[仕事の基本]の記事一覧 | ロドリゲスとらのこども・超克編

お付き合いの基本

河島英五さんの歌で『タンバリンたたいておくれ』という歌があります。http://www.utamap.com/showkasi.php?surl=E03453「僕がお米を作っている間に　　君は畑を耕していてんだね　腹いっぱい飯を食ってくれ、　味噌と醤油と野菜をすこしもらうよ　僕が病気で倒れたときは　　僕の田んぼを見守っていてくれ　君が倒れたときには　　君の畑は僕が見ていよう　山よ川よ僕は幸せさ　　かけがいのない友がいて　友よ　僕のギターに合わせて　タンバリン叩いておくれ♪」これこそが、人付き合いの基本だろうと思うのです。こういう友達関係がいっぱいあって、世の中が成立しているんですね。国と国の関係も同じだと思います。売りたければ、買わなければならないのです。日本と日本人は、普通、皆さんが思っているよりもずっとずっと閉鎖的です。トヨタやソニーがあれほど世界へ製品を輸出してもＧＤＰの８％しかありません。ほとんど内需です。今、日本のお金はとても高くなりました。いろんな国からいろんな品物を、サービスを買える。そしてそれを各国が熱望しています。お隣りの韓国の対日貿易赤字は、３００億ドルです。何か良いものを探して買ってあげたい。そう思うのです。彼の国が本当の反日になったとき、物凄く困るのは日本だと思うのです。私はその仕事をしたい。そう思っています。記：とらのこどもかの国は、大坂・冬の陣の真田丸みたいなものです。本城から離れた敵地のなかにあって、外様の真田が縦横無尽に活躍します。しかし、大坂城のお堀とともに真田丸が取り壊され、裸城になってしまい、あえなく落城。日本は、台湾、韓国が外にあるおかげで、中国やロシアと直接、対峙しなくても済んでいます。真田幸村を使いこなせなかった豊臣秀頼と取巻き達。日本は、台湾、韓国を支援し、しっかり自立させることができるのでしょうか？日本が丸ハダカになってから悔やんでも遅いのです。日本が米を作り、韓国に野菜を担当してもらうよなそういうお付き合いをしたいなあと思うのです。

プライオリティを考える

仕事の基本とは、つまるところプライオリティではないか。もうひとつあげるとすると、リスクマネジメント。これがしっかりしている役職者が、上級だと思う。これがいい加減な役職者は、時として道を誤り、ひどいときは法律違反をする。普通に言うプライオリティとは、優先するべき仕事の順番を指す。何から取り組みべきか、どの商談を優先するか。その結果、自己なり、部署の能力を勘案し、切り捨てるものが見えてくる。だからプライオリティ云々ということは、捨てるものを見つけることでもある。というより、それこそが要諦だろう。さて本題。そのプライオリティ。自分だけ、または部署、事業部、会社だけを考慮するだけのバカたれが少なくない。頭の良い、エリートっぽい奴にその傾向が強い。冗談じゃない。そいつ個人がよくても、みんなが困れば、最低だ。例えば、地震の後の水の配給で、アパート全体で１０００リッターしか水が無いのに、１００軒分なら、１家族１０リッターになるのは小学生でもわかることなのに、２０リッターとか、ひどい奴なら１００リッターを独占しようとする。理由は、どうしても娘のシャワーに必要だとか、猫に必要だとか、、、。この総体を、”民度”というのだろう。かつて、神戸の震災のとき、あれほど整然とし、あれほど混乱のなかった神戸はすごい。皆さん、良いお顔をしてらっしゃった。大人の市民だ。家族旅行で神戸のホテルに泊まり、神戸市内のプールに行った。名古屋近辺では、わがまま放題の子ども、やくざな家族に閉口しているけれども、神戸の皆さんの立ち居振る舞いのなんと優雅なことか。差は歴然。本当にびっくりした。⇒経験してください。ほんとに違います。（名古屋もがんばれ。自己中心的な考えを捨てて、もっと他人を思いやろう！！）話しが逸れた。今日の結論　：　会社の都合より、国の都合、そして地球レベルで配慮しないといけないこと。そうしたものに、きちんと配慮できる会社であり、個人でありたいと思う。それが本当のプライオリティだ。それを法律違反のリスクマネジメントで考えているなら、低い、低い。記：とらのこども

どうやったらうまくいくか？

たまには本業である仕事の話しを、、、。お題の答えは、「うまくいくようにやればよい。」です。超簡単！！問題解決のときに、今までのいきさつ、約束、担当者の思惑など、考慮するべきだが、解決優先であれば、考慮せずに取り組むのがお勧めです。現状のできていないこと、しないといけないことを整理して、適当に分割し、担当者を決めて、スケジュールを押し付ける。できるまで、ＰＵＳＨし続ける。その担当者に全てさせる。泣きそうになりつつ、やり遂げる。危機を脱する。その担当者に最期までさせる人、それがいれば解決します。それをさせない理由、させない人が、いつも出てくる。そいつが曲者だ。ご用心あれ。プールを泳ぐときに、水の抵抗がある。仕事にも水の抵抗と同じような抵抗がある。おぼれる奴は、水の無いところに行きたがる。うまく泳ぐ奴は、最短距離を見事に泳ぎきる。泳ぎきった後は、心地よい疲労と、満足感があるはずだ。観客は褒めてくれるが、水は泳者をほめることはない。（ときどき褒める！？）水とは、会社組織である。組織にしたがって仕事をするのが基本である。ダメだしをするのも、組織のなかの人だから、なんとか逃げようとする奴が出てくる。組織を逃げた仕事の取組みというものは、結局はうまくはいかないものだ。おぼれる奴は、水の深みにはまって、溺れ死にそうになるときもあり、目を剥いて睨む者もある。当然、近くには寄ってこない。私は水を演じている。水を睨んでも、仕方がないだろうと思っている。何をするにしても、私が抵抗になる。が、浮かぶ力も与えていると思っている。仕事相手であるから、人を見ているようで仕事自体の上がり具合を見ている。人間を相手にしないので、その担当者からは批判を受けるし、取り上げられた仕事へ悪態を付くこともある。「うまくいくはずはない」などと言ったりする。いろいろなヒアリングは、各担当者からするが、業務指示は管理者にするだけなので、担当者は相手にしない。またまた嫌がられる。陰口を言われる。でも、うまくいくために、必要なことを段取りして、予定を組んでやるだけなので、結局はうまくいく。仕事は簡単だ。失敗している者は失敗の理由があるだけだ。（⇒もちろん難しい部分もたくさんある。それは後日。）記：とらのこども　　ｐｓ　かつての部下が、私が辞めてから後、　　「ｍｏｍｏさんがいたときは、本当に良かった。いなくなって初めてわかった。」と　　つくづく言っていた話しを、彼女の夫となった後輩から聞いたことがある。　　うれしいコメントだった。　　今の仲間も、いつか、数年後に、理解してくれれば良いと思う。　　仕事上、組織上、自分の使命は周囲との関係で決まってくる。　　その人がやらないとうまくいかないことが、決まってくるものなのだ。　　それに目をやれれば、組織は回る。無視すれば、回らなくなる。　　これのわかっているマネージャーというものは、少ないものだ。

なぜ仕事がうまくいかないのか？

なぜ、仕事がうまくいかないのか？これで悩む人は、古今東西、掃いて捨てるほどだろうと思います。なぜ、仕事がうまくいかないか。禅問答的な答えは、「うまくいかないように仕事をしているから」です。どうやったら、仕事がうまくいくか。禅問答的な答えは、「うまくいくように仕事をすれば良い」です。具体的な理由が知りたい。それこそが、誰しも知りたい。この答えは、ケースバイケースだからお答えできません。だろうと思います。でも、うまくいかない理由ははっきりしています。「目標か、手段か、やる気」この３つのうちのひとつに問題がある。その他には理由は無いみたいです。これで解決したのと同じ。だから、来週も頑張りましょう。必ず成功します。記：とらのこども