感心させられます。モンゴル人だって、韓国人だって、もちろん中国人だって日本人よりはアグレッシブな人は多いです。が、インド人のそれは、全然感じ方が違います。モンゴル人や韓国人は「自分の主張」を強く言いたいという感じなのですが、インド人のそれは「自分の言うことは全て客観的に正しい」的な雰囲気です。この程度の説明では、違いは分かりにくいかも知れませんが・・・でも、私はこういうプロフェッショナルなインド人は好きですし、こういう人材がモンゴルに増えることはモンゴルにとってもいいことだと思います。特に会計の分野では、彼らの「正しいことは正しい」と頑固に言い切る姿勢は、モンゴルには大きな価値をもたらすと思います。最後に有名なフレーズを・・・「アジアの会議を仕切る議長に必要なスキルとは？それはインド人を黙らせ、日本人に発言させることができる議長である。」

  2014.07.12

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• モンゴル相撲の少年たち。

  モンゴルでは、テレビはＮＨＫのお世話になります。おかげで、モンゴルにいながら「朝ドラ」も「黒田官兵衛」も見ることができます。正確な曜日は覚えていないのですが、滞在ホテルでＮＨＫをつけていたら「モンゴルの・・・」という声が聞こえました。偶然ですが、私がモンゴルにいる時にモンゴル関連の番組をやっていたのです。番組を見ると「日本の高校で頑張るモンゴル人留学生」についてでした。高校への相撲留学と言えば、朝青龍の明徳義塾高校を思い出しましたが、番組で紹介された高校は鳥取城北高校という学校でした。この高校は現在相撲では日本最強クラスの高校だそうです。そこに３年生１人と２年生２人がモンゴルから留学しているということです。特に３年生のバットゾリグ君は、この最強高校でもエースで、将来は大相撲の横綱を目指しているとのことです。番組を見るとわかりますが、モンゴル人だからと言って最初から強いわけではありません。言葉の問題、食べ物の問題、そしてモンゴルと日本の相撲の違いなどでたくさんの障害があります。その壁を乗り越えようと、日々頑張っている姿にはとても心を打たれました。この高校の素晴らしいところは、単に「モンゴル人なら強そうだ」とスカウトしてくるだけではなく、コーチにもモンゴル人を雇っているということです。ここのコーチは、鳥取城北高校のモンゴル人留学生第一号だった人だそうです。なので、細かい技の説明もモンゴル語でできるし、文化的違いについての説明も誤解なく受けられるようでした。モンゴル人高校生の方が日本人高校生よりも強くなる可能性が高いのは、もちろんもともとの体格的素質もあるのでしょうが、やはり目指すものが違うということでしょう。多くの日本人高校生は「相撲は部活としてやっている」レベルであり、将来は相撲以外の職業を目指している人がほとんでした。それに対し、モンゴル人高校生は明確に「大相撲に入る」「横綱になる」という目標を持っています。そうなると、日々の練習から生活態度までおのずと変わってきます。とはいえ、確かに一般的な日本の高校では相撲部員を募集すること自体が難しく、とても将来角界入りを目指すなんて中学生を探すのは難しいでしょう。番組の途中、横綱白鳳もビデオ出演していました。「モンゴルでは以前ほど日本の大相撲に行きたいと思う子供が多くないのです。」と言ってました。その理由は「オリンピック」だそうです。オリンピックはメダルを取れば終生年金がもらえるし、日本の大相撲のような「外国人は一部屋一人まで」という制限もありません。インタビューに答えるモンゴルの少年たち（モンゴル相撲で強そうな子供たち）は「オリンピックに出たい」「柔道かレスリングをやりたい」と言ってました。なるほど、確かに理にかなっています。ビジネスの世界では、多くの場合「規制」というものをかけると、長期的には歪んだもの、あるいは競争上の優位性が小さいもの（要するに弱くなる、ということです）になっていきますが、日本の相撲もそうなっているような気がします。そもそも日本の少年たちからの大相撲への入門、あこがれが減少しています。それを補うかのようにハワイやモンゴルなどからの強い力士たちの参入で、豊かになってしまった日本の土俵を支えてきました。その外国人力士への規制が、日本人力士の強化につながればいいのですが、もちろんそんな話はありません。日本人の入門が減り、日本人力士が弱くなってきた。それを補うような外国人力士に対して「サポートする」「もっと増やす」どころかその反対に「規制をかけて減らそうとする」力が働いていているように見えます。ハワイと同じ現象が、モンゴルにもやってきているということです。あるインタビューで元横綱の武蔵丸が「ハワイで運動能力の高そうな少年は、アメリカンフットボールやバスケットボールなどにどんどんスカウトされており、最早大相撲の魅力は相対的にかなり薄れた」と言ってました。ハワイ勢がいなくなっても、なんとか持っていたのはモンゴル勢がいたからです。このモンゴル勢が土俵から消えたら・・・一体どうなるのでしょうか？なんか想像できますね。２０年後、年取った私が大相撲を見ながら「最近の力士は弱いなー。今の横綱？モンゴル人がいたころなら、小結にもなれなかったレベルの力士だね。これじゃあ、懸賞金も減り、相撲観戦がガラガラになるのは当然だよ。」とぼやく姿が目に浮かびますね。なんでこんな簡単な予測が、相撲協会の人にはできないのか私には理解できません。規制なんかやめて、あるいはもっと緩和して、世界中の力自慢が集まれる場にしたらファンは喜ぶだろうに。もちろん、伝統は守るという前提で。

  2014.07.11

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• モンゴルの貢献、役割の一例？

  ホテルの朝食中に、現地の英字新聞を読んでいました。中の見出しに「北東アジア５か国が、ＩＣＨの保護で協力する」というのがありました。「北東アジアの５か国って、どれ？」という疑問を持って読みました。読んでいくうちに「なるほど、確かにこれはモンゴルじゃないとリードできないかも」とえらく感心しました。記事の内容はＩＣＨを５か国協力して守って行こうというものです。ＩＣＨとは何か？これはIntangible Cultural Heritageの略で、日本語では無形文化遺産と訳されます。確かにこの日本語は聞いたことがあります。これは国際的にはユネスコが主導している活動です。この無形文化遺産の保護について「北東アジア５か国で協力しようじゃないか」というのがこのたびウランバートルで開催されたセミナーの趣旨なのです。で、その５か国とは？日本、中国、韓国、モンゴルそして北朝鮮です。なるほど、そりゃあモンゴルだな、この面子で一番中立的なのはと思いました。日本や韓国で開催となると、北朝鮮の問題が出ます。そもそも参加者が渡航できるのかわかりません。中国中心で開催となると、文化遺産などの問題で中国が本当に中立であるか疑わしいところです。おそらく「北東アジアの文化遺産のほとんどは中国から広まったものである」との結論で終わりそうです。そこでモンゴルとなるわけです。今は、北朝鮮問題について６か国協議が（機能はしてませんが）ありますが、これはロシアやアメリカも入れた安全保障に関するものです。しかしながら、それ以外の文化的活動や民間の交流などの一種のコミュニティの形成が必要な時代は必ずやって来ると思います。ＥＵで纏まっているように見える欧州だって、文化的にはそれぞれ「北欧」「中欧」「東欧」「地中海沿岸」など地域的交流は続いています。この広いアジアも、仮になんらかの共同体などで纏まったとしても、やはり東アジアには一種の「似たような文化や人々」がいるのは間違いありません。正直に言えば、この５か国の中ではモンゴルが一番その色が薄いかも知れません。モンゴルは、歴史的にその勢力視線を西の方に向けていましたし、漢字もご飯（おコメ）も味噌も台風もほとんど縁がありませんでした。だからこそ、この５か国で集まる時には非常に中立的なポジションが期待できるのではないかと思うのです。将来的には、文化以外の政治や経済の枠組みとしてもモンゴルが主導できる時代が来るかもしれません。タイやインドネシア、ベトナムなど東南アジアの大国間の意見調整をして地域をまとめ上げていく役割はシンガポールに期待されています。ある意味、一番小さな国でもあり市場でもありますが、だからこそその役割が期待できるのではないかと思います。このＩＣＨの活動に将来のモンゴルの姿のヒントがあると感じました。

  2014.07.10

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• 元同僚と会いました。

  モンゴル国立大学時代の同僚＆通訳のＳさんと会いました。Ｓさんは、アメリカ留学から戻って私と同じ経済学部の先生で、年はずいぶん若いのですが、私とは気が合って仲良かった人です。彼は、私の全授業の半分の授業で通訳もやってくれました。自分の授業だけでも忙しいのに、私の授業に嫌な顔一つせず通訳をやってくれたのです。本当に感謝しています。そのＳさんは、活動範囲をどんどん広げています。大学の先生（まだ若いので講師）、博士課程の学生、起業して従業員５０人の会社の会長、モンゴルでの経営勉強会の幹事など、一人で何役もこなしています。更に、モンゴルでリサーチやコンサルティングをやる会社を始める計画も持っています。とにかくモンゴル人は事業意欲満々です。こういう現場を経験する人が、同時に大学の先生になるのはとてもいいことだと思います。私がいたモンゴル国立大学経済学部もその名前をモンゴル国立大学ビジネススクールに変えたそうです。ビジネススクールの先生は、経営本ばかり読んでいては話になりません。こうして現場の第一線で経営を経験するのは、何よりも将来の学生たちのためになることでしょう。彼は、現在経営している建設関係会社のビジョンや設立を考えているコンサルティングをやる会社についていろいろ話しました。そして私に「近々設立するのですが、外国企業へもアピールする必要があるのです。そこで、あなたの名前をその関係者として乗せてもいいですか？」と言われました。私は「私なんかでいいなら、どうぞ使ってください。」と言いました。確かに欧米向けには、欧米系コンサルティング会社経験者がいることは、多少の役には立つかもしれません。彼によれば「モンゴルにはそんな会社ないだろうな」とのことです。お金をかけずに、彼の役に立つならこちらとしても嬉しいです。彼とも将来のモンゴルのビジネス教育についても語り合いました。そもそもモンゴルの学生は、ほとんどビジネスについての知識がありません。「経営の教科書」はもちろんありますが、私が言うのがもっとリアルな現場のイメージです。もちろん、日本だって似たようなものですが、日本人なら特に勉強しなくても「トヨタはコスト競争力に強く、グローバルリーダーだ」、「ソニーブランドは強大だったが、最近はかなり失速している」、「ディズニーのアルバイトを含めたサービス教育はすごい」などくらいは、なんとなく知っています。ですが、モンゴルの学生にはそもそもグローバル企業を身近に感じる機会は少なく、イメージすらできていません。私はモンゴルで初めて（少なくともモンゴル国立大学では初めて）ケーススタディを持ち込んで授業を行いましたが、いつかはモンゴル企業も対象にしたケースが必要だと思います。で、私はこうした授業の後半に「モンゴル企業も、いくつか成功のカギ（ＫＳＦ）があるよね？例えば、ＭＣＳの成功のカギはなんだろうか？」　と問いかけたことがあります。すると学生から返ってきた答えは「賄賂を使う」「政治家と仲良くなる「外国製品を輸入するときに関税をごまかす」など、笑うに笑えないものばかりでした。「なるほど、モンゴルではまだ経営スキルによって企業の浮沈が決まるという状況ではないんだな。これでは、学生が成功するために学ぶべきは賄賂の渡し方」になってしまうと考え込んでしまいました。Ｓさんと、「そんな現状だけど、いつかは留学しなくてもモンゴルでもきちんとビジネスを学べる環境を作りたいね」と話しました。大学の先生だって、リアルビジネスと戦っているんです。

  2014.07.09

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• 私のブログが、モンゴル語で出回ってる？？

  最初の一報は、友人のＵさんからの電話でした。それと同じ話は、その後別の人からも聞きました。「田崎さんの記事がネットに出ているんですよ」と言うのです。どうも私の６月１７日付け本ブログ「モンゴル大統領、７月来日の意味するところ」（　http://plaza.rakuten.co.jp/mongolmasami/diary/201406170000/　）をモンゴル人の誰かが翻訳して、それをモンゴルでのあるサイトに載っているとのことです。そこには「田崎氏のブログから転用しました」などという記述はなく、なんか私が急に言ってるようにも見えるみたいです。翻訳も上手くなく、そもそも私の言う意味を取り違えて書いているようだとも聞きました。ですが、その反響は結構あるらしく、Facebookでもかなりシェアされているそうです。私としては、モンゴル語に翻訳してもらうために書いたわけでもないし、下手な翻訳による文章らしいとも聞いてますからどうでもいいのですが、一つ言えることは「こんな当たり前の意見に反応するレベルの情報しか、モンゴル国内には流れていないんだ。」ということです。遠い日本にいる日本人一人のブログ程度の中身すら、現地のモンゴル人にとっても新鮮でニュースなのには驚きです。（しかも、１か月前のブログなのに！）今回、モンゴルでいろんな有識者と会いましたが、モンゴルでは「中立的な意見や見方」は少ないんだなと感じました。そういう意味では、もう少し外国人の客観的な意見や見方を取り入れてもいいのかなとも思います。で、最近の情報についてです。こちらの日本人や、情勢を知るモンゴル人は「モンゴル、大丈夫でしょうか？」なんて私に聞きますが、もちろん私は外から見るだけで本当のことはわかりません。ただ、外から見る限りという前提で言えば、かなり危機的状況にあるのは確かでしょう。お金がないという意味です。習近平主席とプーチン大統領が８月にモンゴルでそれぞれモンゴル首脳と会うそうです。なんでもハルハ川戦争の戦争の戦勝記念だとか。日本で言うところのノモンハン事件です。そもそもはこれが目的ではなく、別々に夏ごろに会談がある予定ったそうです。が、ここへ生きて「同時に」という声も出ているようです。その大義名分がハルハ川戦争なのかもしれません。日本に資金援助を期待しているモンゴルが、ハルハ川戦勝記念を今頃するというのも、モンゴル政府大丈夫なのかな？と疑ってしまいます。この会談については、いろんな見方がモンゴルでもあるようです。良く言えば「今後モンゴルを資金面などでどう支えるか？」ですが、うがった見方をすれば合法的にモンゴルをどう中露で分け合うか？という説さえあります。中露間のエネルギー契約が大きく前進しています。エネルギーをロシアからどう中国へ運ぶか？カザフ経由や中国東北部（旧満州）経由などありますが、ど真ん中のモンゴル経由もありえます。鉄道（南北線）に基盤のしっかりした新しい鉄道を敷く必要があります。そして道路ももっと立派な高速道路をＵＢから中国まで作る。これらのプロジェクトを中国が主導して、１．５兆円くらいかけてやる。こんなことが中露間で決まったら、その鉄道や道路の主権は一体どうなるのでしょうか？モンゴルが「お金がない」と訴えるのことに対して、そういう事業投資を含め中国がモンゴルにお金を上げると言ったら、モンゴルはどうするのでしょうか？実質的な中国管理下になるということです。モンゴル大統領がもうすぐ日本へ来ます。今月の日本との協議で、日本側が大きな資金援助を約束したら、こういう提案にも「ノー」と言えるでしょう。ですが、もし日本が資金援助についてノーと言えば、中露の管轄下になるしかないのでしょうか？あるいはそれを嫌って、最終的にはＩＭＦへ行くか？ここ２か月ほど、悩ましい状況が続きそうです。他方で「もう日本は援助しなくていいんじゃない？今の政権を延命させるだけの援助は、モンゴルのためにもなりませんよ。」というモンゴル人もいることは事実です。悩ましいですね。

  2014.07.08

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• 地道な文化交流？

  アジアはどこもそうでしょうが、テレビのコンテンツに占める韓流比率はこのモンゴルでも高いです。もちろん、この現象は「たまたま人気が出ている」というものではありません。以前、韓国の大統領がモンゴルを訪れた時に「韓国のテレビコンテンツは無料にする」と言って、それから流れが大きく変わりました。それ以前は、結構日本のドラマ、トレンディドラマや時代劇、朝ドラなどかなり人気がありましたが、さすがに無料には勝てず、最近ではほとんど見られなくなってしまいました。一見、「テレビだけの話か」と思われるような減少ですが、その結果としてモンゴルでの韓国系ブランドの地位向上は絶大なものがあります。それは同時に「絶対的存在」であった日系ブランドの相対的地位の低下を意味します。私は以前から「何億円、何百億円もする空港や道路もいいけど、もっとずっと安いコストでできることがある」とことあるごとに主張してきました。日本のテレビ局から見れば、新潟県一つ分くらいの人口の国なんですから、目くじら立てずに無料にしてほしいということです。とは言って、テレビ局側には権利関係など簡単ではない問題があるのも聞いてました。そんな経緯の中、小さな話ですが、久しぶりに日本の番組をモンゴルに届けることができることになりました。それはＮＨＫの「大モンゴル」という番組の権利を購入することができた、ということです。先月、友人のモンゴルの民間放送局社長Ｕさんに、ＪＩＣＡ（か日本大使館？）から連絡が来たそうです。理由を聞くと、有力自民党議員が６月にモンゴルへ行った時に、ＪＩＣＡや日本大使館の人がその議員から放送コンテンツについて、もっとなんとかできないのかと指摘されたんだそうです。ＪＩＣＡの人から「なんでも東京で田崎って人がうるさいらしくて、モンゴルの放送局向けのコンテンツの価格を下げろって言われてるんです。そして、ある資料にあなた（Ｕさん）の名前が出ているんですよ。」と接触の理由を説明されたそうです。もちろん、その資料を書いたのは私です。そういう経緯もあって、従来からモンゴルで放送したいけど高くて手が出なかったＮＨＫの「大モンゴル」（５回シリーズ）という番組を放送できることになったと喜んでいました。Ｕさんによれば、番組自体は１９９２年に製作されたものですが、数億円もかけて作られたそうで番組の質はかなり高いとのことです。（チンギスハーン時代から２世紀にわたる世界的偉業のようです）私は「うるさい」なんて言われも全然気にしません。それで、少しでもモンゴルで日本の高品質の番組が放送できるのであれば、これからもバンバン発言していきます。そもそも誰かが「うるさく」言わなければ、モンゴルの声なんてとても日本の役所には届きませんから。放送は今週（？）からだとのこと。モンゴルにおられる方は、是非ご覧になってください。ちなみにさすがの韓国コンテンツも「無料期間」はもうすぐ終わりそうだとのことです。そうなれば、再び日本のコンテンツにもチャンスが出ます。今後も「政策的にでも価格を抑えて」提供してほしいと思います。Ｕさんによれば、ＪＩＣＡや大使館の人たちも、私の名前が出てからこのブログをご覧になる機会が増えたようだとのことです。彼らのいつもの仕事とはあまり関係ないところにいる私ですが、こんな日本人もいることをご存じ頂けたら幸いです。

  2014.07.07

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• 人口２８０万人の国への消費財企業の対応は？（２）

  後で聞いたら、セントラルタワー（モンゴルで一番立派なオフィスビル）の２階に現地代理店が出店したとのこと。ですが、やはり集客力という点では高級デパートにはかなわないと思います。当時は、資生堂本体も力を入れるやに聞きましたが、腰砕けになったのでしょうか？本体の経営が順調ではないことも影響しているのかとも思いました。そのウランバートルデパートの地下に行ってびっくり！ここの地下は、高級スーパーっぽいのがあるのですが、高級すぎてやる気がないのか、私がいたころも客はガラガラでした。その高級スーパーの場所に垂れ幕が。「カルフールがやってきます」と。「え、あのカルフールがやって来るの？」と思いました。日本は撤退したし、東南アジアでも多くは撤退したはずなのに、懲りずになんとこのモンゴルにやって来るとは。ですが、そこにはなんとFranceではなく、Switserlandと書かれていました。恐らく、カルフール本体の進出ではなく、スイスのフランチャイジー（スイスのカルフール経営者）が独自に出店するということなのでしょう。ともかく、はるか遠いスイスの人もモンゴル市場を見てるってことです。日本人にはほとんど目に入らない市場なんでしょうけど、見てる国はちゃんと見てるんですね。ホテルだって同じです。ラマダは既にオープン、シャングリラは外観はほぼ完成、ヒルトンは（残念ながら長い間）建築中などと、海外ブランドがやってきていますが、日本ブランドはありません。シャングリラはＭＣＳと香港のシャングリラの合弁です。進出にはフランチャイズでも合弁でも１００％資本でもいろんな形があるでしょうが、日本企業には興味を持たれていないようです。モンゴルのホテル価格は、日本と比べても引けを取らないというか、はっきり言えば日本以上に高いです。東京を日本の代表と見るからそう思えないでしょうが、１００万都市と考えれば仙台や札幌と比較すべきです。私が今滞在しているホテルは、札幌の「楽天でネット予約したら、６～７０００円程度で泊まれるホテル」よりもずっと質は低いですが、価格は倍以上します。そう、ホテルの質を勘案したら、日本の地方大都市ホテルの方がずっと安いってことです。消費財企業もホテルビジネスも成熟した内需が中心のビジネスで、なかなか成長のドライバーを見つけられずにいます。もちろん、中国本土の魅力に取りつかれて進出する企業は多いのは知っていますが、そこで成功した会社となるとかなり限られています。中韓のみならず、多くの欧州系企業からも注目されているこのモンゴルで一番目立たないのはやはり日本企業です。欧州企業と言えば、ルイヴィトンもアルマーニも随分前からこの国を「市場」と見なしています。アメリカ企業だって、ＫＦＣは既に店舗出してますし、ピザハットももうすぐ来るとも聞きました。コカコーラは随分前から現地生産をしています。日系消費財企業で、恐らく唯一モンゴル市場へきちんと対応しているのは、ユニチャームではないでしょうか？花王でも資生堂でもないユニチャームが、モンゴルへもきちんと向き合っているのは、アジア各地で好業績を治めていることと無関係ではないでしょう。モズバーガーでも日清食品でもローソンでも、日本にはたくさんありますが、やっぱりほとんどの日本企業の視界にもんごるは入ってないのでしょう。他国と同じように、家電売り場からシャープやパナソニックが消えてしまったここモンゴルで、日本を感じる製品はもはやランドクルーザーとレクサスＬＸくらいしかないんじゃないでしょうか？それもアメリカから輸入された左ハンドル車が大人気ですけど。（完）

  2014.07.06

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• 人口２８０万人の国への消費財企業の対応は？（１）

  時間があったので、ウランバートル人の台所メルクーリ市場に行ってきました。ここは私がＵＢに住んでいた時にも良く利用していたザハ（市場）です。売り場の様子は以前とはあまり変わっていませんが、日本食材売り場にモンゴル人がどんどん訪れてくるのを見て日本食が人気が出ているのか、日本帰りのモンゴル人が増えているのか、などと思いました。その後、隣にあるミニーデルゲールへ。ミニーデルゲールはモンゴルに１００店以上あるスーパーのチェーンですが、ここは市場の隣にあることもあり店内が市場っぽく、他のとは少し違う雰囲気を持ってました。が、店内に足を入れると「あれ？野菜売り場がない？」と思いました。以前は、入ってすぐ右側にちょっと市場っぽさが残る野菜売り場があったのですが、大きく改装されそれらは普通のスーパーっぽくなってました。これが消費者ニーズなのかな？多くのモンゴル人も、ザハ的な雰囲気よりは近代的なスーパーの雰囲気を好むということなんでしょうか？なので、店内はいたって普通のちょっと大きめのスーパーマーケットという感じです。食品会社での営業が私の社会人の第一歩だったこともあり、私は出張先などでスーパーを見るのが好きです。昨今のトゥグルグ安の影響で、どの程度輸入品が値上がりしているのか観察してました。インスタントラーメン売り場を見ていたら、「あれ？これモンゴル語？」というパッケージを発見しました。袋めんに「MUTTON RAMEN」と英語で大きく書かれています。そしてそのパッケージには、羊の肉の・・・とモンゴル語で印刷されているのです。従来からモンゴルには、韓国、中国そして少量が日本からラーメンが輸入されていましたが、韓国製ラーメンでモンゴル語のパッケージは初めて見ました。他にもあるかと探すと、中国製のカップラーメンの「牛肉麺」もモンゴル語表示でした。そしてまたまた発見！カップめんでキリル文字パッケージのある韓国製ラーメンです。が、「これは何味かな？」といくら読んでも、私レベルでは意味が分からないので、近くにいた買い物客に「これは何語ですか？」と聞いたら、ロシア語だとのこと。わかるはずありませんね。韓国、中国共にモンゴルを大事な市場だと見ているのでしょう。中国では内モンゴル人もいますが、彼らはキリル文字は使いませんから、やはりこのパッケージはモンゴル向け輸出品だけのために作っているのでしょう。それに対して、日本企業は？と考えました。ロシア向けはともかく、人口２８０万にの国向けに手間暇かけて「マトンラーメン」を作り、モンゴル語で印刷するなんてこと、日本企業はしないでしょうね。日本企業は数千万人の市場がないとなかなか動きません。「それは韓国企業はメイン市場で弱いから、ニッチ狙いでしょう」というのは昔の話。韓国のノムシンは世界的にもトップクラスの会社です。「輸送費が高いから」も理由になりません。韓国も、海上輸送経由で天津から運んでいるのですから同じ条件です。それでも、この小さな市場に対応して出しているのは大したもんだし、日本企業はたくさんの理由をつけて諦めているのでしょう。沖縄だけをターゲットにした沖縄そばや、九州地場のマルタイラーメンなどの存在を考えれば、２８０に万人の新しい市場は対応する価値があると思うのですが、そこができないところが韓国系との新興国への取り組みの差なんでしょうね。ノミンデパート（元国営デパート）行ったら、かなり「普通の」デパートっぽくなってました。以前は、メインの入り口にドーンと新型モデルのクルマが置いてありましたが、さすがにそんな一番いいロケーションは、高級化粧品売り場に変わっていました。化粧品と言えば、資生堂はどうしたのでしょうか？確か、２０１０年の時点で「もうすぐ来るぞ」と言われてました。実際、ノミンデパートから少し西にできた高級デパートのウランバートルデパートがオープンしたころ（確か２０１０年だった気がします）、オープンしたのに、売り場の多くはガラガラでした。（客が少ないという意味ではなく、営業している店舗が少ないという意味）でもそんな中、結構いい場所に「Shiseido coming soon」の垂れ幕があったように記憶しています。が、今回見たら、シャネルなどは予定通りに売り場はありましたが、資生堂は見えませんでした。出店を止めたのか、出店したけど閉店したのかはわかりませんが、日本のメジャー消費財会社の進出（代理店経由だとしても）に期待していたのですけどね。（続く）

  2014.07.05

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• 治安はやっぱり心配ですね。

  今日は、今回こちらへきて初の「自由夕食」となりました。とはいえ、昼間はほとんどミーティングとデスクワークばかりなので、意外とお腹はすきません。連日立派な食事を頂いていたので、ダイエットも必要ような気がします。というわけで、ホテルから２０分ほど歩いて在モンゴル日本人にはお馴染みの日本式居酒屋「Ｙ」に行きました。途中、新しい道を発見。フラワーセンター前のＴ字型交差点が、４方向の交差点に変わっていました。偶然、現地の新聞を見たら、つい最近（１週間ほど前？）に開通したばかりだそうです。これは渋滞解消に確実に手助けとなるでしょうね。私もこの交差点では良く悩まされました。特に、デパート方向から東へ向かう平和通の混雑はこのこの交差点での左折渋滞による場合が多かったですから。「Ｙ」の近くでいつも建設中だったビルも、立派に完成していました。短期的には景気の問題はありますが、やはり着実に街は発展していますね。「Ｙ」は、店内に入ると随分と暗く感じました。カウンターに座ると、お隣さんもテーブル席も日本人の方でした。ですが、肝心のマスターのＫさんがいません。店員に聞けば、家族で日本に帰国したとのことです。「ああ、やっぱりそうだったんだ」と理解しました。Ｋさんは日本に帰国したんじゃないか、というような噂は耳にしていましたので、それが本当だったということもわかりました。いろいろ考えての決断だったのでしょう。でも、お店はそのまま維持されていました。当初は良くわかりませんでしたが、隣の方は依然お目にかかった人でした。テーブル席でおられた方も、やはり何度もお目にかかっていた方でした。やはりこの店には日本人が多いんだなと改めて思いました。日本人が多い？当たり前じゃないかと思われるかもしれません。確かに、私がいたころはいつも現地の日本人で賑わっていました。が、その後何度か訪れましたが、行くたびに外国人（西洋系と韓国系）の方が増えて、日本人の馴染みの顔がどんどん減っていたように感じていたからです。そう感じてたのは私だけじゃないようで、似たような声を耳にしたこともありました。いぜれにしても、このモンゴルで自身がオーナーとなって飲食店を続けるのは大変なことだと思います。キッチンの方から「ああ、水が出ない」との声が聞こえました。どうも断水らしいです。夏に水道管修理のためにお湯が出ないことは知っていましたが、断水とは。「最近は、断水は珍しくないんですよ」と言いながら、ペットボトルの水で料理してました。インフラの問題は、ますます厳しくなっているようです。隣に座った日本人の二人の紳士といろいろお話しました。私が「やっぱり治安は良くないんですか？」と聞くと、なんと「はい、昨日襲われたんです」とびっくりする返事がありました。「昨日！！大丈夫ですか？」と聞き返すと「今は大丈夫です」と。聞けば、昨日深夜１２時ころにタクシーで帰宅したところを狙われたようです。アパートは一番の大通りである平和通から２０ｍほど入ったところにあり、平和通で降りた後その２０ｍのところで３人組に襲われたそうです。幸い、手帳を取られただけで済んだそうです。「手帳？なんで？」と聞くと「一番厚く、財布っぽくも見える手帳だからでしょう。」と。けがもなく、本当に良かったですが、それにしても襲われた翌日にも平然と飲みに来ているのですから、随分と腹が据わった方だなと感心しました。聞けば、「以前にも襲われたことあるんですよ。その時も３人組でした。モンゴルでは３人組に要注意ですね。」と。一つには深夜ということもあるのでしょう。私もみんなに「絶対に一人でふらふら出歩かないでくださいね」と子供のように諭されていますが、話を聞いて実感しました。というわけで、お店は１０時ころには引き揚げ、たまたま方向が一緒だったということもあり、３人で歩いて帰りました。私はモンゴルを知らない人に、モンゴルの魅力をある程度は語れると思いますが、本当に残念ですが治安となるとなかなか難しいものがあります。特にナーダム前は昔から危ない時期と言われていました。私も気を付けたいと思います。

  2014.07.04

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• 不況のサイクルにモンゴルは弱い？

  今日のモンゴルの印象は「道がずいぶん空いてるな」です。郊外は、相変わらずの混雑ぶりが続いてますが、スフバートル広場付近や３，４地区など、通常の平日なら混んでいるような道がやけに空いていました。こちらの人の説明では「確かに、こんなに空いているのも珍しいですね。もしかしてナーダムを前に、もう田舎へ行ってしまった人が多いってことでしょうか？」と言ってましたが、定かではありません。まだ３日ですから、ナーダムの時期の里帰りにはちょっと早いかなという気もします。昨日、ＭＣＳでもリストラが行われていると書きましたが、欧米人のリストラも結構多いようです。今日ミーティングで話したアメリカ人の話では、彼の知人・友人だけでもここ１－２か月で数人が仕事を失ったとのことです。彼らは主に外資系の鉱山会社に勤務していた人だそうです。結構な給料でエキスパット生活していた人たちが、鉱山不況でどんどんクビになっているんだそうです。そもそもいい待遇でいたので、リストラの効果が大きいようですし、「多分、生活には困っていないだろう」との憶測で、結構気楽に切られるんだと言ってました。ランチタイムで別の外国人と話していた時、「道行く人に随分欧米人が増えたなあ」と思ってその旨を言ったら、「いや、最近急激に減っているんだ」と言われました。ここでもやはり原因は鉱山関係のリストラの話でした。私がいた２０１０年過ぎから急激に欧米人が増え、ちょっとしたレストランではかなりの割合を占めるようになったそうです。が、今年に入ってリストラが多くなり、結果として彼の眼には「ずいぶん減ったな」と見えるんだそうです。こちらでのビジネスの現場の声を聞くと、同じ不況でも「輸入国モンゴルならでは」の問題も聞く機会がありました。ご存じのように、モンゴルは肉や乳製品、小麦などの一部を除いて車などの大型消費財、建築資材などの産業財から数１０円のラーメンやピーマンに至るまで、そのほとんどが輸入品です。しかもそのほとんどが中国からまたは中国経由で入ってきますので、基本的には注文から商品の到着までのサイクルが長い場合が多いのです。それが大きめの産業財ともなると、注文してから韓国や日本、ドイツ、アメリカなどで生産して持ってくるものは、２－３か月もかかります。ビジネスが活況になる４月以降に商品をそろえるためには、年初には仕入計画を立て、発注するケースが多いのです。商品にもよりますが、鉱山不況の影響をまともに受ける商品ですと、発注後に大幅な鉱山での減産が判明する場合もあります。悲惨なのは、業界が揃って強気の仕入計画を立ててしまった業界です。中国がくしゃみどころか熱を出して寝込みつつある状態ですから、モンゴルの多くの業界は風邪どころではありません。肺炎や結核、はたまた悪性のがんにかかってしまったようなところも出ています。なんとか輸血しようにも、銀行からの血液を通す血管は詰まっている状態です。こうなると、仕入れに対する売り上げが極端に落ち、結果として値引き合戦となります。日本であれば「残念だが、今期は少し様子見をしよう。無理な安売りは避けたい」となるかもしれませんが、なんせ金利の高いモンゴルです。在庫イコール金利となります。ドル建てでも１５％、トゥグルグ建てなら２５％にもなろうという高金利ですから、のんきに在庫のまま持っているわけにはいきません。なので、値引き販売となります。在庫過多がたまたま１社だけであれば、どうってことないのでしょうが、業界全体で過剰在庫を抱えていると、半端な値引き合戦では済まなくなります。そもそも市場が急速に縮小してしまっているので、値引き合戦も血で血を洗うことも覚悟しないといけません。ですが、高金利を考えると、背に腹は代えられず、とにかく在庫処分をしたくなります。結果、またまた値引き合戦に・・・要するに悪循環です。不況によって、販売が厳しくなるというのは日本もモンゴルも同じですが、在庫に対する金利が日本の１０倍から１００倍もあるとなると、「戦略」や「ブランドイメージ」なんて言ってられません。とにかく、どんなに値引きしても現金化する方を選んでしまいます。またこれだけどこもキャッシュが足りなくなると、そもそもの売掛金回収にも影響が出ます。要するに、売り掛けの回収ができずに売り掛けが膨らむばかりってことです。この膨らんだ売り掛けも、ある意味「金利」です。ほとんど０とか１％みたいな日本にいるとどうしても甘く考えがちになりますが、在庫も売り掛けも借金と同じ２０％の金利がつくとなると、かなりシビアにキャッシュフロー管理が必要になります。なので今はＭＣＳから個人企業までどこもキャッシュ不足に悩まされているのが現状のようです。生産地から時間的に遠く離れたモンゴルは、リードタイムが長い分、急激な不況にはかなりダメージが大きくなる傾向が見られるように思います。リードタイムと高金利が、モンゴルでの活動の大きな不安定要因と言えそうです。

  2014.07.03

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• 今日のモンゴル。

  今日は終日ミーティングなどで、かなり疲れてしまいました。昨日は意外とスムースだなと思ったＵＢの道路も、やっぱり相当な渋滞で悩まされました。今日は西の方、しかも踏切を超えるほどの西へ行きましたが、そこへ行くまでの渋滞のひどいこと。やはりここまでひどいと、経済的ロスも相当あるんだなと思いました。東京で言えば、江戸川区か葛飾区へ出かけるつもりが、茨城県まで行っちゃうほどに時間がかかる感覚です。西へ行く道をクルマに乗りながら、ここに地下鉄ができたら変わるのだろうかなどと想像していました。ちなみに、今日会った人たち（ビジネスパーソン）に「地下鉄はあと数年で本当にできると思いますか？」って聞いたら、聞いた人全員が「そりゃあ無理でしょう」と答えていました。市長はかなりその気になっているようですが、市民レベルでは「現実的には難しいのでは？」と思っているようです。今回の出張ではまだ実質初日ですが、やはりモンゴルの景気はかなり厳しいと感じました。今のモンゴル経済は、なんやかんや言っても鉱山ビジネスの影響を受けているのでしょう。石炭ビジネスそのものは、中国国内でも深刻なほどひどいので、モンゴルへの影響は相当なもののようです。マクロ的には、現政府を始めとする失策についてはいくらでも言えますが、民間企業にとってはそんなことを呪うよりは、いかに今を生き残るかのほうが大切な時期です今までこのブログで書いてきた国の外貨準備の不足と合わせて民間企業の資金不足を考えると、今は「なんとか必死で生き延びている」という感じで、こんな状態があとどのくらい続くのだろうかと心配になります。ドルの調達コストを聞くと最近は「基本的には銀行は貸しません」とのことですが、それでも企業の実質借り入れレートは１０％どころではなく、１４－５％もあるそうです。これはトゥグルグではなくドルです。日本などでの預金金利は円と同じく０．１％程度しかないドルの金利です。ドル金利は確かに高いですが、それだけ資金調達が困難ということなのです。本来は、そんな高金利のドルで運用できるなら世界中から資金が集まりそうですが、それが起こらないということはそれだけモンゴルが国としてリスクが高いと見られているからでしょう。景気低迷による売り上げ低下→運転資金の不足→借り入れの増加→借り入れ金利負担の増加という悪循環に陥っている企業は結構ありそうです。さすがに日本で借入金利が１０数％なんて会社はありませんから、「金利負担の重み」をひしひしと感じました。こうなると、コスト削減も固定費削減に手を付けざるを得ません。つまり人件費です。日本でも聞いていた「ＭＣＳがリストラを行っている」という話は、こちらへきても耳にしました。最大財閥でもリストラを実施していることを考えると、かなり多くの企業に蔓延しているのではないかと思うほどです。明るい？と言えるかはわかりませんが、景気のいい話題もあります。私がいたころ（４－５年前）は「そのうちＵＢにも億ションができるだろう」と言われていましたが、どうも今はもうそんなのはとっくに超えているようです。ある高級物件は「５００万ドル」「７００万ドル」にもなるそうです。７億円！？１０００平米もあるような、とんでもない物件らしいですが、それにしても高いです。不動産に関しては、やはりバブルと言わざるを得ないかもしれません。住宅全般の好景気は今も続いているのかはわかりません。が、企業の先行きが難しい中で、住宅関係は今も部分的にはいいニュースはあるようです。中価格帯かそれ以下の物件は確かに増えています。というか、街の景色を変えるほど増えている地域もあるほどです。日本も中国もそうでしたが、「いくらなんでも高すぎる？」と言われてからも、結構な期間高値が続きましたから、もうしばらくは続くのかもしれません。最後に一つ。石炭を中心とする鉱山関連はかなり厳しい状況のようですが、金鉱山は好調のようです。金と言うので「ＯＴですか？」と聞くと、そうではなく、中小の金鉱山の業績が好調らしいです。やはりマイニングビジネス関連は、「市況次第」という不安定なビジネスなんだと思います。総じて、モンゴル経済はかなり不安定なんだと実感しました。

  2014.07.02

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• 今日からモンゴル。

  ４か月ぶりのモンゴルです。やっぱりモンゴルは冬よりも夏がいいですね。今日の成田は、非常に空いていました。ミアットのみならず、全体にどこも空いてる感じでした。もちろん時間帯で繁閑の差が大きいのはわかりますが、モンゴルへ行くときは大体同じ時間ですから、実際に少ないのだと思います。中でも、ミアットのカウンターは空いてました。１０年以上モンゴルには通っていますが、もしかして今までで一番空いていた日だったかもしれません。でも、季節性というわけではないようです。カウンターの人が言うには「今日はすごく少ないですが、明日はかなり混雑しそうです」と言ってました。飛行機の中では、ちょっと変わった経験をしました。食事も済んでトイレに行くと、４人並んでおり私が５人目でした。が、なかなか進みません。２つある個室から誰も出てこないのです。かなり長い時間、そのままの状態が続きます。いくらなんでこんなに長い時間誰も出てこないって経験ありません。時計を見ると少なくとも５分は経過しています。さすがに並んでいる人たちもお互い顔を見合せ、先頭の人にノックするよう促します。が、ノックしても反応がないようです。そして１０分以上経っても、何も変わりません。トイレの近くにはクルーもいますが、特に気にしてないようです。さすがにおかしいです。先頭の日本人がクルーに聞いてみました。すると帰ってきた答えは「使えないよ」です。今揺れてるから使えないんだそうです。１０分以上立って待っていましたが、誰もひどい揺れなんて感じておらず、ただただ呆れるばかり。こんなに長い時間行列してたのに、クルーは誰も気にも止めいなかったということです。どうしようもないので、我慢して皆席に戻りました。この「客の様子をほんの少しでも気にもしない」のがミアット流と言われれば、確かにそうなんでしょうね。何度乗ってもミアットはやっぱりミアットです。私はいつも空の上で「あ、モンゴルへ行くんだな」とモンゴルを実感します。smileキャンペーンはとっくの昔に終わったのでしょうか。いつもの笑顔なし、ホスピタリティのミアットでした。とはいえ、飛行は結構スムースで時間通りに着きました。そして、空港を降りると目の前にアパート群！思わず「おお！」と唸ってしまいました。あれ？２月に来たときにはあったっけ？きっとまだ完成してなかったのでしょう。到着が暗い夜だったこともあり、あんなに多くのアパートが建設中だったなんて気づかなかったってことでしょう。地域的には、ゲル地区の人たちも入居できそうな感じでしたが、実際はどうなんでしょうか？少しでも、都会のゲルが減るといいと思います。そして空港からの道。片側２車線（３車線？）の立派な道路ですが、２月はまだ空港へ向かう車線は未舗装でしたが、すっかりきれいになっていました。これは高速道路とまでは行きませんが、大きな中央分離帯がある立派な道路です。ところが、そんな余韻に浸っている間もなく「モンゴルらしさ」が出てきました。片側２．５？車線の立派な道なのに、なぜか突然都心へ向かう車線に空港へ向かうクルマが走ってくるのです。一般的に言えば「逆走」です。ですが、それが１台だけじゃないのです。その後からも何台も来るのです。まるで無法地帯です。基本的には２．５車線は一方通行のはずですが、ここはモンゴルです。反対側の車線も空港へ向かうクルマが２台場合によっては３台並行して走って来るので、当然一方通行なのでしょう。が、なぜかそこにこちらの（都心へ向かう）車線から入り込んで逆走するクルマが出ます。交通標識は「進入禁止」なんですけど、そんなのモンゴルでは意味がないってことです。これも、１台やりだすと、「あれ？やってもいいの？」とばかりに、突然数台が続いて逆走します。道路がきれいになっても、相変わらずモンゴル人は交通ルールを知らないで運転しています。本当に「馬に乗っている」ような運転です。この素晴らしい道路も、途中から細くなったり、未舗装になったりです。ハード的にもマナー的にも洗練された道路になるにはまだあと何年もかかりそうです。意外だったのは、結構スムースにホテルまで行けたってことです。渋滞らしい渋滞もなく、都心まで行けました。やはり太陽の橋の効果は大きいと感じました。明日からは、モンゴルビジネスに触れることになります。外からだけでなく、中から見たモンゴルの変化を観察しようと思います。

  2014.07.01

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